常务会议汇报材料范文

常务会议汇报材料范文第1篇

一、严格申报程序

（一）各地、各部门拟提请市政府常务会议或市长办公会议研究的事项，必须以正式文件（主要负责人签字）报送市政府办公室，由办公室相关科室提出拟办意见，报请分管副秘书长、分管副市长审批后，由相关科室和汇报单位填写议题申报表（见附件1，此表可复印），连同领导同志批示复印件和请示材料，于每周四17时前交办公室秘书一科汇总。各地、各部门逾期再报，其议题不列入当次市政府常务会议或市长办公会议研究范围。

（二）秘书一科于每周五，根据汇总的议题及汇报材料的准备情况，按照轻重缓急顺序，合理编排会议议题，填写市政府例会审批单（见附件2），报请秘书长、常务副市长、市长审定。每次市政府常务会议和市长办公会议议题一般不超过5个。如市政府常务会议和市长办公会议连开，总议题一般不超过6个。

（三）根据市政府主要领导同志审批意见，办公室秘书一科应在会前将会议议题和汇报材料报送各位副市长、秘书长。市政府例会一般安排在每周星期一上午召开。会议通知一般提前一天采取书面方式送达参会领导和参会单位，紧急情况可电话通知。会议议题一经审定，一般不再临时增加其他议题。

二、强化审核把关

（四）强化主办部门协商责任。市政府各部门和县（市、区）人民政府对拟提请市政府常务会议和市长办公会议研究的议题，其主要内容涉及其他部门或县（市、区）职责范围的事项，主办部门应在会前主动与相关单位或县（市、区）协商，力争形成一致意见；经协商后意见仍不一致的，应将分歧意见如实上报市政府办公室，列明各方理由，提出主办部门的倾向性意见。会前，主办单位要将汇报材料分发相关部门，以便及早准备发言意见。参与协商讨论的部门负责人须在协商、讨论之后所形成的汇报材料（送审稿）上签字。参与协商、讨论的部门，其主要负责人须知晓并同意协商、讨论的结果。

（五）对所分管或联系部门上报的议题和材料，其协调和审核把关，由分管副秘书长具体负责，分管副市长审批决定。对主办部门协商后未形成一致意见的议题，由分管副秘书长组织协调，力争形成一致意见；经协调后意见仍不一致的，列明各方理由，提出倾向性意见，在向市政府常务会议或市长办公会议汇报时，由分管副秘书长或主汇报人报告、说明协调的有关情况。市政府领导和市政府办公室各相关科室，对所分管或联系部门上报的议题，在协调和审核把关时，做到“五种议题不上会”，即分管副市长能够研究解决或副市长之间能够协商解决的不上会；主办部门会前未与相关单位充分协商或就分歧问题未提出倾向性意见的不上会；未填报市政府例会审批单并报市长或常务副市长审定的不上会；分管副市长和汇报单位主要负责人无法参会或未能按会议要求和时间报送材料的不上会；规范性文件未经市政府法制办审核把关的不上会。凡是参与协商、协调的部门负责人，在基本形成一致意见后，在召开市政府常务会议和市长办公会议时，原则上不再发表新的意见，必要时可对有关事项作解释说明。

（六）汇报单位根据协调情况，认真准备汇报材料。汇报材料要主题明确，分析问题实事求是，所提建议明确具体，有的要提供可选择的若干方案，重大问题还要附专家咨询意见。汇报材料一般不超过2500字，采用国际标准A4型白纸双面印制，左侧装订。汇报材料的标题用二号小标宋体，正文用小三号仿宋体，标题下方注明汇报单位全称、日期。对提交会议审议和讨论的文件稿，须有起草说明，并在正文标题下方用括号标注“草案”或“送审稿”字样（汇报材料格式见附件3、附件4）。汇报材料不署单位负责人姓名，不用单位文头纸，不得出现缺页、漏页、字迹不清等问题。

