在工作总结范文

在工作总结篇1

春去秋来，寒暑更替。转眼之间，2008年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的2008年，在集团公司董事会的指引下，我们**药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的2008年，是我们**药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：

第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们及时向市场供应益心酮片771件，圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。

第二，是在国家土地政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使**综合楼破土动工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的**花园建设进入实质性实施阶段。

第四，是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下，解玉武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为部级星火计划项目，从而使我公司成为部级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。

第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，成功申报了**省重大科技攻关项目――绛县道地药材连翘gap基地建设项目，争取回15万元的项目资金，并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目，成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们**药业一班人艰辛的心血汗水，是我们**药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：

一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注意每一二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。

年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。

一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非gmp认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求。

四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。

一年来，公司一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。

年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面，我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资；第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，及时调整公司的融资策略，特别是在融资的方式方法等方面，创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和**花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。

五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。

二00四年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现代化工程申报**省星火计划项目，并取得了成功。同时，在省科技厅的大力支持下，该项目被推荐为部级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上，公司及时调整以往被动的项目申报思路，创造性地利用公司的网络资源等优势，积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为部级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目，以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上，没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份，公司从网络上了解到，**省科技厅准备实施**省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料，二无相关项目信息，三无项目申报渠道的条件下，公司积极与市、县科技局相关管理部门联系，得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势，积极查询资料，多方调查研究，最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可，被省科技厅破格批准为**省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘gap基地建设项目。十月份，在我们的精心组织和周密安排下，该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察，获得了较高的赞誉。

一年来，我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目，并被立项；绛县道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目，并已被批准实施。

在项目申报的同时，我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系，获得了绛县连翘种质资源的第一手材料，查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上，通过与朱教授反复协商与沟通，研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了实验室，进入了工业化中试阶段。

一年来，通过项目申报，我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持，更为重要的是，随着项目申报的进行，公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高，为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来，我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论，挖换公司用水管道管沟310米，以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了，在新的一年里，公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和**花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。

在新的一年里，围绕强化管理和提高员工队伍整体素质，我们将要做好以下几项工作：

首先，是要进一步按照现代企业制度的要求，结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施，确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度，采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制，真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次，是要根据公司事业发展的需求，进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在2008年实施员工教育培训的基础上，充分利用各种有效的教育培训方式，在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容，真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中，变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础。

第三，是要进一步强化服务市场的意识，提高市场保障工作的质量和效率，当好公司市场开拓的后勤。

第四，是要积极服从和服务于公司部级高技术产业化示范项目工程实施的需要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融资工作的力度，保障公司基本运营资金的需要。

第五，是要加快**花园工程的建设，争取使该项目早日竣工，发挥效益。

转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天！

****药业有限公司

年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。

一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非gmp认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求。

四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。

一年来，公司一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。

年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面，我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资；第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，及时调整公司的融资策略，特别是在融资的方式方法等方面，创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和**花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。

五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。

二00四年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现代化工程申报**省星火计划项目，并取得了成功。同时，在省科技厅的大力支持下，该项目被推荐为部级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上，公司及时调整以往被动的项目申报思路，创造性地利用公司的网络资源等优势，积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为部级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目，以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上，没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

在工作总结篇2

在X电信下半年工作会总结会上的总结讲话

在xxxxxxxxxx20xx年下半年工作会总结会上的讲话同志们：这次工作会是近几年来规模最大的一次，时间虽然只有一天半，但会议内容丰富，非常重要，关系着全年各项工作任务的全面完成。经过与会代表们的共同努力，顺利完成了会议的各项议程，会议取得了圆满成功，与会代表进一步认清了形势、统一了思想、统一了认识，达到了预期目的。会议马上就要结束了。下面我对大会做一个做简要总结：在这次工作会上xxxxxxxxxxxx总经理结合xxxxxxxxxx实际做了题为《认清形势坚定信心团结拼搏加快发展为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。今天上午与会代表分组进行了讨论，大家一致认为xxxxxxxxxxxx的报告篇幅不长，语言简练，总结成绩客观，实事求是，分析问题透彻，讲的到位，任务明确，重点突出。市场部对下半年业务发展工作进行具体安排；财务部对上半年财务预算执行情况进行了分析，并提出了具体的工作意见；网络部就当前企业竞争形势、如何优化网络资源、提高网运质量、挖掘资源潜力等方面进行了具体安排,发展计划部就下半年通信建设、规划、网络资源调整进行了安排。以上几个部门的发言对上半年工作中存在问题的分析，客观实在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具体、具有可操作性。郊区分公司线路资源挖潜的经验很好，很值得各单位学习和借鉴；会上发的两个文件，与会代表在讨论中感到这两个文件出台的很有必要、很及时，将对完成下半年的各项工作任务起到积极的推动作用。表示在今后的工作中要很好地贯彻落实，不断地加以完善。刚才xxxxxxxxxx就各自分管的工作、围绕如何完成全年各项工作任务讲了具体意见，都讲的很好，关键是落实。对与会代表们提出的一些意见和建议，讨论中对有些问题已经作了解释和答复，在这里就不再一一做答复了，还有一些个性的问题，会后有关部室给予研究，以及时对基层加强以指导。下面，我就如何进一步贯彻好、落实好这次会议精神，真正把会议精神落实到下半年各项工作中去，再强调四点：一、进一步认清形势，树立信心，加快发展。上半年，我们克服了各种困难和不利因素的影响，在竞争中求发展，在发展中创效益，各项工作取得了较好的成绩，上半年不容祝幌掳肽昶笠得媪俚娜挝窀?蛹杈蓿??巡簧伲?源耍?颐且?岫ㄐ判模?溲沽ξ??Γ?视π滦问啤⒆プ⌒禄?觥⒔饩鲂挛侍狻⑹迪中路⒄梗?绞鞘奔浣簟⑷挝裰亍⑿问萍保?颐窃绞且?纺岳渚玻?蒲Ф?欣硇缘赜Χ愿髦掷?押头缦眨?郧笳嫖袷档目蒲Ь?瘢??蚁搿⒏腋桑??椅鹇?桑?Х桨偌瓶朔??眩??ν瓿筛飨罟ぷ魅挝瘛?ANlang=EN-Ugt;二、高度重视处理好各方面的关系，营造加快发展的氛围。在加快各项业务发展的同时，我们要着重处理好各方面的社会关系，要树立和强化“良好的社会关系也是先进生产力”的观念。一是要加强与地方政府部门的沟通，取得他们的支持和理解，营造企业良好的外部环境；二是要处理好其他运营商的关系，在经营中，我们要拿出主导运营商的胸襟、气魄和眼光，坚决按照法规、法律的要求规范经营，诚实守信，树立企业的良好形象。在竞争中合作，在竞争中发展。三是要充分发挥企业自身优势，调动方方面面的积极因素，充分利用我们通信员工亲情、友情、诚信打好市场保卫战，激增量、夺分流，增量增收。三、认真做好稳定工作下半年，我们面临着当前经营环境不规范“保存量、激增量、挖潜量”的艰巨性超过以往任何时期，用户量、话务量双重流失的压力越来越大的现实，下半年，我们仍面临着经营环的不规范，要完成全年各项任务还很重；再是重组上市，我们将按照新的架构、定员，组织全员竟聘上岗，企业改革的任务很重。对此保持企业的稳定尤为重要。必须全力维护稳定，必须处理好改革发展的关系。从全局上讲以发展增收为目标，以改革促发展，以发展促稳定，在实际工作中，我们要始终把维护稳定放在首要位，在保持企业稳定中推进改革发展，在改革发展中维护保持稳定。坚持以人为本，做个细的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引导员工认清形势，增强参与企业改革发展的自觉性。二是要有针对性地做好个别工作。做到有针对性，就必须掌握队伍中的思想动向，要掌握员工的思想动向，必须坚持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效开展思想政治工作的基础环节。实情不清，隐患不明，出招不准，势必造成工作不能促效，以致工作被动。要坚持分析掌握实情，深入作细，疏导化解抢前抓早，把问题解决在萌芽状态，解决在基层，方能保一方平安。四、认真抓好会议精神的贯彻落实下半年的工作任务已经明确，关键在于狠抓落实。会议结束后，各xxxxxxxxxxxxxxxx各单位要迅速传达学习xxxxxxxxxxxx的讲话精神，把会议精神传达到各级管理人员和全体员工，把员工的思想统一此次会议精神上来，进一步增强“保存量也是发展”的观念，树立“夺分流”强烈意识，“用心、用脑、用情”为重点客户、大客户

在X电信下半年工作会总结会上的总结讲话第2页

提供优质服务、满意服务和差异化服务，确保客户少流失、大客户一个也不能流失。我们要进一步提高执行力的自觉性，扎扎实实做好每项工作，确保各项工作落到实处，各单位贯彻落实情况及时向市分公司反馈。同志们，下半年工作任务十分艰巨和繁重，我们要进一步增强加快业务发展的紧迫感和使命感，正视困难，树立信心，干事创业要脚踏实地，扎扎实实做企业，矫健走出每一步，牢牢把握发展机遇，坚定信心决心，奋力拼搏，开拓进取，为圆满完成20xx年各项工作任务而努力拼搏！谢谢大家。

在工作总结篇3

半年来，学校在职支部坚持以x新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实上级党组织对基层党建工作的部署和安排，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，认真抓好学校支部党建工作。现就半年来的党建工作简要总结如下：

1、对市委巡察工作反馈的问题进行认真整改

去年，市委第一巡察组对我校进行了政治巡察，并向学校反馈了巡察意见。会后，学校高度重视，立即召开了专题会议，认真制定整改方案，精心组织整改工作，积极抓实整改落实。学校第一时间成立了以党总支书记、校长任组长，副校长任副组长，学校中层干部为成员的巡察整改工作领导小组，切实担负起巡察整改的主体责任，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。紧紧围绕市委第一巡察组反馈的意见和整改工作要求，在充分征求各方意见的基础上，经多次完善，制定下发了《学校总支委员会关于落实市委第一巡察组反馈意见的整改工作方案》，对每个所需整改的具体事项均列出了任务表、路线图，明确了责任领导、整改措施和整改时限。为切实抓好整改，两次召开了学校巡查整改推进会，对巡察组反馈的28个具体问题进行了交办，进一步明确了整改事项、整改要求、整改时限、责任领导，确保整改任务清、整改措施实、整改效果好。对于巡察整改工作，要求党总支主要领导从自身做起，带好头、做表率，亲自调度、亲自安排、亲自督促抓落实。研究部署巡察整改任务，听取整改工作进展情况汇报，协调解决巡察整改遇到的各种问题，做到问题核查不清楚不放过，问题整改不到位不放过。在落实整改工作的同时，把握重点，抓住要害，尤其是通过专项治理，集中时间和力量，突出解决好市委第一巡察组强调指出的党总支在落实中央决策部署上的欠缺，党建工作不规范、纠“四风”成效不明显、学习教育不深入、选人用人、财务管理、培训管理等方面存在的问题。始终坚持整改巡察组反馈问题与落实巡察组工作建议相结合。一是坚持长短结合，按照问题性质和整改要求，对能够立即解决的，立行立改；对需要一定时间解决的，按照既定方案、明确责任，提出具体时限，确保在规定时限内见到明显成效；对需要长期整治的，按照整改方案持续用力、抓牢抓实，不解决问题、不达到标准决不收兵。二是坚持整改落实与学校工作相结合，做到巡察整改与学校发展两不误、两促进。学校紧扣“围绕师训抓党建，抓好党建促师训”的总体工作要求，突出抓党建、建制度、促培训，xxxx年，学校加强了教师培训工作，取得了良好的培训效果，获得了“xxxx年度湖南省中小学教师网络研修（工作坊研修）工作先进单位”荣誉称号。针对巡察组反馈的问题，我们已经制定和完善了《学校管理制度》，涉及意识形态、考勤、学习、会议、租车、财务、工会、培训等各类规章制度8项，积极开展各类专项整治活动。同时，强化督促检查，由学校书记、校长对巡察整改落实工作负总责，巡察整改领导小组办公室坚持日常督导检查和集中督导检查相结合，适时对各处室整改落实情况进行督导检查，把压力传导到岗，切实抓好整改落实。

