工人个人季度总结范文

工人个人季度总结范文第1篇

。××公司在这种复杂多变、困难重重的环境下，在县委、政府和上级公司的正确领导下，在各职能部门的密切支持和配合下，我司牢固树立科学的发展观，努力实践“三个代表”重要思想，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务取得了长足发展，业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。

一、提前谋划，抢抓机遇

2009年中国人寿××分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措，尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求，克难攻坚，全力拚搏，较好地把握了全年业务发展的运行节奏，提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入2009年12月××分公司人力资源改革需在年内完成，加之12月份还要进行大规模增员工作，使用于准备2009年首季开门红工作的时间显得不够充足。在此情况下，××分公司坚持一手抓好人力资源改革，一手抓好新年开门红准备工作，努力做到两不误，两促进。

一是立足“早谋划、早沟通、早部署”，认真抓好“赢向未来”大增员活动。通过成立专门的行动项目，实行增员“一把手”负责制，经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动，实现增员500多人，为2009年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。

二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。××分公司从2009年12月16日----2009年1月26日，在全市系统员工中提出“奋战一个月，开心过大年，新春赢头彩，一年好运来”的活动口号，积极瞄准更高的目标定位，采取不同的有奖申报方式，按照5元、10元、15元标准购买三个等级认购，达到申报等级奖励标准退还认购金，并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春”大礼包，有效地激发了广大员工的积极性。

三是适时培训，做好启动。从2009年11月下旬起，××分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训，通过采取组训主管精英授课、结对帮扶，开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系，加强对新人育成工作的力度，重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心态调节等方面下功夫，强化了对产品销售的全面支持，全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。

二、强势启动，精心组织

为全面实现2009年首季各项竞赛目标，××分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导。

一是于2009年12月25日，下发了《××分公司2009年一季度开门红业务工作方案》。围绕省公司“亮剑出征”竞赛方案，提出了一季度“突出上量中心，协调平衡发展，整合三大销售渠道，做到既要整体推进，又要各有侧重，抢占全年业务制高点”的工作思路，在全市系统开展了“大闹新春”竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段，设立了竞赛必达目标和冲刺目标，采取不同的激励措施，鼓励各经营单位和广大员工向更高的目标攀登，通过对一季度经营目标的分析，以时段促赛段，以赛段保全季，增强了全体员工参入竞赛的节奏感和紧迫感，形成了你追我赶、互不服输的竞赛局面。

二是抓好节日商机，全面出击市场。××分公司根据上级公司《关于开发外出务工人员保险市场的指导意见》要求，积极采取多种多样的形式，打好“外出务工市场开发”这一攻关、开发战役。通过加强领导，精心组织。召开支公司分管农村业务的经（副）理，支公司农村业务部经理，农村营销服务部（营业部）经理参加的“外出创业务工人员保险”研讨会，广泛收集信息，争取政府支持，大造宣传声势；以春节为契机，开展强势促销；外出进点展业，加强代办合作等问题。认真抓好“外出务工人员”保险市场，做好“三定”和四个阶段的工作。即：定险种、定时间、定责任的工作思路。专门制定下发了《关于全市春节期间“外出创业务工人员”保险销售活动的指导意见》，明确了活动目的、活动时间、参与人员、活动目标、主推险种。从四个阶段具体做好此项工作。截止3月30日，实现外出务工保费361422元、承保人数达296人、件数达1137件。

三是搭建展业平台，创新激励举措。首先是抓好目标定位。要求各单位将3月中下旬定位两个时段，即3月22日和3月30日，第一时段不低于首季目标计划的75%，年度目标计划的23%；第二时段每天完成年计划的1%，全市力争达成期交保费1600万元，冲刺1800万元。其次是抓好群体定位。抓好3月份5万元和8万元群体的定位，提升精英业务；抓好“沙场点兵”竞赛中赴南宁北海高峰会群定位，拉升达标群体；抓好3月份“中国人寿精英彩玲”群体定位，拉升中间层后劲支援；抓好标准员工、一人一单及“破零”群定位体，拉升举绩率；抓好乡镇业务定位，拉升了乡镇的贡献率。再次，抓好时段定位。集中全部精力做好3个月份两个关键时段点，注意做好相应时点的推动，形成小的业务发展波段。即：3月10日、3月22日、3月30日“中国人寿精英彩玲”三个时点，3月29日南宁北海高峰会推动时点以及3月24日佣金日、25日考核日等时点。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的单位，负责接待个4月份的人业务总结会，要求各单位进一步要细化推动措施，精心组织实施好市公司各个时点的业务推动工作，发挥精英作用，全力实现首季开门红目标。抓好典型引路，注重整体推进。针对不同时段和销售渠道，及时发现和宣扬先进典型。尤其是在2009年全市系统保险工作会议上，市公司党委、总经理室大力表彰了先进集体和先进个人，请基层支公司从事个人营销业务、团险业务、兼代业务员、农村网点及大力加强基层班子建设取得良好成绩的单位交流经验，在当地主流媒体刊登业务精英图片和先进事迹，在公司内部刊物适时宣传先进团队和优秀展业能手的事迹，在各级领导和广大员工中产生了极大的震撼力，形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。围绕省、市两级总经理室一季度制定的三大业务竞赛方案，扎扎实实地抓好各职级、申报不同类型保费员工的工作，抓好对手赛、擂台赛、对抗赛等竞赛活动；要求各级领导和主管，通过关心队员和关爱客户，从队员的个人、家庭、团队、公司的发展、责任、荣誉等方面进行多方面的思想交流，通过短信、家访、帮扶、新春团拜等方式，让队员们感受关心和关爱，激发由内到外的发展意愿；同时，通过组织开展与客户的联谊活动，加大与客户的接触，增进友谊，扩大共识；通过召开2009年度高峰会，开展“一人一万献礼高峰盛会，精英携手共创辉煌明天”活动以及在全市系统宣导、推动星级营销团队创建活动，利用两级公司召开产品说明会的机会，掌控好发展节奏，使整个业务竞赛亮点频现，高潮迭起，确保一季度业务目标的实现。

