季度驻村扶贫总结范文

季度驻村扶贫总结范文第1篇

一、指导思想

为全面落实“五个一+1”帮扶工作要求和任务，充分发挥乡干部驻村帮扶工作的砥砺作用，保证乡干部驻村工作的扎实开展，激励和约束驻村干部尽职尽责地抓好帮扶工作，树立驻村干部的良好形象，确保所驻村社经济发展和社会稳定，加快全乡脱贫奔康的步伐，特制定本实施意见。

二、工作任务

（一）注重抓好领导挂联。干部驻村帮扶领导小组的副组长主要负责挂联村村域扶贫规划把关，协调解决精准扶贫中政策落实、项目实施、措施到村到户到人等重大问题；要定期听取驻村帮扶工作队队长的汇报。

1.连片领导要坚持每月到挂联帮扶的贫困村指导和督促检查脱贫攻坚工作4次以上，每次停留的时间不得低于半天，走访贫困户不得少于6户。

2.驻村帮扶工作队队长和协助驻村乡干部要坚持每月到帮扶的贫困村指导和督促检查6次以上，每次停留的时间不得低于1天，走访贫困户不得少于10户。

（二）聚力抓实单位帮扶。帮扶工作队要持续深入推进“万名干部下基层”活动，大力实施“1+6”扶贫工程，对贫困村销号、贫困村和非贫困村的贫困人口脱贫负全责，不脱贫不脱钩。

1.帮扶工作队队长对被帮扶村的脱贫攻坚工作负总责，做到亲自谋划、亲自安排、亲自督查落实。

2.帮扶工作队要在支部共建上出实招，创新创造开展机关党组织与村党支部结对共建工作，共同参加组织生活，共同严格党内生活，共同商定发展举措，共同组织发动群众，凝心聚力如期完成脱贫攻坚任务。单位党组织与贫困村党组织开展组织生活每半年不少于1次，每半年至少召开1次联席会议，研究解决结对帮扶工作具体问题。

3.贫困村帮扶工作队组织本单位党员干部开展集体帮扶活动每季度不少于1次。帮扶单位要在攻坚合力上下真功，广泛动员和凝聚社会力量参与扶贫，努力形成自身倾情扶、借力参与扶，实现共同发展、共同富裕。

（三）强力推进干部驻村。驻村工作队要在乡党委的领导和指导下，与村“两委”拧成一股绳，精诚团结，协同作战，包干完成脱贫任务，贫困村不“摘帽”、贫困户不脱贫、工作队不撤出。

1.驻村“第一书记”要切实履行好建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平等职责任务，务实做好“九件事”、当好“员”，扎实抓好党员精准扶贫示范工程。

2.驻村农业科技员主要负责抓好农业产业扶贫工作，协助编制村内农业产业扶贫规划，助推发展主导产业1个，推广主导品种3个、主推技术5项，帮助培育农业科技示范户2户，指导培育农业新型经营主体3个（户），每年为贫困村培训种养殖业农村实用技术100人次以上，培育新型职业农民1人以上。

3.所有驻村“第一书记”和乡镇派驻成员、帮扶单位派驻成员务必长年全脱产驻村，在村工作时间不得低于工作日总数的三分之二。农业科技员务必按要求驻村，每年在村工作时间不得少于60天。

（四）扎实开展结对帮扶。各驻村工作队要在干部结对帮扶上下真功，扎实推进“五个一批”，纵深推进“双向承诺三步走”帮带机制，努力构建“专合组织+贫困户”的帮扶格局。

1.认真落实村干部“四必到四必访”（困难需求、突发事件、矛盾纠纷、喜事丧事必到，党员家庭、困难家庭、危重病人家庭、空巢老人及留守儿童家庭必访）制度，真情联系服务群众。

2.每名帮扶责任人坚持每月走访贫困户4次以上，认真落实贫困户“五个一批”所规划的帮扶内容；主要突出扶思想、扶能力、扶产业，强化贫困户志向扶贫，激发内生动力，增强脱贫奔康信心，调动脱贫奔康积极性，共商脱贫举措，指导服务发展，协调解决项目、资金、政策落实等具体问题。

（五）切实强化保障措施。

1.强化驻村干部管理考核，贫困村第一书记和驻村工作队派驻期间由县委组织部、县直工委、乡党委和派出单位党组（委）共同管理，日常管理由驻地乡党委负责，全脱产驻村干部是党员的应将党组织关系转入驻地村党支部。第一书记参加派驻地年度考核，由县委督查组和县委组织部、县直工委、县目督办、县扶贫局等单位共同组织实施，考核结果抄送派出单位。非贫困村驻村工作队长和驻村干部直接由乡纪委、向目标督查办公室考核，与年终绩效挂钩，考核方式和标准另定。农业科技员考核按照通农业〔2016〕54号文件执行。

2.强化督查问责。继续采取超常举措，坚持日常督查、乡纪委约谈问责通报、社会监督等多渠道全方位督促干部驻村帮扶工作务实落地，乡纪委、乡目标督察办公室另定考核措施和考核办法，坚决做到每周一巡视、每月一督查、每季度一考核。

三、有关要求

（一）及时完善“六有”信息平台。一是贫困村每周录入一次驻村工作组成员开展工作情况；二是贫困村每月录入一次（次月第一周内录入）驻村工作组上月工作完成情况及本月工作计划，市、县联系领导到村开展工作情况在领导到村后一周内录入；三是及时更新《贫困村干部驻村帮扶“五个一”全覆盖基本情况登记表》和《贫困村党组织建设情况登记表》调整情况。

（二）建立健全领导挂联工作月台账。村党支部每月底前负责规范完善领导挂联工作月台账，并报送乡党委，乡党委于次月5日前报送至县干部驻村帮扶工作协调小组办公室。

（三）建立健全帮扶单位工作清单。贫困村各帮扶单位要认真研究制定年度帮扶计划，落实帮扶任务责任清单，并在村内公开承诺年度主要帮扶事项，年度内脱贫“摘帽”村的帮扶承诺务必实行季度公开承诺。各帮扶单位帮扶工作开展情况要做到季度有小结、年度有总结、帮扶有台账。每年2月上旬前将年度帮扶计划、每季度末月20日前将季度工作小结（年度工作总结）报送至县干部驻村帮扶工作协调小组办公室。

（四）建立健全驻村工作组工作清单。驻村工作队要制定详细的年度工作计划、每月工作计划，驻村第一书记要与乡签订年度目标责任书，做到全体成员工作有日志、有台账、有考勤、有报告，轨迹清晰，自觉接受日常督查、季度考核、群众测评。坚持做到每月至少有1篇信息反馈、每季度有工作小结、每年度有工作总结、每年度至少有1篇高质量的调研文章，并按时报送至县干部驻村帮扶工作协调小组办公室。

季度驻村扶贫总结范文第2篇

【2017年驻村扶贫工作计划1】

为扎实深入开展2017年度扶贫工作，进一步健全我乡干部驻村帮扶机制，完善党员领导干部联系基层制度，推进精准扶贫，强化帮扶到户，切实加快贫困地区、贫困农民脱贫致富和全面建成小康社会步伐。经研究，特制定如下实施方案：

一、驻村帮扶领导和单位安排

(一)领导联点

乡级领导联系工作片，每个乡级领导都要联系1个工作片，驻点帮扶1个村，指导驻村帮扶工作，并对所联工作片驻村帮扶工作负总责。乡级领导联系的包村单位工作队队长为该乡驻村帮扶工作召集人。

(二)单位驻点

全乡共6个贫困村实行干部驻村帮扶全覆盖，其中县直单位帮扶4个村，余下的2个村，由乡安排驻村帮扶工作队开展驻村帮扶。驻村帮扶一定三年，即从2015年至2017年。(见附件1)。

二、驻村帮扶干部的选派

(一)队伍组建

每个贫困村都由驻村帮扶的县直机关和乡组建驻村帮扶工作队，每个工作队一般由2-3名干部组成。县驻村帮扶工作队由所在贫困村的驻村干部联系协调。

(二)人员条件

选派驻村帮扶的干部应政治素质好，热爱农村工作，有较强的工作能力，作风扎实，身体健康，甘于奉献，廉洁自律。队长人选必须是中共党员，乡工作队长由所在贫困村的副科级工作片片长担任。

(三)挂职职务

各驻村帮扶工作队队长任驻点村党组织第一书记。

三、驻村帮扶的主要任务

(一)制定实施脱贫规划

广泛深入地摸清村情，掌握民情，找准制约发展的突出问题、原因症结，科学制定脱贫规划和年度帮扶方案，精心组织实施好整村推进工作。

(二)加强基层组织建设

大力推进基层服务型党组织建设，创建农村基层服务型党组织示范点，选优配强村两委班子，加强党员队伍建设，发展村级集体经济，建好用好村级活动场所，充分发挥村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打造一支永不撤离的工作队。