三、明确参会范围

（七）市政府常务会议出席范围：市长、副市长、市长助理、市政府秘书长。列席范围：市政府副秘书长，市监察局局长，议题涉及部门和单位主要负责人，市政府办公室相关县级干部，市政府研究室、法制办负责人，市政府办公室相关科室负责人。

市长办公会议的出席范围：市长、副市长、市长助理、市政府秘书长。列席范围：市政府相关副秘书长，议题涉及部门和单位主要负责人，市政府办公室相关县级干部，市政府研究室、法制办负责人，市政府办公室相关科室负责人。

市长碰头会议的参会范围：市长、副市长、市长助理、市政府秘书长；市政府副秘书长、市政府办公室县级干部，市政府研究室、法制办负责人，市政府办公室相关科室负责人。

（八）参加市政府常务会议、市长办公会议的人员，应为部门主要负责人，一律不得带副职或助手。主要负责人因故不能参会的，应提前向市政府办公室请假，经批准后安排分管负责人参会。

四、规范会场管理

（九）办公室秘书一科会前做好会场布置等工作，会议期间负责安排专人签到、引导与会人员进入会场、处理领导临时交办的事项等。

（十）严格会场纪律。与会人员要提前10分钟到会，严格实行签到。参会人员一律不得来回走动或擅自离场，特殊情况需约见参会人员的，由办公室会议服务人员代为联络。严格做好会议的保密工作，除办公室会议记录人员和新闻媒体记者外，任何人不得擅自录音、录像、照相。

（十一）会议议题较多时，每个议题的研究，只由该议题涉及的相关部门负责人参加。其余议题涉及的部门在指定地点等侯，由会议服务人员按议题顺序通知到会。议题研究结束后，与下一议题无关的人员即可离场。

（十二）议题汇报人在汇报时应开门见山，一般不再宣读原稿，只对涉及的事宜作简要说明，时间不超过10分钟。参加会议人员会前要做好充分准备，发言或讨论时要言简意赅，紧扣主题。除主持人外，原则上每人发言时间不超过5分钟。

五、规范会议纪要

（十三）每次市政府常务会议和市长办公会议一般均制发《会议纪要》。《会议纪要》由秘书一科负责起草，一般于3个工作日内完成会议纪要的起草并送审。会议纪要主要记述议定事项，应做到简明扼要，表述准确。会议纪要要按程序经分管副秘书长、秘书长初审后，报常务副市长签发，必要时报市长签发。

(十四)会议纪要参会人员排序依次为：副市长、市长助理、秘书长，副秘书长，县（市、区）人民政府，市政府组成部门，市政府特设机构、议事协调办事机构、市属事业单位，省市双管单位，部门管理机构（单位）和经济合作组织（公司），其他单位，市政府研究室、法制办负责人。

六、加大落实力度

（十五）市政府例会决定的事项，各地、各部门必须严格遵照执行，认真贯彻落实，并将落实情况报市政府办公室。市政府督查室每季度对会议议定事项的贯彻落实情况进行一次督办检查，并刊发《督查情况通报》。

（十六）会议资料登记造册，年终集中移交档案室归档。

常务会议汇报材料范文第2篇

第二条区政府常务会议（以下简称“常务会”）是区政府的重要决策形式，区政府工作中的重大问题都应通过常务会研究决定。常务会按照民主集中制和行政首长负责制的原则依法行使职权。

第三条常务会坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，研究决定事项应当符合国家法律、法规及方针政策，符合本区工作实际。