三、强化支持，协同作战

工人个人季度总结范文第2篇

全局各单位及部门要继续高度重视企业文化建设工作。各级领导要承担好企业文化建设工作的倡导者、示范者和推进者的角色，各部门要严格履行好齐抓共管的职责，工会要继续牵头协调，各部（中心）、组所的企业文化建设骨干要真正起到作用。要把企业文化建设作为推进*邮政又好又快发展的“源动力”来看待。部（中心）主任、组所长对企业文化建设工作负总责，每季要安排专题会议听取企业文化建设情况汇报，分析协调工作，严格按照市局要求，督促管理，认真落实好吉邮局字[20*]51号文件精神，县局工会今年将继续对各单位企业文化建设工作开展情况实行目标考评。

二、做好培训。

一是坚持加大宣贯和培训的力度。将企业文化相关内容列入到全体邮政干部职工各类教育培训、技能鉴定、技术比武当中，坚持做好对企业文化骨干和员工的培训工作，做好员工企业文化知识测评。对各单位企业文化骨干选择专题重点集中培训，员工测评结合岗位履职标准，采取县局命题，各单位自行组织方式进行。二是坚持每季员工集中宣誓。固化《江西邮政企业文化理念》，进一步在员工中达成共识。各单位要加大对《江西邮政之歌》学唱的普及力度，举行重大活动时播放《江西邮政之歌》。

三、规范达标。

一是在20*年的基础上，认真总结完善，配合相关部门围绕“建精品窗口，创优质服务”活动，将营投人员岗位行为规范推行到各单位。二是推行管理人员岗位行为规范，提倡文明办公、服务基层，提高工作效力和管理保障，发挥管理人员榜样示范作用。三是在邮政营销人员中推行营销人员岗位行为规范达标活动，提升邮政营销人员形象，提高邮政品牌价值。

四、提高履行率。

一是提高员工对《江西邮政企业文化理念》的理解认同率。配合省公司组织开展“扬企业文化魂、树‘工人先锋号’先进班组”系列活动，充分发挥先进模范人物典型引路的作用，引导员工将个人价值融入到企业核心价值体系当中。二是提高员工行为规范履行率。帮助员工尽快实现岗位职业化，提高员工自身素质。在全局开展“认同企业文化，争做优秀员工，弘扬企业精神，当好企业主人”学习心得大赛活动。三是提高企业管理制度执行率。实现企业文化理念与经营各项工作的有机融合，发挥企业文化的指导作用，引导员工积极投身“创新杯”劳动竞赛和各项专业竞赛活动中。四是提高邮政品牌知名度，发掘品牌优势。全面推进企业价值管理，对内加强凝聚力，对外承担社会责任，实现科学发展，努力构建和谐企业。

20*年，是把握新机遇、实现新发展的一年，企业文化建设工作要紧紧围绕主题，认真开展系列活动。

五、具体工作安排

一季度，制订20*年企业文化建设工作实施意见；围绕邮政经营、管理、服务、改革为中心内容，在全局范围内开展一次“我为企业献一策”大讨论活动；举办新员工企业文化培训班；营投、客服部门全面推行营投人员岗位行为规范。

二季度，按照省公司和市局的统一部署，围绕“文化的力量”主题，选树、宣传“工人先锋号”、营销精英、技术大比武能手等先进模范，组织下基层宣讲(表演)，举办企业文化骨干培训班。

三季度，结合“弘扬企业精神，当好企业主人”活动安排，围绕“认同企业文化，争做优秀员工”主题，组织开展学习心得演讲比赛活动，进一步在员工中掀起讲学理念，争当先进活动高潮。

工人个人季度总结范文第3篇

一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.事故情况

非责任轻微事故1起。08年8月10日9：00,XXXX建设总公司施工人员（违章操作）在安装一层灯具下架过程时，从2米左右高度不慎摔下，导致右大腿骨折。

2.人员情况

各成员企业单位,安全机构基本运作正常,人员配置合理(除XXX人员调整外).责任明确.重点岗位安全管理员配置率100％；目前,安全总人数为50人.

3.计划情况

根据集团战略发展规划，3季度安全管理战略计划重点有了调整，从实现集团价值最大化等4个纬度，部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，有了分解和考核。

4.检查情况

三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项检查125次，发现隐患68多余项，现场隐患整改106项，监督整改19项。

5.制度情况

重点明确安全管理基础工作，切实推进集团指示精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是完善安全管理制度体系，梳理制度10个。明确制度建设工作的方向、流程与职责，夯实安全基础管理，实现了安全管理制度与集团总体目标、发展战略的有效对接，形成制度的合力。

6.专项活动

（1）风险管控阶段推广。

根据风险管控计划，落实各成员企业控制机制，梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险推广计划，掌控隐患、减少事故。其次,有效强化员工责任、安全意识，有效地推动了安全生产。

（2）主动开展专项活动。

结合集团专项活动计划，按照签订目标,逐级量化考核，定期检查，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全。

（3）隐患整治活动。

各单位制定了“专项”活动方案，成立了领导小组，在9月份将着重紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“专项活动”工作落到实处。

7.总结情况

结合安全工作实际情况，各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。

二、安全管理中存在的基本问题

1.个别人员责任不明确。个别单位在人员调整方面职责不明确，人员责任区域划分不合理，工作没有真正深入，缺乏执行力。

2.风险控制和主动开展专项工作进展情况不太理想，工作很被动，没有深入扎根，全员意识需要加强。

3.专项活动开展没有按照计划及时开展。各单位专项活动计划性不强，开展时间与集团计划明显滞后。

4.沟通交流，信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。

三、下季度重点工作计划

针对上述存在的问题和推广模式进展情况，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1. 08年安全目标责任指标梳理。

2.风险管控和专项目标验收。

3.专项活动总结与验收。

4.制度优化推行（制度执行监控和维护，解决执行过程遇见问题和存在薄弱环节）。

5.冬季防火防盗相关措施落实工作。

6.冬季车辆行车安全和驾驶员冬季安全教育。

7.在建项目冬季安全文明施工。

8.年度安全检查。

9.08年度总结、分析与09年战略规划

10.保安队伍素质专项提升。

11.安全机构、体系调整规划。

工人个人季度总结范文第4篇

2008年9月26日

各位领导、同志们：今天，我们召开2008年三季度安全生产形势分析会，主要是总结三季度安全环保工作情况，分析目前安全生产形势。同时，布置下步安全环保工作，全面启动“百日安全倒计时”活动。

