心电图室质量工作计划范文

心电图室质量工作计划篇1

1、按照院党委的布置和要求，利用周三下午时间认真组织好政治理论学习，联系工作实际不断提高全体党员干部的政治素质、思想素质，抓好各项工作的组织落实、任务落实、责任落实、时间落实。

2、严格支部组织生活。坚持每月一次支部活动，每学期一次民主生活会制度。组织党员深入学习“三个代表”重要思想和“新”，并结合开展“共产党员先进性教育”活动，重温“入党誓词”，找差距、提意见、定措施、抓整改，切实解决党员队伍中存在的不求进取、理想淡漠、先锋作用不突出等问题，从而提高党员的自觉意识、先锋意识、群体意识和荣誉意识，增强观念，转变作风，保持和发扬党的三大作风优良传统。

3、做好组织发展工作。一是按时召开支部大会，做好预备党员的转正工作；二是加强青年馆员的培养和教育工作，采取多种形式对青年进行党的基础知识教育，吸收优秀青年加入到党组织队伍中来，不断增强党支部的战斗堡垒作用。

4、加强党支部廉政建设。组织党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，从思想上进一步提高防腐倡廉意识，从而自觉遵章守纪，争做清政廉洁、公道正派的好党员好干部。

5、加强职工队伍思想道德建设。继续以以人为本、无私奉献、内强素质、外树形象作为馆里的精神支撑，对职工进行“爱岗敬业，优质服务”、“馆荣我荣，馆衰我耻”的教育，不断提高职工的道德品质休养和文化素质。

6、调整人员专业结构。目前图书馆22名工作人员中，没有科班毕业的图书馆专业人员，计算机专业人员仅有一名专科毕业生。如此的专业结构，已经影响了图书馆业务工作的深入开展。随着我院图书馆自动化、网络化、数字化建设的不断深入，计划下一步我们将以存储传播知识信息为工作重点，构建一个现代化的信息服务中心，要形成一个系统的自动化管理和服务体系，没有专业人员企能实现这一目标。因此，根据图书馆目前工作和长远发展的需要，我们将继续向学院提出用人计划，今年引进图书信息情报专业人员2名、计算机专业人员1名。

7、加强业务培训工作。根据图书馆任务多，工作量大的实际情况，组织骨干人员，分期分批参加省内有关业务短期培训班，提高专业人员的业务素质和业务技能。

8、增强馆际交流和协作，扩大宣传我院、我馆的知名度，分期分批组织骨干力量到市内有关高校图书馆参观学习。以此达到解放思想、更新观念，取长补短，不断提高图书馆工作水平，推进图书馆各项工作不断进步。

9、开展学术研究活动。围绕当前高校乃至我校“图书馆信息网络化建设及管理与服务创新”、“现代图书馆人性化管理与服务”、“图书馆采购工作重心偏移与发展趋势”、“情报服务机制与重点专业、学科跟踪服务模式探讨”等热点问题组织研讨会，计划每学期组织一次。并积极组织人员申报科研课题和论文、著作的撰写工作。

10、调整部分岗位人员。开学伊始对99楼借书处及教学楼借书室岗位人员进行调整，同时加强采编部力量，其目的是充分发挥每个馆员的积极作用，更好地完成各项任务。

二、基础设施建设。

1、调整99楼专业文献借阅室藏书布局，解决存放图书的问题。随着近2年学院下拨图书经费大幅度增加，馆藏图书总量由7万增至17万，这些书分布于教学楼借书室及99楼专业文献借阅室。截止目前99楼所有书架已达到饱和状态，到馆的新书已无处摆放，加之200*年还要预购10万册图书。为解决藏书紧张的实际问题，我们已向学院递交方案请示，待学院领导同意后马上进行此项工作。该方案是把99楼阅览区取消，改为藏书室，该室能存约35万册图书，可解决近2年采购图书的存放问题。此举目的：一是利用现有的条件，即可解决燃眉之急；二是有利于采编人员接收新书、验收、加工、录入数据，运书上架的管理，提高工作效率，解决异地搬运，浪费人力和时间的问题；三是为学院节省开支，减少重复上设备；四是馆藏图书集中，既利于工作人员管理，又便于读者借阅。与此同时，要完成书架订购及99楼专业文献借阅室图书重新布局任务。

2、制定图书馆房屋维修计划。地处教学楼的图书馆各借阅室、办公室墙面破旧需维修、粉刷。

三、加强文献资源建设。

1、完成10万册纸质图书、5万册电子图书、10种体育文献数据库的采购任务；自建外文期刊数据库；继续进行中文图书及专业期刊录入数据工作。

2、制定200*年文献信息采购计划。一是按照《2004─2006年图书馆文献信息资源建设发展计划》及目前馆藏实际情况，制定今年采购计划；二是根据目前馆藏各类图书比例及今年采购数量，调整各类文献资源采购比例。首先要加大重点学科、重点专业及相关学科的文献资源比例，形成馆藏特色；其次要保证学院重点扶持的新兴学科的文献比例；再次要重视基础学科及人文社会科学的文献资源采购比例，控制文学类采购比例。同时要加大电子资源、网络资源的采购力度，以满足读者多元化的需求。

3、采取多种途径，加强文献资源采购的针对性和实效性。

一是建立“学科选书员制度”，以保证馆藏建设质量。在各部系设一名资料员，各学科、各专业确定一名教师做选书员，负责向图书馆提出本学科、本专业文献信息资源建设，及勾选订单参与选书。图书馆与各部系来往通过资料员沟通。如：资料员把订单交给选书员，并负责收集订单，统一交送到图书馆采访人员。图书馆采编部设专人指导，下发订单、收集、、汇总、订购。

二是按照学院教学大纲课程设置，由采编部整理出各学科、各专业的文献采购编目，在此基础上详尽确定采购比例和范围。

三是对人体科学等难以采集的文献资源，继续实行聘请教师协同采购的办法。

四是对学生采取召开读者意见座谈会等形式，征求图书采购意见。

五是积极参加高校集团采购，尽可能以较少的经费购置价格昂贵的网络资源和电子资源。

六是继续采取网上点击订购、电话联系、走出去采购现书、请进来建立采购关系、增加采购网点，保证完成10万册纸质图书与电子资源的采购任务。

四、加强图书馆自动化、网络化、数字化管理和建设。

1、加强对自动化、网络化、数字化图书馆建设的有关技术、标准和法律、法规方面的研究，保证图书馆建设可持续性和共享性。

2、建设良好的网络环境，满足图书馆自动化、网络化服务的需要。加强与学院网络中心等有关单位的合作，使图书馆在一个良好的环境中运行，保证发挥出应有的效益。

3、完成电子阅览室机房装修及存储设备安装调试、运行及验收工作。

4、各种文献数据库的存储，要积极与有关人员联系，力争上半年完成数据存储工作，下学期投入使用。

五、加强读者服务工作

1、服务理念、服务手段要不断改进，强化工作人员由传统借还“保管员”服务向人性化、自动化、网络化服务转变。

2、服务工作重点强化文献资源的广为利用和服务质量的提高。要采取多种措施，最大限度地为读者提供方便、快捷、高效的服务。

（1）、应用外借服务、阅览服务、复印服务、咨询服务、定题服务、报导服务等方式，有效地满足读者对文献的不同层次的需求。

（2）、电子信息服务。一是以电子计算机和现代化、网络化技术为服务手段，以网上阅览、检索、参考咨询和查新服务为主要形式；二是充分发挥图书馆网页的服务功能，通过主页中“新书推荐”栏目为读者推荐优秀图书、电子出版物及网络信息；利用网页“读者意见箱”及时了解并尽快解决利用图书馆遇到的问题；三是挖掘ILAS服务功能，开展网上预约、催还和续借服务工作。

（3）、开展文献信息调研服务。一是要经常对馆藏文献信息资源进行调查、统计、分析与综合，不断提出新的思路和充实完善的办法；二是要了解和掌握预购文献资源的市场占有量，研究文献信息的发展状态，有计划地组织各种形式的采购。

（4）开展“利用图书馆知识”宣传教育。一是完成好“体育文献检索”利用课的教学任务；二是利用图书馆宣传栏，及时报导文献信息、图书布局、揭示馆藏，帮助读者学会利用图书馆，更重要的是吸引更多的读者开发和利用图书馆资源。对每年入学后的新生要利用图书馆宣传栏进行图书馆概况、地位、作用、藏书情况、服务设施等方面知识的介绍，使新生能尽快地了解图书馆，走进图书馆，利用图书馆；三是开展“新书展览”活动。新书到馆后经过验收和简单的登记，选择部分专业图书及其它类优秀图书，在99楼研究生阅览室开架展出，坚持一月一展出，一月一更换，这样既可解决部分新书到馆后因未及时加工造成积压存放，不能尽快与读者见面的弊端，又使图书在动态流动中加快周转和流通，同时又能唤起读者的阅读意识与信息意识。

3、继续延长“书刊阅览室”、“99楼专业文献借阅室”开放时间，周开放时间保证在72.5小时，网上资源做到每天24小时开放服务。

4、组织开展“读者评馆”活动，促进图书馆建设和职工素质的不断提高。请读者来评议图书馆的工作，通过问卷调查、召开读者座谈会、设立评议箱等多种形式收集读者对图书馆工作的意见，制定整改措施。

六、加强管理，严格制度。

1、继续做好考勤工作，严格执行学院及馆里请销假制度和考勤办法，坚持每月如实上报，并向全体人员通报。

2、各岗位业务工作实行规范化、标准化、科学化管理。各借阅室图书、期刊摆放整齐，录入图书数据、图书贴标及期刊装订要按照规范要求加工，保证质量。

3、各借阅室要保持环境清洁，物品摆放整齐，积极主动为读者营造一个舒适优美、空气清新的阅览环境。每个馆员要以良好的工作状态和精神风貌接待好每位读者，以自己的勤劳、智慧和娴熟的业务技能，做好读者服务工作。

4、补充和完善电子阅览室及自动化借还图书等有关规章制度。

5、强化日常服务及各项工作的管理。馆里将继续坚持每半个月对各部室工作和卫生进行检查和评比，一月一总结，评比的结果作为评选先优模依据。

6、召开专门会议，研究图书馆“十一五”发展规划。坚持科学发展观，认真贯彻学院提出巩固、深化、提高、发展的八字方针，梳理目标，确立任务，把图书馆“十一五”规划做实、做细、做好，使其成为今后工作的提纲契领。

7、继续做好迎评工作需要的各项文字材料。

心电图室质量工作计划篇2

关键词：医院 设计 管理

Abstract: The hospital complex system engineering function, professional and equipment is various, project investment higher than the general public buildings, and the influence factors of project investment is 80% in the design phase, design management decision is work in hospital project management, make the importance of design management is also project construction phase and orderly management of the important conditions and security; Through the design contract awarding model selection and planning design professional contract for project schedule management interface design and entrust the design plan descriptions of the four aspects of the way to realize hospital project design management the purpose of the work.