(三)完成扶贫重点工作

主要是12+2，即突出抓好水、电、路、业、房、环境整治六到农家教育、医疗、养老、低保、五保、村集体经济六个落实加强农村社会管理;广播电视村村通村村响。重点要扶持发展农业产业，每个贫困村和贫困户都要选准一个产业，给予精准扶持。要通过三年的帮扶，使贫困村的基础设施、村容村貌和生态环境明显改善，基本公共服务水平明显提升，贫困群众增收致富能力明显增强。

(四)建立帮扶到户责任

建立贫困人口动态调整和结对帮扶机制，按照每个贫困户都有帮扶责任人的要求，明确专人负责帮扶，逐户分析致贫原因，因人因户落实帮扶措施，确保贫困农户脱贫发展。

(五)宣传落实惠农政策

深入宣传党中央、国务院扶贫开发政策，学习贯彻关于扶贫开发工作的重要指示精神。全面落实各项强农惠农政策。坚持一手抓扶助，一手抓扶智，激发贫困农民自我脱贫的内在动力，引导贫困群众主动参与扶贫开发。

四、驻村帮扶资金投入

1.县直机关的村

(1)上级财政专项扶贫资金每年每村15万元。

(2)每年由县财政从地方债券经费中配套安排950万元，平均每村10万元。

(3)县直机关每年筹资投入到驻点帮扶的村不少于2万元。

五、驻村帮扶考核奖惩措施

(一)考核内容

1.对驻村帮扶单位考核内容主要包括：单位重视情况、领导调研情况、结对帮扶情况、支持工作情况、干部培养使用情况等。

2.对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括：基层组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作组日常管理情况、干部群众评价情况、脱贫率情况等。

3.乡驻村帮扶领导小组办公室根据考核内容，制定《荷田乡2015-2017年驻村帮扶工作考核验收标准》(见附件2)

(二)考核方法

1.统一领导和分工负责相结合。考核工作在乡驻村帮扶工作领导小组的统一领导下进行，按照每季一督查、半年一考评、一年一考核、三年总验收的要求考核，具体由乡驻村帮扶工作领导小组办公室组织实施。考核时间原则上定在每年12月下旬。

2.日常考查和年终考核相结合。日常考查主要采取暗访的方式进行，主要考查工作队及驻村干部到位到岗、各阶段工作推进情况。年终考核，主要通过述职、个别谈话、听取汇报、查阅台账、实地考察、走访询问、座谈了解和民主测评等方式，全面了解和掌握驻村帮扶单位、驻村工作队及驻村干部的帮扶情况、工作成效，以及乡、村干部群众对帮扶单位、工作队及队员的评价意见，再依据考核验收标准，分别做出评定。

3.自我测评和综合考评相结合。先由驻村帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村干部分别对年度工作开展情况进行自评，及时报送年度工作总结。考核领导小组根据自我测评情况、平时检查情况、年终考核情况，对整个考核情况进行综合认定。

(三)考核运用

1.每个县直单位交纳3万元的保证金，三年帮扶工作合格后返还。

2.对驻村工作队实行年度考核，对表现特别优秀、成绩显著的工作队员，授予扶贫功臣荣誉称号。

3. 每年对考评情况按照优秀、合格、不合格三个等级进行分类排位，并在全乡予以通报。

六、驻村帮扶工作组织领导

选派干部开展驻村帮扶，在乡党委、乡人民政府的统一领导下，由乡驻村帮扶领导小组组织实施，做到所有贫困村全覆盖。

1.落实帮扶责任。乡级领导每年到贫困村指导工作不少于3次。各帮扶单位党委(党组)要把驻村帮扶作为一项政治任务，充分发挥联村单位的后盾作用，切实从人力、物力、财力上给予大力支持，选优配强工作队员特别是队长，关心关怀驻村帮扶干部的工作、学习、生活。联点帮扶单位党委(党组)每季度要听取1次驻村帮扶工作队工作汇报，研究部署驻村帮扶工作。党组织负责人每年到扶贫点检查指导工作或现场办公2次以上，分管领导每季度下村检查指导工作1次以上。要积极为所驻村争取和协调项目资金。

2.形成工作合力。乡成立相应领导机构和办事机构，党委书记要负总责，党委组织委员分管，切实履行对驻村工作组进行指导、协调、服务和宣传的职责。安排班子成员联系驻点贫困村，对驻点贫困村工作任务，要逐级分解，限期完成。每个贫困村要配备1名党员驻村干部，负责县驻村工作组的联系协调。联村的乡班子成员和驻村干部要全程参与村基础设施项目和扶贫产业建设，指导工作开展。乡全年召开1次以上驻村帮扶工作队员座谈会，每季度召开一次驻村帮扶工作队员工作交流会，帮助驻点村、驻村工作队员解决实际困难和问题，让驻村帮扶干部安心在村工作。

3.严格管理制度。建立学习培训制度、工作报告制度、台帐登记制度、财务管理制度、项目管理制度、考勤廉政制度、工作例会制度。乡驻村办将定期或不定期地进行督查，队员派出单位要经常对工作队员下乡驻村情况进行检查，确保制度执行到位。《荷田乡2015-2017年驻村帮扶工作管理制度》见附件3。

4.强化宣传培训。乡驻村帮扶工作领导小组要在驻村前组织工作队员集中培训，在驻村中不定期开展短期培训，主要学习党在农村的方针政策，基层党建工作和扶贫开发工作的有关内容，明确驻村工作的目标、任务和要求，掌握精准扶贫有关知识。要及时发现和总结驻村帮扶工作先进典型，加强驻村帮扶工作队之间的相互交流，使驻村干部学有榜样、赶有目标。对驻村帮扶工作中涌现出的先进单位、先进人物、先进事迹，要充分利用各种媒介做好宣传，努力营造全社会关注贫困人口、支持扶贫开发、踊跃帮扶的良好氛围。

【2017年驻村扶贫工作计划2】

根据镇党委、政府关于扶贫工作的部署和要求，为全力推进全镇脱贫攻坚工作，让老区人民同步全面建成小康，现就做好全镇定点扶贫攻坚工作，制定方案如下：

一、指导思想

深入贯彻落实党的十、十八届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神，以及省委、省政府关于扶贫攻坚的部署要求和市委、市政府《关于认真贯彻落实重要讲话精神加快推进全市扶贫攻坚的意见》(吉发[2015]8号提出的扶贫攻坚决战三年(2015-2017)的目标任务，立下愚公志，打好脱贫攻坚战，让老区人民同全国人民共享全面建成小康社会成果。定点扶贫工作坚持从全县十三五贫困村入手，按照精准扶贫、精准脱贫要求，全面落实扶贫到户的精准脱贫措施，扎实推进六大精准扶贫，确保在既定时间节点打赢脱贫攻坚战，让全镇人民与全国人民一起进入全面小康社会。

二、工作目标

通过2016-2017年定点扶贫攻坚工作，全面解决挂点十三五贫困村交通电力、农田水利、就医就学等基础设施最后一公里问题，实现基本公共服务主要指标接近全镇平均水平;确保挂点贫困村建档立卡贫困户实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫对象全面保障，贫困村居民可支配收入年均增幅高于全镇平均水平5个百分点以上，实现挂点贫困村基本消除绝对贫困现象。

三、主要工作任务

根据所挂点的贫困村和贫困村中已核定的贫困户实际，在精准扶贫、精准脱贫上发力，确保期限内目标实现。

(一)着力精准帮扶精准脱贫

1、制定精准帮扶工作计划。针对挂点贫困村中的建档立卡贫困户，按照贫困程度分为轻度贫困人口(具备劳动能力)、中度贫困人口(具有部分劳动能力的扶贫低保人口)、重度贫困人口(完全丧失劳动能力的纯低保户和五保户)三种类型，分为黄卡户、红卡户、蓝卡户的精准分类，通过一进二访(进村入户、访困问需、访贫问计)等方式，对挂点贫困村深入调查研究，制定因地制宜、因户施策、分类实施的精准帮扶脱贫攻坚工作规划和年度工作计划。

2、落实精准帮扶措施到户。一是落实帮扶项目到户，结合实际，按照能种则种、能养则养、能外出务工则外出务工、能加入合作社则加入合作社，为贫困户找准脱贫项目，确保计划中每户贫困户有一项以上脱贫项目。二是落实帮扶资金到户。单位筹措的帮扶资金要安排一部分用于帮助贫困户发展生产，也可按照单位出一点、个人拿一点、向外争一点的办法，为贫困户落实帮扶资金。三是落实干部帮扶到户。要按照县委、县政府有关党员干部精准帮扶责任到户制的要求，实现挂点村贫困户党员干部帮扶全覆盖，帮扶干部做到工作不断线。