（一）、三季度安全环保工作情况

三季度，我矿安全生产形势保持相对稳定的态势，未发生任何大小事故，综合治理工作稳步推进，这些成绩的取得与我们矿党政领导的高度重视，各基层单位干部员工按照矿整体安排认真组织落实是分不开的。下面我就三季度安全环保工作进行总结：

二、深入开展专项整治活动，综合治理取得显著效果。七月份以来，矿先后开展了综合治理月、综合治理推进月、护线日等活动，通过活动的开展，理顺了综合治理工作流程，落实了各级干部员工综合治理责任。在清理核查违章建筑、砂石占压、影响油水井作业等工作中见到显著效果，综合治理形势有所好转。

3、全力配合改线计划实施。7月初以来，矿领导及机关工作人员亲自到现场进行核实改线计划，并与陶瓷市场、建材市场经理沟通，为设计改线拆除房屋6间，其中板房5间，砖混结构车库1间。同时，机关工作人员和地面工程组与厂安全部、规划设计所结合，对申报的改造管线进行现场核实与测量。通过细致的工作，最后争取改线计划36条，可解决违章建筑50户。截至现在已改线15条，解决15户违章建筑，目前改线工作正在紧张有序的进行。

已收回，粮食局大市场停止建设，铁西地区油水井施工改造也正有序进行。

四、强化标准培训，创建标准化班组及个人取得新成绩。自7月份以来，我们加大标准化的培训力度，先后组织干部员工650余人，分系统进行了标准化培训和考试，进一步增强了干部员工学习标准的意识。同时，我们还自行组织对08年创建标准化的26个班组和5名个人进行了详细检查，在厂创建标准化班组、个人的检查验收中全面通过，取得了很好的成绩。

（二）、存在问题

虽然我矿在三季度安全环保和综合治理工作中取得了很好的成绩，但从我们目前管理状况和存在的隐患、违章等问题来看，安全环保形势仍不乐观，主要存在以下问题：

一、违章行为未有得到有效遏制。例如：在南一采油队“8.18”违章操作事件上，反映出以下几个问题：一是干部在安全管理工作中，不严不细，监督检查不到位；二是员工安全意识淡薄，工作还存在着凭经验违章操作问题；三是风险作业开工单流于形式，操作人不按标准操作，监护人不履行职责，导致该事件发生。

二、在部分生产管理人员中存在着安全环保知识、操作标准欠缺，素质有待提高，例如：有的安全管理人员不掌握标准，抓安全工作方法单一，在厂组织体系审核中，出现资料不全不准等问题。

三、综合治理形势还十分严峻。部分管线还没有得到彻底核查，违章建筑和堆放物还没有得到有效遏制，部分严重影响安全生产的违章建筑还有待于解决。

（三）、下步安全环保重点工作

四季度是我矿做好全年安全环保工作最重要的阶段，为此，矿qhse委员会决定从现在起到年底，全矿开展“百日安全倒计时”活动，现将有关安排如下：

一、 抓好干部员工的安全教育。一是加强干部员工的安

全意识教育。各单位要重视全员安全思想教育工作，利用早会和安全学习时间，向员工宣讲安全理念，用理念来培育干部员工的安全意识，大力倡导 “一切按程序办”、“一切事故都是由人造成的，一切事故都是可以避免的”、“动手之前先动脑、操作之前思考30秒”、“不出事故≠安全生产，安全生产=执行规程+不出事故”等安全理念和集团公司《反违章禁令》，把安全理念和《反违章禁令》固化于每一位干部员工心中，变成自觉行为。尤其要对重点岗位和重点人员要进行重点安全意识教育；二是加强干部员工的安全责任教育。刚才马矿长宣读了国家近期重大安全事故情况，这也是对我们干部员工的一次安全责任教育。安全责任重于泰山，每个人除了肩负家庭责任和社会责任外，更重要的是肩负安全责任，我们要对照自身岗位责任制查找还有那些差距，自己是否尽到了自己应尽的安全责任；三是加大员工的安全技能培训。各系统及各单位要结合本生产实际，充分利用冬训时间开展形式多样的安全技能培训，本着“缺什么、补什么”、“不会什么，学什么”的原则，开展安全技能培训，教育培训内容要靠近生产、贴近实际，把事故演练作为提高安全技能的重点。

二、加强风险作业监督管理，杜绝违章现象发生。各系统和基层各单位要严格做好风险作业审批、监督检查等工作，特别对风险作业的外来施工人员准入、现场安全措施落实及施工过程监督等工作做好监管，不符合施工条件、措施不到位要坚决予以停工。

三、加大交通管理力度。一是开展一次入冬前驾驶人安全行车教育，重点加强驾驶人安全行车“十大不安全”行为的学习；二是严格执行“三交一封”、‘路单制’等管理制度，坚决杜绝开车不系安全带、接打手机、超速、占道等违法行为；三是对技术不熟练的驾驶人我们要采取冬季停车措施，对带病车或不符合安全要求的车辆坚决予以停封，并组织好冬季车辆停封工作；四是各单位加强私家车管理，严禁工作期间驾驶私家车或指派私家车执行与工作有关的任务。在工作上班期间，开私车发生交通事故按照厂1号文件有关规定执行。

五、加强冬季安全生产工作。各单位要结合生产实际，制定冬季安全生产措施和冬季安全防火工作方案，落实安全责任，组织员工开展冬季安全生产教育培训，加强对重点岗位的监督检查，尤其要加强压力容器、锅炉、加热炉安全运行的安全检查和日常管理。

六、搞好年终总结，谋划09年工作。矿qhse委员会及各基层小队要认真总结全年安全环保工作经验和教训，总结成绩，查找问题，认真研究和探讨09年的安全环保工作思路。

上述安排还比较笼统，望机关各系统和各基层单位结合本系统、本单位工作实际，拿出具体工作运行方案，抓好落实，为我矿年底实现安全环保金牌单位作出更大的贡献。

工人个人季度总结范文第5篇

一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。

一、安全生产创出好水平

一季度在全矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事

故，较上年同期大幅度下降。

全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨，超计划34986吨，总进尺完成14645米，超计划4396米，开拓进尺2337米超计划570米，补喷巷道12347米，创造历史同期最好水平。