第二章参会人员

第四条常务会由区长、副区长、区政府办主任组成，由区长或受区长委托的常务副区长召集、主持。

区人武部领导、监察局局长、审计局局长、法制办主任以及区政府办副主任列席会议。

根据会议议题，并经会议主持人同意，可以邀请区委、区人大、区政协、区纪委的有关领导、镇街及区政府工作部门的负责人和其他有关人员列席会议。

第五条常务会必须有半数以上组成人员到会方可举行。原则上每两周召开一次，时间为周四下午，必要时由区长决定临时召开。

第三章主要任务

第六条常务会的主要任务是：

（一）研究决定事关全局性的重大事项。主要有：区委重大决策事项和区人大及其常委会决议的落实措施；提请区委审议的重大事项；以区政府名义作出的重要决策；政府年度工作计划；事关人民群众切身利益的重大改革方案；

（二）研究决定提请区人大或区人大常委会审议的有关事项。主要有：政府工作报告；国民经济和社会发展计划、财政预算以及执行情况的报告；区政府需提请区人大或区人大常委会审议的其他事项；

（三）制定或修订政府规范性文件；

（四）分析经济运行和社会发展趋势，制定促进经济社会发展的政策与措施；

（五）研究确定以区政府名义组织的重大活动方案；

（六）研究提出对重大事件的处理意见；

（七）讨论研究政府自身建设方面的重大问题；

（八）讨论决定区政府各部门、各镇街请示区政府解决的重要事项；

（九）其他需要列入常务会讨论的事项。

第四章议题管理

第七条常务会实行议题登记制度。经区长或副区长批示提请常务会研究的议题，由区政府办负责登记，并在领导批示后的1个工作日内将领导批示转交指定汇报单位和常务会会务组（以下简称“会务组”）。

指定汇报单位收到领导批示后应根据本规则及时完成议题准备工作，并在会议召开前5个工作日内按要求填写《区政府常务会议题登记表》及相关议题材料，经单位主要领导签名并加盖单位公章后，报会务组。

会务组收到《区政府常务会议题登记表》及相关议题材料后，应在当天内送交区政府办分管副主任签署意见并于会议召开前3个工作日内报区政府办主任审核、区长（或由区长委托常务副区长）审定。

第八条各镇街、区政府各工作部门提请常务会研究的议题，由汇报单位根据本规则规定完成议题准备工作后，在会议召开前5个工作日内按要求填写《区政府常务会议题登记表》及相关议题材料，经单位主要领导签名并加盖单位公章后，报会务组。

会务组收到《区政府常务会议题登记表》及相关议题材料后，根据本规则第七条第三款办理。

第九条经区长（或由区长委托常务副区长）审定列入常务会研究的议题，由会务组通知汇报单位。

汇报单位在接到会务组通知后，在1个工作日内根据规范要求向会务组提交正式会议材料28份，但根据会议规模另有要求的除外。

第十条未列入常务会研究的议题，会务组应及时通知拟汇报单位，并告知未列入研究的原因。同时将议题草案录入常务会议题征集库，待议题方案成熟后，再上报审定。

第十一条拟提交常务会讨论的议题，提请部门应在深入调查研究、认真制定方案、广泛听取意见、主动协调会商和反复修改完善的基础上形成商议结果。各议题在提请常务会研究前，应按照有关规定完成以下相关准备工作：

（一）涉及重大决策事项的议题，应由提请部门牵头，会同有关部门组成专门工作组开展调查研究，拟定决策备选方案，方案包括决策依据、利弊分析、效果预期、实施措施等内容。由分管副区长主持或委托区政府主任进行协调，征求有关部门和相关方面的意见，形成提交常务会讨论决策的建议方案。

（二）涉及全区重大发展规划、城区规划、产业规划、重大改革举措、重要资源配置和重大政府投资项目建设等专业性、技术性较强的议题，要通过区政府顾问团、决策咨询机构或召开政府相关部门、专家、群众代表参与的咨询论证会，形成论证报告。

（三）涉及城区建设、交通、环境保护、文化教育、医疗卫生、社会公益、公共服务、价格调整等关系百姓切身利益、群众关注度高的议题，要通过新闻媒体、网络等渠道征集群众建议，或举行听证会等形式广泛听取意见。