3、确保精准帮扶取得成效。对帮扶发展产业的贫困户，短平快项目争取年内每户增收不少于2000元;扶持融资项目在无利润分成的期限内，由融资方每年返还不少于融资的20%;对帮扶发展井冈蜜柚等种植产业要3-5年见效的项目，要确保苗木成活率在90%。

4、落实精准帮扶信息管理。每年对挂点贫困村的帮扶项目、资金使用，以及贫困户得到扶持，贫困户的收入变化状况等帮扶情况进行全面调查统计、定期在村务公开栏内进行公示，接受群众监督。及时更新扶贫对象的数据信息，落实脱贫销号，实施动态管理。

(二)着力抓好六大精准扶贫

1、抓好基础设施扶贫。突出帮助贫困村解决最需要、最期盼的交通、电力、水利、就医、就学等最后一公里的问题，把贫困村村庄整治与生态发展有机结合，使贫困村村容村貌得到明显改善。

2、抓好产业扶贫。围绕我镇特色富民支柱产业，指导贫困村选择一个适合当地发展的高效产业;组建一个支撑有力的合作社;设立一个产业贷款风险补偿基金会;鼓励贫困户以土(林)地承包经营权作价入股或以帮扶资金入股参与新型农业经营体系;广泛推广千家万户老乡工程，帮助贫困村增加集体收入和贫困户增收致富。

3、抓好搬迁扶贫。正确引导地处生产和发展较差、就地扶持难以奏效的贫困群众，在群众自愿的基础上，稳步向工业园区、中心村实施搬迁;鼓励交通便利和生态条件好的贫困村实施引农上坡搬迁安置;积极配合相关部门，抓好农村安居工程建设，扶持困难户消除农村土坯房和危旧房。

4、抓好智力扶贫。加强对贫困村义务教育学校教育设施、基础设施建设的扶持力度;加强对贫困户家庭子女义务教育就学的扶持力度，并积极争取社会各界扶持贫困生的力度;加强对贫困村家庭子女中、高等职业学历、职业技能培训的扶持力度，确保挂点贫困村无因贫困而辍学的情况。

5、抓好劳务扶贫。为有一定劳动能力的扶贫对象免费开展农村实用技术培训，帮助贫困群众创业就业;为参加转移就业技能培训并取得相关部门证书的扶贫对象，积极帮助实现创业就业;为农闲富余劳动力的扶贫对象，帮助联系就地就业;为已务工就业的扶贫对象，积极帮助维权。

6、抓好保障扶贫。对符合农村低保户条件的，做到应保尽保对农村居民全面推行农村基本养老保险，贫困户纳入政府代缴范围。对突发事件特殊原因导致生活困难，帮助落实社会救助，并给予临时救助。

(三)着力完善基层组织建设

继续做好贫困村党组织第一书记选派工作，着力推动抓党建促扶贫。各贫困村定点帮扶单位要根据十三五贫困村定点扶贫工作安排，做好第一书记选派工作，确保十三五贫困村第一书记全覆盖。已选派出十二五贫困村担任第一书记的调整到十三五挂点贫困担任第一书记。把有理想、能干事的致富能人，纳入组织培养对象，赋予带动贫困群众致富的任务，带动贫困群众致富奔小康。对贫困村现有的合作社、理事会等社会组织机构，科学指导规范建章立制，帮助建立健全各项制度，从制度上帮助贫困群众规避风险，减少损失。

四、保障措施

(一)全面落实帮扶工作力量

县直单位定点扶贫工作实现全覆盖县内所有十三五贫困村，并安排县领导挂点帮扶贫困村，安排干部对与结对帮扶贫困户。

(二)全面落实帮扶工作责任

扶贫攻坚进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期，时间紧、任务重，各定点扶贫单位要把脱贫攻坚工作列重要议事日程，落实一把手负总责的扶贫攻责任制。要成立由主要领导为组长的挂点扶贫工作领导小组，并成立由一名副职任组长和2名优秀干部为成员的驻要地大物帮扶工作组。主要领导每季度、分管领导每月到点调研指导1次以上，解决扶贫攻坚工作实际问题。工作组驻村帮扶工作时间每月不少于20天。工作组要主动与镇党委政府和扶贫工作站联系、沟通，加强自身建设，提高帮扶能力。各定点扶贫单位党员干部要落实县精准帮扶到户责任制，通过两年的连续帮扶实现挂点贫困村面貌得到明显改善，贫困户全部实现脱贫致富。

(三)全面落实帮扶工作力度

加大对定点扶贫工作的投入，县财政继续安排县级领导挂点帮扶的每个贫困村每年5万元扶贫资金。县直定点扶贫单位要切实加大资金帮扶力度，积极向上，对外争资引项，加大本单位帮扶资金的投入，争取更多的项目资金落户到帮扶贫困村。每个帮扶单位年帮扶资金要达到10万元以上，确保帮扶目标的实现。

(四)全面落实帮扶工作督促检查

季度驻村扶贫总结范文第3篇

在驻村工作队的指导帮助下，巴中市片区内新建基层办公场地12.76万平方米，调整支部书记258名；新发展党员1786名，其中高中以上文化程度占74.75%，贫困村党员平均年龄下降了5岁；开展32期“两委”负责人专题培训，有18名“两委”干部通过公开选拔走上了副科级领导干部岗位，基层组织在扶贫攻坚中充分发挥了工作主体、示范带头、发动群众、解决问题等方面的作用。

工作能力过硬的驻村工作队

巴中在驻村工作中突出全员参与，解决“谁驻村”的问题。由市县组织部门牵头、扶贫部门协助、派出单位负责，市县每个部门均需参与，同时吸收国企、金融行业人员参加，选派驻村工作队，与片区建设同步到村，驻村时间一定三年不变。通过自愿报名、单位推荐、组织选派的方式确定人选，明确驻村工作队队长由实力较强、项目较多的部门班子成员担任，驻村队长是党员的到村担任第一书记或副书记，不是党员的担任村主任助理。

在工作队驻村之前，巴中市对选派干部开展了上岗培训，集中学习有关农村和扶贫政策，学习项目资金监管、精准扶贫、建档立卡等农村工作的基础知识，结业后进行考试，不合格不上岗，直到培训合格为止。

突出定职定责，解决“干什么”的问题。巴中围绕基层组织建设与扶贫攻坚相结合，连片开发与精准扶贫相结合的原则，驻村工作队主要围绕组织建设、项目实施和精准扶贫开展工作。

以建立服务型党组织为核心，巴中围绕不断提升村级组织服务改革、服务发展、服务民生、服务群众的能力和水平，加强以抓带头人为主的基层队伍建设，以抓脱贫致富为主的能力建设，以抓工作评价为主的体系建设，为“六大扶贫工程”的实施提供坚强的堡垒作用，引导和支持村级群团组织、群众性自治组织、社会组织有序参与农村管理，积极壮大集体经济实力，建设一支“永不撤离的扶贫工作队”。

在资金使用上，巴中市采取预算驻村工作队专项工作经费，市、县两级配套的扶贫资金按梯次分配的办法，由驻村工作队带入所驻贫困村，帮助实施扶贫项目。

在组织管理方面，驻村工作队需一月一报工作进程，包括取得哪些成效、还存在哪些问题、下一步工作打算等，确保帮扶工作不流于形式。另外，每季度召开一次驻村工作推进会，半年和年终分别召开一次总结会，分析存在的问题，研究解决办法，安排部署下阶段工作，明确主攻方向。

同时，巴中市委、市政府将驻村工作纳入县（区）年度综合目标考核，完善以贫困村发展、贫困户脱贫为主要指标的扶贫开发考核评价体系，加大对主导产业发展、新村建设等重点事项目标考核力度，实行一季度一督查、半年一通报、年终一总结。考核工作由市扶贫开发（革命老区建设）和移民领导小组负责，市扶贫移民局牵头，市委组织部、市联席办参与，会同市委目督办、市政府目督办加强督查督办，严格考核奖惩，把驻村干部群众民主测评作为考核的主要指标之一，并把考核结果记入驻村干部和派出单位主要负责人的个人档案，对考核优秀的，按干部管理权限和相关规划提拔一级使用。对考核不合格的单位给予通报批评，对主要负责人和有关责任人实行问责。

按照中央、省、市各项纪律规定和党风廉政建设责任制，巴中市还制定了驻村工作队工作纪律、生活纪律和学习纪律。明确驻村干部是送政策、送关怀、送温暖，不是耍特权、搞休闲、享清福，要以务实的工作作风赢得群众的支持，以清廉的干部形象赢得群众爱戴，以笃学的价值追求赢得群众拥护，严禁给基层干部和群众增添负担，增添麻烦，确保驻村工作取得实实在在的成效。

