工会管理范文

工会管理范文第1篇

我于一九九0年从××商学院会计系毕业，当年即进入××银行××分行营业部工作至今。本人入行后，先后在出纳科、外币业务科、结算科、客户接待科、私人业务科工作。在营业部工作的十六个年头里，我认真学习业务知识，积累了丰富的临柜经验，工作中认真细致，服务热情周到，踏实肯干，在各个岗位上，都圆满的完成了各项工作任务，受到客户的好评。

自进××行工作以来，我就积极地参加单位组织的各项活动，抓住每一个机会，不断锻炼自己。通过参与工会关心职工文体生活而开展的文化娱乐、体育活动，本人对工会工作有了一定的认识，培养了对工会部门工作的兴趣。如果有幸竞聘工会管理员岗位，我将严格按照相关职责，以满腔的工作热情，为丰富职工生活、解决职工困难而努力工作。

按照岗位职责的要求，在省行机关13楼活动场地的日常管理工作中，我将认真负责13楼设备的管理和维护，负责音响灯光、健身器械的操作、调试和维修。在设备的管理和维护过程中，我将努力学习相关专业知识，熟悉管理的性能，做到小问题能自己动手解决，节约各项运行成本。同时加强与设备供应商的联系，保证设备维修的及时快捷性。平时，我将每天进行细致的检查工作，发现设备损坏，及时修理或申请报废，需要添置就及时申报购买。在协组组织开展健康向上的文体活动方面，我会勤于思考、乐于献计献策，做好文体竞赛的计划制定、场地安排、器材设备等具体组织工作，充分利用省行机关13楼活动场所，配合有关部门搞好群众性的文化娱乐、体育活动，更好地丰富职工的文体生活，使职工在各项活动中陶冶情操，增长知识。我将充分利用与职工接触较多这一岗位优势，主动了解员工的家庭情况，及时反馈相关信息，协助省行机关抓好“职工之家”建设；在做好本职工作的同时，我还将协助工会其他岗位做好服务保障和宣传工作，从各个方面来推动省行工会工作的开展。???

?我热爱工会工作，相信通过自己耐心细致的工作，勤奋钻研的学习，加上多年来保持的工作热情，一定能在这个岗位上为××行的事业贡献绵薄之力。

工会管理范文第2篇

1.铁路文体单位历史沿革。一直以来，铁路部门始终将职工文体阵地建设作为承担公益性社会服务、弘扬铁路艰苦奋斗精神、丰富铁路沿线职工业余文体生活的一项重要任务来抓，鉴于铁路行业点多面长，各铁路局在所辖区域设立了一批工人文化宫（含俱乐部、电教馆）、火车头体育场（馆）等文体单位，并根据铁路发展和服务职工需要，在资金、设施更新方面不断加大支持力度。这些文体场馆建设和资金支持主要由行政部门承担，铁路各级工会组织提供一些配套资金购置文体活动所需器材设备。文体单位在日常业务管理上归各铁路局工会部门主管，资产和财务上按经费来源分别纳入铁路局行政和工会财务预算管理，在单位性质上纳入工会事业单位管理和资产统计，绝大多数执行事业单位财务会计制度。2.体制改革产生新的管理要求。2013年，按照国务院统一部署，铁路行业实行政企分开，成立铁路总公司，由其统一负责国家铁路建设和运营管理。政企分开后，中华全国铁路总工会（以下简称铁路总工会），作为独立产业工会社团法人和铁路总公司内设部门，一套机构两个牌子，虽然仍负责铁路产业工会组织管理工作，但性质上已由参公管理的工会组织转变为铁路企业工会组织。在此情况下，铁路总工会所属各铁路局工会原来直接管理的铁路文化宫、体育场馆等文体单位，无论从单位性质上还是资产、财务管理上，都有必要按照企业行政和企业工会管理的要求，重新进行规范梳理，重新明确与企业行政、工会的关系和界面。3.实施依法治会的需要。2016年9月，为贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作的要求，全国总工会下发《关于加强和规范工人文化宫管理的意见（试行）》，提出文化宫规范管理的若干意见。结合铁路企业工会组织服务基层、服务职工的中心要求，梳理和分析铁路企业文化宫、体育场馆等文体单位在体制、管理、财务、资产方面存在的问题，加强和规范铁路企业文体单位的管理工作具有现实的重要意义。