（四）涉及规范性文件或法律问题的议题，应由区政府法制办进行前置审查，并出具书面审查意见。

（五）涉及其他部门职权的议题，提请部门要主动协商、联系沟通，取得一致意见，并履行会签程序。不能取得一致意见的，应列出各方意见，提出办理建议。相关部门所提的各种意见，应由相关部门主要负责人签字和单位盖章，随提请议题一并送区政府办。分歧较大的，由分管副区长主持或委托区政府办主任进行协调，征求有关部门和相关方面的意见，形成提交常务会讨论决策的建议方案。

（六）需要向上级行政机关请示的重要议题，应提前向上级行政机关汇报、主动衔接，明确上级行政机关的意见后方可提交。

第十二条拟提交常务会讨论的议题，提请部门应将有关材料报送区政府办。主要包括：

（一）提请审议的正式文本。主要包括：汇报材料、请示、报告以及代拟的区政府文件草案、决定等。

（二）议题有关情况的说明。主要包括：提请决议事项的必要性和该事项的形成经过；主要法律、政策依据和合理性、可行性；拟出台的措施对经济社会发展可能产生影响的评估分析；征求各相关单位意见的情况；专家论证、征求公众意见的情况等。

（三）议题有关的附件。主要包括：法律审查意见和专家论证报告；公开征求企业和群众意见情况的说明；征求各镇街、有关部门意见情况的说明；相关法律和政策依据；其他对决策有重要参考价值的比对方案、背景信息、数据图表及幻灯片资料等。

第十三条有下列情况之一的，不提交常务会讨论研究：

（一）属部门职责范围内的事项；

（二）部门之间通过协调或协商能够解决的事项；

（三）属分管副区长职权范围内解决的事项；

（四）副区长之间能够协商解决的事项；

（五）意见分歧较大而会前未经充分协调和论证的事项；

（六）会前未经会议主持人同意而临时动议的事项；

（七）其他不符合会议议事范围的事项。

第十四条常务会议题实行一事一议，在会议召开期间，未经规定程序审定的议题一律不得临时动议，与会人员汇报议题时不得随意提出或附带提出其他议题，不得在会上随意向与会领导递交与会议议题无关的纸条。

第五章会务组织

第十五条常务会议题和会议时间确定后，会议正式材料于会前2个工作日送区长、副区长、区政府办主任。

第十六条区政府办应提前1个工作日将会议通知、会议材料通过自动办公网络通知参会单位。参会单位应根据会议通知及拟列席参加讨论议题，自行打印相关材料并按会议通知要求提前10分钟到会场候会。

第十七条列入常务会讨论研究的议题，由议题提请部门主要负责人汇报。参加议题讨论研究的单位负责人、区政府办正副主任、副区长可根据实际情况，并经会议主持人同意后，发表各自意见。

汇报人发言应简明扼要、言简意赅，汇报时间控制在10分钟以内。补充汇报或参与审议的列席人员，可就有关问题发表意见或进行说明，时间控制在2分钟以内。

讨论发言过程中，与会人员如相对先前发言人无其他的意见，则只表态，不重述。

会议研究事项以会议主持人最终确定意见为准。

第十八条常务会由区政府办负责记录，记录力求完整、严谨、准确、规范，口径应与会议所作决议完全一致。

第十九条常务会纪要由区政府办负责起草，由区政府办分管副主任、主任审核，区长签发。会议纪要未经区政府领导批准，不得翻印或者公开刊用、引用。

常务会确定的其他行文，按公文处理程序分别由区长或分管副区长签发。

第二十条常务会纪要以及会议决定批办的文件，原则上在本次常务会议后3个工作日内办理完毕；呈报上级的报告或请示，原则上在本次常务会议后3个工作日内报出；需提请区委常委会议审定的议题，由区政府办负责统一登记、编号，经区政府办主任审定签字后，由原提请部门报送区委办公室；所需材料由提交单位按常务会讨论意见修改完善，并经区政府办主任审核后，按要求报送。