村民信得过的致富工作队

在具体工作中，驻村工作队重点指导村“两委”编制村域经济三年发展规划和年度实施规划，协助推进以“六大扶贫工程”为主要内容的扶贫项目，加强扶贫项目和资金的监督管理。通过全程参与的方式，有效解决导致贫困和制约村域经济发展的突出共性问题和群众反映的热难点问题，切实提高扶贫资金的使用效益，为村域经济提供必备的发展条件。

在村两委开展贫困户识别的基础上，驻村工作队与村社干部一道，摸清贫困群众的家底，找准贫困群众的需求，以提高农村居民生活水平、发展能力和脱贫致富为出发点和落脚点，按照“缺什么补什么”的原则，制定因户施策的帮扶计划，严格按照脱贫摘帽时间表落实住房改造、技能培训、产业发展等差异化帮扶政策。

三年来，通过驻村工作队的有效帮扶，有力促进了片区内建成巴山新居66132套（其中新建贫困户住房20425套，3220户高寒山区贫困户实现搬迁脱贫，改建、保护性建设贫困户巴山新居42178套，配套建设农村廉租房300套），新修（硬化）乡村道路2083公里，发展特色农业产业基地42.32万亩，新修（改建）学校10.37万平方米，建成标准化卫生室237个，整理土地11.66亩，片区内农民人均纯收入由2010年底的3337元增长到2013年的6237元，年均增长23%，比全市平均水平高出6个百分点。同时，片区贫困人口大幅减少，由2010年底的87.1万人下降到2013年底的47.8万人，贫困发生率由27.2%下降到15.3%，贫困人口占全省贫困人口的比例由9.55%下降到7.96%，2014年上半年，全市减少贫困人口4.14万人。

季度驻村扶贫总结范文第4篇

一、高度重视，扶贫氛围浓。

（一）重点帮扶，同扶各方。

年初及时调整充实了驻村帮扶工作领导小组，根据实际情况，重新调整了帮扶户的帮扶责任人，把扶贫工作作为落实科学发展观的重要举措。

（二）开展了驻村帮扶工作。

积极开展党建促脱贫攻坚工作。今年共深系点乡村开展脱贫攻坚、党建工作共19次。撰写工作简报18期。

走进贫困户家中开展宣讲活动，重点宣讲了精神、精准扶贫有关政策文件、以及水法律法规、河长制工作等。通过入户走访、实地察看、民情恳谈等方式，了解结对贫困户基本情况、思想动态、困难诉求等，其次认真填写帮扶责任人入户台账，更换贫困户明白卡，帮扶责任人向贫困户认真宣传精准扶贫精准脱贫政策，帮助贫困户树立脱贫致富信心，确保脱贫攻坚工作有序有效顺利开展。

（三）筹划全面，细化落实。

召开领导班子专题研究村帮扶工作会议共9次，每季度召集村“两委”研究驻村帮扶工作1次，共计4次，做好5户贫困户“一户一策”措施台账，建立健全了水利局驻村帮扶季度及月任务清单；并按要求做好了全年帮扶工作台账；同时要求帮扶责任人每月到帮扶户家中了解情况，宣传政策等工作，并做好入户台账工作。

（四）及时整改存在问题。针对5户贫困户帮扶手册填写和管理不规范，填写存在随意涂改事项较多问题，帮扶责任人重新填写了贫困户帮扶手册。

（五）加大项目扶持力度，促发展。

积极向上争取项目，开展村高效节水灌溉工程项目建设，该项目总投资为808.29万元，新建取水口1座，减压池9口，蓄水池1口，输水管长16.8千米，其中(输水主管管线长5.35千米，分水管和放水管线长11.45千米)。维修原有土渠2千米，解决该村受益灌面面积1620亩，其中(改善耕地灌溉面积415亩，新增蔬菜大棚灌溉面积225亩，改善经济林木灌溉面积980亩)。于4月1日完成施工招标，4月23日完成了材料采购招标，4月26日顺利开工建设。为了工程顺利实施，明确了责任分工，由水利局副局长同志主要负责该项目，专职技术人员布里，负责安全生产，施工质量、进度的监督和管理。目前该工程已完成验收，正在开展第三方检测准备工作。

季度驻村扶贫总结范文第5篇

一、高度重视，扶贫氛围浓。

（一）重点帮扶，同扶各方。调整充实了驻村帮扶工作领导小组，根据实际情况，及时调整了帮扶户的帮扶责任人，把扶贫工作作为落实科学发展观的重要举措。

（二）开展了驻村帮扶工作。

积极开展党建促脱贫攻坚工作。截止11月，共深系点乡村开展脱贫攻坚、党建工作共47次。撰写工作简报14期。

走进贫困户家中开展宣讲活动，重点宣讲了精神、精准扶贫有关政策文件、以及水法律法规、河长制工作等。通过入户走访、实地察看、民情恳谈等方式，了解结对贫困户基本情况、思想动态、困难诉求等，其次认真填写帮扶责任人入户台账，更换贫困户明白卡，帮扶责任人向贫困户认真宣传精准扶贫精准脱贫政策，帮助贫困户树立脱贫致富信心，确保脱贫攻坚工作有序有效顺利开展。

（三）筹划全面，细化落实。召开领导班子专题研究村帮扶工作会议共6次，召集村“两委”研究驻村帮扶工作共4次、帮扶单位到乡开展帮扶工作5次，做好5户贫困户“一户一策”措施台账，建立健全了水利局驻村帮扶季度及月任务清单；并按要求做好了每月帮扶工作台账；同时要求帮扶责任人每月到帮扶户家中了解情况，宣传政策等工作，并做好入户台账工作。

季度驻村扶贫总结范文第6篇

【乡镇2017年上半年扶贫工作总结1】

按照自治区党委和市委、区委的统一部署，2017年派驻8个工作小分队进驻我镇8个行政村开展指导、帮扶、服务工作。我镇各美丽广西乡村建设(扶贫)工作队队员迅速进入工作角色，对照三严三实具体要求，在后盾单位的大力支持下，有力推动我镇新农村建设。现将工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

据统计，今年以来，驻我镇的美丽广西乡村建设(扶贫)工作队积极配合镇党委、政府开展工作，引导发展优势产业带动农户283户;帮助群众办好事实事38件，帮扶、协助申请项目修建古柳村至鸭江村;庙祥村至六岭村;蜜屋村至新建村的村屯之间道路3条共6公里，解决群众饮水困难210户;开展结对帮扶贫困户80户;组织举办各类科技培训班15期，受益群众1800多人次，举办群众性文体活动6场次;组织党员群众开展清洁乡村清扫活动84次，改善村屯绿化26000平方米;化解各类矛盾纠纷48起，极大地推动我镇各村建设迈上新台阶。

二、主要经验和做法

(一)迅速到位，做好基础工作

派驻我镇的工作队员在工作动员会后，迅速到位深入各村开展工作。各工作队员在明确了驻村工作职责，工作要求和工作纪律后，迅速进入工作角色，到各点开展了解情况，摸清底细，为下步美丽乡村建设(扶贫)打好基础。

(二)扎实履职，做好五大工作

我镇美丽广西乡村建设(扶贫)工作队以三严三实的要求为标准，扎实履职，做好五大工作。一是做好方针政策宣传，带领群众发展生产。工作队员驻村以来，在掌握所驻村基本情况的基础上，联系实际，贴近群众，利用板报、召开群众座谈会、印发宣传资料、村务宣传栏、入户交谈等形式，向广大党员群众广泛宣传党在农村的各项路线方针政策和三农工作的法律法规，今年以来，各驻村工作队共组织开展宣讲惠农政策128多场次，发放政策宣传资料3000余份，使党的惠农政策深入千家万户。结合深入开展 三万三进为民服务大行动，广大工作队员在深入农户，走访群众开展调查研究后，结合所驻村实际情况，找准工作突破口，积极带领群众调整产业结构，大力发展农村经济生产。特别是在上级党委、政府的支持帮助和工作队员的带领下，凌仑村委顺利完成80多亩百香果种植基地的建设和50多亩的火龙果种植基地。东番村委完成30多亩的佛手柚的种植。另外还有火鸡养殖，小龙虾养殖等养殖基地。二是做好美丽广西生态乡村建设工作。今年以来，我镇美丽广西乡村建设工作队员继续加大环境卫生整治力度，重点引导群众抓好三化工作，加大对各村屯的道路硬化，水源净化，村屯绿化力度，取得良好成效。特别是结合三八、植树节等节日，开展我为生态乡村添绿意主题植树活动;到各村开展生态乡村宣传图片展等，让生态乡村的建设理念深入人心。三是积极做好矛盾纠纷排查化解。工作队员充分发挥知法懂法的优势，深入农户与村委干部，村民小组长等一起，宣传解释有关政策法规，公开公平地处理农村矛盾纠纷。对群众反映强烈的突出问题和群众邻里之间的矛盾纠纷，动之以情、晓之以礼、明之以法、帮之以需，把矛盾纠纷化解在当地，确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交，把不稳定因素消除在萌芽，维护了农村社会稳定，提高社会公众安全感满意度。四是认真做好基层组织建设督导工作。驻村工作队员积极帮助所联系的村级组织完善村务公开、党务公开、民主理财等各项制度，建立健全和执行好村规民约，推进基层民主政治建设。积极协助镇党委、政府，在各村开展一村一策工作法，有力促进了村级工作制度化和规范化;同时将三严三实专题教育，两个年活动及学、守纪律、讲规矩活动触角延伸至最基层。五是抓好精准扶贫入户识别工作。精准扶贫工作动员会后，各驻村工作队员积极配合党委、政府按程序抓好入户识别工作，顺利完成全镇2666户精准识别以及评议等工作。