Keywords:Hospital Design Management

工程项目一般可以分为4个阶段，分别是决策阶段、设计与计划阶段、实施阶段、移交收尾阶段。建设单位的基建管理人员一般认为，工程进入实施阶段是管理的重点，因为实施阶段将集中支付大量的工程款项，施工协调配合的单位众多，管理对象有具体的建筑实物，形象进度每周处于变化之中。其实，认为工程开工后才是管理的重点是严重的误区。根据相关工程管理资料记录，设计阶段决定了工程投资80%的影响因素，对质量和进度同样起着非常重要的作用，而施工阶段的管理只影响20%的造价因素，且医院工程功能复杂、专业系统与设备繁多，工程投资高于一般的公共建筑，所以做好医院工程的设计管理尤为重要。

一、确定设计发包模式

医院工程的设计专业包含了十多项专业，在设计方案招标阶段，须先规划好设计的发包模式，一般有三种模式。

一是设计总承包模式。将所有的主体建筑安装设计与专业设计委托给一个建筑设计单位完成，该设计院可以将自己没有能力完成的专业设计分包给专业设计院完成，但设计总包单位必须对分包专业设计的条件衔接、进度、质量负总责。

二是平行发包模式。主体建安设计通过招标委托一家建筑设计院完成，其他十多个专业分别委托各专业设计院完成。各自承担合同约定的设计界面。各个专业设计之间的协调由业主自己完成。这种模式对业主的专业协调与管理能力提出了较高的要求，一般不建议采用。

三是建筑设计院总包管理模式。主体建安设计委托一家建筑设计院完成，同时承担了对各专业设计的管理与专业协调，对专业设计的质量的进度承担管理责任。建筑设计院除了收取设计费外，业主还应支付一定的专业设计管理费，增加设计总包管理单位的工作积极性。

这三种设计发包模式各有利弊，建设单位应根据自身管理能力，建筑设计院的素质，对工期的要求等方面综合考虑。

二、规划设计专业与发包界面

专业化从事医院建筑设计的单位，梳理设计专业与界面是医院设计管理的关键点，只有将所有的专业及专项系统找全，梳理和各专业之间的界面与范围，才能尽可能地避免施工阶段的变更与返工。

我们以某1000床规模的综合性医院为例，梳理了以下15项设计专业。

（一）主体建筑安装设计

主体建筑安装设计的专业一般包含了建筑、结构、给排水、暖通、强电、消防等。我们建议将基坑围护、室外市政与配套管线、地下室人防设计纳入主体建安设计的范围。一般医院都有1~2层的地下室，基本都是深基坑，深基坑围护要进行专项设计并组织专家论证。基坑围护的设计是非常容易遗漏的专业，很多项目出现了桩基施工完成，准备土方开挖时才发现基坑围护方案未设计，从而造成至少1~2个月的停工。

对此，我们建议基坑围护设计纳入主体建安设计，且要求和主体的施工图蓝图同步完成。室外市政和管线综合也是非常容易遗漏的内容。因为供水、供电、供气、通信等配套的专业管线一般都是配套职能部门委托设计的，各个专业是分开设计出图。最后需要综合到一张总平面图中进行配套管线的综合协调。很多项目在开始会疏略这些配套管线的专业设计，等到工程施工进入尾声，开始筹备医院开业时，才会重视。我们建议应尽早启动配套申请，启动水电气、通信室外管线的设计。由主体建安设计单位进行室外市政和管线综合的设计。

至于地下人防设计，医院的地下人防工程有六级的人员掩蔽所、物资库以及五级的人防医疗救护工程等，建议提前和当地人防办沟通确定项目的人防等级和类别，在方案招标时明确将人防工程专业设计纳入主体建安设计。主体建筑设计院不具备设计资质和能力时，可以分包给专业的人防设计院完成。

同时，主体建安设计和室内精装饰设计的界面也应该引起足够重视，这是最容易导致施工阶段返工和索赔的环节，一般建筑设计院的施工图中都有室内装饰材料表，表中明确了各个空间的墙、顶、地面的装饰材料。而现在新建的医院一般都有室内精装饰的二次设计，装饰二次设计时基本上会建筑施工图中的装饰材料说明表进行设计。我们建议除地下室停车、消防楼梯外，所有需进行二次精装饰设计空间的墙面、地面、顶面的装饰面材均无须在建筑施工图中反映或说明。避免与室内装饰施工图内容与界面的冲突。

（二）室内精装饰二次设计

首先，使用方要根据投资概算确定精装饰的范围和档次。确定精装修的空间，须进行二次精装饰的设计，精装饰设计时，为了实现装修效果，必须将吊顶内的空调出风口、回风口、喷淋、烟感、灯具、监控、病房内的盐水吊钩、床帘轨道等位置进行统筹排版和整合布置。暖通和电气、消防的施工图必须根据装饰设计单位提供的吊顶排版图，进行调整和完善，调整后的安装施工图才能作为现场安装单位预埋和施工的依据。因各安装专业的点位重叠（如灯具和喷淋位置重叠）、以及安装与装饰顶面图位置矛盾情况导致现场安装工程大量返工是工地施工屡见不鲜的现象，因此而返工产生大量的建筑垃圾，常常造成严重的造价损失。

（三）智能弱电设计

常规的医院智能弱电系统包含综合布线、停车收费系统、楼宇自控、音乐背景、安防监控、病区呼叫对讲、远程会诊、电视电话、门禁、泛光照明控制、婴儿防盗、多媒体会议系统、LED大屏显示、一卡通、医院信息集成系统、排队叫号、手术示教系统、ICU探视系统等。医院应结合运行管理和使用功能的需求，并考虑投资概算情况，确定系统。

（四）幕墙设计

目前新建的医院大多有幕墙工程，幕墙干挂的材料应用较多的有石材、金属铝板、玻璃等。幕墙专业设计应包含钢结构、网架屋面、轻钢雨棚等局部的钢结构工程。

（五）医用洁净工程

包含手术部、ICU、中心供应无菌区、实验室、配置中心。医用洁净的设计包含了该净化空间的装饰、空调、净化、强电、弱电、医用气体等六个专业。其中弱电和医用气体两个专业是比较容易遗漏或交叉重叠的。或纳入洁净工程设计，或纳入工程整体的弱电和医用气体专业设计，应事先做好规划。

（六）医用气体

气体种类大致有氧气、负压吸引、压缩空气、笑气、氮气。设计范围应包含气源站、输气管道、监控报警装置和用气终端四部分。

（七）物流传输系统

一般常用物流系统有气动管道系统和轨道小车系统。

（八）室外景观设计

包括用地红线范围的室外空间的景观绿化、道路、停车场、雕塑小品、泛光照明、夜间亮化设计等。

（九）室外市政管线综合

在供电、供水、通信、排污、燃气等配套部门完成各专业配套图纸后，设计单位负责各专业配套图纸的综合与协调。

（十）污水处理设计

一般医院污水处理工程不进行专项设计，直接通过招标文件的技术规格书来明确技术要求。但是我们建议先请厂家进行工艺设计，再以此为基础进行招标采购工作。

（十一）厨房工艺设计

厨房工艺设计是最容易被忽视的专项设计，一般建筑设计院会结合工艺流程要求进行施工图设计。但是因建筑设计院对厨房工艺缺乏专业性而导致后期的返工。建议先由厨房设备厂家进行厨房工艺设计，并报卫生防疫部门审批通过后，再由建筑设计院进行平面图和水电配套设计。

（十二）医用防护设计

医用防护主要包括放射防护和电磁屏蔽两大块内容，建议委托专项的咨询机构进行防护当量的计算，再由施工厂家进行设计。

（十三）中央医用纯水系统

需要应用净水的科室大致有血透室、手术室、检验科、供应室、病理科、DSA、口腔科等，以前医院大多是采用各科室分散制纯水的模式。近年来新建的医院，中央集中制纯水系统渐渐推广开来，有些医院还设置了饮用直饮水。中央医用纯水系统包含预处理系统、反渗透系统、控制系统、后处理系统等。建议使用方事先规划好需净水的科室和点位，并结合实际决定是否应用直饮水系统。

（十四）医院指示标识设计

一般工程概算中未包含医院标识系统，属于开办费内容，往往是工程竣工验收后才进行设计，但医院标识系统的设计和施工应和装修工程充分融合。建议在装饰设计阶段即启动标识导向系统的专业设计。内容包含建筑单体标识、出入口标识、道路指引、总平面、各单体功能单元、房间标牌等。