一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金11.23万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124米的好成绩，并成功承办了公司现场会。

二、党建工作创新发展

为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予～5000元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。

矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。

三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组

矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月22日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区70004、三采区47033两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用(来源：文秘站 ），为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建设工作也给予好评。

四、建设学习型企业，创新企业文化。

一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创建工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习”和“干部 政治学习的通知”，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干部购买了《责任胜于能力》、《落实重于一切》，各井区购买了《班组长必读》、《如何当好班组长》等书籍。

煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合，特别是两级中心组学习和理论学习，人人都是学生、人人都是讲师，矿每月组织的集中学习由矿副总以上领导、政工干部亲自授课，自选授课内容（其内容一定要与当前形势、企业发展有密切关系），在一季度里党委书记、行政矿长、总工程师分别讲授了《事故危急处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》、《石门揭煤》等课程，宣传部长、组织部长分别讲授了《培育新主人翁精神，做岗位主人》、《如何做好基层党委工作》，职教科长讲授了《如何做好井区、段队培训》，受到了矿里广大干部员工的一致欢迎。通过此项活动的开展逐步建起了大讲坛、大课堂，煤矿成为干部员工永不毕业的大学校。

在企业文化方面，煤矿根据赋存条件差、地域偏远等实际情况科学地提出了“打造复杂地质条件下的一流矿井”，并以此为中心，提出了班组家文化、企业安全文化、企业服务文化和企业管理文化，确定了

“a+10”班组建设管理法和文化理念，确立了“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，确立了“为一线服务、为生产服务、为职工服务、为安全服务”的服务导向，确立了“企业增效、员工增收”的管理愿景。并于1月20日印发了《煤矿文化手册》试行本。

煤矿还进一步整合文化资源，宣传特色文化、弘扬企业精神，报导先进人物，利用“煤矿红色资讯网”、“安全资讯网”、“广播站”宣传大政方针、科技创新和好人好事，我矿的红色资讯网站与矿区新闻网、大庆油田信息网等媒体进行了成功链接，受到公司领导的好评。一季度在红色资讯网共上传照片稿件87份，在安全资讯平台发送短信101条，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生产密切相关的视频节目，在罐笼、人车峒室片盘车场增设了音频广播，播送安全常识、入井须知、亲情祝福、轻音乐等内容。提示入井员工注意安全生产、兑规作业，以此陶冶员工思想情操。

此外，我们还不断加大对上报道工作力度，一季度在上级报刊、电视台刊发煤矿稿件37篇，其中“开拓一区70001队在23°主井下山使用桥或转载机”、“210名一线员工喜迁廉租房”的报道受到上级领导及社会各界的一致好评。

五、廉政建设工作卓有实效

一季度煤矿纪检监察战线本着罚防并举、教育先行的工作思路，认真开展廉洁自律教育，多次组织党员干部通过现身说案的形式进行廉政教育，教育广大干部畏法度重品行。特别是结合矿井生产实际全程参与安全生产，经营管理等工作，对干部违章指挥进行查处、对机关干部作风，一线干部入井带班进行督导，并下发出台与廉政建设、效能监察相关的文件、规定12份，对新任干部进行廉政谈话，对个别违纪干部进行处理。矿纪委工作人员每天都深入到矿属各单位对干部在岗、班中喝酒、工作低效等情况进行严查，对问题人员进行处理，经过一个时期的努力实现了企业风清气正，各项工作阳光运行。

六、工、团工作长足发展

一季度是我矿工团工作任务多、责任重的非常时期，也是效果最好的阶段。工会、共青团积极参与“两节”前后保勤工作，千方百计稳定员工队伍，在全矿成立了12个保勤小组，分一、二、三班检查出勤情况，并通过发放保勤物资，在重点保勤期找工人谈心，并通过家访等形式做到队伍稳定。矿工会积极组织参加上级部门开展的各项活动，在公司灯展、秧歌会演中均取得了好成绩，特别是工会群监员、青岗员认真开展了“3、6、9”查岗活动。一季度共查处问题、隐患40多条，并且都能在第一时间整改。工会认真投入班组建设工作，对全矿10个温馨型班组小家进行了武装，实现了小家建设与温馨型班组建设齐头并进。共青团认真开展学习团组织创建工作，前不久成功举办了公司团委组织的学习型团组织现场会。

七、稳定、武装保卫、后勤福利、计划生育工作全面发展

一季度我矿创新工作理念，按照矿党委的要求积极对来访者进行心理疏导，视退休工人为功臣，视伤残职工为亲手足，牢固树立员工利益无小事的理念，认真答疑解惑，变上访为下访，坚持例会制，坚持接待日制度。使一季度工作平稳有序。

武装保卫、综合治理部门认真开民兵日常训练，普法宣传和防火防盗工作，努力做到防范于未然，最大限度地消灭了各类治安事件，特别是严把入井、出井关，有效地控制了矿山物资的流失，真正起到了为企业保驾护航的作用。

后勤服务部门努力提高服务质量，在机关食堂饭菜质量、保健食品花样上下功夫，矿保健食品厂每天一个花色品种，做到一周不重样，由员工吃得饱变成吃得好，按照矿里的要求矿保健食品厂为一线员工提前定制生日蛋糕，一季度共为员工制作生日蛋糕628份，受到广大员工的一致好评。后勤部门特别是在环境卫生、职工浴池等 管理上下功夫，对一线工人工作服实行公管。今年一月份矿出资为一线员工购买3000套工作服，以此满足广大一线员工更衣需求，让员工时刻穿上干爽、舒适的衣服。矿物业部门积极开展春季环境卫生会战，对居民小区、工业广场、通矿道路进行清理整治，使矿区面貌得到改善。矿后勤系统汇通、宣传等部门认真做好廉租房分配的政策宣传和分配管理工作，做到政策宣传到位、解释到位、分配到位，全矿210名符合政策的一线员工喜迁廉租房。