(三)结对帮扶，后盾单位大力支持

今年以来，来宾市公积金管理中心、来宾市高新区、区纪委、区残联等作为联系我镇的后盾单位，他们树立大局意识，领导干部率先行垂范，大力支持我镇各项工作的开展。特别是精准识别入户评议工作时间紧，任务重，后盾单位派出充足人员支持我镇工作，使入户识别工作按时按质完成。

三、工作成效

我镇加强对工作队员的管理，不定期对工作队员进行督查，同时为了推进工作队工作，适时召开工作队员交流座谈会，全面了解各小分队和驻村工作队员的工作情况和思想动态，有效地提高了工作队员的思想认识和驻村工作能力，充分调动了贫困村党组织第一书记和工作队员的工作积极性。现我镇美丽广西乡村建设(扶贫)工作队有致有序开展工作，并取得良好成效。一是驻我镇的美丽广西乡村建设(扶贫)工作队引导发展优势产业带动农户283户;二是开展结对帮扶贫困户80户，化解各类矛盾纠纷48起，帮扶、协助申请项目修建村屯道路3条6公里，解决群众饮水困难210户;三是组织举办各类科技培训班12期，受益群众1800多人次，举办群众性文体活动6场次;四是组织党员群众开展清洁乡村清扫活动84次，改善村屯绿化面26000平方米。

四、存在问题

尽管我镇驻村工作队在开展驻村工作取得一定成效，但仍存在一些问题：一是干事创业能力有差距。部分工作队员对驻村工作思想认识不到位，不能按要求驻村15天以上，在一定程序上影响驻村工作作用发挥不够。二是各村工作进展不平衡。由于工作队员所驻村环境条件、村情村貌参差不齐，导致工作上存在差距。

五、今后打算

为做好今后驻村工作，一是加强驻村管理，充分调动驻村干部工作积极性。进一步加强对驻村干部进行多种形式的培训，帮助提高履职能力和水平。二是进一步加强工作督促检查。切实加强对工作的指导和检查，及时掌握进展情况，督查各项工作的落实，进一步调动驻村干部工作主动性。

【乡镇2017年上半年扶贫工作总结2】

2017年以来，在县委、政府正确领导下，在省市扶贫办的关心指导下，我县把定点扶贫工作作为一项重要工作高度重视。通过强化领导，加强沟通，优化服务，创新机制，使11个省直帮扶单位、 13个市帮扶单位，60个县级单位全部实现对接，并第一时间深入到全县9个乡镇的88个贫困村开展驻村扶贫，发挥各自职能作用，真心为群众办实事、好事，取得阶段性成果，现将帮扶工作总结如下：

一、基本情况

我镇现有907个贫困户、1614个贫困人口和4个精准扶贫村。4个精准扶贫村共有185个贫困户，318个贫困人口。今年上级要求全镇562个贫困人口脱贫，4个精准扶贫村村容村貌和村集体经济要有明显改善。

二、工作开展情况

一是成立两组一站一群工作机构，为工作顺利开展提供坚强保障。成立了由镇主要负责人为组长、分管领导为副组长、相关职能部门负责人为成员的脱贫攻坚领导组，负责全镇脱贫攻坚工作的组织、协调和领导;成立了以分管领导任组长，九名会电脑、懂业务的年轻同志为成员的脱贫攻坚督查组，负责日常工作督查。设立了由分管领导任站长、一名业务骨干为专员、两名业务骨干为业务辅助员的扶贫工作站，负责具体业务指导。并明确各村文书为村级扶贫专干，负责各村扶贫业务工作。建立了由扶贫工作站全体成员和各村扶贫专干加入的QQ工作群，进行信息互动和业务交流。

二是创新工作方法，扎实开展干部结对走访帮扶活动。以一、二季度干部结对走访帮扶活动开展为契机，创新推行三定、四知、五心、六会工作法，给2017年下剩贫困户每户发放一个扶贫资料包、一份扶贫手册、一张结对走访联系卡、制定一个具体的脱贫措施、享受至少一项扶贫政策，确保结对帮扶活动扎实有效开展，不流于形式。

三是倒排工期及时调度，加快扶贫项目实施进度。年初通过召开村民代表大会和党员大会，4个精准贫困村与驻村工作队一道精心谋划，集思广益，按照既能够实现脱贫标准又切实可行的扶贫项目要求，确定2017-2018年重点扶贫建设项目，并对2017年重点实施项目进行倒排工期，根据工期表对各村进展较慢的项目进行适时调度。目前4个贫困村扶贫项目进展比较顺利。

1、村民活动中心项目：张湾、旺禾两村完成了村民活动中心选址和图纸设计，预计7月初可开工建设，年底竣工;张屋村已于5月22日开工建设，预计10月底竣工;韩桥村已竣工交付使用。

2、道路工程建设：利用一事一议奖补和农村道路畅通工程等项目，新建村级水泥路10多公里，有力解决了贫困村群众出行难、运输难等问题。

3、蔬菜种植和家禽养殖：张湾村在帮扶单位商务局的牵头下，成立了南河农业专业合作社，与金润万家、快乐蜂、徽网电商等企业开展农产品直销对接，目前已有5000斤马铃薯销往各大超市，构建了产供销一体化的运转体系，实现了商家农户消费者的多方共赢;张屋村把原有小金川蔬菜种植基地扩大到50亩，并成立蔬菜专业合作社，为菜农提销一体化服务;旺禾村扶持贫困户张习红年养鸡3万只，带动18个贫困户入股分红;韩桥村投资50万元，扩建占地50亩的大棚食用菌种植基地;投资20万元，利用尹灯当家塘70亩水面发展特色水产养殖;投资15万元，建成占地30亩的家禽散养生态养殖基地。

四是精准摸底，积极动员，形成社会大扶贫的格局。通过一二季度干部结对走访活动，摸准了贫困户的致贫原因，建立了贫困户因病致贫、因学致贫档案库。在充分利用危房改造、春蕾计划、大病救助等政策的同时，积极动员舒城义工、志诚公司等社会团体和企业以及在外创业有成的老板对贫困家庭、贫困学生以及贫困村扶贫项目进行认领，在全镇范围内营造社会大扶贫格局。

三、下一步工作思路

1、按时按质按量完成下半年村民活动中心、道路和沟渠硬化等项目扫尾工作。

2、确保贫困村集体和户用光伏电站顺利建成运营。

3、积极利用危房改造、大病救助、雨露计划等扶贫政策以及社会扶贫力量，对如期脱贫存在困难的贫困户进行针对性帮扶。

4、在四个精准扶贫村中形成一到两个初具规模的特色扶贫产业基地，形成辐射，示范带动，引领更多贫困户脱贫致富。

四、存在问题和困难

季度驻村扶贫总结范文第7篇

【关键词】河南省；贫困县；脱贫攻坚；第三方评估

贫困问题是人类社会面临的重大经济和社会发展，消除贫困是经济发展和社会稳定的重要前提条件。河南省是中国的农业大省、人口大省、交通大省，正处在工业化、城镇化中期阶段，经济发展和社会发展速度较快。与此同时，河南省的贫困问题在中国也比较突出。

多年来，河南省专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫齐头并进，有力地推动了贫困地区经济社会发展。一是专项扶贫发挥了重要平台作用。各地以整村推进扶贫开发、易地搬迁扶贫为平台，大力实施专项扶贫，取得了明显成效。二是行业扶贫做出了重要贡献。三是社会扶贫成为一支重要力量。

为进一步评估河南省贫困县脱贫攻坚的成效，由独立、公开、公正的第三方评估机构按适当的原则、科学的程序、规范的内容展开评估具有重要意义。本文研究了如何对各个县县直各单位、有脱贫攻坚任务的乡（镇）、贫困村、驻村工作队及非贫困村的脱贫攻坚工作展开成效的第三方评估。