（十五）实验室工程

建筑设计院往往会对实验室、检验科、病理科仅留出大房间，而对科室内部的三级流程不进行设计。通风柜、生物安全柜及其他仪器设备的布置位置会对建筑空间有较大影响，且水、强弱电、空调等点位设置也需要深化的实验室专项设计。建议在装饰设计阶段同步委托实验室的专项设计，并同步进行水、强弱电、空调等安装专业的二次完善调整。

三、编好设计管理进度计划

规划好设计的专业的界面后，下一步将编制《设计管理进度计划表》，确定每一个专业设计的启动和完成时间，下面逐项分析确定各专业设计计划时间的影响因素。

（一）二次装饰设计

装饰方案设计的最早启动时间应该是初步设计确定后，最迟启动时间是主体结构结顶前6~8个月。如在最早时间启动，家具平面布置和吊顶的排版将在建筑施工图中完整地体现出来，避免了各专业配套的二次调整。这是非常理想的专业衔接状态。如在最迟时间后才启动装饰设计，很有可能造成主体结构验收后装饰施工单位未及时进场，现场出现停工的局面。装饰工程从装饰方案设计、施工图设计、工程量清单编制、主材品牌调研、组织招标等一系列过程，至少需要6~8个月时间。等到主体结顶后才慢慢开始装饰设计的想法是严重错误，将对工期、造价均造成重大影响。

（二）智能弱电设计

智能弱电方案设计应和装饰设计同步进行，家具的平面布置会影响弱电的点位设置，很多弱电设备终端也需要强电插座，两者关系密切。在主体土建施工阶段，会涉及很多弱电套管的预埋工作。因此智能弱电专业设计建议在初步设计完成后和装饰设计同步启动。

（三）幕墙工程设计

因上部主体结构须进行幕墙主龙骨和外墙连接件的预埋工作，预埋件的位置必须以施工图为依据，因此理想状态是地下室顶板完成浇筑后应完成幕墙专项设计。如错过预埋时间，也可采用化学锚栓后植的办法，进行连接件的埋设。但也必须在主体结构结顶前3~4个月完成幕墙施工图设计，为组织幕墙施工招标留出合理的时间，并保证在主体结构验收后立即进场外幕墙的施工，避免现场出现停工。

（四）医用洁净工程设计

手术台上方层流位置需预留孔洞，建议在主体结构楼板浇筑前进行预留，避免后期开孔后的二次加固，因此须在手术部所在楼层的上一层楼板结构浇筑前完成洁净工程施工图设计。

（五）医用气体工程

建筑施工图设计时应先确定好气源的方式，如氧气的气源方式常用的有液氧、制氧机、汇流排三种，采用液氧罐的，应在总平面中留出液氧罐的位置，消防要求须和建筑物距离25m以上，如采用制氧机的，应留出机房位置。预留好空间后，最迟时间须在装饰工程封板前完成管道埋设工作，因此建议在装饰工程施工招标阶段完成医用气体专项设计工作。

（六）物流传输系统

如采用轨道小车物流系统，必须和建筑施工图设计同步进行，充分考虑小车的运行空间。如采用气动管道系统，对建筑空间要求相对较小。可以适当延后，但也必须在主体结构结顶前完成设计，气动站点和装饰设计有一定的影响。

（七）室外景观和配套设计

室外市政和景观的施工周期一般为5个月左右，考虑设计和招标时间，须最迟在竣工验收前一年启动专业设计工作。在进行《建设工程规划许可证》报批时的总平面图应充分考虑门卫、垃圾房、污水处理站、围墙、立体停车架等附属工程的设置，否则会在规划验收时遇到麻烦。室外景观专业设计时应尽量尊重原总平面的格局，如出现较大调整，还需到规划主管部门进行重新确认，当然，理想的状态是规划报批的总平面图直接依据室外景观专业设计图。

（八）污水处理工程

污水处理站的位置应在施工图总平面图中事先规划好，污水处理池的混凝土结构工程一般由建筑设计院进行结构设计，结构施工一般纳入室外工程。应在室外市政与景观工程招标前完成污水处理工程的专项深化设计，明确污水处理池的位置和尺寸要求。

（九）其他专项设计

尽量和装饰设计同步进行，各专项系统的工艺流程、配套预留都将和装饰工程紧密相关。最迟必须在主体结构验收前完成专项设计。给装饰和安装配套留出时间。

（十）机电设备

医院有两大类机电设备:建筑设备和医疗设备，虽然机电设备不存在专项设计，但是也都涉及二次配套深化设计，如设备基础尺寸、电梯井道和底坑、机房尺寸、医疗设备的空间尺寸、空间环境、强弱电配套等，建筑设计院在施工图设计时是按照最常用的设备品牌进行预留的，如和最终采购的品牌不一致,就必须进行二次配套尺寸的深化设计，可以通过技术联系单的方式来解决。因此建筑设备和医疗设备的采购时间确定要考虑为二次配套尺寸的深化调整留足时间,避免结构返工，这应是设计管理的重要部分。

四、设计任务书和委托方式

《设计任务书》是业主明确使用功能、表达需求、为设计师提供设计依据的重要文件，是使用方和设计师之间沟通的桥梁。多达十五项的设计专业，没有科学、有效的《设计任务书》，很难有序地进行系统的设计管理工作。同时使用方的需求识别是一个逐渐深入、逐渐明晰的过程，希望在建筑方案设计招标时完成一份涵盖所有专业和内容的《设计任务书》也是不现实的。因此，分层次，分阶段、分专业编制《设计任务书》是切实可行和有效的。

在建筑方案公开招标阶段，可以编制一份《建筑方案设计任务书》，纳入设计招标文件，作为设计单位方案设计的依据，该任务书应体现医院的功能单元的设置和规模、医疗模式、建筑风格的建议、地方的就诊习惯等，如床位数、日门诊量、日急诊量、病房各科床位规模的组成、门诊诊室数量的各科组成、手术间的数量、ICU床位数量、日输液量、大型医疗设备的配置规划、重点医技科室的规模等。

在初步设计完成后，应编制一份《施工图设计任务书》，来指导各专业的施工图设计，内容应侧重于明确、细致，指导具体的设计。如建筑和装饰之间的设计界面、医疗设备房间的降板、病区不同地面材料之间的结构层高差、钢筋含量的建议、空调系统选型的建议、建筑材料的建议、各房间对热水、冷水、插座、特殊空间的环境和温度的要求等。

装饰、智能弱电、洁净等各专业设计委托前，均应编制相应专业的设计任务书，内容应包含设计范围、功能需求、使用人建议、投资限额等内容。

设计委托方式可以将15项专业分为4大类来描述――

（一）主体建筑安装设计

包含由建筑设计院完成各专业，根据国家招标投标法，应通过公开招标的方式择优选择。

（二）专业设计

包含装饰、智能弱电、幕墙工程、室外景观四大专业，市场上有各专业设计院，但是专业性较强，一般可以与当地招标主管部门沟通通过邀请招标的方式进行。招标前应对行业内优秀单位进行充分考察了解，保证投标入围单位的质量。

（三）医疗专项设计

包含医用洁净、医用气体、物流、实验室等，这类专项设计是行业内没有专业的设计机构，专项的设备厂家和施工单位掌握的核心技术，因此，可以采用公开方案征集的方式，评选出第一、二、三名，分别给予适当的奖励，由第一名负责深化设计至满足招标深度，为了规避设计单位不能参与施工投标的规则，可以让建筑设计院负责这类专项设计的审核的出蓝图工作。

（四）配套设计

包含市政供电、供水、通信、燃气、排污等，这类配套设计一般直接委托给城市职能部门的相关设计机构完成。

五、结束语

心电图室质量工作计划篇3

在，作业成本法在理论上的研究比较深入，然而在具体应用上尚处于探索阶段。本课题组根据一年多时间对国内上市的某大型生产制造企业的调查研究，并结合国外的成功经验，设计了一套既有利于理论研究，又可用于实践操作的作业成本核算体系。由于篇幅所限，本文仅结合该公司所属的制造部来详细论述作业成本法在生产部门的设计研究。该公司制造部作为事业部的生产平台、承担自动化系统部、继电保护产品部、铁道系统保护部等几乎所有产品线产品的生产。其主要子部门有办公室、计调室、技术室等。组织结构图如下。

上表中：办公室—负责制造部的综合管理、人事、核算等事务性工作。计调室—主要负责（按合同）生产计划的安排，包括总计划、成品计划、零件计划等。计调室同时还负责采购、生产领用、库房、资料室的管理。技术室—主要负责有关生产工艺的协调。生产上，装置校验工序为各产品线服务，即其调试的装置用于各个产品的生产线。各产品生产线主要负责各自产品的大屏安装、大屏配线的工作。其中包括端子安装、打号牌等。

我们具体设计步骤如下。

一、定义作业中心

作业中心划分的正确、详简得当与否是整个作业成本核算体系的关键所在。在一个生产部门中可能有几十个，甚至数百个作业。作业是指基于一定的目的，以人为主体，消耗了一定的资源的特定范围内的工作。Robin Cooper将作业区分为单位级作业、批次级作业、产品级作业和管理级作业这四类。在实践中，确认作业可以以作业贡献于最终产品或劳务的方式和原因，即作业动因为依据进行分析和划分。这些作业分别以不同的形式吸纳资源，又分别以不同的方式为最终产品提供服务。同质的资源应整合为一个作业，同类的作业应整合为一个作业中心，不同类的作业应分解为不同的作业中心。作业中心不一定正好与组织的传统职能部门一致。有时候，作业中心是跨部门的；有时候一个部门就包含好几个作业中心。具体作业中心分析和确定可以根据人员名单对每一工作部门和生产部门走访后，并结合流程图来完成。该公司制造部流程图为：