工人个人季度总结范文第6篇

完成情况及二季度工作安排

一、全年工作目标

⒈扩面新增万人。（其中灵活就业人员人）

⒉基金征缴率达到以上，征缴稽核面。

⒊强化医疗监督，降低医疗成本，减轻参保人个人负担，提高服务质量，参保人员个人负担比例以内，参保人满意率以上。

二、一季度工作情况

一季度，医保中心围绕全年工作目标，主要做了以下工作：

⒈继续扩大医疗保险覆盖面

今年，是市委、市政府大力推进全市社会保险扩面工作的第一年。为搞好这次扩面工作，我们组织了大量人力投入此项工作，原创：并专门印制了一本政策汇编和一套共计页的基本医疗保险宣传卡，投放到全市每个社区，让每个职工更加了解医疗保险政策。另外，我们还实行参保实名制度，将参保单位名单提供给所属县区，便于县区劳动保障部门及时掌握所属县区单位参保情况；将已参保的灵活就业人员名单提供给社区，使每个社区能够准确掌握所属人员的参保情况，规范了参保职工的管理工作。

今年一季度，全市新增参保单位户，新增参保人员人，完成省定指标的。截止到月末全市参保单位已达户，其中企业户，机关事业户，参保人员人，覆盖面其中在职职工人，退休人员人，退休人员抚养比为。

截止到××年月末，灵活就业人员参保人数达到人，其中在职人数人，退休人数人，月份新增灵活就业人员人，完成省定指标的。

⒉破产及无缴费能力单位参保工作全面启动

市政府《关于破产改制单位退休人员及无缴费能力单位职工参加医疗保险问题的意见》（号文件）已于××年月日出台。按照文件要求，我单位从今年一季度开始将破产、改制企业退休人员及无缴费能力单位职工有计划有步骤纳入医疗保险范围。目前，已有户无缴费能力单位，共计名职工；户破产企业名退休职工正在认定及办理参保手续。

⒊医疗保险基金征缴情况

×年月，全市收缴医疗保险费万元（其中统筹基金收入万元，个人帐户收入万元，公务员补助收入万元），基金收缴率为。统筹基金当期支出万元个人帐户当期支出万元，公务员补助支出万元。市级医疗保险统筹基金为人次支付住院及特殊病种待遇，参保人住院（特殊病种门诊）平均个人负担比例，参保人平均满意率达到了。

⒋医疗费用成本调查工作全面展开

由于医疗价格上涨的因素，医疗费用居高不下，而且呈逐年上涨的趋势。××年我市医疗保险参保患者次均住院费用为元，与××年相比增加了元，增幅达到了。为了防范风险、保障医保基金安全，为了维护广大参保职工的利益，协调好医、患、保三者之间的关系，医保中心从今年三月起对辽阳市各医保定点医疗机构医疗费用构成开展了成本调查。

本次成本调查，由市劳动和社会保障局医保科、市医保中心抽调相关人员共同进行，主要采取单病种病历分析、各医院之间费用比较等方式，对各定点医疗机构药品价格、进货渠道、进货环节，以及用药、检查、治疗等各项目进行分析对比，以核实各个医疗项目的成本构成，各定点医疗机构医疗费用是否合理。我们将定期通过媒体向社会公布一些相关医疗费用指标，同一病种在不同医院的费用情况等，供广大参保职工参考，督促各医院采取措施降低成本，使我市医疗市场走上正规、有序竞争的轨道。

二、二季度工作安排

⒈进一步抓好扩面工作

借全市扩面大会的东风，尽快完成省、市扩面任务，特别抓紧落实号文件精神，尽快解决困难单位和无缴费能力单位参保问题。

具体措施：月月有计划，季季有突破，力争超额完成省、市任务，征缴科安排出时间进度表。①将省、市下达扩面指标分解到县区、部门和单位，落实扩面。②采取领导分片包干，深入社区发动宣传。③抓大企业和民营企业的扩面工作。

⒉继续加大基金的征缴力度，确保基金征缴率达

征缴科将对一季度缴费的单位认真清理，对机关、事业户欠费单位，下发缴费预告，使之增强征缴的自觉性、强制性和制约性。

⒊抓好定点医院信用等级评定工作和医疗成本分析调查工作

①加大日常监督管理力度，用医疗质量指标、医疗费用指标、动态管理医院，保证信用等级评定工作，规范化、制度化，做好定点医院信用等级试点中期总结工作。

②协同医保科向社会公布各医院的评估指标，向社会公布单病种在各医院的平均住院天数、平均住院费用等，打造数字医保，原创：使医院从数字中找出差距和不足，促进医院自我控制、自我管理、自我监督、自我完善。

③医疗成本分析及调查工作，准备六月末结束。

⒋严格基金结算及审批程序

严格执行医疗费审批程序，坚持按政策办事，杜绝违规现象发生，把好医疗费结算总阀门，把好基金支出关。

⒌加强窗口服务建设，全心全意为人民服务

积极参与全省各市医保开展优质服务窗口评比工作，我中心将加强窗口服务建设，从提高干部队伍综合素质、提高业务经办能力、提高工作效率、提高服务效率入手，培养一支讲政策、能吃苦、会管理、讲贡献的队伍。

⒍确保参保职工医疗保险待遇

工人个人季度总结范文第7篇

关键词：安全；管理；分析

Abstract: This paper combined with the safety management of Kampuchea Elesai hydropower station during the actual construction, makes a brief analysis of each link of the project safety management, to offer a reference for similar engineering.