一、第三方评估原则

（一）坚持立足实际、突出重点，针对主要目标任务设置第三方评估指标，注重第三方评估工作成效。

（二）坚持客观公正、群众认可，规范第三方评估方式和程序，充分发挥社会监督作用。

（三）坚持结果导向、建立“凡提必扶”机制，实行正向激励，在脱贫攻坚一线提拔选拔干部，优秀驻村第一书记、驻村工作队员以及服务在脱贫攻坚工作中做出突出贡献的干部优先提拔重用。

二、第三方评估组织

第三方评估机构由省级脱贫攻坚领导小组统一选定，县委组织部、县脱贫攻坚督导组、县委农村工作办公室、县目标局牵头会同相关部门配合第三方评估机构开展脱贫攻坚评估工作。

三、第三方评估内容

（一）对乡（镇）、贫困村、驻村工作队的第三方评估

第三方评估主要内容按照省委、省政府出台的5个办法和5个方案的核心内容设定，突出减贫成效、精准识别、精准帮扶和产业发展等紧紧围绕脱贫攻坚三年行动计划；年终各个县目标评估突出脱贫攻坚工作，乡（镇）经济社会发展占20%权重，脱贫攻坚工作占80%的权重。

1.减贫成效。评估建档立卡贫困人口数量减少、贫困村脱贫、农村居民收入增长、长效机制建立的情况，分别评估完成数量和质量。

2.主体责任。评估乡镇、贫困村、驻村工作队、驻村第一书记和帮扶责任人脱贫攻坚主体责任的落实；脱贫攻坚指挥体系、挂图作战体系、保障体系的建立；扶贫机构设立和人员配备情况；帮扶政策和规划方案的制定；党风廉政建设责任制落实情况；贫困村基层党组织建设；脱贫攻坚政策宣传等。

3.精准识别。评估建档立卡贫困人口识别标准的准确性、识别程序的规范性和群众认可度；贫困人口退出标准的准确性、退出程序的规范性和群众认可度；贫困户“一户一档”档案资料情况。

4.精准帮扶。评估贫困村道路、水利、危改、农电网改造、教育扶贫、健康扶贫、文化惠民服务、信息化建设、人居环境整治九大工程；金融扶贫、“互联网+”扶贫、社会扶贫等帮扶情况；贫困人口满意情况及群众认可度。

5.扶贫资金。评估乡（镇）、驻村单位资金投入、资金管理及资金使用情况等。

6.项目进度评估扶贫项目规划、项目库建设、实施方案、档案资料以及扶贫项目的实施进度。

7.产业发展。评估各乡镇产业发展规划、政策措施制定和扶贫产业基地。

8.加分因素。①乡（镇）、贫困村在省、市督导组督导获得表彰的；②在当地召开市、县级以上现场会、经验交流会的，所在（镇）、村、驻村工作队分别加分；③典型经验全市、全省、全国学习推广的。

9.对驻村工作队的评估，重点评估驻村工作队捐建项目资金数量，引进企业情况，帮扶贫困户情况，贫困户满意率等。

（二）对县直单位的第三方评估

年终对县直单位的目标第三方评估中，脱贫攻坚工作占40%的权重。1、县直各单位驻村工作队工作情况。依据各个县的脱贫攻坚领导小组第三方评估结果认定。根据综合排序确定分值。2、对在全省贫困县扶贫开发第三方评估体系中有第三方评估任务的县直单位，评估其目标完成情况。在年终第三方评估中，本单位第三方u估分数满分的，本项第三方评估分数按满分计算；失分严重，造成各个县第三方评估结果重大损失的，一票否决，并予以责任追究。3、在产业发展、转移就业、社会保障救助等工作中有创新、做出突出成绩的单位另行加分。4、第三方评估县直单位捐建帮扶单位的项目、资金数量。

四、第三方评估程序

（一）自查总结。各乡（镇）、县直单位对照各个县的脱贫攻坚领导小组审定的年度减贫计划，就工作进展情况和取得成效形成半年工作总结报告和全年工作总结报告，连同相关基础数据和资料，于评估前报送各个县的脱贫攻坚领导小组。

（二）专项督查。专项督查的第三方评估结果由县脱贫攻坚督导组根据督查情况确定。

（三）季度观摩。观摩前一周，各乡（镇）做好相关准备工作，将参与观摩的贫困村名单提前报各个县的脱贫攻坚领导小组办公室。第三方评估结果由第三方评估机构根据观摩情况确定。

（四）半年第三方评估。由各个县的脱贫攻坚领导小组、脱贫攻坚督导组县委组织部、县扶贫办、县目标局牵头，会同相关各个县的脱贫攻坚领导小组成员单位协助第三方评估机构组织实施。于当年7月底和次年2月底前完成。

（五）数据汇总。县扶贫办会同有关部门对日常督查结果、季度观摩结果、半年第三方评估结果、年度第三方评估结果等进行汇总整理。分别于当年7月底、次年2月底前完成。

（六）综合评定。县扶贫办会同有关部门协助第三方评估机构对汇总整理的数据和自查、督查、观摩、第三方评估情况报告进行综合分析，形成最终第三方评估报告。第三方评估报告应当反映基本情况、指标分析、存在问题等，作出综合评价，提出处理建议，经各个县的脱贫攻坚领导小组会议审议后报县委、县政府审定。分别于当年7月底、次年2月底前完成。

（七）沟通反馈。各个县的脱贫攻坚领导小组向各乡（镇）、县直各单位专题反馈第三方评估结果，第三方评估结果由各个县的脱贫攻坚领导小组予以通报并提出整改建议。

第七条结果运用

（一）激励措施

1.对通过验收实现整体脱贫、位居全市综合排序前20%的乡（镇）党政主要负责同志，党委书记、乡镇长分别给予重用；乡镇分管脱贫攻坚工作的副职、扶贫专干，考察合格后就地提拔。各个县前十名的乡（镇），在科级干部使用方面，在各个县职数范围内给予优先安排。

2.各个县在所在市脱贫攻坚成效第三方评估中获A类，县脱贫攻坚指挥部办公室人员表现优秀、第三方评估合格后给予提拔或重用。

3.在省市县第三方评估位居各个县前20%的县直单位负责人，给予记功奖励；单位派驻的第一书记、优秀驻村工作队员优先提拔或重用。扶贫工作优秀单位属于垂直部门的，对其单位负责人给予记功奖励，县委县政府向其上级机关推荐重用；优秀垂直单位派驻的第一书记、驻村队员，县委县政府建议推荐重用。

4.鼓励县直单位加大驻村帮扶力度、承担驻村任务，帮扶贫困村个数较上年增加的县直单位，在年度第三方评估中给予加分。

5.鼓励县直单位中追求进步、积极进取的年轻干部到贫困村任第一书记，接受锻炼。只要干得好，干出成绩，第三方评估合格，就会提拔重用。

（二）问责措施

1.对省市县第三方评估排名倒数第一的乡（镇）党政主要负责同志和分管负责同志予以通报批评，连续2次的给予降级使用，调整职务。完不成本单位年度脱贫攻坚任务的乡（镇）党政正职，根据有关规定给予纪律处分或免职处理；完不成本单位年度脱贫攻坚第三方评估指标任务和驻村帮扶任务的县直局委一把手，根据有关规定给予纪律处分或免职处理；在日常督导或年度第三方评估中，完不成脱贫攻坚任务的贫困村驻村帮扶单位一把手、驻村第一书记、支书，根据有关规定给予纪律处分或免职处理。

2.省、市、县日常督导及第三方评估中发现下列问题之一的，对乡（镇）党政主要负责同志进行约谈，提出限期整改要求；情节严重、影响县第三方评估结果的，对乡（镇）党政主要负责人、主抓副职、贫困村党支部书记、帮扶单位一把手、贫困村第一书记予以责任追究；对影响各个县第三方评估结果的县直单位一把手予以责任追究。

（1）未完成年度减贫计划任务的；（2）违反扶贫资金管理使用规定的；（3）违反贫困县s束规定，发生禁止作为事项的；（4）违反贫困退出规定，弄虚作假、搞“数字脱贫”的；（5）贫困人口识别和退出准确率、帮扶工作满意率较低的；（6）纪检监察机关、审计和社会监督发现脱贫攻坚工作违纪违规问题的。

参考文献：

[1]徐月宾，刘凤芹，张秀兰. 中国农村反贫困政策的反思――从社会救助向社会保护转变[J]. 中国社会科学，2007，（03）：40-53+203-204.

[2]龚晓宽. 中国农村扶贫模式创新研究[D].四川大学，2006.