第二十一条常务会有关材料，包括会议通知、议题登记表、部门（单位）呈报材料、会议纪要等按相关规定管理和归档。

第二十二条常务会决定事项，适宜主动公开的，经区政府办主任审核后，可以进行新闻报道。

第六章会议纪律

第二十三条区政府领导因故不能出席常务会，须向区长请假。对提交讨论的议题如有意见或建议，可在会前以书面方式提出。

第二十四条参加常务会议题讨论研究的人员，应为部门（单位）负责人。因故不能出席会议的，应提前向区政府办主任请假，未经同意不得由他人代替参加会议。

除议题汇报部门可带助手外，其他与会部门一般不得随员。

第二十五条常务会召开期间，与会人员要严格遵守会议纪律，进入会议室自觉关闭手机等通讯工具；严格遵守保密纪律，区政府领导在会上的发言，未经同意，不得传达、扩散；对会议讨论的文件材料要注意保管；对标有“会后收回”字样的文件，会后退还会议工作人员。与议题无关的人员不得随意进入会议室。

第七章事项督办

第二十六条常务会决定事项必须坚决贯彻执行。如确需变更，须提请会议进行二次审议，并重新作出决定。

第二十七条各有关部门、单位应将常务会决定事项的贯彻落实情况，于会后20日内反馈到区政府办督查机构。反馈时间会议纪要另有规定的除外。

涉及全局或者重大事项的，由区政府办督查机构致函承办单位立项督办。

区政府办督查机构应及时对会议决定事项进行催办查办，并将有关落实情况及时报告区长、副区长、区政府办主任。

常务会议汇报材料范文第3篇

为进一步加强市政府常务会议管理，提高市政府常务会议的质量和效率，现就有关事项通知如下：

一、会议组成人员

市人民政府常务会议由市长、副市长、秘书长组成，由市长或市长委托常务副市长召集和主持。军分区司令、市长助理、监察局局长参加市政府常务会议。根据会议内容，安排市人民政府有关部门主要负责人列席。必要时可邀请人大、政协有关领导列席会议。

二、会议任务

(一)传达贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委的指示、决定和重要会议精神；

(二)讨论决定市人民政府工作的重要事项；

(三)讨论决定报请省人民政府和市委审定的重要事项；

(四)讨论提请市人大及其常委会审议的议案，讨论制定市人民政府规范性文件；

(五)讨论决定市人民政府各部门、直属单位和县(市、区)人民政府请求以市人民政府名义嘉奖、记功、表彰集体或个人及其它重要请示事项，听取重要工作情况汇报。

市人民政府常务会议原则上每周召开1次，如有需要可随时召开。

三、会议议题报批程序及要求

（一）每周一由市长办公室负责收集拟上会议题，报秘书长、常务副市长审核，由市长审定；拟上会议题确定后，一般不临时追加，确有特殊情况，须报市长批准。

（二）凡拟提交会议研究的议题，涉及多个部门的，会前必须广泛征求意见，经主管市长同意后提交，没有征求相关部门意见的不上会；凡主管市长因其它工作不能参加市政府常务会议，相关议题不上会；凡出台规范性文件，法制部门没有审核把关的不上会；凡上会议题必须由部门的主要负责人汇报，主要负责人因故缺席，相关议题不上会。

（三）凡上会议题，涉及到的相关部门主要负责人都要列席会议；上会材料（一式30份，A4纸）必须在会前两天报送市长办公室，材料要主题鲜明，重点突出，内容简洁，文字精炼，篇幅一般控制在2000字以内。