二、问题分析

各铁路局辖区的铁路文化宫和体育场馆等文体单位的管理，涉及铁路企业、工会、文体单位等三方财务关系，存在以下问题并导致管理上不顺。1.法律组织形式与财务管理体制的矛盾。截至2015年底，按照铁路工会企事业单位管理统计的文体单位95个，均无财政管理部门下达的事业机构编制，其中绝大多数是在20世纪80、90年代按照《全民所有制工业企业法》登记注册的企业法人。这些文体单位在铁路局辖区承担的是职工文体活动阵地和社会公益性职能，铁路局行政部门提供办公活动场所并承担相关物业费和人员经费，铁路局工会提供文体活动的项目经费和部分修缮维修改造经费，文体单位利用场地辐射优势对社会开展一些文体展览、电影放映、游艺甚至场地租赁、商贸经营业务。为便于进行工会企事业管理统计，一直以来财务体制上沿用了事业单位财务规则和会计制度实施财务管理和业务收支核算。政企分开以后，铁路行政部门单位组织形式发生变化，资助文体单位建设和发展更多是从企业文化和建设和谐铁路角度出发并兼顾社会公益，尽管文体单位本身不以盈利为目的，文体单位无论从法律组织形式角度还是从资产产权属性看，都不具备继续按照事业单位财务体制管理的基础。2.铁路企业文体单位产权性质认识不足。《工会法》规定，各级人民政府和机关、企事业单位应当为工会办公和开展活动，提供必要的设施和活动场所等物质条件。同时，全国总工会及财政部的有关规定明确以下经费由行政列支，如各级工会及工会事业单位办公和开展文艺、体育活动所需的房屋、场地、设备（含防水设备）建设及维修费，水、电、取暖费，取暖锅炉排污费，锅炉软水费等；各级工会（包括工会所属的事业单位）脱产专职人员的全部工资、奖励、补贴、劳动保险和其他福利待遇的费用支出，由所在单位行政列支，其列支渠道和待遇与行政管理人员相同；工会及所属单位开展活动所需的大型设备，按规定应由行政供给，等等。由此看来，铁路文体单位人、财、物均纳入企业行政统一管理，铁路局工会作为业务主管部门按照工会财务制度规定提供文体单位承办工会文体活动项目的业务经费。因此，铁路企业文体单位产权性质为铁路局所属企业更为合理，铁路局工会按照职能分工宜为文体单位的业务主管部门。3.文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算问题。文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算大致有四类：一是文化宫和体育场馆资产折旧和相关水、电、气、暖等物业费用；二是文体单位人员经费；三是承办铁路局文体活动的项目经费；四是文体单位利用场地向辖区地方提供各类经营类项目取得的收益。文体单位财务核算这几类经费时，按照来源分别列入非财政性补助、事业收入、上级补助和经营收入等项目。除了经营收入外，其余经费均是由铁路局行政和路局工会成本、支出项目列支，按照现行财务制度规定均无实际支出的具体明细和票据，形成“以拨代支”财务行为。在当前国有企业压缩管理层级和链条，加强财务集中管理、倡导财务资金集中支付的大环境下，文体单位经费收支管理面临调整和规范的现实需要。4.铁路企业文体单位财产属性引发的归属统计问题。铁路企业经营管理活动所占用土地资源，历史上在铁路设施建设阶段基本上以国家划拨方式取得。这些年铁路建设规模和投融资改革力度逐步加大，中央和地方两级政府及其所属企业合资建路的情况很多，通过征地拆迁入股或置换取得铁路用地情况较为普遍。前面已述，铁路文体单位的办公活动场所和大型设施均由企业行政提供，占用是铁路建设和运营用地以及地上房屋建筑物资源，这部分土地使用权和房屋建筑物资产产权属于企业，其量化管理统计工作均由企业行政负责，不属于工会及所属企事业单位资产。5.利用文体单位占用场所开展出租、承包行为合法合规管理问题。铁路政企分开以后，为加强管理、提高企业资源集约经营力度，铁路各级企业均在强化企业资产集约运营规范工作，包括将原有各单位独立进行资产运营行为统一通过资产管理平台进行管理，将企业范围内闲置资产出租、承包经营、置换、交易等工作纳入闭环管理，强化资产运营的阳光操作，提高了资源利用效率和收益。因铁路文体单位办公活动场地资产均在行政财务账内，对于利用文体场馆开展涉及职工文体活动方面的业务，同时面向辖区地方开放取得公益性经营收入纳入工会核算是合规的，行政部门也很支持。但是对于向社会提供场地租赁、开展商贸经营等与文体单位职能、功能定位不符的业务并不支持，相关业务企业有专业归口部门统一管理。这部分业务的经营收益权按资产产权归属，应由企业行政部门取得，若不规范管理，容易弱化文体单位阵地保护和服务功能。我们看到，全国总工会及时下发《关于加强和规范工人文化宫管理的意见》，在加强资产管理方面提到了清理出租、承包行为的举措，非常及时必要，为今后铁路企业工会和文体单位规范资产管理指明了方向。