2、认真开展“党支部主题党日活动”

学校支部在每月的26日前后都举行了全体党员参加的主题党日活动，通过佩戴党徽、重温入党誓词、集中缴纳党费、聆听了党课、开展了学习讨论、赴社区开展党员报到活动等活动，全面提升党员政治素质和理论水平。3月份，学习了《x同志在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话》、《在统筹推进新冠疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话》；4月份，学习了《湘潭市委组织部工作提示》、《中共中央办公厅印发党发落实全面从严党治党的主体责任》《中国共产党理论学习中心组学习规则》；5月份，组织全体党员干部认真学习讨论了曹炯芳书记的“扬信心之帆，举实干之旗，坚持高质量发展，新思想理念，牢牢引起树立正确政绩观，决战决胜开新局”的讲话精神；6月份，组织全体党员赴长沙橘子洲头、杨开慧故居参观学习。

3、认真上好党课、听好党课

上半年，学校支部党员一共听了三堂党课。总支书记上了《发扬抗疫精神，做党的宗旨的优秀践行者》主题党课，为全体党员做了深入浅出的讲解。全体党员一起聆听了《学习贯彻x新时代中国特色社会主义经济思想》党的理论政策宣讲。此外，支部还组织全体党员集中观看了“市庆祝中国共产党成立99周年专题党课”。

4、组织全体党员干部参加“学习强国”的学习活动

学校支部根据上级要求，持之以恒地抓好“学习强国”平台的学习活动，支部在每次主题党日活动或党员大会上，都会向全体党员通报最新的学习情况，要求每名党员坚持参与学习，不断提升自身素质。学校支部的学习情况在教育系统学习强国数据统计中，每次都是名列前茅的。

5、组织全体党员开展公开承诺

为充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，学校支部开展了“党员公开承诺”主题党日活动。活动中，党员们庄重地签下承诺书，并将承诺书通过党员活动室、公开栏等载体公开张贴，接受党组织及广大党员群众的监督。全体党员还签订《平安创建工作责任状》、《意识形态工作责任状》。

6、积极参与新冠肺炎疫情防控工作

学校制作了疫情防控轮流值日表，每天由校领导、教师及门卫三个组成一个值班小组，负责学校及相关区域的疫情检查、防控工作。学校在微信工作群、QQ群里及时向老师们最新的疫情，提醒老师们高度重视，严格按照上级要求作好防疫工作，特别是不要信谣、传谣；学校还借助电子屏幕，滚动播出防疫信息和宣传资料；此外，学校还制作专门的宣传栏，介绍有关新冠肺炎的相关知识。响应组织部抽调，学校组成了一个联络小组，参与社区的防疫工作。学校组织党员教师参加义务献血活动，为防疫举行捐款活动，共计捐款10000多元，献血800毫升。学校还组织全体教职员工参与教育系统开学时期的疫情检查督导工作。根据教育局统一安排部署，学校全体教职员工被分派到各中心校及市直学校，分别在各中、小学校开学前一周、开学当天、开学后对学校防疫情况进行检查，并将情况及时向教育局汇报。

7、组织全体党员开展赴社区报到活动

6月18日，在职支部全体党员来到驻地社区，参加支部举行的党的理论政策宣讲活动。大家一起认真聆听了《学习贯彻x新时代特色社会主义经济思想》。左部长从实践基础和科学内涵两个方面进行了阐释，深入浅出地将x新时代特色社会主义经济思想的形成和主旨传递到每个党员心中，尤其是强调了五大发展理念与七个坚持。

8、开展庆祝建党九十九周年活动

在庆祝中国共产党成立99周年之际，支部组织全体党员，赴红色革命纪念地长沙橘子洲头和杨开慧故居开展主题党日活动，缅怀革命先烈事迹，接受革命精神洗礼。在出发前，学校总支书记发表了热情洋溢的讲话，他阐述了开展本次主题党日活动的意义和目的，要求全体党员认真学习，深刻反思，x，x，敢于担当，勇创佳绩。在橘子洲头，在毛泽东同志雕像下，党员们诵读着《沁园春·长沙》，感受着毛主席那种心忧天下、济世救民的壮志豪情。在杨开慧纪念馆，党员们紧握拳头、高举右手，重温入党誓词。老党员彭自强同志还代表总支，向杨开慧纪念馆敬献了一幅自撰自写的对联，表达了全体党员对革命先烈的无限崇敬之情。通过开展此次主题党日活动，党员们精神受到震撼，思想得以升华。

在工作总结篇4

历时三天的经济工作总结表彰大会，今天下午就要结束了。会议开始时，作了一个很好的讲话，全面总结了去年我的经济工作，安排部署了今年的经济工作任务；地委从宏观上对我工作提出了要求；内外个单位分别进行了典型经验交流和介绍；大家分组结合实际对和的讲话以及年的计划、财务预算等进行了认真讨论。刚才，会议还对年经济工作先进单位和个人以及各行业先进进行了表彰奖励。可以说，这次会议开得很成功，达到了贯彻经济工作总结表彰会议、具体部署落实党委四届八次全委（扩大）会议提出的今年工作任务，进一步统一思想、总结经验、表彰先进、激励后进、鼓舞士气、凝聚力量的目的。增强了大家做好今年各项工作的紧迫感和责任感，必将对我完成各项工作任务起到积极的促进作用。下面，我讲三个问题。

一、关于这次会议的主要收获

这次在“两节”期间召开的经济工作总结表彰会议十分重要，意义深刻。这次会议会风务实，内容丰富，研讨深入，启发很大，收获颇丰。地委通报了地区工作情况，对依托资源优势，发展兵地融合经济谈了深刻的见解，提出了新的要求。在讨论中，大家一致认为，的讲话以十六大和中央经济工作会议精神为指导，按照党委五届四次全委（扩大）会议和经济工作总结表彰会议的安排，全面、客观、实事求是地总结了我年的各项工作，既充分肯定了成绩，也客观地指出了存在的问题；提出的年的国民经济和社会发展指标是切实可行的，发展思路是明确清晰的，措施是有力的，重点突出，可操作性强，非常鼓舞人心，既符合中央对当前国际国内形势的准确判断和党委的总体要求，又反映了我在新的历史条件下改革发展的基本要求，切合我客观实际，对加快我经济发展和社会进步将起到有力的推动作用。

等五个单位应邀在会上作了经验交流，内有关单位和个人作了典型发言。听了后感受很多，既感到有压力和差距，也觉得有希望。通过经验交流，开阔了我们的视野，进一步理清了思路，明确了目标，增强了勇于探索发展规律的信心和决心，大家可以互相学习，取长补短，促进工作，这也是我们会议的目的所在。我相信，只要大家齐心协力，克服一切困难，抓住有利时机，努力化解不利因素，以良好的精神状态，饱满的工作热情，奋发有为的决心，开拓进取的精神，扎扎实实抓好落实，就一定能够全面完成今年的各项工作任务。

二、关于要强调的几个问题

今年的目标任务已经明确，关键是抓好落实。各级领导必须增强责任感和紧迫感，正确分析形势，坚定必胜信念，扎扎实实做好各项工作。要完成今年工作任务，必须“努力实现一个目标、突出两项工作重点、紧紧抓住三个关键、积极培植三个经济亮点、加快推进四项改革、牢固树立四种新观念、切实实现六大变化、重视和加强党的建设”。

努力实现一个目标。就是实现全面建设小康社会的奋斗目标。党的十一届三中全会以后，邓小平推陈出新，赋予“小康社会”这一中国人民喜闻乐见的词汇以全新的科学内涵，将其确立为中国式现代化的重要发展目标，设计了著名的“三步走”战略，到年，我们已胜利实现前两步战略目标。全面建设小康社会，要义在“全面”。十六大确立的全面建设小康社会的目标，是中国特色社会主义经济、政治、文化全面发展的目标，体现出我国经济和社会全面协调发展，物质文明、政治文明和精神文明共同进步的本质特征。按照十六大精神，根据党委的总体要求，党委经过认真调查研究和反复讨论，确定了全面建设小康社会的奋斗目标：到年国内生产总值要达到亿元，力争亿元，年均增长。全面建设小康社会，要着眼于“建设”。对来说，良好的机遇和严峻的挑战并存，我们已经到了一个“逆水行舟，不进则退”的历史时刻。我们必须紧紧抓住本世纪头二十年这个大有作为的重要战略机遇期，抓紧研究并认真解决关系经济社会发展全局的重大而紧迫的战略性问题，努力做到发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。全面建设小康社会的宏伟目标，鼓舞人心，催人奋进。实现这个宏伟目标，归根到底就是要最广泛最充分地团结和依靠广大干部职工，调动一切积极因素，以只争朝夕的精神，投入到这一历史洪流中去，做出自己应有的贡献。

突出两项工作重点

一是突出招商引资工作重点，改进招商方式，吸引国内外大公司、大财团来投资，开展多种形式的经济技术合作。要形成全员招商引资的格局，尤其是城市经营公司要明确招商引资的重点，确定人员和职责，落实任务和目标。要制订出台更加优惠的政策，创造较好的招商引资条件，营造招商引资良好的氛围，彻底打破国有经济一统天下的局面，突破对外开放力度不够对经济发展的制约。要有重点的联系投资客商，跟踪在谈投资项目，抓好重点外商投资企业，大力引进全国强企业，扩大和提高利用外资的规模和质量。要抓好签约项目跟踪落实，不断提高水平、扩大影响。坚持对内对外开放并举，加强与西部特别是沿海地区的经济协作，增强与对口友好城市的合作，密切与兄弟和疆内企业的经济联系。进一步扩大招商引资领域，鼓励外商投资发展商业、旅游、建筑、运输等服务业。深度开发传统出口市场，开辟新的出口领域，鼓励有实力的企业到国外投资或联营办厂。积极利用国外贷款，争取新的国债资金，推进我基础设施和公益项目建设。