Key words: safety management; analysis;

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

一、 工程概况

额勒赛下游水电站位于柬埔寨王国首都金边以西约180公里（公路里程约290公里）的戈公省，项目位于戈公省戈公市以北约20公里（公路里程约58公里）的额勒赛河上，电站由相距约8km的上、下两个梯级电站组成，即额勒赛下游水电站上电站和额勒赛下游水电站下电站。

下电站推荐枢纽布置采用碾压混凝土重力坝+左岸地面厂房方案，混合式开发，下电站厂房工程设置2台单机容量为66MW的混流式水轮发电机组，总装机容量为132MW。

二、 安全管理分析

柬埔寨额勒赛下游水电站地处热带雨林，干湿季分明，全年气温偏高，施工环境较差，加之当地施工工艺落后，柬籍工人专业技能较低，设备物资材料进场困难，项目安全管理难度大,安全形势不容乐观。就如何更进一步管控安全，保证项目正常工作的顺利运转，结合本工程，做如下分析：

1、安全管理工作严阵以待，常抓不懈

安全是项目的保护伞，一个项目的安全管理工作在项目正常运转中占据非常重要的地位。安全管理是一项持之以恒的长期工作，伴随着工程的进展而持续进行。主管安全的管理人员时刻保持高度责任心，担负起为项目、为员工保证安全的重担，在日常工作中严格律己，认真负责，对工地施工过程中发现的一切不安全行为说不，积极督促整改，并落实到位。

项目部承担的下电站引水隧洞及厂房工程，施工工作面多，涉及到安全管理方面任务艰巨。项目部严阵以待，高度重视安全管理工作，制定健全的安全管理制度，责任落实到人。在工程施工过程中反复宣讲安全的重要性，制定详细的安全保证措施，坚持做到每一项新工序施工之前进行安全交底，在保证安全的前提下进行施工。

2、安全管理制度健全，责任落实

一个项目只有形成健全的安全管理制度，才能使得项目安全管理有章可循，有据可依。在日常开展安全工作中不断更新制度，完善各种操作规程，制定切实可行的安全措施，积极从实践中总结经验教训，发掘更能切合本项目的安全管理制度，有效的指导项目正常施工。严格落实项目安全责任制，逐级签订安全目标责任书，形成以项目经理为第一安全责任人的管理体系，将安全责任层层落实到每个人身上，不断增强施工人员的安全生产责任感。项目部施工区域重点安全管控为施工用电、隧洞作业、道路交通、竖井斜井作业、防火防爆、防洪度汛及卫生防疫七方面，针对此项目部累计制定安全管理制度17项，内容涵盖安全管控的方方面面。与主管安全的领导班子、各部室、各工区签订安全目标责任书10份，将安全责任落实到每一位安全管理人员身上，以保证每位参建人员的生命安全为己任，在日常工程施工中督促施工人员遵守安全规章制度，干好自己的本职工作，顺利完成安全生产任务。

3、强化安全教育培训，提高员工安全素质

不断提高一线员工的作业技能和安全意识是安全生产管理工作的重点，提高员工素质就必须做好安全培训，按照项目制定的培训制度，在保证师资、教材、时间的前提下，规范培训材料，做到因岗施教，针对不同的岗位，编制不同的教材，制定不同的教育培训计划，通过加强一线员工的安全法规、各自岗位的安全操作技能、应急常识的培训，坚持将不按规程操作可能造成的严重后果讲清楚，正确的操作方法告诉员工，充分利用宣传栏、警示牌、条幅等形式广泛开展“安全第一、预防为主”宣传活动，将安全宣传落实到施工区域的每一个角落。坚持班前5分钟安全教育，强化班前安全检查，按时填写相应检查记录。做好对新进场员工的三级安全教育培训，向员工介绍所处区域施工坏境，当地治安情况和要求，项目部安全管理制度和安全操作规程，应急预案措施，并进行考核，通过考核准许上岗。对柬籍工人的培训需高度重视，着重对安全用电，施工劳动纪律，高排架作业，机械设备操作做重点培训，由中方人员授课，聘用随同翻译人员，结合图文并茂的事故案例详细介绍违规操作的严重后果。在现场布置的警示标志及安全条幅要中柬文并存，柬籍工人在从事特殊工种前也要进行专项安全交底。通过安全教育培训，不断提高各级安全管理人员的综合素质与履职能力，提高现场施工人员的安全生产意识与自我保护能力，从而达到全员安全意识和安全素质提高的目的。

4、加强安全技术管理，保障安全生产持续进行

从许多事故案例分析得出，技术措施的缺失，技术方案的缺陷是导致重大安全事故的主要原因之一，因此要不断加强安全技术措施管理，落实安全技术措施和作业指导书的编制、审批和交底工作，严格按照技术措施与技术方案同步制定，同步审批、同步落实、同步运行的原则进行。结合当地施工工艺制定行之有效的安全措施，主管技术的负责人经常性到工作面核实安全措施是否有遗漏，措施是否得当，及措施的落实情况，查漏补缺，及时更新。对危险性较大的分部分项工程要单独制定安全措施，项目部目前针对厂房、隧洞、调压井开挖分别制定了厂房开挖安全措施、隧洞施工安全措施、调压井安全防护措施，有效指导了工程顺利施工。项目部严格执行安全技术交底制度，保证每一分项工程施工之前安全技术交底到位，坚持班前5分钟安全教育活动，确保每位员工了解到自己的岗位职责，安全操作要领，防护措施及应急处理办法。不断发掘新的施工工艺，制定科学合理的技术方案，对工程的进展起到积极的保障作用。

5、持续开展安全检查，及时消除安全隐患

开展安全检查，及时整改隐患是保证项目安全施工的重要措施之一，制定安全生产奖罚制度，成立安全检查领导小组，严格执行安全检查领导小组对施工区域每月进行一次，安全部每周进行一次，生产班组每天进行检查的安全检查制度，对危险性较大的分部分项工程不定期多频次检查。并建立安全隐患治理台帐，对隐患实行定责任人，定整改措施，定整改资金，定整改时间，做到发现隐患，在规定时间内整改闭环。加大对习惯性违章作业的整治力度，通过批评教育，警告处罚的方式改善这一现状。针对工程现状，着重检查安全生产责任制的落实情况；各种安全制度在实际施工中是否得到落实；检查出的安全隐患是否整改落实；检查危险因素的动态管理及可控状态；检查特种设备持证上岗，证件是否在有效期内；对施工人员的不安全行为和设备的违章操作是否进行了纠正；制定的培训计划是否落实；对安全投入的资源是否满足安全生产所需；及奖罚制度的执行情况。对检查过程形成检查记录签字并存档。项目部成立安委会组织机构，每季度定期召开安委会专题会议，就项目目前安全状况作出全面分析，总结上一季度安全方面取得的成效，布置下一季度安全任务。通过不断开展安全排查，隐患治理活动，扎实推进项目稳定运行。