结合制造部的流程图，我们把制造部分为以下几个作业中心：

1. 计划调度。

（1）范围 制造部计调室的所有活动。

（2）划分依据 计划调度室的职能之一是根据生产合同下达计划，一般每周下达一次计划，每一次计划下达5—6个合同。下达的计划包括生产计划和零件计划，按照变电站自动化设备、继电保护设备和其他设备分成三个工段下达计划。另外还有三个库房，负责领料和发料。计调室的主要职能是协调生产，保证大屏能按期交货。其费用的发生不能和合同及产品直接挂钩。

2. 装置校验。

（1）范围 制造部装置校验工段除了老化试验以外的所有活动。

（2）划分依据 装置校验是把公司生产的装置进行性能上的检验，只有检验完毕的装置才能安装到大屏上。每个装置的校验要经过几道工序，但基本都由一个校验员来完成。我们在这里把装置校验的各个步骤都并在同一个作业中心中，但老化试验除外。

3. 老化试验。

（1）范围 装置校验工段中的老化试验部分。

（2）划分依据 之所以要把老化试验作为单独的作业是因为这个作业比较特殊，其他的费用涉及较少，但有其特殊的设备—老化箱，且价值较高。所以为了保持作业中心中费用的同质性，我们把老化试验从装置校验中分离出来，单独作为一个作业中心来处理。

4. 组端子。

（1）范围 安装工段中组端子的部分。

（2）划分依据 因为组端子是大屏安装的准备工作，由专人负责，涉及的其他费用较少，所以把这个工序单列出来 作为一个作业中心。

二、分配资源进各作业中心

作业中心建立后，需衡量各个作业中心消耗的资源费用。这需要仔细分析各项费用，按资源动因归集进各个作业中心，往往要反复几次才能最后确定。所谓资源动因，是指资源被各作业消耗的方式和原因。资源动因反映了作业对资源的消耗状况，因而是把资源分解到各作业中心的依据。在确立资源动因时，我们依据下列三条原则：（1）某一项资源耗费能直观地确定其为某一特定产品所消耗，则直接计入该特定产品成本，此时资源动因也就是作业动因，该动因可以认为是“终结耗费”，产品的设计图纸成本便是典型例子；（2）如果某项资源耗费可以从发生的领域上区分出为各作业所耗，则可以直接计入各作业成本库，此时资源动因可以认为是“作业专属耗费”，各作业按实付工资额核定应负担工资费时，即为这种情况；（3）如果某项资源耗费不满足以上两种情形，耗费形式较复杂，则需要选择合适的量化依据将资源分解分配到各作业，这个量化依据就是资源动因，如使用企业内部车辆，可以按实际服务于各作业中心的里程数分配等。

结合制造部费用发生情况，其典型的制造费用归集要点如下：

1. 工资及福利（包括直接人工和间接人工）。工资及福利的核算应该根据人员所服务的对象计入到该作业中心。比如装置校验作业中心的某一工人在一个月中有20天服务于本作业中心，而另外10天为变电站自动化产品线做售后服务，那么除了差旅费应该由该产品线负担以外，这10天内的工资及福利也应该由该产品线负担。计算方式可以为：该员工该月应发工资/该月工作日×该员工该月为产品线服务的天数。

2. 差旅费（售中）。差旅费可以分为售前、售中、售后的差旅费。但是对于制造部而言，它的职能是作为事业部内服务于各产品线的产品加工中心，因而并不具有售前服务功能，相关的职能都在产品线和事业部的公共服务平台营销部完成。这样，在制造部也就不会发生因售前服务功能而发生的售前差旅费。而对于售后差旅费，虽然说制造部经常会有人员配合产品线的售后服务工作因而发生售后服务费用，但是因为引起这一成本发生的动因是产品线的售后服务，或者说制造部的这一部分人员在这期间实际是为产品线服务，所以根据“谁受益，谁承担”的原则，这部分人员在这期间发生的所有费用（包括工资及福利、差旅费等）都应该归集到相应的产品线上去。所以说，真正应该核算到制造部的差旅费只有售中部分。

3. 房屋折旧。房屋折旧费根据各作业中心所占的房屋面积按比例进行核算。这就需要丈量计调室、装置校验工段、大屏安装工段、大屏配线工段、资料室和协调管理（包括经理办公室和技术室）的占用面积，按照占用面积的比例分摊大楼的折旧费用。另外，因为计划调度、老化试验、安装端子排、打号牌四个作业中心所占的房屋面积非常小，因此，出于重要性原则的考虑，这四个作业中心就不再分摊房屋折旧费，其房屋面积分别计入协调管理、装置校验、大屏安装和大屏配线四个作业中心进行核算。同时，由于大屏安装和大屏配线两个作业中心的工作采取“屏不动人动”的方式合用同一房屋面积，所以我们认为可以由这两个作业中心平分这块面积的折旧费用。

4. 设备折旧。设备折旧费用按照设备用途归集到各作业中心，然后按各作业中心所拥有的设备计提折旧。这就需要各作业中心进行全面的设备资产盘点，按照盘点结果计提折旧。

5. 办公费、劳保费、低值易耗品、机物料消耗。对这些支出的核算按照领用的作业中心进行归集核算。这就需要在领用（或消耗）时在记录上明确领用单位（即作业中心），便于月底的核算。

6. 通讯费。通讯费的核算按照作业中心的电话号码进行归集核算，并在缴纳通讯费的时候按照电话号码列示明细。

7. 水电费。由于制造部的用水较少，主要是用于公共的卫生间、办公室等，所以水费的支出可以列在协调管理中心进行核算。另外，制造部的电动设备较少，所以用电量只是在照明电、空调用电上。因此，电费可以参照厂房折旧比例处理。

8. 财产保险费。财产保险费主要是用在对固定资产的保险上。因此，财产保险可以按照所保固定资产所在的作业中心进行归集核算。

9. 修理费。修理费可以按照所修设备所在的作业中心进行归集核算。

10. 燃料及动力。按厂房折旧比例分配。

11. 运输费。运输费在用车结算单上注明使用的作业中心，并要求每次使用时直接按受益的作业中心填写。

三、确定作业动因

作业动因是将作业成本库成本分配到产品或劳务中去的标准，也是将作业耗费与最终产出相沟通的中介。选择作业动因时，要考虑作业动因资源是否易于获取。若在现有的原始资料收集系统中就可以直接获得或经一定加工整理即可获得，则成本不高；如果通过现有的原始资源收集系统无法获得，需采取其他的方式获得，则成本可能会比较高。在调查过程中，我们发现比较悠久的制造，往往有着各种较完整的原始资料，但可惜的是，这些收集记录原始数据的人员只是在“例行公事”，没有将收集的资料充分利用或汇报。作业成本法所需的数据许多可以在现有的资料中整理获得，这样可以避免重设岗位，提高效率。我们根据制造部的具体情况，选择的作业动因及其依据如下：

1. 计划调度。因为计调室的工作是进行生产协调，为制造部所有的工段服务。所以它的费用、成本不能直接计入产品成本，而是根据各产品线的产值比例分摊到各产品线。为了保持分配标准的连续性，这个分摊比率可以在一定时期内保持稳定。如果各产品线的产值发生较大的波动，这个比例也可以修改。

2. 装置校验。装置校验工段针对装置的类型制订有非常准确的定额工时，并且遇到特殊的还应由工段长来另外批准工时。所以装置校验的大部分成本都和定额工时有直接的关系。因此在这个作业中心中选用定额工时作为作业动因。

3. 老化试验。老化试验没有专门的人员，只有老化箱这样一个设备，因此可以选用老化时间作为分配成本的依据。

4. 组端子。在每一面大屏上，需要两个端子排，每个端子排上的端子数量略有不同。而且工作时间不与端子排上的端子数量多少有明显的变化。这个工序只有几个员工，没有涉及到任何设备和动力，只有工资及福利、办公费和劳保费的发生。因此，我们认为该作业中心只要将相关的费用归集以后按照大屏数量作为作业动因进行分摊。

5. 大屏安装。大屏安装工段主要是把装置校验作业中心校验完的装置和其他各种需要的元器件安装在大屏上。每一面大屏按照其类型有不同的定额工时，员工的考核按照完成的定额工时来进行。没有经常发生的返工和修改。所以在这个作业中心内按照定额工时作为作业动因来分配成本。

6. 打号牌。打号牌是大屏配线的基础工作，是将相应的符号打在套管上，服务于大屏配线人员的工作。因此，打号牌工作的工作量取决于大屏上的线头个数，可以选用线头个数作为作业动因。

7. 大屏配线。因为大屏配线中心发生的费用多为人工费。虽然该作业中心定有较为严格的定额工时，并定期按照工时对员工进行考核。但由于大屏配线的定额工时的制定是按照大屏的装置数量来进行的，而没有反映出配线工作的难度和员工的努力程度。因此，我们这里把作业动因定为线头个数，以此作为成本分配的依据。由于某些线头数量较少的大屏配线难度较之线头数量较多的大屏反而更大，因此我们考虑可以在线头个数上加上一定的系数。比如某个大屏上的线头个数为420个，而这个屏体可能因为设计上的原因其配线难度相当于1.5倍此类的屏体。我们就可以把这面屏体的线头个数定为630（420×1.5）个。

8. 资料管理。资料室的主要任务是根据计划下达各种图纸，包括技术图纸、随屏图纸等。每个合同至少要配备六套图纸。有的根据客户需要还要配备更多的图纸。每套图纸的张数、纸张的大小都各自不同。但每套图纸都有对图纸张数的统计。因此可以把资料管理作业中心的作业动因定为纸张的张数。月末，资料管理中心应该对该月所有的图纸的张数做统计，以A4的纸张作为标准，其他大小的纸张可以折合一定的系数进行计算。