二是突出结构调整工作重点，必须始终坚持以经济建设为中心，加快经济结构战略性调整，解决前进中的困难和问题。我们现在面临着新世纪头年这一重要发展战略机遇期，为我们加快发展提供了难得机遇。推动经济发展必须加快区域结构调整，明确我的发展战略，即和和经济区域。三大经济区域的形成，是以提高市场竞争力和经济效益为中心，对经济结构进行全局性、战略性、高起点调整，保持我经济持续快速健康发展的客观要求和必然结果。

要优化提高北部经济，在进一步履行好屯垦戍边的基础上，依托边境地区气候适宜、污染少的自然环境和发展“绿色农业”、生态农业的优越条件，积

          

在工作总结篇5

一、上半年工作总结

综合部是总经理直接领导的综合管理机构，是公司承上启下、沟通内外、联系八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合部工作千头万绪，包括文书处理、公司各项管理制度、会议安排、迎来送往及车辆管理等。在综合部工作的一年多来，自己从最初的办公室新手到现在能熟练的应对相关事务，这些都要感谢公司领导对我的栽培，及办公室同事对我的指点和包容。面对繁杂琐碎的事务性工作，我努力强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，避免疏漏和差错，较好的完成了各项工作。2016上半年，我参与了公司天然气高压管道项目已建管道部分输气条件论证会、公司南蔡场站视觉化管理建设、市举行的“安全生产月”应急消防演练等系列燃气活动，增长见识的同时，也意识到天然气是一个高危、严谨的行业，它容不得半分马虎，需要我们有足够的安全意识和应急储备知识。

二、工作中存在的问题

在综合部工作至今，也切实的认识到自身在工作中的诸多不足。

1、整体工作思路有待提高、高效实用的工作方法有待加强、对公司相关制度的执行力度尚有欠缺，办事效率有待提高；

2、公文写作能力较为薄弱，公司各项制度需更加熟记于心。

三、下半年工作计划

下半年我会再接再厉，优化自我，争取在工作中取得一定的进步。

1、每周制定工作计划，并养成记录工作日志的习惯；

2、工作中发现问题，及时查询解决办法，并落实到实处；

在工作总结篇6

××公司2019年工作会议即将完成预定的各项议程。根据会议安排，现在由我作会议总结。

一、会议的基本情况

本次会议深入贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神，全面落实市公司、××集团“两会”工作部署。在新形势下，会议总结了过去一年的工作，部署了下一年的工作任务，还对先进集体和先进个人进行了表彰。

××总经理作了2019年工作报告，全面回顾了2018年所取得的各项工作成就，分析了企业发展面临的形势，明确了2019年工作思路和五大重点任务，报告务实创新，催人奋进。站在企业发展的新起点上，我们有信心去迎接一切挑战和考验，有能力去战胜各种艰难与险阻，有把握在××企业“做强做优”的道路上迈出坚实的步伐。

这是一次明确企业发展思路和目标、统一广大员工思想和行动的大会，在全体与会代表的共同努力下，这次会议达到了预期效果。

二、以“五个突出”做好会议精神的贯彻落实

一是突出党建引领作用。全面贯彻新时代党的建设总要求，高质量落实××年任务。积极探索持续推动“党建+”建设，系统总结党建工作与生产经营深度融合的典型经验，巩固推广××建设成果。开展红船党员服务队活动，吹响“把党旗插在工地上，把支部建在项目上，把身份亮在岗位上”的集结号，做好××等重点工程的红色阵地建设。

二是突出安全发展理念。强化底线红线思维，稳步推进依法治安、改革强安、铁腕治安、科技兴安，坚持“定责严明、履责严格、督责严肃、问责严厉”，以落实全员安全责任为抓手，健全安全保证和安全监督两个体系，持续推进本质安全建设，不断优化安全生态，为公司高质量发展提供安全保障。

    三是突出经营管理水平。着力强化精准投资，严格落实成本费用预算，用足各项成本空间。加强分包队伍管理，完善分包管理制度。深化××，切实提升规范化管理、市场化运作、专业化发展水平。

四是突出全员创新理念。围绕××、××发展新技术、企业管理新理念，以解决实际问题为导向，激发全员创新活力，鼓励广大员工勤学苦练、团结一心，在攻克改革难关、破解发展难题上，大胆探索实践、先试先行，推动创新成果转化、创新人才成长。

五是突出主动担当作为。面对改革发展中的新问题，只有主动作为、敢于担当才能攻坚制胜。围绕市公司的工作部署，在××企业“做强做优”的大格局下，实现“公转”与“自转”的有机协调、高效运转，切实增强执行力，定下来的工作立即推动，部署了的任务一抓到底，确保全年目标任务顺利完成。

三、做好近期的几项工作

新年新气象，新年新任务，要做到统筹兼顾、突出重点、有序推进。一是要全面贯彻落实本次会议精神。各部门要准确把握会议实质内涵，紧密结合具体工作，学思悟践、融会贯通，及时准确地把会议精神传达到广大干部员工。要对照会议提出的各项重点工作，坚持落实落细，确保完成全年任务。二是要确保安全稳定和优质服务。抓好本质安全，围绕队伍建设、安全建设和经营管理等核心要素，构建以防为主的安全管理体系，安全理念融入工作全过程。在工程建设上下足功夫，确保工程创优再创佳绩。同时，转变服务理念，积极开拓市场业务，主动争取用户工程。三是要加强党风廉政建设。深入开展廉政教育警示活动，强化日常监督和廉政风险防控，加大效能监察力度，确保效能监察真正发挥作用。四是要关心关爱员工工作生活。继续深化关爱员工工程建设，开展多种形式受员工喜爱的文体活动。同时，要做好广大员工的政治思想工作，全力确保职工队伍稳定，让广大员工感受到家的温暖。

同志们，目标在前、重任在肩，让我们在市公司和××集团的坚强领导下，不断奋发前行，为加快推进公司“做强做优”发展步伐不懈努力，为×ד由大转强”做出新的更大的贡献。

在工作总结篇7

   努力实现建设事业新跨越

   ——**同志在半年工作总结会议上的讲话

   同志们：

       在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻，我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会，会议的主要任务是：全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神，认真回顾XX年上半年工作情况，总结经验，表彰先进，研究部署下半年各项工作任务，进一步动员全系统干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，解放思想，与时俱进，求真务实，开拓创新，奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展，为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地，建设生态文化城市”的工作目标而努力奋斗。现在，我根据局党委集体研究的意见，讲三个方面的问题：

       一、奋勇拼搏，攻坚克难，上半年建设事业取得新业绩

       半年来，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下，围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点，努力推进我县城市化进程，抢抓机遇，创新工作，狠抓落实，各项工作全面推进，取得较好成绩。

   (一)重抓城市规划，科学引导城市建设。半年来，在县委、县政府的高度重视下，我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院，按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求，高起点、高标准修编城市总体规划（XX-2020年），目前已经完成前期调研工作，方案正在深化中。二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早，抓得主动，编制了4期城建土地招商地段建设规划方案，为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下，在分区规划的控制下，重点打造生态、人文、滨水高尚社区，着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应，编制了占地达480亩的生态公园规划，为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。结合城东片区规划，重点围绕淮海东路市场群，打造商贸物流核心，编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外，还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批，规范“一书两证”管理，从严把好规划选址、用地和工程审批关，同时加强了规划批后管理，保证按规划实施建设。上半年共核发建设项目选址意见书30件，用地规划许可证30件，用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件，建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著，共发放63份图纸审查批准书，建筑面积68万平方米。

   (二) 围绕构建框架，精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程，完善了基础设施，增强了城市功能，提高了城市品位。

   一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络，上半年在建道路工程达到了15条，分别是K4路北延、K6路、G8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等，总长度超过22公里，总铺设面积达42万平方米，总投资约3亿元。其中，繁荣北路、K6路、G8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、K4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张，路灯总量快速增加，上半年投入资金300万元，新增路灯9.7公里共计500余盏，路灯亮化率达99.9%以上。无害化垃圾处理场进展顺利，已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营，目前天然气管道已铺设22公里，接入用户6000户。

   二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期，城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进，东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设，众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。城区市场建设步伐加快，位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用；桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利，泗水古城商业街启动建设，黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2，实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米，总投资10亿元。

   （三）坚持质量并重，绿化总量迅速增加。今年以来，为进一步打造生态城市，建设优美的人居环境，我们不断加大绿化建设力度，按照扩大总量，提升品位的原则，以公园、风光带为重点，以道路绿化为框架，以街头广场、庭院绿化为补充，大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株，其中乔木3.6万株，新增各类绿地110万平方米（含补植），净增加80万平方米，投入资金约1450万元。一是突出规划引导，切实保证绿化高水准。在规划编制过程中，坚持思维创新，逐步改变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面，广泛借鉴外地先进经验，放开规划设计市场，邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计；聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时，充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现，尤其是注重了绿化品位的提高，形成了各具特色的城市绿化景观。目前，我县城区道路常用的行道树品种有10多种，主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用，实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张，多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手，同步加大绿化建设。今年以来，我们规划并启动了人民公园改造（占地196亩）、生态公园建设（占地408亩）、市民公园建设（占地213亩）、南出口、西出口接口景观绿化建设工程；对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化；在开发建设泗水古城的同时，完成了泗水河景观绿化的建设。结合景观创建，因共5页,当前第1页1

地制宜实施增绿添绿。对城区23家单位实施围墙内外绿化补植，在进一步改善城市景观的同时，也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的采取，使得我县城区初步形成了“点上绿化成景，线上绿化成荫，面上绿化成林，环上绿化成带”的格局，提高了人均公共绿地占有率，保证了城市绿化面积逐年大幅度增长。三是加强绿化管护，探索完善长效管理机制。为切实提高城区绿化管养水平，我们结合工作实际情况，在全面总结近两年城区绿化管养工作的基础上，制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。在本着“公开、公平、公正”的原则下，对城区260万平方米的绿化管养权进行全面公开招标，实行市场化运作。目前，我县城区绿化管养权分别由江苏南国装饰有限公司、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养，从而达到了“政府花钱买服务”、优质高效创造绿化精品的目的。