6、建立安全投入长效制度，安全资金专款专用

要排除安全隐患，就必须要有安全投入，技术方案是前提，费用投入是保障。保证必要的安全投入也是降低和治理安全事故的重要举措之一，因此必须要建立安全投入长效制度。首先要制定安全投入计划，根据工程规模，预算安全投入费用，结合工程进度计划，逐层分解到年到季度到月所需的投入额度，并在实际施工中一一落实。建立安全资金使用台账，严格按照安全资金专款专用原则，对每一笔资金的使用都要有详细记录，定期与财务部门就资金的使用流程进行审核，确保安全资金定额提取，正确使用，统计到位。加大对施工现场安全警示牌、标语、横幅，重点区域安全防护设施，作业人员防护用品的资金投入，对危险性较大的安全隐患也要加大整改费用的投入。对制定的应急预案，要确保资金投入到位，定期开展演练。按照培训计划合理分配资金，保证培训过程有质有量的进行，达到较好的培训目的。在项目部日常工作中开展评选安全管理先进个人及先进协作队伍的活动，给予活动中表现突出的个人及集体数额不等的经济奖励，起到积极表率作用，引导所有员工形成人人讲安全的良好氛围。预留部分资金支持先进的安全管理理念、管理方法的研发及总结，鼓励员工撰写与之相关的论文，强化科技对安全生产的促进作用。

三、 结束语

实践表明，只要高度重视安全生产管理工作，各个管理岗位、生产岗位的员工认真履行安全责任，严格执行操作规程，保证安全投入，就能够做好安全工作。牢固树立“安全责任，重于泰山”的管理理念，求真务实、扎实有效的开展各项安全工作，做到思想上常抓不懈，警钟长鸣，行动上严格律己，一丝不苟，坚持实事求是的原则，科学精细化管理，最终实现制定的安全目标。

参考文献：

（1）挺生赵, 小瑞李, 明邓，建筑工程安全管理，中国建筑工业出版社, 2006

（2）吴庆洲，建筑安全，中国建筑工业出版社, 2007

工人个人季度总结范文第8篇

完成情况及二季度工作安排

一、全年工作目标

⒈扩面新增万人。（其中灵活就业人员人）

⒉基金征缴率达到以上，征缴稽核面。

⒊强化医疗监督，降低医疗成本，减轻参保人个人负担，提高服务质量，参保人员个人负担比例以内，参保人满意率以上。

二、一季度工作情况

一季度，医保中心围绕全年工作目标，主要做了以下工作：

⒈继续扩大医疗保险覆盖面

今年，是市委、市政府大力推进全市社会保险扩面工作的第一年。为搞好这次扩面工作，我们组织了大量人力投入此项工作，原创：并专门印制了一本政策汇编和一套共计页的基本医疗保险宣传卡，投放到全市每个社区，让每个职工更加了解医疗保险政策。另外，我们还实行参保实名制度，将参保单位名单提供给所属县区，便于县区劳动保障部门及时掌握所属县区单位参保情况；将已参保的灵活就业人员名单提供给社区，使每个社区能够准确掌握所属人员的参保情况，规范了参保职工的管理工作。

今年一季度，全市新增参保单位户，新增参保人员人，完成省定指标的。截止到月末全市参保单位已达户，其中企业户，机关事业户，参保人员人，覆盖面其中在职职工人，退休人员人，退休人员抚养比为。

截止到××年月末，灵活就业人员参保人数达到人，其中在职人数人，退休人数人，月份新增灵活就业人员人，完成省定指标的。

⒉破产及无缴费能力单位参保工作全面启动

市政府《关于破产改制单位退休人员及无缴费能力单位职工参加医疗保险问题的意见》（号文件）已于××年月日出台。按照文件要求，我单位从今年一季度开始将破产、改制企业退休人员及无缴费能力单位职工有计划有步骤纳入医疗保险范围。目前，已有户无缴费能力单位，共计名职工；户破产企业名退休职工正在认定及办理参保手续。

⒊医疗保险基金征缴情况

×年月，全市收缴医疗保险费万元（其中统筹基金收入万元，个人帐户收入万元，公务员补助收入万元），基金收缴率为。统筹基金当期支出万元个人帐户当期支出万元，公务员补助支出万元。市级医疗保险统筹基金为人次支付住院及特殊病种待遇，参保人住院（特殊病种门诊）平均个人负担比例，参保人平均满意率达到了。

⒋医疗费用成本调查工作全面展开

由于医疗价格上涨的因素，医疗费用居高不下，而且呈逐年上涨的趋势。××年我市医疗保险参保患者次均住院费用为元，与××年相比增加了元，增幅达到了。为了防范风险、保障医保基金安全，为了维护广大参保职工的利益，协调好医、患、保三者之间的关系，医保中心从今年三月起对辽阳市各医保定点医疗机构医疗费用构成开展了成本调查。

本次成本调查，由市劳动和社会保障局医保科、市医保中心抽调相关人员共同进行，主要采取单病种病历分析、各医院之间费用比较等方式，对各定点医疗机构药品价格、进货渠道、进货环节，以及用药、检查、治疗等各项目进行分析对比，以核实各个医疗项目的成本构成，各定点医疗机构医疗费用是否合理。我们将定期通过媒体向社会公布一些相关医疗费用指标，同一病种在不同医院的费用情况等，供广大参保职工参考，督促各医院采取措施降低成本，使我市医疗市场走上正规、有序竞争的轨道。

二、二季度工作安排

⒈进一步抓好扩面工作

借全市扩面大会的东风，尽快完成省、市扩面任务，特别抓紧落实号文件精神，尽快解决困难单位和无缴费能力单位参保问题。

具体措施：月月有计划，季季有突破，力争超额完成省、市任务，征缴科安排出时间进度表。①将省、市下达扩面指标分解到县区、部门和单位，落实扩面。②采取领导分片包干，深入社区发动宣传。③抓大企业和民营企业的扩面工作。