（四）上会材料收集后，由市长办公室提前将上会材料送出席会议领导审阅。

四、会议纪律

（一）出席会议人员确因特殊情况不能参加会议的，提前向秘书长通报，并向市长请假，列席会议人员向秘书长请假。

（二）会议期间，与会人员不处理与会议无关的文件和其他事情，特殊紧急文件，须经秘书长同意后，由办理会务工作人员传递。

（三）所有与会人员必须按通知要求按时到会，严禁迟到、早退，严禁在会议期间接打手机和大声喧哗，确保会场纪律。

（四）议题汇报人员一般情况下不带助手，确需带助手的，原则上只限带一名；汇报时必须思路清晰，言简意赅，避免空话套话，严禁汇报与议题无关的内容，汇报时间一般应控制在15分钟以内。

（五）审议议题时，与会领导和部门主要负责人应当充分发表意见，根据行政首长负责制原则，每个议题请示事项最后由市长决定。

五、会议议定事项的落实

（一）会议结束后，对会议内容要尽快形成纪要，会议纪要由秘书长、常务副市长审核、市长签发。

常务会议汇报材料范文第4篇

一、关于县政府常务会议议题的办理程序工作

（一）议题申报

1、县政府常务会议一般每月召开一次，县政府各工作部门、直属机构、各乡镇人民政府要及时申报需提请会议研究的议题。

2、县政府各工作部门、直属机构、各乡镇人民政府以书面或口头的形式，向县政府分管副县长、助理调研员汇报，经同意后向县政府办公室提交议题。

3、报送到县政府办公室的议题，由县政府办公室初步审核。

4、经审核同意后，由提案部门、乡镇人民政府在县政府办公室领取并按要求填写《吴起县人民政府常务会议议题单》，由县政府办公室各有关协调主任办理审签事宜。

5、议题经分管副县长、助理调研员审签后，由县政府办公室有关协调主任负责将议题单、议题材料一式15份，在会议召开前一周（规范性文件提前10天）一并送县政府办公室分管政务主任，由办公室分管政务主任审核后，送办公室主任审核。

（二）议题格式

1、县政府各工作部门、直属机构、各乡镇人民政府需提请县政府常务会议研究的议题，其内容必须符合《吴起县人民政府工作规则》中的有关规定。议题内容要坚持实事求是、符合实际、文字精炼、表述准确的原则，口头汇报一般控制在10分钟以内。

2、格式要求：（1）属于传达贯彻中省市重要会议精神的议题，内容应由四部分组成：一是中、省、市会议主要精神；二是我县此方面工作目前进展情况及存在的主要问题；三是具体的贯彻意见；四是提请县政府研究解决的问题。（2）属于审定规范性文件的议题，应包括三种材料。即规范性文件草案、起草说明、法制办审查意见。起草说明一般应包括三个方面的内容：一是起草该规范性文件的法律、政策依据；二是文件的基本结构和主要内容；三是重要条款的说明及存在的问题。（3）属于需县政府决定的重要事项的议题，应由三部分内容组成：一是基本情况和政策依据、中省市要求；二是目前此项工作的现状及存在的问题和应采取的工作措施；三是提请县政府研究解决的问题。（4）议题需图示说明的，会前由提案部门负责，将图示内容制作成多媒体演示数据，并在会上演示。

3、议题涉及秘密事项时，提案单位要按《中华人民共和国保守国家秘密法》的要求，在议题材料右上角准确标注密级及保密期限。

4、县政府常务会议一般不研究经费问题，如议题涉及经费的，提案部门在议题材料中只提使用经费的标准，一般不得提出具体经费数额。县财政部门就提案部门提出的意见进行审核，并与提案部门进行协商后，出具书面意见，作为议题附件。

5、县政府常务会议一般不研究机构与编制方面的问题。如特殊情况需要研究这方面问题，提案部门须事先与县编办商议，由县编办提出书面意见，作为议题附件。

（三）议题协调

1、提案部门应就议题需要解决的问题与涉及部门、单位主动进行协商，力争达成统一意见。

2、协商中意见如有分歧时，应就不同意见或主要分歧提交县政府办公室，由县政府办公室分管协调副主任予以协调。分管协调副主任协调后仍有分歧的，由提案部门就涉及部门不同意见及理据同时列附在议题材料之后一并报送县政府，由分管副县长进一步协调，并确定是否提交县政府常务会议研究。