   (四)突出以人为本，依法组织旧城改造。认真贯彻落实国务院颁布的《城市房屋拆迁管理条例》和《江苏省城市房屋拆迁管理条例》。按照县里统一部署，系统上下全力以赴组织实施，领导班子全体成员分工到相关地块，拆迁办、拆迁事务所全体工作人员，迎难而上，主动协调，积极化解处理各种矛盾和问题，有力地推动了拆迁工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住区、芙蓉路商住区、万诚御景苑、东方现代城一期、长春东路、生态公园等16个区域的拆迁。目前，黄金商圈、淮海东路商住区、众兴西路居住区、城中数码广场、银河路拓宽等17块地段正在实施拆迁。上半年全县累计拆迁各类房屋面积37万m2，发放拆迁补偿费近1.64亿元，涉及拆迁户2200户。由于政策透明、补偿合理、工作过细、拆迁工作进展顺利。

   （五）创新管理机制，城市管理日趋规范。一是市容市貌明显改善。通过对户外广告、门头字牌、太阳能热水器等专项整治，加大牛皮癣清除力度，严禁店外经营，取缔零星摊点，有效地改善了城市形象。二是加强环境卫生管理，提高清扫保洁质量，不断提升城市品位。城区道路清扫保洁面积已从去年的116万平方米增加到了156万平方米，主次干道实现全天保洁全覆盖。三是城建监察毫不放松。上半年共查处各类违法、违章案件97起，拆除违章面积2640平方米。四是市政管理注重实效。围绕完善市政设施的目标，主要抓好市政道路设施维护、维修，在抓好桃源路等主干道道路维护管理的同时，对城区人行道板和破损路面进行全面维修。完成了城区主要街道的雨水管疏通和污水管网的清理。同时，针对城区具体情况，对全部管网及排污单位的接管情况进行全面检查、摸底，提出整改方案，落实措施，确保安全度汛。五是亮化工作成效显著。为进一步提升城市夜间景观形象，我们在坚持高标准设计的同时，以重要节点为主要部位，以楼体亮化为重点，以道路亮化为主线，在市委工作会前夕，分两期对城区主要部位设施亮化，共投入资金500万元，城市亮化取得了明显改观。

   (六)强化指导服务，村镇建设有序进行。适应城乡统筹发展，加强对村镇规划的指导和服务。全县各乡镇的镇区控制性详细规划已经完成；15个乡镇总规修编工作和14个村庄规划编制工作正在进行招标。小城镇综合开发实现新突破，全县小城镇“1+4”工程目前完成商业街区6.6万平方米，住宅小区14万平方米，专业市场4.8万平方米，进区企业目前全县已有40个入区企业。建设面积46万平方米。完成任务分别占总任务的70%、52%、74%和77%。

   (七) 规范服务并重，行业管理更加规范。一是大力开展整顿和规范建筑市场秩序工作，加大了市场进出管理力度，加强了有形市场的建设，建筑业稳步发展，建筑市场秩序进一步规范。全县完成建筑业总产值7.8亿元，形成建筑业增加值1.7亿元，同比分别增长23%、18%；共核发施工许可证20个，新开工项目施工许可证发放率达到 100%；工程监理覆盖率达到100%。二是加强工程质量安全管理。建立统一的质量安全管理体系，强化了安全及文明施工管理。组织安全生产大检查5次，检查工程项目396个，建筑面积162万平方米，发出安全隐患整改通知书340份，提出整改意见1729条，责令停工整改项目83个。上半年实现了安全生产零事故的目标。三是加强城建档案管理。全年共归档建设工程档案600余卷，接待查档人员130人次。

   以上成绩的取得，是县委、县政府正确领导、关心支持的结果，是全系统广大干部职工认真贯彻落实县委、县政府决策部署，与时俱进、奋发有为、开拓进取、团结奋斗的结果。在此，我代表局党委和局领导班子，对县委、县政府特别是分管领导对建设系统的关心和支持表示衷心感谢，对工作在城市规划建设管理工作一线的全体干部职工表示亲切的慰问！

       回顾上半年的工作，主要有以下几个方面的体会：

   一是由于县委、县政府的高度重视和正确领导，人大、政协的协调指导和监督支持，为建设工作顺利进行提供了坚强的组织领导保证。围绕城市发展方向、建设工作重大问题和基础设施重点项目，县委、县政府领导亲自过问、亲自调研，多次深入现场视察指导，县领导经常性的督查，不定期的会办会，既协调解决问题又提出目标要求；人大、政协组织代表、委员视察指导城市建设重点项目，提出建议、提案和意见为建设工作建言献策。这些既体现了县领导对建设工作的一致关心和支持，也是对广大建设职工的鞭策和鼓舞，是建设工作取得成绩的关键所在。共5页,当前第2页2

   

二是由于我们坚持建设工作“一盘棋”的思想，坚持规划指导、思路明确、目标任务明确，全局工作始终紧紧围绕县委、县政府确定的经济社会发展总体目标和城市发展方向，在规划的指导下，以基础设施为重点，坚持“以人为本”，科学决策，逐步推进，滚动发展，走既符合我县实际又适度超前的建设之路，这是建设事业快速发展的先决条件。

   

三是由于社会各界的大力支持和县各相关部门的协调配合，不论是重点项目建设，日常建设事务，行业市场整治，房屋拆迁，还是城市综合管理，县各部门、社会各界和广大市民都给予了充分理解和大力支持，工作支持、技术支持、智力支持、舆论支持等支持形式多样，有些单位和部门还牺牲了局部利益和个人利益配合建设工作全局，无论是旧城改造还是新区建设，都得到了各方面的支持配合，为建设工作的顺利进行提供了强大的社会力量和民心基础，这也是我们建设事业

的根本所在。

   

四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部职工队伍，规划、建设、管理部门负责同志团结协作、富有事业心、紧迫感、责任心和进取精神，广大职工吃苦耐劳、无私奉献，特别是在市委工作会议前重点工程攻坚阶段，各相关部门领导突前协调指挥，职工昼夜连续奋战，使“服务人民、奉献社会、求真务实、爱岗敬业、艰苦奋斗”的建设精神更加发扬光大。建设科的胡发儒、葛均同志，工作中经常加班加点，不怕苦不怕累，坚持吃苦在一线、战斗在一线；陈业忠同志是一名经验丰富的建设工作者，工作中善于处理化解各种矛盾，半年来，承担了北京路东延段、K6路、G8路、K4路北延、泗塘河西侧十二米支路等条道路的建设任务，在家人生病的情况，坚持在岗，发扬无私奉献精神；负责泗水河工程的李峰、负责文成路的单业林同志，充分发挥业务特长，坚持标准，严格把关，合理调整工程进度，在工期极为紧张的情况完成了工作任务，确保了市委工作会议的观摩；园林处主任邱林同志对局里安排的工作从不讲价钱，任劳任怨，尽心尽责，道路绿化栽植、公园建设、绿化管护均是资金紧张、压力巨大，但是该同志能够顶住压力，化压力为动力，使得园林绿化工作稳步提高。这样感人至深的事例还有许多许多，这里我就不一一叙述了。

       在充分肯定成绩的同时，我们也应该清楚地看到，工作中还存在一些矛盾和问题：城市规划的编制和管理机制与加快城市化的要求还存在差距；人才队伍状况与提高规划建设工作水平的要求还不相适应；城乡分割的二元体制在业务层面上没有解决，不适应城乡统筹发展的形势；执法人员的素质结构与综合执法的要求不相协调；行政许可的体制、机制还未真正形成；队伍建设还存在一些不容忽视的问题，相互配合、协调的主动性还不够，作风建设仍需进一步加强和改进。以上存在的问题和不足，需要在今后的工作中不断加以克服和解决。

   二、立足新起点，瞄准新目标，努力实现建设事业新跨越

       下半年工作的目标是：认真落实市委工作会议和县委工作会议精神，以“建设新兴中等工贸城市”为总体目标，围绕100项重点督查事项，坚持打造精品城市，努力实现规划设计上档次，建设上规模、管理上水平，全面推进建设事业再上新台阶。

       根据上述思路，我们要重点抓好以下几个方面的工作：

       1、发挥龙头作用，坚持城乡统筹发展。按照城乡统筹发展的要求，充分发挥城市规划的引导和调控作用，通过放开规划设计市场，引进竞争机制，全面提高规划设计水平，提升城市建设品位，以精品树形象，以特色塑形象。一是年内要完成城市总体规划修编工作。二是加大控制性详规的编制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社区控制性详细规划编制工作，城市控制性详细规划完成覆盖面占规划建成区比例年底达到80%以上，近期建设用地的控制性详细规划全面编制完成。三是加强对小城镇建设的规划指导。以规划为龙头，按照人口向城市集中和工业向园区集中、农民向社区集中的新要求，9月底前完成全县14个康居示范村规划编制工作。四是强化规划服务工作。推行阳光规划，增加规划的透明度。重要地段规划、重大规划、重大基础设施建设的方案，及时向县委、县政府领导汇报，自觉接受人大、政协、社会各界的监督。完善规划公示制度，实行规划成果展示，提高公众参与度。

       2、加大推进力度，加快基础设施建设。城市基础设施是城市发展中最具竞争力的硬环境。为了进一步促进城市环境的改善，提高城市的内在素质和现代化水平，拉动经济发展，下半年要进一步加大城市基础设施建设力度。一是加快完善城市道路网络。11月底前要完成长春东路、众兴路东延、浦东南路、浦东中路建设任务；要加快文成路铺设进度，同时抓紧做好景观规划建设；要迅速启动银河路建设；要加快泗塘河十二米支路建设步伐。二是要加快生态城市建设。8月底前要完成泗水河风光带建设任务，11月底完成生态公园建设，12月底完成垃圾处理场主体工程；三是加快城市公共设施建设步伐。9月底前完成泗水古城商业街和金三角国际家居广场主体工程、阳光巴黎城一期工程、金地商都商业主体；12月底前全面完成桃源中路小商品市场、桃源北路农贸市场建设任务，并完成行政服务中心、房产交易大厦、商贸物流中心、古韵水岸以及黄金商圈西北角、东南角商业区一期主体工程、阳光巴黎城二期工程50%。四是要加快小区开发进度。加快淮海东路居住区、金康华府、东方现代城、芙蓉路商住区、公园风景、泗塘河高尚社区、城东安置小区建设步伐，确保按年初100项重点督查项目进度要求按时完成；要迅速启动桃源北路居住区、万诚御景苑住宅小区开发。五是要切实搞好精品城市创建工作。按照城市资源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重点功能区域、完善一批重要基础设施、兴建一批重大标志性建设”，全面提升城市建设水平。不论是城市建设工程，还是市场建设工程、住宅小区工程，坚持不建则已，建则求精，建则求新，建则成景，不留遗憾。坚持百年大计质量第一，从规划设计、招标投标、施工组织、质量安全监督、施工监理、造价的控制、资金运作、竣工验收等各个环节严格把关，不断提高精品城市创建工作的组织水平。六是加强小城镇开发建设。要加快推进“1+4”工程建设，11月底前完成12个专业市场、15条商业街、12个城镇居住小区、14个工业集中区建设任务，并启动15个新型农民集中居住区建设。扎实搞好农村康居示范村建设。在抓好三庄毕滩村、裴圩和平村试点的基础上，确保年底前分别完成30户农户房屋建设任务；其他13个康居示范村要分别完成20户农户建房任务。共5页,当前第3页3