季度驻村扶贫总结范文第8篇

（一）重精准，扎实开展两项工作。集中力量开展扶贫对象建档立卡精准核查工作，围绕扶贫对象识别准不准、建档立卡程序把关严不严、基础信息采集录入真不真、帮扶措施制定实不实、“四项清单”制定细不细、档案资料保存全不全等六个方面要求，全县在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到户有卡、村有册、乡镇有簿、县有档。把扶贫对象精准核查列入乡镇第二季度考核重要内容。采取全面检查和重点抽查相结合的方式，对驻村工作队履职情况进行督查，及时调换部分不能胜任的驻村工作队长。把驻村扶贫工作队履职情况列为县直单位半年考核重要指标。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在__县召开，我县在会上就两项工作开展做了交流发言。

（二）压责任，强化扶贫力量。我县始终把扶贫开发作为首要政治任务，立足我县实际出台了“1+3”脱贫攻坚系列文件，明确了工作目标、任务和措施。坚持以上率下，层层签订责任书，县四个班子28名党员领导干部全部到贫困村任“脱贫攻坚第一书记”。为配强扶贫工作力量，县扶贫办新增2个编制，同时抽调3名乡镇副科级干部到县扶贫办挂职锻炼。全县25个乡镇均已设立了扶贫工作站，村级扶贫专干已全部增设到位。

（三）上项目，精准扶贫举措。编制产业扶贫项目183个，建立产业扶贫到村到户项目库。截止目前，投入扶贫项目资金1.5亿元，其中扶贫资金6206万元，整合资金8785万元。积极推进光伏扶贫和金融扶贫，建成村级光伏电站12个、户用光伏电站1000个；2016年下达的25个村级光伏电站、1000个户用光伏电站，已完成招投标，正在组织实施；扶贫小额信贷完成评级授信2.9万户，占贫困户总数（含2014、2015年已脱贫户）的51.43%，授信额度9.15亿元，已发放贷款1919万元。

（四）聚合力，创新扶贫格局。今年以来，省直8家、市直83家、县直__家、乡镇直133家单位参与包保，对全县270个村实行“双包”工作全覆盖。对72个重点贫困村，由8家省直单位、21家市直单位、46家县直单位组成工作队，驻村重点帮扶；确定工作队员205人，其中工作队长72人，工作队队长同时兼任重点贫困村第一书记。对其余198个非重点贫困村，包村单位选派扶贫联络员。实行省、市、县、乡镇、村五级干部包户，全县所有贫困户，都有明确的帮扶人；15名市领导对口联系我县15个乡镇，每位市领导还对口帮扶3个贫困户；出台鼓励支持企业参与扶贫相关政策文件，开展“百社帮千户”活动，已有175家农民专业合作社与1469户贫困户签定了帮扶协议。县政府按照省政府31号专题会议纪要商定的省直单位和部门帮扶__县事项，出台了对接文件，落实了推进对接事项的牵头县领导、县直有关单位和有关乡镇，每月20日前以《__县扶贫》简报等方式，通报项目对接进度，并加强对接调度，确保帮扶项目对接有序有力。5月21日，副省长、致公党__省委主委谢广祥率全省致公党中层以上党员80余人，到__镇__村进村入户，开展慰问和义诊。5月11日至12日，市工商联组织47家民营企业与我县47个重点贫困村对接见面，开展“百企帮百村”精准扶贫行动。

（五）严考核，确保扶贫实效。率先在全省出台乡镇、县直单位领导班子和领导干部脱贫攻坚工作成效考核办法，建立“月例会、季调度、年总评”的考核工作机制。4月6日-8日，已完成乡镇一季度脱贫成效考核。4月19日，县委、县政府召开了高规格的县扶贫开发领导组扩大会议，通报了第一季度乡镇脱贫攻坚成效考核情况。5月12日，县扶贫办出台下发了《脱贫攻坚第二季度乡镇考核指南》，和《县直单位脱贫攻坚半年考核指南》，明确了乡镇和县直单位考核内容。

（六）高标准，编制脱贫规划。投入216万元，围绕贫困村改善基础设施、完善公共服务、壮大集体经济，统一安排编制72个重点贫困村规划。在处理好时间与质量、总体规划与单项规划、整体建设与脱贫规划、建设与保护、尊重民意与扶贫发展五种关系的基础上，计划于六月底前完成规划编制，做到脱贫工作有规可依。

（七）重规范，配合完成部级评估调研。6月2日至8日，国务院扶贫办抽调中国科学院16名由教授和博士生组成的评估组，对我县2015年精准脱贫工作成效进行第三方评估。评估组抽查了我县4个乡镇、5个村的217户贫困户作为样本户，进行卫星定位、现场录音录像，对脱贫成效开展评估。这次评估由第三方独立完成，整个过程顺利，体现了真实性、可靠性。评估结束后，评估反馈的意见是：__县建档立卡识别准确率、退出准确率和群众满意度都是较高的。5月8日－5月10日，农业部中国农垦经济发展中心副

主任杨培生一行到我县涧沟、大顺、瓦埠、隐贤等乡镇开展农业产业精准扶贫调研。调研组实地走访了解楚淮养羊合作社、__华欣蔬菜专业合作社、复兴家庭农场、丰乐草莓种植基地和立田水产养殖公司等新型农业经营主体带动贫困户产业发展脱贫情况，看到了“百社帮千户”活动在带动贫困户真脱贫中所起的助推作用，总结出“__县模式”，为国家实施产业扶贫提供参考。一是基数大，难度高。__县集行蓄洪区、江淮分水岭地区于一体，贫困人口绝对数、贫困人口发生率都排在全省“第一方阵”，到2015年底，尚有72个重点贫困村，贫困人口4.1万户、9.01万人分布在270个村（街），其中一般贫困户、低保贫困户、五保贫困户分别占比为52%、31%、17%，因病、因残、无劳动力和其他四种原因致贫比例分别为51%、13%、11%、25%，脱贫成本高，脱贫难度大。

二是基础差，底子薄。__县是部级贫困县，财政收入十分有限，一方面基础设施欠账较多，另一方面扶贫投入虽相对数较大，但绝对量依然很小。同时，农田水利设施薄弱、道路交通滞后、防汛抗旱任务艰巨、农村生产生活条件差、村级小学基础设施建设滞后等困难较多。此外，土地、资金、人才和环境要素制约仍然是__县脱贫致富目标顺利实现的重要障碍。

三是创新少，落实慢。主要表现为，一是上热下冷。党中央、国务院对脱贫攻坚高度重视，中央扶贫开发工作会议规格规模前所未有，省、市、县出台的政策措施前所未有。但少数乡镇、村和县直单位干部责任意识和压力感还不够强，工作还只是停留在口头上，说起来头头是道、干起来虚虚实实。二是宣传不到位。没有想办法激发贫困户“穷则思变”的内生动力，造成贫困户的“等、靠、要”思想严重，“靠着墙根晒太阳，等着别人送小康”。三是双包工作差距大。部分帮扶单位没有把脱贫攻坚工作放在首要位置，重视不够，认识不高，措施乏力。派出的驻村工作队长和联络员工作作风漂浮，不驻点、不走访，没有发挥驻村工作的应有作用。单位干部包户不扎实，蜻蜓点水，没有实打实的帮扶措施。四是项目落实难。到村到户具体项目落实进展缓慢，扶贫项目资金不会用、不敢用，项目进展不平衡。

季度驻村扶贫总结范文第9篇

一、基本情况

我镇通过省级审定并纳入全国扶贫信息网络系统的建档立卡贫困村有3个，分别为建新村、村和村，共有贫困户871户，1900多人。

二、主要做法

1.加强组织领导。坚决贯彻落实市委市政府、县委县政府对干部驻村帮扶工作的意见和有关文件精神，制定工作计划，组织和动员全体镇村干部献计献策，齐心协力把驻村帮扶工作做好。镇党委成立了以党委书记任组长，党委副书记为副组长，全体党委班子成员为组员的专项工作领导小组，负责统筹规划3个贫困村的干部驻村帮扶工作，同时成立了以包片领导为组长，市县下派驻村帮扶干部和镇派驻村干部为组员的驻村帮扶工作组，负责具体指导3个贫困村的扶贫工作，并为每个贫困村配备了一名驻村农业科技人员指导具体的增产增收工作。

2.明确工作目标。一是以产业发展为主、精准帮扶为辅，立足贫困村实际，动员群众自力更生，协调有关部门落实资金，争取帮扶项目，帮助农民增产增收。二是细化助农增收工作措施，主要包括：组织动员群众参与技能培训，拓宽就业渠道，开展劳务输出，拓展群众经济收入渠道，帮助培育致富带头人。三是完善辅助措施，重点包括解决好社会治安综合治理、村容村貌改变等工作，使村民的致富能力明显增强，生产生活条件得到改善，形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围。