9. 协调管理。这三个部门的费用应该在月末进行归集，然后按照一定的比例分摊到产品线上去。分摊比例可以按照各产品线人数或产值大致核定一个比例。除非遇到产品线规模比例发生显著的变化，这个比例在一定时间内保持稳定。

四、计算成本动因分配率，分配作业成本到产品上

在确定了作业及作业动因后，需计算作业动因分配率，即单位作业所负担的资源成本。设j（j＝1，2，3，…m）表示作业中心编号，作业中心j的成本动因分配率为R‘j，作业动因消耗量为Aj，作业中心的作业成本为CR.则：R’j＝CRj/Aj

计算产品成本时，根据产品成本表中产品消耗作业动因的数量和某作业中心的成本动因分配率R‘j，计算产品的作业成本。设某一产品消耗的j作业中心的作业动因消耗量为Bj，则该产品的作业成本Cp为：Cp＝∑Bj×R’j.我们在制造部设计了作业成本分配表以便于计算。

五、计算产品成本和单位产品成本

根据计算出的9个作业中心的产品作业成本，可以得出产品在制造部所消耗的资源成本。制造部产品成本汇总表如下表所示。

六、注意的几个问题

课题组在调研与设计的过程中切身体会到设计一套合理、的作业成本核算体系并非是一件简单的事情。要特别注意以下几个问题：

1. 要得到公司高层领导的大力支持。由于作业成本法作为一种全新的成本核算，要得到普通员工的接受，并非一件容易的事情。在调研、设计、初步实施作业法的过程中，需要得到每个员工的配合。在初步实施作业成本法时，既要维持原有的传统成本核算体系，又要根据作业成本法来计算产品成本，工作量之大，可以想象。因而必须得到公司高层的鼎力支持。

心电图室质量工作计划篇4

教学设施及实验设备在配置时既要满足申请相应“培训资质”的要求，也要满足日常教学的实际操作需求。在此需要注意以下几点:一是对设备的选购要参照所属省煤监局下发的相应资质的《煤炭培训机构认定标准》的相关设备配置要求。二是在教学实验设备厂家选定时，一定要实地进行考察，选定的厂家要有自主研发相关操作程序和硬件模型的能力，只有选定这样的厂家才能根据自己煤矿的实际设备情况制作相应的实验设备。三是需要根据自身培训中心的房间面积情况进行试验室的规划和实验设备的尺寸和摆放设计。以我培训中心为例，我中心有一座独立的培训办公楼，我们在设计时根据省煤监局下发的三级资质文件的相关的要求共规划了4个实验室和一个安全展厅，其中包括“采掘实验室”、“机电实验室”“电子电托实验室”、“通风实验室”、“提升实验室”以及“安全教育展厅”。在规划好实验室后再根据《煤炭培训机构认定标准》中的“实验实训及辅助设施”部分对各实验室内部“实验设备”进行选定和布置，同时制作了各实验室相应的平面设计图。这样绘图的目的既让厂家对试验设备制作的大小有了明确的尺寸，也使自己对试验设备的摆放做到了“心中有数”。接下来需要联系厂家技术人员与我矿的生产技术人员进行技术接洽，接洽的目的主要是对矿实际的生产设备进行设计交底，除了少数纯理论实验设备外，绝大部分实验设备应与煤矿实际设备构造及运行原理相同或接近，例如我们在设计通风系统实验设备，由我们直接提供我矿井下的实际井巷平面布置图，再由厂家根据图纸缩小比例进行制作。使得模拟通风巷道与井下实际巷道布置相同，达到了培训教学时使学员有身临其境的逼真效果。在计算机培训考试机房的设计中应注意以下几点:第一，服务器要尽量采用高配置的硬件，煤矿培训相应的软件一般对服务器硬件的要求较高而且服务器还应满足整个矿区局域网培训的各个电脑客户端同时访问的苛刻要求，所以这笔费用尽量一次性投入到位。第二，计算机房的电脑数目必须满足相应申请培训资质的要求。第三，需要配备相应的教学及考试软件例如《红蜘蛛多媒体教学软件》和其他培训软件，这些软件在购买中要注意考虑到整个煤矿总的电脑数量而不是计算机房的电脑数量。因为现代煤矿局域网的构建使得教学软件不仅可以满足学员在计算机房内部使用也可以满足矿区内上班的职工在办公电脑上进行实时的培训和考试。

2、培训中心培训管理及制度建设

作为一个煤矿所属的培训机构，除了要制定内部的一些规章制度外，最重要的是要形成培训中心对各个科队员工培训的有效考核机制，因此在制定相关培训管理制度中要从整个煤矿的全局出发，与各科队形成互动效应。以我中心为例，我们将全公司员工绩效工资的10%纳入培训考核，同时每月对各科队进行人员抽考，其考核结果将影响到全科队员工，同时制定和下发了《学员培训奖惩考核管理制度》、《教师酬金管理办法》等管理文件，下发这些文件后，在培训中给予学员奖惩，只要学员能认真参加培训，考核合格后就可以得到一定的培训奖金，同时教师也根据学员的培训效果取得相应的教学薪酬，从而促进学员和教师的培训积极性。一个完善的培训中心只有建立合理的内部培训机构才能高效运转，只有配置切合实际需要的设施设备才能起到培训效果，只有制定“教”、“学”双赢的培训管理体制才能调动全员积极性。总之，煤矿职工的安全培训建设工作，是一个极其繁杂的系统工程，不是一朝一夕所能达到，这就要求企业及培训机构不断探索、不断创新，大胆常识，勇于探索，努力构建职工安全培训的长效机制，保证煤炭企业生产与安全的和谐共存。

3、培训教师队伍建设

以人为本，努力提高教师业务素质和职业水平。教师是培训机构的核心，也是培训机构生存发展的基础，建设一支高素质的师资队伍是提高培训质量的根本保证。今年加强煤矿安全培训机构教师队伍的思路是:以适应我省煤矿资源整合、兼并重组新形势及煤矿成人职业教育培训发展需要为目标，以全面提高师资队伍业务素质为中心，以优化结构为重点，优先配置煤矿主体专业的师资队伍资源，努力建设一支数量足够、结构合理、素质优良、专兼结合，符合安全生产培训需要的教师队伍。

4、结束语

总之，必须认真贯彻落实煤矿安全生产培训工作，周密的围绕煤矿安全生产工作大局，坚持以人为本、注重实效的原则，以提高培训质量为目标，不断完善煤矿安全培训中心的建设，深化煤矿安全培训中心的制度建设、师资队伍建设和标准化建设，做到安全培训责任到人、机构负责人培训、档案规范化管理、机构交流协作、培训机构监管力度，全面提升煤矿企业从业人员素质，为促进煤矿安全生产建设科学的培训中心，保障为煤矿输送高素质的人才。

心电图室质量工作计划篇5

针对目前室内设计中存在的问题，分析了BIM技术应用于室内设计的优势，并探讨了采用BIM技术进行室内设计的方法，论述了制约BIM技术在室内装饰工程中推行的因素，有助于促进室内设计行业的发展。

关键词:

BIM技术，室内设计，信息模型，装饰工程

0引言

BIM技术于2003年进入中国，该技术应用极大地促进建筑领域生产方式的变革，2015年住建部在《关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》中强调推进建筑信息模型应用的必要性。对于室内设计行业从业者来说，往往面临以下问题:1)客户不明白设计方案;2)多次修改图纸;3)设计图样表达错误;4)项目施工过程中管道与装饰面层碰撞等，上述问题导致项目实施过程会耗费大量的人力和时间，以下本文将简要阐述BIM是如何来解决这些问题的。

1BIM技术应用软件将提高设计效率

设计师利用AutoCAD进行二维平、立、剖面等图样绘制工作，由于AutoCAD无法做到图样之间相互关联，导致视图图样互不相符的现象频频出现;另外，3dsMax是设计师制作效果表现图的主要软件，由于该软件操作复杂，设计师难于在较短时间内完成模型制作，且此类模型并无集成相关信息，其价值不能带入后面的施工图设计和项目管理阶段。BIM技术不但能弥补传统辅助设计软件的缺陷，而且BIM技术的强大优势使设计工作事半功倍。

1．1创建信息化设计模型

1)设计师可利用BIM三维模型软件根据数据创建墙体、梁、柱、门、窗等建筑构件图元，它帮助设计师在较短时间建立起信息化模型;设计师可以随时在模型软件附带家具族库中调用族文件，待室内建模完成后，便可自动生成室内设计表达所需的各种设计图样。

2)设计师可利用BIM相关软件对已有二维图纸或纸质的平面图快速建模，以便开展设计项目。

1．2信息模型数据的关联性

BIM是三维的信息模型，是通过三维模型来导出施工图纸，这就赋予了极强的图纸关联性，由于是在同一三维模型生成的各种设计图纸，因此图纸、图表信息都相互关联;另外，建筑、室内构件之间也存在数据关联。

1．3直观、可视化信息模型

客户能看懂施工图的必然不多，而客户主要依赖效果图来认识设计成果，但效果图无法在设计初期就能绘制完成，这个过程本身就造成了设计和客户沟通上的泄后性，无疑增加了设计变更的风险，导致设计师把时间花在改图过程中。

1)利用BIM三维的信息模型直观化优势，以信息化模型为载体，搭建设计师与客户协同参与装饰材料、颜色搭配、灯具布置等装饰元素方案推敲的平台。

2)设计师可利用相关碰撞BIM软件对室内各种管线与装饰面层碰撞情况进行检查，以此确定各种管线穿越构件的准确位置，降低设计变更风险，从而保证设计质量和后续施工的顺利开展。