       3、完善机制体制，加大城管执法力度。近年来，随着城市建设和环境整治力度的不断加大，我县城市环境明显改善，对外形象和影响力明显提升，这是我们城市管理的动力更是工作压力。在我县经济社会全面加速发展的时刻，城市管理同样要与时俱进，紧紧跟上城市建设的步伐。要积极开展环境综合整治，大力加强市容和环境卫生长效管理措施，坚持依法行政，把城市管理提高到新的台阶，倾力打造更优美的城市形象。为此，城市管理要实现三个转变，第一是要实现从经验管理向科学管理的转变。第二是要实现从运动式管理向制度化管理的转变。第三是要实现从问题式管理向预防式管理的转变。在具体工作任务上，要坚持以城管创优为目标，以创建文明城市为

抓手，进一步提高环境卫生管理水平，规范市容管理秩序，要积极探索城管向乡镇延伸的有效做法，做到城市管理全覆盖；要加强教育培训，提高人员素质，建设一支高效廉洁的城管执法队伍。

   4、坚持稳妥推进，依法强力推进拆迁。8月底前完成洋河路居住区拆迁工作，9月底前要完成城中数码广场一期拆迁工作，年底前要完成阳光巴黎城二期拆迁；黄金商圈、众兴西路居住区、锦绣嘉园二期以及安居路居住小区等地块的拆迁工作近期内要取得突破性进展，确保按照既定计划完成。在加大拆迁力度的同时，要坚持依法拆迁，规范操作程序，做到公开公平公正，尽量减少拆迁矛盾。

        5、重抓质量安全，规范建筑产业发展。一是采用扎实有效措施，加速培育强势企业。实行有效的政策倾斜手段，创造有利于重点企业快速成长的外部环境。不断解放思想，在发展中树立企业的诚信体系和品牌形象；在融资能力上力求提高，加大多元化开拓力度，加快企业的资产扩张速度；本着互利互惠的原则，加强企业与银行的联合与合作，迅速增加企业的融资能力和资金运作水平，以提高与境外企业集团的抗衡能力。二是优化境外市场布局，夯实建筑业大发展的基础。巩固和提高传统建筑市场占有率，特别牢牢抓住北京、南通等大市场。加快拓展新的市场空间。在初步站稳脚步的基础上，积极向周边地区渗透，迅速扩大战果，尽快形成规模，确保在境外的市场份额有较大幅度的提高。三是严格安全质量管理，树立行业良好形象。健全和完善质量安全监督体系，把工作重点从事后处理前移到事前防范上来，提高工作的预见性，争取加强安全管理的主动权。运用行政管理手段形成政策导向，凡发生过重伤及重伤以上安全事故的一律取消评优评先资格；在企业资质和项目经历的申报审批中将安全生产状况作为一个重要因素加以考量。督促各企业认真落实安全责任制，加大安全投入，加强安全管理，重点是抓好非受监工程的监管严防事故发生。在强化质量管理上狠下功夫，集中攻关住宅工程质量通病，确保结构安全和使用功能；完善质量巡查制度，充分发挥政府监督的职能。四是整顿和规范市场秩序，营造公正合理的市场环境。建立、完善市场准入和清出机制，对不讲诚信、严重违规违法和发生重大质量安全事故的，都要予以清出。加强监督检查，依法纠正各种违规、违章行为。重点查处资质挂靠、转包、违法分包、劳务队伍私招乱雇、违反施工图审计审查、施工许可、竣工验收备案规定等行为，坚决维护正常的市场秩序。

   三、强化领导，凝心聚力，推动建设事业健康快速发展

   能否全面完成和超额完成今年目标任务，关键取决于我们驾驭各项工作的能力和水平，关键取决于全局上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。各单位、各部门要紧紧围绕县委工作会议确定的工作重点，加强组织领导，强化督查考评，及时协调解决工作中遇到的矛盾和问题，一件一件抓落实，一项一项抓推进。每项重点工作都要有明确要求，都要抓序时进度，都要严格考核奖惩。对如期完成目标任务的，要表扬；对超额完成目标任务的，要嘉奖；对出色完成目标任务、贡献突出的，要重奖；对没有按时按质完成工作任务的，对直接责任人要予以警告，项目主要负责人要讲明情况。大家知道，我们所要的成绩，是实实在在的成绩，是不掺水分的成绩，是为老百姓带来实惠的成绩，是对人民、对泗阳负责的成绩。

   为了顺利实现上述目标任务，我想要从以下几方面入手：

   一是要解放思想，创新观念。去年以来，我局在推进思想解放，推进作风转变方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明显的成效。但从形势与任务的要求上看，现在最关键的是，必须有效地克服思想解放不深和作风转变不实的问题，把思想解放的着眼点放在推进工作的落实上，把作风转变的成果体现到加快发展上来，真正实现由思想到行动的飞跃。全局上下各级干部要带头解放思想，带头抢抓机遇，抓紧时间研究和明确新的管理体制、运行机制和新的责任体系，增强自我发展能力。在思想认识领域，要围绕加快发展，破除因循守旧、怕担风险的保守思想，树立敢冒敢闯、敢为人先的争先观念；破除徘徊观望、等靠要的依赖思想，树立不失时机、抢抓机遇的创新观念；破除闭关自守、固步自封的落后思想，树立开放竞争、招商引资促发展的开放观念；破除弄虚作假、只说不干的应付思想，树立不尚空谈、埋头苦干的求实观念，以思想的真解放和观念的真创新为动力，努力形成加快发展的浓厚氛围。共5页,当前第4页4

   二是要转变职能，提高效能。全局上下要集中时间、集中精力，通过积极、稳妥地工作，逐步建立起精干高效的行政运行机制，实现城乡建设事业协调发展。要以创建服务型机关活动为载体，创造管理服务的新机制，开拓管理服务的新领域，制定管理服务的新举措，提高服务的水平和质量。加强行政效能监察，完善评价考核激励机制，逐步建立与市场经济相适应的“廉洁高效、协调运转、行为规范”的管理体制。树立重商、亲商的服务理念，主动出击，贴身服务，对重点项目和外商投资实行全程跟踪服务。建立严格的行风建设责任制，哪个部门出问题，就追究哪个部门主要领导的责任。对严重影响建设系统形象的重大典型案件，要快查快结，公开曝光。

       三是要改进作风，狠抓落实。领导干部要带头深入一线，面对面解决工作难题，实打实解决具体问题。紧紧围绕加快老城改造、项目推进的实际，谋划破解难点、热点问题的办法和对策。要加大督查督办力度，做到月检查、周通报，对行动迟、进展慢、效果差的部门要进行通报批评，对部分不听招呼、工作长期打不开局面的单位和部门的领导班子和领导干部相应地进行诫勉，直至必要的组织调整。

       四是要加强监管，勤政廉洁。一是大力加强党性党风党纪教育。要深入开展反腐倡廉教育，坚持日常教育、示范教育和警示教育相结合，引导党员干部自觉加强党性修养，牢固树立正确的人生观、权力关和利益观。二是狠抓党风廉政建设责任制的落实。要坚持党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。进一步建立起教育、制度、监督并重的反腐和廉政建设体系，从源头上治理腐败。三是切实加强对党员干部的监督和管理。要认真履行党风廉政“一票否决制”，规范党员干部从政行为。坚决纠正不廉洁行为和行业不正之风。继续落实

领导干部廉洁自律的各项规定，完善考勤、用车、公务接待制度，对全系统的制度建设和执行情况进行定期和不定期检查，对存在的违纪行为要进行认真查处，积极配合上级纪检监察部门，加大违法违纪行为的查处力度，推进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。

       五是要强化考核，落实责任。继续实行岗位目标责任制，对局属事业单位领导干部工作实绩实行量化考核。在全面考核业务工作的同时，重点考核经济指标、招商引资、安全生产和精神文明建设等主要指标。考核结果要与干部职务升降任免和经济利益挂构。进一步加大奖惩力度，形成激励机制，真正让想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，经济上得实惠。要严格工作责任，改进工作作风。宏观形势再变，服务发展、服务基层、服务群众的宗旨不能变，转变观念、转变职能、转变作风的步子不能停，对人民负责、为人民办事、受人民监督、让人民满意的要求不能降。全系统各级领导干部要坚持用求真务实的作风来树立和落实科学发展观，优化发展环境。要着力建设亲商爱商，牢固确立“投资者是上帝，引资者是功臣”的意识，做到一切围绕企业和投资者转，只要不违背国家政策和法律、法规，投资者有什么需要，我们就提供什么服务。努力为客商营造方便、快捷、高效的服务环境，让投资者在泗阳投资安心、舒心、放心。

       同志们，新的目标、新的任务催人奋进。让我们牢固树立和落实科学发展观，认真贯彻落实市委、县委工作会议精神，解放思想，与时俱进，抓住机遇，开拓进取，全力做好XX年全年的各项工作，奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展，为实现“六年振兴规划”做出更大的贡献。

   

在工作总结篇8

这次会议的主要任务是：总结上半年工作，表彰抗洪抢险先进,研究部署下半年工作,动员全区上下解放思想，克难奋进，抢抓机遇，确保年初确定的工作目标和任务顺利完成。下面，我根据工委、管委会研究的意见，讲三个方面的内容。

一、认真分析上半年工作形势，增强抗灾保规划的信心和决心

今年上半年，我们遇到了历史上罕见的洪涝灾害。在区工委的正确领导下，全区人民万众一心、众志成城、奋力拼搏取得了抗灾救灾的阶段性胜利，有力地推动了全区经济和社会事业的全面发展。

上半年，全区完成生产总值22642万元，同比增长14.7%，其中一产业4106万元，二产业7136万元，三产业11400万元；完成农业总产值9125万元；完成工业总产值20634万元，工业实现增加值5835万元，实现利润总额841万元，税金253万元；全社会完成固定资产投资（50万元以上）4820万元，同比增长72.8%、社会消费品零售总额14090万元，同比增长15.4%；实现外贸出口120万元，完成全地域财政收入1634万元；农业人均收入达到1650元，同比增长5.2%。上半年的工作成绩主要表现在以下六个方面：

（一）工业经济快速增长

上半年，全区工业总产值同比增长26.4%、产品销售收入同比增长30.9%、增加值同比增长28.2%、利润同比增长20.7%、税金同比增长31.8%、企业固定资产投资同比增长88%，主要指标均有大幅度的增长，超过了市政府目标责任状考核的标准。上半年全区工业经济主要有以下特点：