三、思路对策及一些实践成果

铁路政企分开后，铁路企业在深化铁路企业改革、规范管理方面迈出了重要步伐，各级工会组织及文体单位在做好围绕服务企业发展、服务基层和职工两个中心工作的同时，与企业行政部门一道在理顺和规范企业行政、工会、文体单位管理关系方面进行了有益探索，形成了一些符合铁路企业工会实际的思路、对策，开始在实践中取得了一些成果。1.向企业行政购买服务模式。铁路企业和铁路企业工会共同管理的工会文体单位，在财务管理上实际上应划分为两个财务主体，一个是企业行政内部法人单位，一个是工会下属组织。具体操作实践中，通过充分借助企业行政资源集约管理要求和工会组织财务下管一级的原则，将文体单位作为行政内部法人单位的经营、资产、人员、业务纳入企业行政非运输业务管理核算，铁路局工会可代为管理；涉及从事铁路局工会系统业务工作部分由局工会通过补助下级方式，将项目拨款至文体单位工会（基层工会）管理使用，在项目实施时以向企业行政购买服务方式与文体单位行政账户进行结算。这样做，文体单位主体资产、人员本身就由企业行政统一管理，业务核算执行企业会计准则，下拨至文体单位工会的工会经费用于开展活动执行工会会计制度，坚持服务职工和辖区公益没有变化，组织、人员调整力度小，解决了文体单位法律组织形式和财务体制不顺的矛盾，也实现了企业资源集约管理和工会经费合法合规使用的经济目标。2.理清行政与工会业务边界、实现文体单位法律性质变更模式。这是第一种模式的延伸。具体是文体单位作为行政内部非独立核算部门，将现有文体单位法人的经营、资产、人员、业务并入企业行政非运输业务管理集中核算，铁路局工会不再代为管理，文体单位法人资格注销；涉及从事铁路局工会文化阵地服务业务部分，由铁路局工会成立文体事业单位工会委员会（基层工会），由铁路局工会通过补助下级方式，将项目拨款至文体单位工会统一管理使用，执行工会会计制度，相关业务如有向铁路局辖区拓展的公益收入，由文体单位工会依法纳税。这种模式下，企业行政法人层级压缩一级，工会组织形式上增加一层基层工会但实际工作层级未变，也实现了模式一的目标。3.向行政移交名存实亡文体单位，工会工作需要时购买服务模式。工会文体单位场馆设施若已经基本丧失功能，因其资产属性为企业行政资产，通过规范履行企业内部资产经营管理程序，在保障文体场馆服务职工功能不弱化或者工会工作开展活动需要的前提下，出于提高盘活资源利用率管理目的委托企业行政非运输业务经营主管部门经营的做法是可行的，但工会不应参与相关利益分配，同时工会工作需要时可按照保障协议约定购买服务，取得文体场馆设施的使用权并支付文体单位相应费用，文体单位依法纳税。

工会管理范文第3篇

关键词：知识管理；工会管理；管理效率；提升

工会作为党所领导的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是职工利益的主要代表者和维护者。而对于国有建筑企业来说，工会就相当于人的“骨架”，正是由于有了“骨架”的连接，人才能正常进行相关活动。因此工会只有通过不断的运作以凝聚整个企业的向心力，才能将企业成员的工作主动性、积极性最大化激发出来。然而伴随时代的不断发展进步，工会管理工作也应当随之产生相应的变化，否则无法跟上新的形势需要。而通过知识管理来提升工会管理效率，如今正是一项研究和应用新热点。