⒉继续加大基金的征缴力度，确保基金征缴率达

征缴科将对一季度缴费的单位认真清理，对机关、事业户欠费单位，下发缴费预告，使之增强征缴的自觉性、强制性和制约性。

⒊抓好定点医院信用等级评定工作和医疗成本分析调查工作

①加大日常监督管理力度，用医疗质量指标、医疗费用指标、动态管理医院，保证信用等级评定工作，规范化、制度化，做好定点医院信用等级试点中期总结工作。

②协同医保科向社会公布各医院的评估指标，向社会公布单病种在各医院的平均住院天数、平均住院费用等，打造数字医保，原创：使医院从数字中找出差距和不足，促进医院自我控制、自我管理、自我监督、自我完善。

③医疗成本分析及调查工作，准备六月末结束。

⒋严格基金结算及审批程序

严格执行医疗费审批程序，坚持按政策办事，杜绝违规现象发生，把好医疗费结算总阀门，把好基金支出关。

⒌加强窗口服务建设，全心全意为人民服务

积极参与全省各市医保开展优质服务窗口评比工作，我中心将加强窗口服务建设，从提高干部队伍综合素质、提高业务经办能力、提高工作效率、提高服务效率入手，培养一支讲政策、能吃苦、会管理、讲贡献的队伍。

⒍确保参保职工医疗保险待遇

工人个人季度总结范文第9篇

第一部分：2009年技师管理考评工作总结

根据技师考评的有关文件精神，严格执行公司技师管理规定，成立了以区党政正职为组长的技师考核领导小组，对我区的1名高级工人技师、3名工人技师和8名技术精英进行了考评，经民意测验和党政领导打分，评出合格工人技师12名。

一、高度重视，认真组织

集团公司下发技师、技术精英、技术能手的考评的文件后，我区班子十分重视，立即召开班子会，对文件进行了学习，按照考评要求建立了考评小组，按照各队施工区域分布情况选拔出职工代表列入考评小组成员，对照文件要求条例，对技师进行了详细的考评。

一、 召开评议会，确保考评公正

于　11月30日　我区组织召开了技师、技术精英、技术能手考评会，全区12名技师和考评小组全体成员参加，会上每名技师和技术精英都发了言，总结了自己一年来的成绩和不足，考评小组成员根据每人一年中的工作实际表现，按照职业道德、劳动出勤、安全生产、生产任务、技能传授、技术成就六个方面，如实地进行打分，将打分结果如实汇总，考评结尾优秀、良好、一般，以分数多少作为技师的评审依据。考评中注重考评工人技师实际工作中效率与效果，根据工作中实际表现， 尤其是对科技攻关、小革小改上，有突出成绩的都给予加分，考评中坚持民主评议，公平合理的原则，避免了老好人主义和个人偏见，实事求是的、恰如其分的对每一名技师做出了公证考评，汇总出考评结果，王化岭等12名工人技师全部为合格技师。

三、开拓空间，充分调动技师的积极性

在管理上给技师开拓空间。让他们围绕自己的工作的工作范围，开动脑筋、挖掘潜能对自工作的各类难题进行小革小改，在过去的一年中，全区技师进行小革小改30余项，占全区小革小改总数的40％以上。特别是机电队员工张兰祥，他作为一名普通的工人技师，开动脑筋对-780轨道上山下坡头大挡一侧加楼梯过桥、对40kw绞车加护绳套、对上山易坏的水幕安装卡缆等革新项目，既提高了工作效率又排除了安全隐患，为全区实现节源增效和确保生产提供了有利保障。

通过这次工人技师考评，促进了我区对工人技师的规范化管理，推动了我区对工人技师的培养工作，有效的调动了工人技师的积极性，技师们一致表示，来年一定要发扬成绩，克服不足，为我矿节资增效多做贡献。

第二部分：明年工作目标。

09年，我们要继续加强对工人技师的管理，充分发挥工人技师的“传、帮、带”的作用，带出一批又一批的技术型矿工，为公司的改革发展奠定职工队伍基础。

工作目标：

1、加强培训，调动员工积极性，争取在09年培养2—3名工人技师和技术能手；

2、调动技师和技术能手的积极性，进行小革小改，解决工作中的实际问题技术攻关5-16项；

3、发挥技师的传帮带作用，带出更多的技术骨干。

重点工作：

一、 牢固树立技师的技术骨干作用

技师是各技术岗位员工的标杆,有着很高的技术才能和知识,可以说是公司的宝贵财富。我区在使用技师方面，要大胆地让技师担当主要工作、重要工程的把关人，积极提高技师在员工中的地位，安排他们在技术培训中做辅导员。工人技师们表示：在09年的工作中，一定要发挥个人专长，热爱本职，一心为公，出全勤，出满勤，多解决技术难题，多搞技术革新和积极提合理化建议，保质保量的圆满完成领导交给的各项任务，争做一名称职的工人技师。

二、 做好青工“传帮带”工作，为公司多育技术人才。

明年的技师管理，我们除了继续坚持今年好的做法，最主要的是要扩大技师队伍，不断提高技术素质和更新技术知识。增加技术实战演练和技术比武活动，让技师讲技术和操作经验，搞“传、帮、带”。我们继续推荐和组织人员参加高级技师、工人技师、技术精英、技术能手的评聘。

三、创造一个学技术的良好氛围

明年我们要进一步做好技师、技术精英评议工作，按照德能勤绩，每季度进行考评，根据其现实表现，评议出优秀、较差的给予奖励和尾数淘汰，使每名技师产生紧迫感和责任感。

针对员工技术能力水平高低不齐的状况，签订师徒协议和结对子，大力推进员工能力的提高，我们准备在技术人员多的主要工种开展技术比武和实战演练，创造一个学技术学业务的良好氛围。

工人个人季度总结范文第10篇

为有效推动20__年“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，__农行在营业室门前、__分理处门前拉开了20__年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动__天以来，各项存款较年初上升__万元，其中储蓄存款上升__万元，对公存款上升__万元；开借记卡__张，网上银行注册__户，开手机短信__户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。

一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了《中国农业银行__县支行20__年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案》，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”领导小组，负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了组织保障。

二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以( ）向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月20日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了“客户办理业务礼品对照表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。

三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。