3.强化监督考核。为切实抓好干部驻村帮扶工作，镇党委专门制发了驻村帮扶干部管理考核办法，与驻村帮扶干部和其联系村签订了责任书，明确要求：联系村必须具备签到册，做好出勤情况记录，每月上报接受检查；驻村帮扶干部必须具备“民情日记本”，记录重点工作，每月汇报一次工作情况，每季度上交一份阶段性工作总结；镇党委成立由党委副书记任组长的监督管理小组，每月必须对驻村帮扶干部的出勤和工作情况进行一次督查或暗访，督查或暗访情况作为年终考核的重要依据。

三、主要成效

1.提高了政策宣传力度。积极宣传党和国家各项扶贫工作政策，帮助群众转变观念、增强发展意识，积极组织动员群众加快发展，脱贫致富。在各贫困村内设立宣传栏、阅报栏、政务公告栏及时传达党的声音，帮助群众党的相关政策。通过展板、宣传语等方式，强化文化阵地建设，营造浓厚的文化氛围，增强了群众感恩意识。

2.制定了产业发展计划。镇党委结合贫困村实际情况，充分利用现有资源，科学制定产业发展计划：一是计划以太阳湖农业发展公司为依托，为3个贫困村建立核桃种植专业合作社，并通过发放优质树苗、实施跟踪指导等方式提高产量；二是因地制宜分村制定产业发展规划，在上级联系部门和镇党委的指导下，3个贫困村分别制定了3至5年产业发展规划，特别强调符合实际、科学可行，为3个贫困村长远发展打下了扎实基础。

3.积极争取上级帮扶支持。针对3个贫困村不同的实际困难，协助了村两委做好项目立项工作，积极争取上级部门支持，主要包括：市军分区免费为建新村发放优质树苗200多株；市粮食局解决了村两名贫困大学生无钱读大学的问题；县纪委为村多方争取资金，建成水泥路7.8公里，基本实现了村组水泥路全覆盖；县卫计局积极协调救灾扶贫物质，为3个贫困村发放应急生活包50套；县工商局对成规模的养鱼户每户补助了1000元钱，并联系了相关部门开展技能培训。

四、问题建议

我镇还需加强在探索长效帮扶机制上的力度，才能真正使帮扶工作由输血型向造血型转变，增强贫困村经济发展后劲。同时希望上级部门加大对我镇贫困村的政策、资金、技术等扶持力度，早日促进贫困群众脱贫致富奔向小康。

季度驻村扶贫总结范文第10篇

一、指导思想

深入贯彻扶贫开发战略思想，全面落实中央扶贫开发工作会议、省委十届六次全会、市委三届十一次全会和区委四届十次全会精神，认真执行《省农村扶贫开发条例》，坚持“五个结合”，健全“精准扶贫、精准脱贫”机制，深入实施“四个一批”和“十项扶贫攻坚”行动计划，帮助指导镇村加快脱贫致富奔小康步伐，坚决打赢脱贫攻坚战，确保如期全面建成小康社会。

二、目标任务

帮助指导镇村围绕年度精准个体减贫和贫困村摘帽目标，坚定不移实施精准扶贫、精准脱贫，确保该村全面完成2016年脱贫工作任务。

三、工作重点

按照集中连片、整村推进的思路，帮助指导该村坚持因地制宜、分类指导原则，重点做好基础设施、产业发展、公共服务等方面的重点工作，全面推进脱贫攻坚各项工作。

（一）建好村组路网工程。加快推进通村通畅路和村内道路建设，2015年依靠金土地工程扶贫项目、土地整理项目，全村拟修建水泥路14.8公里，已硬化11.5公里，加上2009年已硬化的1.8公里，目前，村还余1.5公里水泥路未硬化。2016年，我局将积极协助该村协调争取项目，力争将剩余的1.5公里全部硬化，并指导建立健全村组道路维修养护机制。

（二）强化农田水利建设。2015年，该村依托金土地工程，修建石田埂54根，囤水田埂12根，山坪塘（山腰蓄水池）11个，排水渠870米，上山路308米，坡改梯100亩。经初步规划，该村目前还需新建：一是蓄水池45口，分布在1—13社；二是提灌站2个，分布在1、2社1个，7、8、9、10社1个；三是囤水田埂28根，分布在1—14社；四是排水渠，10社200米，7社400米，8社300米，5社300米。为打通农业灌溉“最后一公里”，我局2016年将积极协调相关部门，通过镇村干部和全体村民共同努力，继续改善村的农田水利基础设施，为农业发展打下坚实的基础。

（三）解决用电用能问题。2015年，村已完成农网主要线路的改造，家家户户安装了智能电表，全体村民在用电问题上得到了实惠。2016年，我局将指导该村发展清洁能源，预计全村将先行打沼气池7口，让村民逐步用上干净清洁的燃气灶。

（四）改善贫困户住房条件。帮助指导该村完善贫困村住房建设规划，优先安排贫困户实施危房改造，用好贫困户危房改造贷款等惠民政策，多渠道帮助贫困户筹集建房资金，引导规划内的D级危房户积极实施危房改造。2016年，预计实施7户贫困户的危房改造。

（五）培育富民增收产业。一是依托党员示范工程，选择有发展潜力的贫困党员，支持其第一年实现增收，第二年成功脱贫，第三年努力致富，示范带动贫困群众脱贫致富。二是积极争取上级肉羊标准化生产基地县项目，帮助村有扩大养殖规模的养殖户建立基地，带动周边老百姓脱贫致富。三是大力发展高产水果冰糖柚、红心柚、美国香柚，预计发展200亩，目前幼苗培育在村2社及9社，种植户已邀请农业专家指导果树嫁接，预计下半年开始移栽进农户土地中，带动全村老百姓种植新型水果。

（六）提升公共服务水平。一是加快卫生、计生事业发展。做好计划生育工作，加大对计划生育贫困户的扶持力度。加强农村卫生、计生技术人才培养，提升乡村卫生、计生队伍服务水平，加大重大疾病和地方病普查防控力度，采取有效措施逐步解决因病致贫、因病返贫问题。二是推动文化体育广播电视事业发展。开放农家书屋、文化活动室，积极引导村民交流学习新知识新技术。利用电视、广播宣传党中央脱贫政策，提高群众脱贫意识。

（七）切实加强社会保障。进一步健全社会保障体系，做到农村低保与扶贫开发有效融合，2015年，村进行了低保清理，共有低保户11户、15人，通过低保政策兜底了一批贫困户。加快发展政策性保险事业，2015年，村购买新型农村合作医疗1900余人，用医保保障老百姓利益，减少因病致贫、因病返贫的现象。2016年，将指导该村继续做好低保、医保等政策兜底工作，实现政策兜底一批。

（八）强化生态环境建设和整治。该村现建有垃圾池两座，位于村公所及市场，村上有清洁员16名，负责全村通村路的保洁，其中14名保洁人员负责各社清洁工作。该村无生态污染源。2016年，将帮助指导该村继续采取此种方式，大力改善全村生态环境建设，改善村容村貌。

（九）积极探索金融扶贫新模式。指导该村强力推进扶贫小额信贷工作，加大宣传力度，积极鼓励和动员贫困农户使用扶贫小额贴息贷款，激发贫困农户自主发展的内生动力，满足贫困户产业发展的资金需要。

（十）积极发挥村社干部作用。积极发挥驻村“第一书记”和村社干部的作用，及时将中央、省、市、区扶贫攻坚相关政策宣传解释到位，让广大群众主动参与、积极支持扶贫各项工作，形成脱贫攻坚的强大合力，确保该村早日摘掉贫困村帽子，早日建成小康社会，群众过上幸福美好生活。

四、工作要求

（一）强化组织领导。主要领导负总责，分管领导牵头负责，局办公室具体承办，切实落实“五个一”工作措施；局驻村帮扶工作领导小组（名单附后）定期研究部署干部驻村帮扶工作；主要领导每季度到村调研指导工作1次以上，分管领导每月到村开展帮扶工作1次以上，并解决具体问题和困难。

（二）规范干部管理。根据相关要求加强对驻村“第一书记”和驻村干部的教育管理，定期听取他们的工作汇报；按规定及时足额拨付驻村“第一书记”工作经费，落实驻村干部待遇；驻村“第一书记”每月在村工作时间不少于20天，确保人员到位、保障到位、工作到位。

（三）加大帮扶力度。局机关干部职工要按照结对帮扶的要求，经常性地深入结对帮扶的建档立卡贫困户家中，结合致贫原因，按一户一策的要求，进一步理清脱贫工作思路，积极给予他们技术指导、项目资金、技能培训、产业发展等方面的帮助，争取早日脱贫。