一、知识管理理论研究现状

所谓知识管理即是指在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统，让组织中的信息与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的最终目的，并回馈到知识系统龋个人与组织的知识得以永不间断的累积，从系统的角度进行思考这将成为组织的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以因应市场的变迁。在知识管理理论中，知识又被分成了两类，一类是显性知识，一类是隐性知识。能够用数字和文字表达出来的，能够以硬数据形式实现人与人之间的共享和交流的知识，都属于显性知识，而难以通过数字和文字表达出来，难以格式化的且具有高度个性化的知识，都属于隐性知识，比如企业员工的预感、直觉、感触、感悟等等都属于这一类。根据有关调查研究显示，一个企业的知识42%左右都存在于企业员工的头脑中，即隐性知识，剩下的才是显性知识，由此可见在企业管理中，显性知识与隐性知识两者的分布相比较而言是比较平衡的，因此在工会管理中，必须对这两种知识都加以格外重视。

二、知识管理在工会管理中的具体应用

（一）成为知识主管

在知识型社会背景下，工会管理中的知识管理向工会管理者提出了更高的要求，要求工会管理者能够熟练管理一切的工会知识，不仅要熟悉党的各项方针政策、各种理论知识，而且要熟悉工会相关政策与知识，另外还必须对工会未来的发展前景有着一个清楚的认识，因此工会管理者应当积极向知识主管转变，领导工会全体成员按照企业党委的工作目标，不断增强工会的凝聚力。此外，在信息化的如今，国有建筑企业的各个方面的管理也实现了信息化，因此作为知识主管，还应当拥有一定的计算机技术，能够熟练灵活地运用计算机技术来促进知识管理的实现。最后，知识主管还应当时刻关注员工思想动态，在及时满足员工的各种需求的同时，更要注重整理和汇总员工的显性知识，并在此基础上促使工会的隐性知识向显性知识转化，最终实现将员工的个体知识转化为工会的集体知识，用知识的力量推动工会创新发展。

（二）创新工会文化

创新是知识管理的一项重要目标，然而创新过程中，虽然人们的目标往往是美好的，但结果却不一定是美好的，因此这就使得一些工会管理者不愿、不敢创新，但是不创新又何谈实现知识管理呢？因此对于工会管理者而言，首要之重就是要更新自己的管理理念，树立创新理念，要敢于创新、勇于创新。那么在创新工会管理的过程中，什么样的创新能够最大程度降低创新风险，而又能够同时实现创新目的呢？比如近些年来一直提倡的“以人为本”的工会文化创新就特别适合国有建筑企业工会工作。“以人为本”的工会文化创新提倡柔性化管理，要求尊重企业员工自我实现的需要，要注意注重企业员工的主体意识、创新精神，要注意多鼓励他们、多关心他们，充分考虑员工的利益，努力维护他们的正当权益，努力为企业全体员工营造一个相对民主、平等的工作环境，倡导扁平式组织结构，确保企业员工彼此之间能够实现沟通的无阻碍。工会可以多开展形式多样、内容丰富的工会活动，通过延长手臂、激活基层、扩大影响等手段不断提升工会文化软实力，用生动活泼、特色鲜明、富有成效的具体实践回应党和企业员工的期望。

（三）开展绩效管理

绩效是一个非常宽泛而复杂的概念，从不同的角度来观察与测量，其就会有着不同的定义。如果从组织的角度而言，那么绩效就是指在组织目标的指导下员工所进行的行为。绩效管理是一种双向的行为，不仅需要管理员工在企业中的工作行为，还需要分析员工的工作行为所产生的效果。为了让绩效管理产生一定的效果，则企业需要定期不断地进行绩效管理。在工会管理中，知识管理的实现同样离不开有效的绩效管理，同时绩效管理也是工会实现科学化管理的关键。通过开展绩效管理，国有建筑企业工会能够凭借绩效考核结果来检验自己进行知识管理过程中所采用的方式方法是否契合工会发展需求，以便对其中不合时宜的部分及时予以调整或完善。同时还可以借此实现对工会工作情况的检查与监督，从而肯定工作中积极的方面，督促其改进不好的方面。完整的工会工作绩效管理，不仅包含过程管理，还应当包含效果管理。管理范围涉及到工会管理人员工作绩效的管理、工会工作过程绩效的管理、工会工作结果的分析。绩效管理指标主要包含是否增强企业的工作目标、相关工作部署的理解力与认同感，是否提升了员工对企业文化、价值观的认同感，是否提升了员工工作积极性，是否增强了员工集体凝聚力等多个方面。