一是发展速度加快。规模以上企业主要指标全线飘红：实现工业总产值13601万元，同比增长34%；销售收入13475万元，同比增长41.2%；实现增加值4006万元，同比增长31.6%；利润总额678.5万元，同比增长41.9%；税金203万元，同比增长46.2%。规模企业在全区工业比重中的主导地位增强，各项指标均占到全区工业的60%以上，贡献明显。

二是发展后劲逐步增强。上半年我区工业累计完成固定资产投资2200万元，同比增长88%，主要集中在亚卫江峰、华盛卫生制品、库神化工等企业，为全区经济注入了新的活力，成为我区工业经济发展新的亮点。与此同时，以农业产业化企业为支撑，形成了医药、化工、食品的三大产业发展的新格局。全区规模以上企业增至13家，今年新增了白鹿春实业、绿香米业、五三联营、华盛卫生制品4家企业。现在我区有金五三、白鹿春实业等六家省级产业化龙头企业，在规模以上企业中占有半壁江山。

三是招商引资和项目建设取得突破。上半年，各种在建、意向性项目共计15个，计划投资总额3.2亿元。其中新开工建设的千万元以上项目有4个（食品罐头厂、五三中心医院、君悦花园小区、华胜卫生制品），合同投资额1.8亿元。今年招商引资的亮点是我区新上罐头厂项目，合同投资额达到亿元，这是我区招商史上的重大突破，这将为我区真正实现农业产业化发展打下坚实基础。目前，该项目已基本完成前期的农户搬迁、青苗补偿、土地征用工作，预计9月初可达到“三通一平”。

四是外贸出口形势喜人。在天丰公司停产后，金五三上半年单独实现出口达120万美元，已完成全区全年出口任务的一半。金五三出口的高峰期在下半年，再加上华盛公司已实现自营出口，仅8月份就创汇10万美元。今年我区的出口创汇将出现大的飞跃。

（二）农业经济稳步发展

一是现代农业示范区建设正式启动。建设现代农业示范区是管理区发展的客观要求和根本出路，更是一次难得的发展机遇。为了将《省政府关于深化国有农场改革加快国有农场发展的意见》（鄂政发[2006]79号）文件落到实处，管理区聘请华中农业大学教授编写了《五三农场现代农业示范区建设总体规划》，并出台了《建设现代农业示范区2007年实施方案》。成立了“现代农业示范区”建设领导小组，组建了“产业基地建设”、“龙头企业发展”、“项目建设”三个工作专班。明确了龙头企业，产业基地，项目建设和科技推广四大工作重点。上半年各项工作起步良好，产业基地有发展，龙头企业有突破，项目建设有进展，科技推广有实效。目前，管理区已被国家农业部确定为全国100家农垦现代农业示范区之一。

二是夏粮取得“三增三超”好成绩。通过连续两年实施小麦良种补贴项目，农工种植小麦积极性高，由于田间管理科学，取得单产、总产和收入“三增”的好成绩。小麦种植面积95025亩，比上年增加6343亩，增加7.15%；单产223.3公斤，比上年增加14公斤，增产6.69%；总产21220吨，比上年增加2660吨，增加14.33%。面积、总产和收入再一次“三超”历史。

三是农业结构调整开始起步。全区上下发展养殖业的积极性高，王台、吴巷、陈家山坡、赵冲水库、赵坡5个养殖小区已全部进入建设阶段，部分养殖场已始见成效，两家规模养鹿场正在建设，又有一家即将开工；水果业发展呈现恢复性增长，部分老基地重建后新基地开发工作准备充分，预计今冬明春可栽植果树5000亩以上；稻田养虾等各种高效栽培模式已呈扩展之势；蔬菜生产被越来越多的农工接受。

（三）财政金融运行平稳

元至7月份全地域财政收入完成1934万元，占年计划2847万元的67.93%，同比增长6.97%。实现了保工资、保运转、保稳定的目标。农业银行存款达到5亿元，贷款1.2亿元，上半年实现盈利60万元，在全市10个支行半年综合考核中名列第四。

（四）抗洪救灾取得阶段性胜利

自6月19日以来，在不到一个月的时间里，全区连续三次遭受大暴雨的袭击，强度之大、范围之广、灾害之重，都是历史罕见的。可以说，我们经受了一场灾难性的打击和考验。今年的洪涝灾害呈现出三个特点：

一是受灾面积大。据统计，全区农田受灾面积高达54583亩，其中大部分农田是改种补种的田块；全区绝收面积33778亩（其中棉花22571亩、水稻5503亩、其他作物和鱼池5074亩）,作物减产50%以上农田20805亩（其中棉花17171亩、水稻2820亩、其他作物和鱼池814亩），占全区耕地面积的40%。

二是受灾地区相对集中。主要集中在天门河沿岸的罗汉寺、长滩、何集三个办事处的十个生产队，并且是反复受灾。贯穿管理区东西全境的唯一道路“九五线”路段，交通中断100小时；罗汉寺、长滩、何集办事处共4所学校进水，1500余名学生停课；毁坏泵站17座、变压器8台、U型渠5.55万米、涵闸23座、桥梁13座、排灌渠道4.4万米、蓄水池11座、水库2座、堤防6500米、防洪道路49.7公里；罗汉寺办事处电力供应中断长达60多个小时、何集办事处电力供应中断长达62个小时；部分地方通讯瘫痪；由于洪水淹没水井，造成1万多名灾民没有安全卫生的生活水源。

三是群众自救能力差。由于洪水来势凶猛，许多村庄和农田很快被洪水围困，群众来不及转移家庭财产，再加上我区农户平均耕种有30-40亩地，春季投入大，作物绝收后，损失惨重，导致受灾群众灾后自救能力不足。

灾情发生后，管理区迅速启动《防汛应急预案》，把抗洪救灾作为压倒一切的头等大事来抓。三次抗洪救灾累计投入资金1137余万元，启动泵站80余台次、机械1000余台次，沙石料40000余立方米，编织袋20余万条，共修筑堤坝1.8万米。确保了水库不倒坝、河堤不溃口、泵站能启动、受灾不死人工作目标的实现。

6月22日、7月9日、7月16日、7月29日，管理区四次研究部署灾后自救工作，要求抢抓晴好天气，修复水毁工程，指导群众扶苗洗苗、补种改种，尽快恢复灾区群众生产生活秩序，确保将灾害损失降到最低限度。

一是抢时补种改种。管理区集中紧急调运了玉米种子13.2万斤、甜玉米种子0.3万斤、晚稻种子5.1万斤、粟谷种子2.6万斤发放到户。到8月6日止，全区已补种改种杂交玉米10530亩、甜玉米2000亩、晚稻8761亩、粟谷8624亩、红薯564亩、其他作物1242亩，合计补种改种31721亩。除了2057亩洪水未退的田块，能补种改种的农田基本补种到位。

二是切实加强病虫防治及田间管理。管理区各办事处干部和农业技术人员抢抓农时，深入农户田头家中，指导育种、播种和田间管理，免费提供技术服务。加强在田作物培管，抓紧清沟排渍，抢墒中耕、作物补肥和棉花的整枝扶芽，促进在田作物生长，同时，加强了病虫防治，重点防治棉花盲蝽象、棉铃虫、蚜虫、枯黄萎病和水稻两迁害虫为主的病虫害。目前水稻病虫害防治面积12万亩次，棉花病虫害防治面积达到35万亩次。

三是积极调整农业结构。8月6日，管理区组织农业部门及生产队的干部40余人到掇刀区观摩学习种草养鹅，准备在洪水未退和不适合种植的农田发展养殖业。同时，积极开展畜禽填栏补笼工作。全区生猪补栏4375头（其中种猪660头），家禽补笼1.5万只，发放消毒药品10万毫升，疫苗3万毫升，累计投入资金184万元；鱼池补投面积1200亩，补投鱼苗600万尾，投入资金12万元；鼓励引导灾民外出打工，通过技能培训和自主外出打工新增人员500人。

四是抢修水利交通等水毁工程。截止目前，全区已修复水毁工程50多处，烘干电机12台套，加固堤坝4处1900多米，处理险段30多处，修复道路2.63公里。计划9月底完成九五线何集段1公里大修。

（五）社会事业全面发展

一是养老保险工作全面推进。上半年，全区共有参保职工28821人（其中：非农参保职工12274人、农业参保职工6854人、参保退休人数9693人）。新增扩面500人，100%完成全年计划；实际收缴养老保险费1247万元，养老保险基金总收入1277万元，总支出2986万元（其中基本养老金支出2877万元,丧葬抚恤费支出105万元,基金转移支出4万元）。

二是人口和计生工作取得进展。今年以来，管理区认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，稳定低生育水平，提高出生人口素质，积极开展“两清一治”工作，整顿生育秩序，积极开展“关爱女孩行动”和“生育关怀行动”，狠抓了流动人口管理工作，认真做好以“九大体系”为主要内容的综合治理。截止六月底，全区共出生人口188人，其中出生女孩96人，男孩92人，出生人口性别比100:95.8；政策外生育3人，符合政策生育率98.4%；统计准确率100%；人口出生率2.6‰。

三是教育工作成绩显著。上半年，管理区全面贯彻党的教育方针，创办人民满意教育，狠抓了教育新机制的落实，工作成绩显著。高考工作又创佳绩，为国家输送了大量优秀人才；全区广大教职工克服洪灾影响，中考工作开展得有条不紊，并在中央电视台新闻联播形成专题报道，树立了管理区的良好形象。

四是民政、卫生工作体系逐步健全。今年以来，通过动态管理确定城市低保对象3480人，发放低保金136万元，确定农村低保对象576人，发放低保金6.9万元；为34户特困户给予临时大病救助1.5万元。向灾民发放纯净水8000件、方便面11600件、面包40000个、馒头46000个、大米25000斤，确保了灾区的稳定。

上半年，管理区进一步健全疾病预防与控制的各项规章制度，认真开展了春季查螺灭螺工作，共调查钉螺面积235.85万平方米，查出有螺面积67.2万平方米，投工投劳10000余人次，铲草除障面积70余万平方米，灭螺面积70万平方米，硬化有螺沟渠25460米，改造钉螺孳生地10万平方米。洪灾过程中消杀面积37.7万平方米，对受淹农户发放消杀药品200公斤，饮水消毒片10000片，在大灾之年确保了无大疫。

五是城镇建设步伐明显加快。我们按照“统一规划、合理布局、因地制宜、各具特色、综合开发、配套建设”的基本要求，围绕“硬化、绿化、亮化、美化、净化”五大工程，加快城镇建设步伐，上半年完成了对广场东路、13号规划路的路面硬化及创业路、金龙路全面升级改造工程，新建机动车道1134平方米，铺设人行道彩砖6500平方米，修建下水道2003米、排污沟600米，完成总投资199万元。