1．4信息化模型强大的附加功能

1)设计模型通过数据库信息关联，能准确快速计算项目工程量，能详尽统计功能空间面积、体积、装饰构件数量、价格、厂家信息等，为设计师控制装修报价或投标报价提供了精确的数据依据。通过实践证明，BIM技术可将成本差异率控制在2%。

2)设计师在分析室内声、光、热等物理环境设计时，可直接把设计模型导出到Ecotect，IES等软件进行物理参数分析。

2BIM技术推进室内设计行业变革

2．1BIM技术将促使室内设计分工更精细

设计师从事室内设计工作不仅要具备设计专业知识，还同时具备个人口才、声誉、营销等其他能力，设计师往往身心疲惫，不利于室内设计项目精细化设计。

1)企业BIM负责人在组建BIM团队时，需根据专业(空间设计、造型设计、灯光设计、家具设计、软装饰设计、电气、给排水)设定工作岗位，通过岗位细化配置若干名专业BIM室内工程师。基于BIM为核心构建协同工作平台，设计师利用网络在同一个设计模型上展开协同设计，BIM团队的建立可打破设计师身兼多职的传统工作模式。

2)企业管理者在实施BIM技术应用时会考虑投入资源、时间、经济效益等。如何缩短企业BIM应用过程(了解BIM、制定规划、派人学习、试点项目到获得回报、总结提高、全面普及)，合理推行行业BIM应用计划和落地执行亟待国家行业行政部门和从事BIM研究的专家进一步完善。

2．2参数化设计，推进室内设计模块化生产

借助于Revit中参数化设计思想，可将室内设计中通用性“零件”(Revit中称为构件族，这里所谓室内设计通用零件是指造型上具有共性的比如餐桌、书柜、床等)做成参数化零件。在实际设计中，设计师只需要加载该“零件”并修改其尺寸就能得到所需要的造型，当把修改的“零件”与施工图进行结合，该零件将拥有快速生成施工图的能力，将极大的减少设计师重复劳动，极速的提高了图纸生成效率。

3BIM技术应用在室内装饰工程中的可行性

3．1探寻BIM技术在装饰工程中的切入点

BIM技术在施工阶段划分为:前期策划、施工管理、产品生产

3．1．1前期策划

1)数据获取与数据处理。a．传统数据获取主要依赖于现场人员以钢尺结合图纸作业这种繁琐的工作方式，三维激光扫描技术快速获取被测对象表面的三维坐标。b．对于施工实施阶段，三维扫描技术作为连接BIM模型和工程现场的纽带，该技术大幅降低后期返工率和由错误引起的设计变更。

2)三维碰撞检查。a．一项研究表明，使用BIM技术可消除40%的预算外变更，通过三维碰撞检查，可降低10%合同价格。b．在实际施工过程中，客户(投资方)会把设计图纸错误引起的返工责任转嫁给施工单位，施工单位可利用BIM技术尽早发现和解决碰撞问题，消除返工带来的经济损失。

3)管线综合。装饰施工与机电位置“打架”的问题是工地协调的顽疾，施工人员可根据BIM模型进行模拟“预装配”，把管线设计问题提前暴露出来，使后续施工过程有条不紊。

4)3D打印。近年来，我国制造业转型智能化的大背景下，3D打印技术全面开花。近日，上海张江高新青浦园区内正式交付使用，这栋“打印”出来的建筑墙体是用建筑垃圾制成的特殊“油墨”，按照电脑设计图经过一台大型的3D打印机层层叠加喷绘而成。参考3D“打印”建筑案例，装饰工程施工也可采用BIM模型与3D打印技术相结合，60%以上的装饰构件将在3D打印机中完成，将打印出的装饰构件进行现场拼装，可大量节约人力和材料。

5)工程量计算。基于BIM模型的算量方式精准可控，很少出现少算、漏算等情况，针对饰面层的造型多样、复杂，算量工作与其他专业相比难度较大，我们可根据不同BIM算量技术进行全模型算量、局部模型算量、点云模型算量等弥补传统算量的不足。

3．1．2施工管理

1)临界布置。施工前期，工程管理人员利用BIM施工模型对现场进行临设布置，能够准确模拟现场，便于安全交底，还可以根据三维模型快速导出临时设施工程量。

2)界面划分。工程管理人员利用BIM模型对施工界面进行划分、现场协调更加直观，避免施工纠纷。

3)放样定位。a．施工人员可利用建筑机器人全站仪和平板电脑实现施工现场无线作业，一个人1天即可完成成百上千个放样点的放样工作，为后期面层安装提供准确依据;另外，施工管理人员根据数据传输功能实现办公室与作业现场间的互联，实时更新施工设计，全程监控及确认放样作业进程，并即时解决可能出现的技术疑问，确保各项资产管理的高效性和最大收益。b．通过建筑机器人全站仪现场三维空间取点放点，将三维模型中的点位坐标与施工现场的位置进行转换，它避免了工人手工计算，记录等过程中差错率高的问题。

4)材料下单。BIM技术可实现数字化施工策划，并将生成高精度的电子文档交付厂家下单，取代现场测量或制作模板等传统下单方式，实现主材下单过程数字化，后期配合全站仪定点等技术进行放线和安装定位。

5)手控漫游。在施工现场，施工人员利用电子终端代替纸质图纸，跟随脚步进行同步漫游，施工人员可随时查看构件的详细信息，手控漫游技术比纸质信息更加全面、方便。

6)质量检测。BIM技术会对工程质量检测工作产生影响，譬如，工程管理人员在核对用于工程的材料、设备、构配件的质量过程中，可提取实体模型中材料设备、构配件的信息并加入核对信息，平行检验结果信息，督促相关人员变更内容，将工程变更单与实体模型关联。

3．1．3产品生产

1)构配件预制加工。利用BIM技术可实现批量化生产装饰构配件，且满足加工精度高、制造工期短、材料损耗少的需求。工厂预制加工不受天气、现场条件、施工进度的影响，装配式、机械化的安装，减少了现场施工人员，减轻了劳动强度，提高了施工效率。

2)产品二维码。借助BIM技术的信息采集功能，在加工阶段，工厂会在二维码中输入录入材料标高、轴线、坐标等位置信息的二维码标签，当材料送到现场后通过仪器扫描就可知材料的用处和位置，产品二维码便于施工人员及时调配、安装、储存和后期调用。

3．2BIM技术在装饰工程中的瓶颈

1)BIM进入了2．0时代，全部运用BIM技术所需要的时间和人力成本是过去传统二维信息时代的2倍。

2)现阶段信息交付过程依旧是二维蓝图，还需要把三维信息化模型生成国家标准所规定的二维施工蓝图，这便给设计方或施工方带来巨大的难题。

3)装饰企业使用BIM成果时，由于缺乏相应的国家标准和地方规范来配套，从而影响了该技术的普及应用。

4结语

虽然BIM技术普及暂时遇到困难，但随着近几年BIM技术在建筑行业的迅速发展，在客户主导BIM使用的同时，我们会不断积累BIM实践经验，并坚信实现完善的室内BIM设计和施工体系会给室内设计行业带来品质和效益的提升。

作者：何罗平 单位：广州市建筑工程职业学校

参考文献:

［1］毛路，荣慕宁，姜义力．Revit在建立建筑信息模型中的应用［J］．建筑技术，2012(11):21-22．

［2］郑国勤，邱奎宁．BIM国内外标准综述［J］．土木建筑工程信息技术，2012(1):96-98．

心电图室质量工作计划篇6

近年来，各级疾病预防控制机构卫生检验实验室陆续进行改造建设或重新建设，其中，有相当多的基层卫生检验实验室采取对原办公大楼或旧实验室进行改造的方案。这在多数情况下是一个减少工程量、节省费用、工期短的理想方案，但在现有的建筑基础设施条件下进行实验室改建，并符合特殊的卫生检验实验室专业要求、规范，使得实验室改建成为一个复杂的过程，改建所面临的特殊性和应变能力对实验室管理者提出了很大的挑战［1］。到目前为止，还没有专门的卫生检验实验室改造、建设的综合性论著可供借鉴。本文结合本中心实验室改建工作实践，对基层卫生检验实验室改建的若干问题进行探讨。

1改造前卫生检验实验室的状况

1．1本实验室是七十年代后期建成，八十年代和九十年代又陆续进行了小修小改，实验室只有简单的工作分区、简易的基本工作台(混凝土台面，木框结构)、简陋的无菌间(角铁框玻璃结构)。本次改造，要将原实验室(不足400m2)和旧办公室改造建设为理化检验室、微生物检验室、临床检验室三大功能分区的综合卫生检验实验室，并达到通过国家实验室认可等资质认证、认可的要求。

1．2由于工作用房不足，精密仪器、普通仪器、专用仪器摆放无分区，甚至部分仪器设备堆放在实验室走道中。早期的实验室基本没有把网络、电话、监控、消防、门禁、喷淋等设施纳入设计方案中，各自独立，检修维护困难。

1．3水、电、气管线无规划，临时拉设为主，强、弱电没有分开。排气、排毒系统设计不合理，效果不好。空调系统出风口设置不合理，风口对着仪器设备，影响仪器正常工作。

1．4办公区与实验区交叉，样品库与试剂库没有严格分隔，工作流程不合理，安全设施不足，存在较大的安全隐患。

2改建卫生检验实验室的难点

2．1由于是利用办公室和旧实验室进行改造，改建时受到原有的建筑结构、布局的制约。

2．2检验人员一般是从事具体检验工作，没有实验室改造、建设的经验，视角较窄，无法形成科学、全面、合理的需求报告。

2．3可利用的国家卫生检验实验室技术规范、技术标准不完整，缺口较多。现有人员均没有实验室设计、工程规划、设计、管理和招标管理经验，很容易出现施工过程中增加、更改项目过多，超预算过多的情况。