三、结语

在知识型社会环境下，国有建筑企业工会应当努力适应环境的变化，尝试将知识管理应用到工会管理中来创新工会工作，充分发挥知识管理的优势，以提升工会管理工作效率，从而提高工会的工作水平，促进工会健康有序发展。

参考文献：

[1]刘怡君.工会管理中运用知识管理的创新性分析[J].现代国企研究，2016，（14）：69.

[2]辛哿.对新时期工会管理思路探究[J].办公室业务，2014，（23）：203.

工会管理范文第4篇

我于一九九0年从xx商学院会计系毕业，当年即进入xx银行xxx分行营业部工作至今。本人入行后，先后在出纳科、外币业务科、结算科、客户接待科、私人业务科工作。在营业部工作的十六个年头里，我认真学习业务知识，积累了丰富的临柜经验，工作中认真细致，服务热情周到，踏实肯干，在各个岗位上，都圆满的完成了各项工作任务，受到客户的好评。

?自进x行工作以来，我就积极地参加单位组织的各项活动，抓住每一个机会，不断锻炼自己。通过参与工会关心职工文体生活而开展的文化娱乐、体育活动，本人对工会工作有了一定的认识，培养了对工会部门工作的兴趣。如果有幸竞聘工会管理员岗位，我将严格按照相关职责，以满腔的工作热情，为丰富职工生活、解决职工困难而努力工作。

按照岗位职责的要求，在省行机关13楼活动场地的日常管理工作中，我将认真负责13楼设备的管理和维护，负责音响灯光、健身器械的操作、调试和维修。在设备的管理和维护过程中，我将努力学习相关专业知识，熟悉管理的性能，做到小问题能自己动手解决，节约各项运行成本。同时加强与设备供应商的联系，保证设备维修的及时快捷性。平时，我将每天进行细致的检查工作，发现设备损坏，及时修理或申请报废，需要添置就及时申报购买。在协组组织开展健康向上的文体活动方面，我会勤于思考、乐于献计献策，做好文体竞赛的计划制定、场地安排、器材设备等具体组织工作，充分利用省行机关13楼活动场所，配合有关部门搞好群众性的文化娱乐、体育活动，更好地丰富职工的文体生活，使职工在各项活动中陶冶情操，增长知识。我将充分利用与职工接触较多这一岗位优势，主动了解员工的家庭情况，及时反馈相关信息，协助省行机关抓好“职工之家”建设；在做好本职工作的同时，我还将协助工会其他岗位做好服务保障和宣传工作，从各个方面来推动省行工会工作的开展。???

?我热爱工会工作，相信通过自己耐心细致的工作，勤奋钻研的学习，加上多年来保持的工作热情，一定能在这个岗位上为x行的事业贡献绵薄之力。

工会管理范文第5篇

一、工会组织参与社会管理与创新的意义

（一）工会是群众组织，是社会管理的主体。从《中国工会章程》对中国工会的定义中可以看出，中国工会具有鲜明的阶级性和广泛的群众性。阶级性方面，工会是工人阶级的群众组织，是国家政权的重要社会支柱，是国家重要的社会组织和团体，有参与社会管理的职能。在社会管理和社会服务中应该也必须发挥着独特的作用。

（二）职工群众是社会发展的推动者。广大职工群众不但是经济建设的主力军，也是政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设的主力军。工会在社会管理和社会服务中的双重身份，决定了既要发挥好社会组织和社会团体的主体作用，又必须把广大职工群众团结动员起来，始终坚持以先进的思想教育引导职工。