3、凡未经协商或经过协商、协商没有形成书面协调意见的，县政府办公室不予接收议题。

4、县政府工作部门、直属机构代县政府草拟的规范性文件，要提前30天送县政府法制办公室进行审核，没有县政府法制办公室的审核意见，县政府办公室不予接收。

（四）议题审核

1、县政府办公室各协调主任对提案部门报送的议题应按照“内容要准确、文字要简练、意见要明确”的要求，对议题内容格式进行审核把关，并要提出明确意见。

2、县政府办公室分管政务主任对送交的议题进一步审核，对内容不全面、文字表述不准确、格式不规范、意见不明确、没有涉及部门意见或其它未按要求办理的议题，可以直接退回相关单位，由提案部门修改完善。

3、县政府办公室各协调副主任应及时向县政府办公室主任汇报议题收集和审核情况。提前研究收集到的议题，并提出建议意见供会议参考。

（五）议题审定

1、县政府办公室应根据议题报送的时间、数量、紧急程度排出当次常务会议议题单，交县政府办公室主任审核。

2、由办公室主任将审核初定的议题及主要内容向常务副县长汇报，经同意后，由办公室主任将审核初定的议题向县长汇报，由县长最后审定，并确定开会时间。

3、会议时间确定后收到的议题以及未办理完审签手续的议题，如无特殊原因，原则上不列入当次会议研究的范围。

二、关于会议组织工作

（一）县政府办公室负责县政府常务会议的筹备组织工作。负责会议通知、会场安排、会务服务、会议记录和会议纪要的整理等工作。

（二）会议时间确定后，提前1天通知常务会议组成人员和各提案部门、列席单位。

（三）需要讨论的规范性文件草案，县政府办公室应提前送常务会组成人员审阅。

（四）县政府公办室在会后3—5日内整理出会议纪要，送主任审核后，由县长或主持会议常务副县长审定并签发。

（五）会议内容是否需要作新闻报道，由县长或主持会议常务副县长确定。

三、关于县政府常务会议确定事项的落实工作

（一）会议确定成立临时性机构需以县政府办公室文件印发的，主办单位必须在会后三日内草拟出具体通知，送县政府办公室相关协调主任审核并办理签发事宜，会后一周内发出。

（二）会议讨论通过的规范性文件，主办部门应会同有关单位根据会议讨论意见，在5天内修改完毕，经县政府分管领导审定，县长签发后，县政府办公室3天内予以印发。

（三）县政府办公室负责将以县政府文件正式印发的规范性文件在有关报刊、政府网站公布。

（四）规范性文件印发执行三个月到半年后，主管部门要将规范性文件贯彻执行情况书面报县政府办公室。

（五）常务会议确定需报县委研究的事项，由县政府办公室负责，督促主办部门根据会议讨论意见及时修改完善，报县政府分管领导审核后，按要求填写《中共吴起县委常委会议议题表》，经县长审签后送交县政府办公室登记，由县政府办公室统一报送县委办公室。

四、关于常务会议确定事项的督办工作

（一）县政府常务会议确定事项，由县政府办督办。县政府办要在常务会议结束后三天内列出需要督办的具体事项，通过电话、书面、现场督办的形式，对会议确定事项的落实情况实行跟踪检查，并将检查情况及时向分管副县长书面报告，督查中发现问题要及时向主办单位提出，并向县政府汇报。

（二）县政府常务会议确定事项，主办部门的主要领导负有督办责任，各有关部门、单位都要认真接受主办部门的督查，督查中发现的问题要主动与有关部门、单位协调解决，经协商不能解决的问题要及时向县政府分管县长汇报。