3改建卫生检验实验室的工作思路

3．1需求分析是实验室改建前期工作的核心［2］。做好需求分析关系到实验室改建的最终结果，在需求分析时必须考虑改建的规模、规格和经济能力。要符合卫生检测实验室质量控制体系的要求，符合法律法规对卫生检测实验室必须的资质认证、认可的要求。

3．2实验室改建工作要因地制宜，讲求实用，量力而行，设计严谨，预算中要留有余地(在改建项目中，不可预见开支往往达到20%甚至更高)。改建工作必须考虑消防、环保、职业危害等特殊要求，提前做好申报。

3．3实验室改建的设计指导思想应考虑整体风格统一，突出重点和特色，美观得体，易于监控观察，易于安全管理。在设计阶段就要考虑留有一定的发展空间，特别是职能要求的但改建时未能开展的，要进行论证，预留发展空间，要考虑日后维护和维修易于进行，使用的材料也应考虑日后的维护成本。

4做法

4．1组织专门机构成立实验室改建工作领导小组，由中心主任担任组长，成员有理化检验，微生物检验，临床检验，财务、信息、水电维护、仪器维修等不同专业人员，下设实验室改建办公室，全面负责实验室改建的所有工作，该办公室是实验室改建工作的关键部门，我中心特选择一名具有一定专业能力的具有建筑学知识的卫生工程专业技术人员担任改建办公室主任。

4．2前期调研前期调研的核心是做好需求分析，其关系到实验室改建后能否满足疾病预防控制工作对卫生检测实验室的需要。要向实验室使用者和相关人员通报实验室改建计划，建设目标，经费预算和筹措方案，改建规模、规格，未来五到十年的发展设想等。如何让大家提出需求，提出什么样的需求，如何让需求提出者提出既现实又有远见、既便于工作又符合技术规范的需求，是实验室改建工作领导小组和实验室改建办公室的首先要解决的问题。要组织相关人员参观各类实验室。既参观高水平的综合性实验室，又参观不同档次的专业实验室，还参观一些民营实验室。参观人员必须做好分工，明确观察内容，观察内容至少包括布局、结构、流程、使用材料、专用设备、实验室家具、排毒通风柜、安全设施、消防设施等。

4．3收集需求报告，进行需求分析根据我们的经验，做需求分析时还必须注意以下几点:⑴需求报告不仅向检验人员征集，还要向维护维修、后勤、供应、质量管理、卫生监测、信息工程等不同专业的人员征集，尽可能全面，只要有工作关联，都要征询到;⑵所有的需求报告均应以文字、图纸等书面形式提出来;⑶需求报告指定专人负责收集、归纳、总结;⑷各种需求，可能会出现不尽合理，不符合技术规范，不符合建筑结构要求等情况，所以汇总后的需求报告应组织检验人员讨论会、专家论证会和装修设计、水电安装、实验室家具、财务管理等各种专业人员咨询会的方式来确定取舍。

4．4根据实验室改建计划、目标、经费预算和论证后作出的综合需求分析报告，请专业设计公司做出初步的总体规划草图、各实验室功能布局草图、上下水、强弱电、灯光和各类气体管道布局草图、排毒通风柜、实验台、安全设施、消防设施等布局、选材草案等。

4．5组织使用科室专业技术人员和实验室相关的维护、后勤、供应、质量管理、卫生监测、信息工程等人员反复讨论和修改草图草案，也可同时邀请上级专家参与论证。这是一个反复多次的过程，有的草图甚至反复修改了10多次。

4．6平面设计图的确定经反复修改后的平面设计图确定后，应由使用科室负责人和改建办公室负责人签字确认，送中心主任审查签字后加盖单位公章定稿。由于卫生检验实验室涉及的技术规范、标准较多，结构复杂，除了设计图外，我们还增加了一份设计说明和参考标准规范目录为附件。

4．7整理完善改建方案后，拟定卫生检验实验室改建立项申请报告，向主管部门申报，办好有关的审批手续，并按程序进行采购招标，标书中一定要写清楚技术要求和技术指标，对一些重要的材料和设备要有明确规定，以免在施工阶段引发争议，造成不应有的损失。#p#分页标题#e#

4．8施工在施工过程中，改建办公室主任同样起到重要的核心作用。一要严格把关，二要做好施工单位、监理单位、设计单位和使用科室的及时沟通。由于实验室改建的复杂性和困难性，要及时解决施工过程中出现的设计阶段未考虑到的各种问题，尽量减少因四方协调不足而造成延误工期、大量增加变更项目等情况出现。

4．9试运行和验收实验室改造建设完成进入试运行时，可能会发现很多问题，要及时收集并及时同设计单位、施工单位通报，要求及时纠正或解决，否则不予通过验收。

5结果

通过连续几年的实验室改建，我中心卫生检验实验室使用面积增大到1100m2，硬件建设已达到地区的先进实验室水平，先后通过了国家实验室认可(CNAS)，计量认证资质认定(转版)，省卫生厅“卫生监督检验检测机构资质认定”，“职业卫生技术服务资质认定”等认可认证。

6讨论

6．1利用办公室和旧实验室改建成新的卫生检验实验室，我们采用半岛式或靠边式实验台布置，首先解决实验室改建受到原有的建筑结构、布局的制约的困难。实验台半岛式或靠边布置不需设地沟、不穿楼板，可预留检修口，上下水、强弱电均便于安放。缺点是靠内墙一侧容易光线不足，要增加人工采光。

6．2实验室空间分隔我们采用综合式大、小空间结合的方式，室内间断采用玻璃等材料，使特殊用途和一般用途功能有机结合起来，具有一定的空间灵活性，减少实验室内的空间压迫感，并很容易地对实验室工作情况进行观察。

6．3关于实验室设不设吊顶天花。装上吊顶天花可以屏蔽实验室顶部的管线，改善视觉。不装吊顶天花可以保证实验室的有效高度，比较容易适应实验室实验仪器设备不同要求，具有足够的灵活性以适应变化的需求，便于维护检修，减少工程造价。据我们参观掌握的资料和向国外同行了解的情况，最终我们决定实验室全部不装吊顶天花。实践证明，只要在实验室顶部管线排布的设计、施工中抓紧抓好，不会对实验室上空的美观造成太大的影响。

6．4需求分析是实验室改建后能否满足实际工作需要的关键，也是合理设计、准确做好预算的关键。需求分析不准确，表达不清晰往往是建成后各种漏洞的根源，也是与施工单位产生纠纷的根源。所以，我们要求需求分析报告均以文字、图纸等书面形式提出，以图纸形式表达的，要同时提交文字说明。做需求分析前必须组织相关人员参观各类实验室，这是解决现有人员没有实验室设计、工程规划、设计、管理和招标管理经验的办法之一。

心电图室质量工作计划篇7

关键词：住宅小区 修建工程 施工监理

前言

关于大中型住宅小区,由于它的占空中面积和修建面积都比较大,故它在施工中所涉及的设计单位和施工单位都比较多,因此,影响其工程施工进度、质量和投资的要素也就比较多,如果业主要求监理公司从小区建设的前期就开始介人工作并提供服务，这时，项目监理机构该如何开展监理服务呢？本人认为为了取得较好的监理成效，提高业主的满意度，除开展一般性监理活动外，还应做好以下几个方面的工作。

1 工程项目进度计划

工程项目进度计划工程项目愈复杂，专业分工愈细，就更需要全面的综合管理，需要有一个总体的、协调的工作进度计划，否则不可能对整个工程项目的建设进度进行控制。工程项目进度计划应包括以下几点。

（1）工程项目综合进度计划。是一个综合进行进度控制的重要计划，首先将项目所有的作业单位按前后顺序排列，并明确其相互制约的关系，然后计算出每一作业单项所需要的工时数，进而计算出各单位工程所需的工期，再计算出整个工程项目所需的总工期，直到达到计划目标确定的合理工期为止。若达不到合同工期要求，则应采取有效措施，如改进施工方法和供货途径，增加工作班次等，但同时要注意控制费用。

（2）工程项目设计进度计划。按设计项目对各设计单元进行编号，有关专业设计组对各设计单元设计图纸的工作量和所需的辅助工作量进行估工，然后根据施工进度要求提供图纸的日期，及各专业设计组对各个设计单元的设计图纸的工程量，和其它辅助工作量的估工，及设计工作中各专业的工作顺序，安排各个设计专业的进度计划，保证及时供应图纸，不使施工单位停工待图。

（3）工程项目采购工作进度计划。根据项目电气设备系统图，编制出项目所需的设备清单并编号，按照工程项目总进度计划中对各项设备到达现场的时间要求，确定出各项设备到达施工现场的具体日期。

（4）工程项目施工进度计划。根据工程预算中各作业单项所需消耗的工时数，以及计划投入的劳力和工作班数，计算出各作业单项所需的施工期，然后按照施工工序的要求，制定出整个工程的进度计划。在整个工程的施工进度计划中，对一些关键性的日期，应在项目进度计划中标出，整个工程的竣工日期应符合合同规定的项目工期要求。