六是科技文体旅游事业健康发展。今年以来，管理区狠抓科技、文体和旅游工作，取得了突出成绩。上半年共申报省市科技项目8个，争取支持科技发展资金42万元，取得了突破性进展。同时通过加强对文艺人才的培养，充分发挥文艺骨干宣传作用，组织开展形式多样的文体活动，不断丰富和活跃了基层群众的生产生活。在全市农民篮球联赛活动中管理区获得了一等奖的好成绩。今年，我们还通过报社、电视台、电台等媒体大力宣传白龙山风景区和白鹿春旅游度假区。圆满举办了“桃花笔会”、“白鹿春新车试驾”以及“月宝山黄桃节”等活动，共接待省、市各大媒体记者50多人次，发表宣传报道20余篇，极大提升了白龙山风景区和白鹿春旅游度假区的知名度，并取得了可观的经济效益。

（六）维稳工作秩序进一步好转

1至6月份管理区共接访群众来访25批65人次，其中集体访6批37人次，重复访1批5人次。与去年同期比来访批次下降48.9%，人次下降42.5%，集体访批次上升20%，人次下降32.7%。在具体工作过程中，全区上下认真贯彻落实中发［2007］5号、荆发［2007］1号以及市局有关文件精神，积极化解各种不利因素，增加和谐因素，全力维护社会的稳定。

一是党政一把手亲自抓负总责。管理区明确各级党组织“一把手”是维稳工作的第一责任人，坚持“属地管理”，“谁主管、谁负责”，原则，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”，“发展是政绩，稳定也是政绩”的观念，层层落实工作责任，管理区工委领导深入基层，了解新情况，研究新措施，切实解决实际困难和问题，各办事处党委班子成员主动做维稳工作，齐抓共管，确保一方平安。

二是规范工作程序，认真办理案件。管理区维稳部门严格依法按政策和程序办案，热情接待来访的群众，及时进行转办、告知、调查、回复，认真落实市交办件办理情况，得到了上访者的理解和支持。

三是认真开展矛盾排查化解工作。管理区坚持每月、办事处每半月、生产队(居委会)每周开展一次矛盾排查工作，共排查出各类矛盾纠纷79起(其中重复20起)，通过定期进行交流分析，做好陪访和政策咨询工作，积极化解了矛盾纠纷。

回顾上半年工作，有一种抗洪精神令人感动。一是管理区工委、管委会班子团结奋战，勇于负责的精神令人感动；二是不少基层干部在抗洪救灾中身先士卒，舍小家顾大家的精神令人感动；三是机关干部服从指挥，顾全大局的精神令人感动；四是全社会上下，特别是不少民营企业家满怀爱心，慷慨解囊的精神令人感动；五是广大农工锲而不舍，生产自救的精神令人感动。我想，有了这些精神，我们就没有克服不了的困难，没有战胜不了的灾害，我们的改革发展大业就大有希望！

从总体上讲，上半年全区形势较好，呈现出协调发展的良好态势，但我们也要冷静分析工作中存在的不足，并予以研究和解决。这些问题主要表现在：

（一）工业经济总量太小。上半年全区共完成工业总产值20634万元、实现增加值5835万元、利润总额841万元、应交税金253万元，虽然几项主要指标均有较大增幅，但仅仅相当于一个中等乡镇经济规模。全区规模以上企业全年平均每户实现产品销售收入为2047万元，与全市企业平均水平8595万元相比，仅达到23.8%，企业产出水平低意味着产业集中度低，与外界抗衡的能力弱，同时，工业经济盈利水平不高、流动资金不足、劳动力不足、能耗过大、污染严重等问题依然存在。

（二）农业结构调整不快。农业结构调整仅长滩办事处的黄桃基地形成了规模和特色，其它办事处的农业结构调整还没有形成特色，没有充分发挥管理区的资源、技术等优势来发展优势产业。特别是在养殖业、林果业和蔬菜产业发展方面步伐缓慢，难以推动。在农业产业发展上，也没有真正形成产销一体化的现代产业链条，不能有效推动区域经济的全面发展和农工收入的稳步增加。

（三）财政状况不容乐观。虽然上半年全区完成全地域财政收入1934万元，完成了年计划的67.93%，实现了“双过半”的奋斗目标，但我们要清醒的看到管理区财政只是个吃饭财政，总量小、可用财力少、抗风险能力低，结构不合理。管理区财政越来越依赖上级补助，本级收入增长缓慢，所占比重呈下降趋势，以2006年数据为例，本级财政收入仅占财政总收入的39.5%;而上级补助收入占总收入的比例逐年上升达到60.5%。并且本级财政收入项目的不确定因素多，呈弱性；相反，支出项目逐年增加，呈刚性。

（四）灾后重建任务艰巨。一是虽然我们在立秋之前基本完成了补种任务，但收获效果如何存在不确定性；二是虽然我们安排了一大批水毁工程修复资金，但因水毁工程面大，资金需求大，短时间内难以达到安全度汛的要求；三是房屋倒塌和严重受损的灾民群体太大，虽然我们已经规划了3个重建点，但需要扶持资金近200万元，这对我区这样一个本身就捉襟见肘的财政来说真是难以承受。同时，由于群众住房很多是上世纪50-60年代农场修建的军营式的排房，年代久远，建筑材料差、建设标准低，加之洪水浸泡，导致危房较多。俗语讲“大水之年有大寒”，让群众住在这样的房屋中，说句心里话我们是不放心的，解决这些问题还有艰巨的工作要做。

（五）稳定形势依然严峻。一是历史遗留问题较多，解决的难度大，有些问题涉及政策瓶颈是难以解决好的，如农工退休待遇的问题。二是因政策性问题引发的上访量大，如干部待遇问题，农工退休知青待遇等问题。三是有些案件是“案结事没了”，从程序上来讲已结案了，但上访人不息访。虽然做了多次的说服解释工作，仍找部门、找领导，有不解决问题就不息访的态势。四是少数基层干部综合素质偏低，工作方法简单，态度粗暴，导致有的人越级上访；有的个别领导思想上存在畏难、厌战情绪，认为维稳工作责任大、要求高、困难多，要想做好很难。

在总结成绩和分析问题的同时，我们也要看到大灾之年保规划的有利条件也很多：一是宏观经济持续稳定增长，为我们保规划提供了有利的大环境；二是大灾之后受到了各级领导和部门的高度关注，各级各部门给予了大力支持，有利于争取到更多的政策和资金支持；三是就在田作物来讲，产量尚未最后定局，还有本可赶。总之，我们要客观、全面、辩证的看待当前形势，既要看到成绩，更要正视差距；既要看到困难，更要看到希望。进一步增强机遇意识和责任意识，研究新情况，解决新问题，坚定保规划的信心和决心。

二、努力抓好下半年各项工作，把抗灾保规划的措施落到实处

今年还剩四个多月时间了，时间紧、任务重，实现抗灾保规划的目标任务必须付出艰苦的努力。各级各部门一定要把思想统一到工委、管委会对当前工作形势的判断上来；把行动统一到工委、管委会的总体工作部署上来。下半年的指导思想是：坚持以建设现代农业示范区为主线，加大生产自救和灾后重建力度，加大招商引资和项目建设力度，加大农业结构调整力度，加大维稳工作力度，加大各项工作目标责任制考核结帐力度，确保年初确定的各项工作目标顺利实现。

(一)以抗灾自救和结构调整为中心，实现农业保规划

从下半年总体要求看，农业保规划就能全年保规划、全面保规划，因此，抓好下半年农业增产、农业增效、农工增收至关重要。

一是全力抓好棉花、水稻的中后期管理。棉花以防早衰，力争多结秋桃为管理目标。要利用近期降雨间隙补施一次尿素；要结合病虫防治搞好根外追肥；对缺钾田块补施钾肥，防止凋枯病发生；要抓好以棉铃虫、红蜘蛛、斜纹夜蛾为主的病虫害防治。水稻大田主要是防治四代稻飞虱和后期综合病，并结合病虫防治搞好叶面喷肥，提高千粒重和结实率，防止断水过早。

二是精细抓好补种作物的培管。翻秋种植的早稻，由于播种偏迟，预计抽穗期在9月15日左右，比安全齐穗期晚5-10天，要通过技术措施，如确保灌溉用水，在幼穗分化期喷施920等激素，补施钾肥等，促进幼穗分化。把寒露风可能造成的损失降到最低限度。对补种的玉米，在10-12片叶展开期重施穗肥，在心叶末期防治好玉米螟，在苗期和大喇叭期喷施云大120，防止秋玉米秃尖或缺粒。种植的甜玉米在授粉后20-25天及时收获上市。对于粟谷，要及时间苗定苗，保证每亩留苗3-4万株，要搞好化学除草和人工除草，消灭草荒，要及时施足孕穗肥。

三是及时抓好水毁工程的修复。对已经安排的水毁工程，力争在8月底前结束。从9月初开始，管理区将逐一进行检查、结算、审计。要确保建设质量，建一处成一处，充分发挥这些工程在下半年防汛抗旱中的作用。

当前，农业结构调整面临着前所未有的机遇：一是广大农工有结构调整的内在冲动。大灾之后我们大反思，今年受灾惨重，除了水利设施基础差以外，一个重要原因就是农田种植结构单一、农工家庭收入结构单一、农工总体技术结构单一、农场组织结构单一。种植结构、收入结构、技术水平没有多元化、市场化，导致抗灾自救能力差，不能把农业灾害风险化解到不同领域、不同环节、不同组织中去。不少农工在惨痛的教训面前有所反省，有了调整结构的强烈愿望，我们要因势利导。二是市场需求对结构调整有外部拉动。当前农副产品，特别是养殖业、蔬菜等产品价格普遍上扬，而且养殖业品种周期短，见效快，我们要加强引导。因此，今年虽然是大灾之年，也应该是一个农业结构的大调整之年，特别是现在，提结构调整也是群众最能接受的最佳时期，我们不能麻木不仁，坐失良机。

农业结构怎么调？综合市场分析，内外典型，我们提出“两养、两种、两栽、两场”的调整思路，在今年秋播时就要全面落实。

一是“两养”，就是稻田养虾和种草养禽；

二是“两种”，就是种蔬菜和苗木花卉；

三是“两栽”，就是山上栽果树和低洼地栽意扬；

四是“两场”，就是内面办现场和外面找市场。

各个办事处、生产队要根据各地实际情况认真落实，要把结构调整工作作为检验各地干部工作水平和能力的重要指标加以考核。

(二)以招商引资和项目建设为载体，实现经济大发展

投资拉动是推动一个地方经济发展的战略选择，抓投入主要是抓项目和招商引资。实践证明，招商引资是解决我们发展过程中资金、技术、人才瓶颈的最有效手段，努力做好招商引资和项目建设工作是发展管理区经济的根本出路。因此，尽管我们对招商引资工作不再下指标，但我们丝毫不能放松，甚至放弃；而应该更主动、更积极、更有创造性地做好这项工作。