（三）工会是职工利益的表达者和维护者。在社会大环境中，工会作为最重要的群众团体，履行好自身职责，服务于广大职工群众，对于创新社会管理有着重要的意义。

二、工会参与社会管理工作的现状

（一）具有无可比拟的组织优势。工会组织工作是工会所有工作的基础和前提，而基层工会又是工会组织体系中非常重要的一环。我团目前有8个农牧连队，17个企业、公司，9个社区，4个机关事业单位全部建立了工会组织，建会率100%，形成了纵向到底，横向到边的组织网络。健全的组织网络为各级工会参与社会管理创新提供了坚强的组织保障。

（二）具有最广泛可靠的群众基础。近年来，我团各级工会大力开展维权救助，扶贫助学以及“送温暖”等惠民帮扶活动。“十一五”期间，共筹集发放送温暖和帮扶资金80万余元，对730多户（次）困难职工实施了帮扶；投入29万余元，为女职工进行妇女病普查。使广大职工群众切实感受到了党和国家的温暖，也与工会组织建立了深厚的感情，这为工会组织参与社会管理和创新提供了最可靠的群众基础。

（三）具有最行之有效的工作方法。在长期的工作实践中，各级工会建立了履行职能的较为完善的利益协调、诉求表达、权益保障和矛盾调处机制。例如，我团建立了平等协商集体合同制度、劳动关系三方协商机制、工会与行政联席会议制度等，在基层单位成立了劳动争议调解委员会、劳动保护监督组织机构及职工法律援助工作站，服务、指导、督促企业建立健全工会组织和工资集体协商共决机制、正常调资机制、支付保障等机制。实践证明，这些工作方法是能够敏锐捕捉职工群众意愿，有效化解劳资矛盾，是创新社会管理的最好载体。

三、工会参与社会管理存在的问题

（一）思想认识不到位。在树立以人为本理念，不断提高工会工作的人性化水平上认识不够到位。

（二）工会干部队伍与加强和创新社会管理的要求不适应。基层工会主席兼职化、虚职化较多，只是应付一般事务性工会工作。

（三）工会工作缺乏有效性。工作内容与活动方式只偏重活动型、事务型、福利型，工作内涵不足，创新不够，没有真正适应广大职工群众的需求。

四、工会参与社会管理与创新工作的有效途径

（一）加强基层工会组织建设，夯实工会加强和创新社会管理的基础。要按照“两个普遍”的要求，推动企业依法普遍建立工会，最大限度地把职工群众组织到工会组织中来，在非公企业中实现基层工会组织的全覆盖；要增强基层工会组织活力，坚持“促进企业发展、维护职工权益”的工作方针，深化开展“职工之家”建设活动，增强基层工会组织的凝聚力和号召力，为工会组织参与社会管理打下扎实的组织基础。

（二）以协调劳动关系为重点，在加强和创新社会管理中，切实推进工会维护职工合法权益的工作。各级工会要积极主动从源头上参与维护职工权益和协调劳动关系；及时协调和妥善处置各种劳动矛盾，最大限度减少不和谐因素；扎实推进以职代会为基本形式的厂务公开、民主管理制度，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权；要扎实推进“劳动关系”和谐企业创建活动，不断提高工会参与协调劳动关系的程度，提高工会协调劳动关系的能力和水平。

（三）以强化民生保障为关键，在加强和创新社会管理中，努力解决好职工利益问题。要通过开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，全面了解掌握职工的生产生活情况以及内心的真正需求，深入实施送温暖工程，积级开展结对帮扶、送温暖、金秋助学、就业培训、法律援助等活动，打造工会帮扶品牌，推动送温暖工作经常化、制度化和社会化；健全完善集接待、法律援助、困难救助、就业帮扶于一体的困难职工帮扶中心，使之成为党委了解民意、行政改善民生、工会深化服务的重要阵地和窗口。

（四）以“创先争优”、“建功立业”活动为主题，健全工会参与社会管理的平台。各级工会组织应以更加自觉和开放的姿态，参与社会管理体制的变革，积极引导职工树立发展信心，把职工的智慧和力量凝聚到推动科学发展和加快社会管理上来。要以“当好主力军、建功‘十二五’”为主题，大力开展争创“工人先锋号”、“巾帼文明岗”、“科技示范园区”、“致富带头人”等活动，激发职工的创新、致富能力，使广大职工主动自觉地立足本职岗位，争创一流业绩，同时增强社会管理工作的积极性，在全面建设小康社会进程中建功立业。