（5）工程项目竣工验收进度计划。该计划可使建设单位、总包单位、分包单位及有关方面做到心中有数，据此安排好各自的工作，以便及时对单项工程及全部工程进行验收。

施工进度计划确定整个工程的开竣工日期、施工顺序和施工进度的计划。施工进度计划的安排要根据总进度本着先主体、后辅助；先重点、后一般的原则，按照规定工期，保证按期优质交付使用的前提下进行编制。施工进度计划还要按照先地下、后地上；先主体、后围护；先结构、后装修；先土建、后安装的施工顺序安排。施工进度计划的内容包括实物工程量、需用工日数、需用机械台班数、计划进度等，目前我国多数施工企业用条形图法或称横道图编制。这是用横线表示各工序的时间进度的计划图表，其优点是十分直观，便于检查。但不易分清各工序前后联系和相互制约的关系，不易分清主要矛盾线与非主要矛盾线，因此国内外已开始采用网络图编制施工计划。施工进度计划编制依据是经过审批的建筑总平面图；有关的设计图纸；施工合同中规定的开竣工日期，设备布置及设备基础图；施工总进度计划对本工程的要求；有关的预算文件、劳动定额等；主要分部分项工程的施工方案；现场施工条件及可能提供的工人数；材料、预制加工品的数量和机械设备型号、数量以及运输能力。

2 协助业主签订各种设计及施工合同

2.1在签订设计合同时，应建议业主在设计合同中增加两个方面的内容：一是设计方应按时出图、及时进行设计修改，如要求设计方应在接到业主反映设计问题后三天内发出设计修改通知等，否则应承担违约责任，这样对设计方就构成了约束，就不至于因设计出图、设计修改不及时而影响工程施工进度；二是明确室内工程和室外工程设计如何衔接，若室内水电设计先完成，那么室外供水供电设计应主动与室内设计相衔接，以减少或避免各专业工程设计在接合部位出现矛盾。

2.2在签订施工合同时应建议业主注意以下几点：（1）明确室内工程与室外工程在接合部位的承包界线，如室外化粪池、室外雨水污水与室内相接的第一个检查井是划人单体建筑还是划人市政工程承包范围等，做到各承包范围不重叠也不遗漏，避免在施工过程中各方之间发生争议；（2）明确设计图纸出现不完整、缺少大样图及局部说明的情况时应如何处理，如对卫生间洗脸盆的品牌由谁确定；如某些需进行装修的部位只在平面图上标出面层装饰材料，而无剖面图，其内部骨架费用由谁承担等。还要明确施工过程中施工方采取的一些安全技术措施费用是否包括在承包价款中，如深基坑支护的设计及施工费用由谁承担等。将施工过程中施工方容易向业主提出增加工程费用的内容，在合同专用条款中加以明确，减少今后出现增加工程费的可能；（3）当工程工期相对较长时，可将合同工期按施工过程分解为若干个节点工期，根据各节点工期设定罚则，还规定施工进度滞后节点工期多少时间如延误30天，业主可自行解除承包合同，让预先洽商好的施工单位进场接替施工，避免采用等待工程完工后再向施工方扣除工期罚款的习惯做法，某外资房地产公司就是运用此方法控制工程工期，效果不错。

3 在施工期间开好每周监理例会

在监理例会上主要解决好以下三个问题：（1）检查各承建单位施工进度，当发现某工程实际进度滞后时，应及时要求施工方采取措施，纠正进度偏差。当出现某专业工程施工进度严重滞后时，应考虑其是否会对其它专业工程的工期和总工期产生影响，必要时适时当调整总施工进度计划并用该计划指导及控制各标段专业工程施工进度；（2）解决工程施工过程中出现的质量问题，可将监理方对各标段工程质量检查的结果以及工程质量照片整理出来，在会议上通报各标段各专业工程的施工质量情况，对质量好的施工单位给予表扬和肯定，对质量差的施工单位在指出问题的同时也给出提高工程质量的建议，帮助其提高施工质量，从而达到鼓励先进鞭策后进之效果；（3）协调解决各标段各专业工程在施工过程中出现的矛盾和问题，如果这些矛盾不能及时加以解决，就会影响工程进度和质量，可先让各施工方将需要对方配合的地方提出来，然后与各单位讨论，找到解决问题的方式和方法。

4 定期对小区施工现场进行安全生产、文明施工大检查

4.1对于安全生产

4.1.1经常对工人进行安全教育，将安全操作规程讲清楚，检查并督促工人严格按安全规程进行操作；

4.1.2定期对机械及电气设备进行检查和保养，避免发生机械伤人及触电事故；

4.1.3严格执行安全生产管理制度，该奖则奖，该罚则罚，让每一个人都重视安全生产。

4.2对于文明施工

4.2.1土建工程按结构和装饰施工阶段分别编制施工平面布置图，严格按此图布置机械和堆放材料，定期清理沟渠和检查井，保证场地整洁无积水；

4.2.2制定宿舍生活区管理制度并严格执行，对那些搞好清洁卫生有难度的地方，可安排专人打扫，以保证生活区的整洁；

4.2.3针对施工管理人员普遍存在重进度质量轻文明施工的特点，可对其制定进度、质量、安全生产、文明施工的量化考核标准，作为对个人进行年终业绩考评、奖金发放以及提升的依据，调动施工人员抓好文明施工的积极性。

5 严格验收程序

监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的社会组织。无论从隶属关系还是从合同关系上，监理都不应为施工单位承担质检工作。不能让施工企业的自检流于只作资料的形式。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改，整改合格后再次验收。监理除验收首次发现不合格项整改情况外，对所报验收段重新全面抽验。以此类推，直到抽验合格为止。这样可以避免施工单位只改正监理提出部位，而对其他部位不予检验及整改的弊病，从而督促其质检员认真验收。在大中型住宅小区施工监理过程中，还会遇到以上未提到的问题，这就要求项目监理机构积极去思考、去探索解决问题的最佳方式和方法。随着社会经济不断向前发展，监理工程师只有不断地学习新的知识，才能为业主提供更多、更好的技术服务，才能提高监理在社会上的地位。

6 结语

住宅小区工程监理工作是个繁琐而又重要的系统工作，涉及监理组织机构、监理工作策划、沟通机制、信息管理、动态管理、监理工作范围识别、会议制度、安全文明施工、质量控制等诸多方面，相信住宅小区工程监理工作能对工程的质量、速度和工程决算控制起到很好的帮助。

参考文献：

1杨树萍，鹿中山、论总监理工程师的工作方法[J]．建设监理，2005，(4)：13～14．

心电图室质量工作计划篇8

施工图的内部审核是房地产公司不可缺少的一个环节，但往往因时间紧迫或技术水平而常常被开发企业所忽视，以至很多应该事先发觉并纠正的问题到施工时甚至施工后才暴露出来。不仅引起返工损失，而且影响工程进度和质量。严重的还会造成无法纠正的功能缺陷。所以把好设计质量关，也就是从源头上保证了质量，进度，成本的有效控制，在这上面花费些时间和精力正是非常值得的。

2.主管人总工程师

负责控制规划总图和建筑工种图纸在先进性，合理性和经济性方面的设计质量。负责控制结构和设备工种图纸在先进性，合理性和经济性方面的设计质量。项目管理者联盟，项目管理问题。

主办人项目经理：通阅全部图纸，提出和汇总内审意见。

协办岗位土建和设备的设计管理，现场的土建和设备工程师：通阅全部图纸，提出内审意见。

3.紧前工作本文转自项目管理者联盟

施工图设计完成，本作业可与审图单位的审图同时进行。

4.工作描述

审图公司主要审查设计的规范性和安全性，施工单位主要关心设计的可操作性，开发公司应重点关注设计的先进性，合理性和经济性，故内审不必担心是否会违反强制性规范，是否会安全度不够，更不必拘泥于细小的差错和遗漏，重点把握设计的先进性，合理性和经济性就行。

4.1建筑和结构工种的图纸内审

在项目经理的组织下，总工程师牵头，土建设计管理和现场土建工程师一起参加。必要时还可邀请营销部门主管和阿嚏专家参加。

4.1.1规划布局、建筑形态和外装饰、单体内部格局等是否与扩初方案一致或有所优化改进。

4.1.3政府各专业建筑管理部门、配套部门对扩初方案的审查修改意见是否都在施工图上得到了落实。

4.1.4对照荷载、结构和抗震等规范，复核结构设计的计算机输入数据；抽查基础，标准层结构的实际配筋率是否与内力计算结果相一致；各部位的结构安全度是否均衡。

4.1.5墙体材料的选用是否适当，是否符合政府导向，其荷载取值是否存在张冠李戴；电梯井道的内净尺寸是否与已确定的设备匹配。

4.1.6特殊的结构或装饰构造是否有成熟的施工技术来实施，大幅度增加的成本值得不值得。

4.1.7是否存在因结构布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如梁、柱位置严重影响室内空间利用；楼梯碰头；阳台沿口梁过厚影响室内日照；明显过于保守的厚墙、胖柱、深梁等。

4.1.8桩基，基础或地下室的结构设计是内审的重点，是否经过经济技术比较；是否还有更经济合理的潜力，必要时可专题咨询相关专家。

4.2各设备工种的图纸内审

在项目经理的组织下，由总工程师牵头，设备设计管理和现场设备工程师参加。必要时还可邀请除供应商以外的专业专家学者参加。重点审查内容：

4.2.1空调的热工设计和计算是否偏于保守；电源的功率分配是否存在该大不大，该小不小的现象。

4.2.2是否采用虽未淘汰但已明显过时落后的工艺，材料和设备。

4.2.3是否存在因设备布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如设备管线影响室内净空高度，可以穿梁的线管走梁下，可以靠边的立管不靠边，可以隐蔽的户用配电箱装在主墙面上，粗笨的减压阀不装在管井里而装在厨房里，设备噪声、废气、排污等污染源影响办公和居室的生活环境，室外和屋顶没有备用的电源等等。

4.2.4设备用房是否大而无当，白白浪费面积。

4.2.5可以走捷径的管线兜远路。

4.2.6大型的机组设备不考虑留有安装或拆换的搬运通道，管线和设备缺乏检修的操作空间。