关于招商引资工作也要解放思想，更新观念，改变方式方法。一是要以优势产业招商。优势产业是吸引商人投资的最大资本，我们的优势产业是什么呢？是水果、棉花、畜牧三大产业。我们要通过招商引资围绕水果优势办食品罐头加工厂；围绕棉花优势办棉纺厂；围绕畜牧优势办饲料加工厂、办屠宰场等。首要的是抓好食品罐头厂动工，确保按期建成投产，抓紧棉纺厂的合同洽谈，做好前期工作。二是要以优势资源招商。我们的优势资源是什么呢？是土地、是政策，要抓住各级领导支持我们灾后重建的有利时机，充分利用好现有的特殊政策和国有土地优势，有针对性地进行招商引资。可以引进投资商成片经营土地发展特色高新农业，推动结构调整，农工增收；可以引进投资商成片改造农工住房，推进灾后重建和新农村建设；可以引进投资商进行商品房开发，农村饮水工程改造，道路、车站等基础设施建设；可以引进投资商进行旅游资源开发，推动我区三产业发展。三是要以优良环境、优质服务招商。在实际工作中，办事效率要高，交易成本要低，更重要的是讲诚信、讲游戏规则。

关于项目建设工作：一是要把已经落实的项目建设好，要做到能看能用，发挥项目建成后的作用，为今后争取项目打好基础；二是积极争取新项目，现在体制制约逐步突破，国家各类项目投资逐年增加，在这种好的环境下，我们在争取项目方面理应有更大的作为。要争取项目，把项目搞到手，必须具备三个条件：一是要有准确的信息；二是要有扎实的基础工作；三是要有顽强的攻关精神。

今年下半年要重点抓好以下项目的建设和申报工作：一是高标准建成2万亩高产农田；二是全面完成33.2公里的村村通工程；三是完成1000口沼气池建设任务；四是积极申报畜牧大县、畜牧小区等项目，确保畜牧大县进笼子，畜牧小区建设项目有资金；五是要积极申报“易长线”二级公路建设计划和五三二级车站建设计划，争取在省里立项。各部门也要积极申报2008年对口项目，2008年在项目建设上一定要有大进展，我们要把项目建设、争取到的项目资金作为检验部门干部工作能力和水平的重要考核指标。

在抓招商引资和项目建设的同时，要继续做好下半年工业经济发展的各项工作，一是要实施好中小企业成长工程。通过加大扶持和培育力度,帮助中小企业向科技型、外向型、劳动密集型方向发展，使一批小企业迅速成长为规模以上企业；二是要实施产业集聚工程。大力培植有特色有竞争力的企业，推进我区工业化进程。依托现有的农副产品资源，力争新上、壮大和整合现有农产品加工企业,形成集群效应；三是实施机制创新工程。要进一步解放思想，加大对机制的创新力度，全力争取成立中小企业信用担保机构，为企业融资、新上项目创造有利条件；四是实施精品名牌战略。提升企业和产品的市场竞争力，要通过资本运作、市场营销、产品开发、技术创新等手段，加快培育一批有自主知识产权、有一定市场、具有一定竞争力的名牌产品。

（三）以增收节支和加强征管为着力点，实现财税硬目标

确保今年财政收入目标的完成，对于保稳定、保发展至关重要，财税部门要明确责任，狠抓收入。一是要加强税源的调查研究和税收计划执行情况的分析，及时分析当前财政税收形势对照全年计划回头望，哪些方面能增收，哪些方面要掉收，对掉收部分如何补救，要心中有数，要有具体办法；二是要切实加强税收征管，积极转变理财观念，采取切实有力措施，强化地方税税种的征管，努力克服各种减收因素的影响，确保财政收入及时足额入库；三是要进一步加大税收宣传和执法检查力度，继续整顿和规范税收秩序，进一步规范税收执法；四是进一步加强非税收入的征管，深化预算外资金收支二条线管理，完善收缴分离办法，核实费基，管理费源，强化征管，杜绝流失，努力做到非税收入按时足额上缴。

要进一步优化财政支出结构，加大支出管理力度，切实做好“控、压、保”工作。按照公共财政和“五个统筹”的要求，不断优化财政支出结构，切实做好“三控、三压、三保”工作，即：控制基础规模，控制非预算支出，控制一般性项目支出；压缩各种会议、压缩各种考察、压缩各种接待；保工资、保运转、保稳定。要牢固树立过紧日子的思想，继续坚持勤俭办一切事业的方针，努力做到开源与节流并重，大力节俭财政开支，提高财政资金使用效益。一要厉行节约，严禁铺张浪费和敞开花钱的行为；二要严格预算约束，各方面的支出都要严格按年初预算安排和进度执行，精打细算，力求节俭，任何部门、单位不得超预算花钱。除救灾等特殊情况外，年初预算没有安排的新增支出，一律不予拨付；三要大力压减“人、车、会”等一般性支出，严格按国家有关规定，从严控制各类考察学习活动，必须安排的会议、培训也要压缩规模，坚决遏制会议费、差旅费、接待费、考察经费等的增长势头。

（四）以强化包保和落实保障为抓手，实现稳定新局面

下半年，我们面临的大事多，喜事多，给我们作好稳定工作提出了更高的要求。当前，管理区存在的不稳定因素都需要我们在抓发展的同时用更多的精力去关注，此外，由于今年灾情重，一部分农工损失严重，思想上有情绪在所难免，后期救灾安置中，由于利益问题，也可能引发各种矛盾，带来新的不稳定因素，我们必须高度重视，妥善应对，以实现大灾之年政治社会稳定的新局面。

一是要进一步强化对维稳工作的认识。深刻认识做好新时期维稳工作的长期性、艰巨性，增强责任感和使命感，坚决克服畏难情绪、松劲情绪和厌倦情绪，从上至下都要牢固树立稳定压倒一切的观念，只有社会的稳定，才能促进经济的不断发展。

二是要进一步落实领导包保责任。各级领导干部要亲自参与重点不稳定问题的协调处理，要定期到包保单位进行调研，与基层一道研究分析矛盾纠纷，制定化解的具体措施。要强化领导的包保责任，既要挂帅又要出征，不能徒有虚名。

三要进一步开展矛盾纠纷排查、化解工作。每月定期开展矛盾排查、化解工作，充分发挥人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”体系的作用，做到情况明、底数清、做到“早发现、早处理、早预防、早化解”。

各级党组织要针对今年洪灾致使群众损失巨大、发展生产信心受挫、恢复生产困难以及灾区人民对灾后救助补偿期望高等实际情况，认真开展矛盾纠纷排查、调解，全力维护社会稳定，要积极安抚民心，关心受灾群众生产生活，打击趁灾作乱行为。一要防止因部分受灾群众减收、生活困难等问题引发的上访；二要防止因水毁造成道路、电力、通讯等基础设施恢复困难，灾区群众正常生活与灾后重建工作受到影响引发；三要防止因洪灾造成农户种植、养殖受损甚至绝收，产生承包合同纠纷；四要防止因查灾核灾、救灾款物发放不公平公开造成的不稳定；五要防止少数不法分子生产销售假冒伪劣产品坑农害农事件。

四要进一步开展法律法规的宣传教育。积极主动开展有针对性的宣传，重点宣传养老保险、《条例》等政策，使人民群众了解相关的法律法规，自觉遵守法律法规，促进社会和谐稳定发展。

五要进一步抓好救济救灾和社会保障工作。今年受洪灾影响，困难群体必然增大，特别是冬令春荒季节，妥善安排好灾民生活是各级党组织义不容辞的责任。市委书记傅德辉同志在管理区调研时强调：哪里出现灾民逃荒讨米定斩不饶！今天我代表工委在这里将这条纪律重申，请各级党组织一把手认真领会，抓好落实，按照“有饭吃、有房住、有衣穿、有干净水喝、有病能就医”的要求，切实安排好灾民生活。民政、财政、监察部门要按照“公平、公正、公开”和造册、建账、公示等要求，加强对救济救灾款物发放的跟踪管理和监察审计，解决和保障灾民的基本生活。同时，进一步完善和规范低保管理，积极争取低保扩面。

六要迅速抓好灾后重建工作。对三个集中重建点按照“统一规划、统一供地、统一手续、适当补贴”的要求，8月底动工，11月底完工；对零星倒房户和危房户，按照民政部门的要求给予重建补贴。各办事处、生产队等相关部门要高度重视灾后重建工作，绝不能因工作不力、工作不细导致倒房、伤人、死人。

七是抓好公共安全保稳定。安全生产工作要继续保持无伤亡事故的良好态势，重点抓好非煤矿山、危险化学品、烟花炮竹安全工作，确保生产安全；教育部门要抢抓时间加快水毁校舍设施抢修，在秋季开学之前进行一次安全检查，确保顺利开学；卫生部门要对水毁血防工程进行认真勘察，科学设计，加强疫病监控，安排好秋季灭螺和普防工作，确保公共卫生安全；供电、供水部门要加强基础设施抢修和维护，确保群众生产生活秩序井然；政法部门要打防结合，切实维护社会秩序稳定。

三、进一步转变作风，落实责任，确保今年各项目标任务的完成

作好下半年的各项工作，确保今年各项目标任务完成的关键是要解放思想、转变作风、落实责任、真抓实干。

第一、要确保责任到位。各地各部门要按照全年的工作目标任务把各项指标进一步细化，确保每项工作都有明确的责任人、明确的工作标准、明确的完成时间，使每一个干部都有目标、有责任、有压力。要结合这次会议安排，对照年初确定的目标任务，进行一次“回头望”，认真梳理、深入分析、抓住薄弱环节、找准关键点和重点，制定出有效措施，加以突破。对年初签订的各类责任状完成情况，要分析算账，哪些可以完成、哪些可以超过、哪些可能难完成，要分析原因，制定赶本措施。不能因某一个方面的工作没作好而影响全局。

第二、要转变工作作风。各级干部都要经常有针对性地深入基层、深入农户，开展走访调查，掌握群众心态，把握工作主动权，用扎扎实实的工作，帮企业、基层和群众解决实际问题，促进各项工作的落实。要善于创造性的开展工作，充分发挥主观能动性，善于把上级的政策、部署与本地实际相结合，扬长避短、发挥优势、不等不靠，不断增强工作的主动性、预见性和超前性，努力在结合中出思路、在落实中出业绩。

第三、要加强检查督办。对下半年乃至全年的各项工作，都要有部署、有检查、有督办。要加强对管理区重大工作部署落实情况的督办、对各类责任制落实情况的督办、对重点维稳问题的督办，对因主观不努力完不成全年工作任务的要通报批评，追究责任。

同志们，“逆水行舟，不进则退”，我们要上下一心、克难奋进、抢抓机遇、奋力崛起，努力夺取抗灾保规划的全面胜利，为实现屈家岭管理区跨越式发展而团结奋斗！