（三）县政府常务会议研究通过的规范性文件，县政府办要从印发到落实全程督查，规范性文件印发30天后，要跟踪检查文件的学习、宣传、贯彻情况，三个月到半年后，要会同主管部门将文件贯彻执行情况书面报县政府分管领导。

常务会议汇报材料范文第5篇

一、会议时间

区政府常务会议、区政府领导工作调度会议除遇特殊情况外，原则上定期召开。区政府常务会议原则上每2周召开1次，时间一般安排在周五上午，区政府常务会议原则上与区委常委会议时间隔一周召开。会议召开的具体时间，以区政府办公室通知为准。区政府领导工作调度会每周至少召开1次，时间一般安排在周三或周四。会议召开的具体时间由会议主持人确定。

二、议题报送时间

提交区政府常务会议讨论的议题（含汇报材料），原则上于会议正式召开7天前，按照正常的行文程序送区政府办公室，经区政府领导审定列入会议议程。会议议程一般在会议召开前一天确定，议程确定后，一般不再增设议题，因特殊情况需提交会议研究的，须经区政府领导批准。

三、有关事项

（一）凡提交区政府常务会议审定的议题，必须经过以下处理程序：

1、议题申报单位与议题涉及的单位进行充分协商，取得一致或基本一致的意见。

2、议题申报单位必须将议题报分管副区长审查，同意后，按照正常的行文程序送区政府办公室。

3、需区政府协调的议题，由分管副区长召集有关单位协商，并形成报区政府常务会议审议的书面意见。

（二）列席区政府常务会议的单位一律要求正职参加。确有特殊情况不能参加的，应于会前向区政府主要领导请假，委托副职参加。

（三）列席区政府常务会议的各单位负责人，应于会前认真研读会议材料，了解会议议题涉及本单位的事项，并了解会前牵头单位征求本单位书面意见的情况。在会上要言简意赅地汇报。

（四）出席、列席区政府常务会议人员不得无故缺席、迟到或早退。与会人员按指定位置入座。会议期间禁止会客。未经批准不得私自录音、整理会议记录。参会人员由工作人员引导入会场，无关人员不得随意进入。

常务会议汇报材料范文第6篇

一、会议类型

南昌市区人民政府重要会议制度是指：区政府全体会议、区政府常务会议、区长办公会议、区长现场专题办公会议和区政府党组会议等会议制度。

（一）区政府全体会议

区政府全体会议由区长或区长委托常务副区长召集和主持，原则上每半年召开一次。议题由区长决定，区长外出时可委托常务副区长决定。

会议的主要任务是：

1、传达贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府以及区委的指示、决定及重要工作部署；

2、讨论决定区人民政府工作中的重大事项；

3、部署区人民政府重要工作；

4、通报全区经济和社会发展形势。

组成及参会人员：区政府全体会议由区长、副区长和区政府组成部门的主要负责同志组成。参会对象根据需要可扩大到区政府办公室副主任、区直单位、驻区有关部门和乡（镇）政府、街道办事处主要负责人。视情邀请区人大、区政协领导和区法院、区检察院、各群众团体、各派、区工商联及区新闻单位负责同志列席会议。

（二）区政府常务会议

区政府常务会议由区长或由区长委托常务副区长召集和主持，原则上每季度召开一次。

会议的主要任务是：

1、传达贯彻党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府和区委的指示、决定以及重要会议精神；

2、讨论决定区人民政府工作的重要事项；

3、讨论报请市政府和区委审定的重要事项；

4、讨论提请区人民代表大会及其常务委员会审议的议案；

5、讨论通过区人民政府规范性文件和其他重要文件；

6、讨论决定区政府各部门、各乡镇、街办及有关单位请示区人民政府的重要事项；

7、听取区人民政府各部门重要工作情况汇报。

组成及参会人员：区政府常务会议由区长、副区长,区政府办、区监察局、区发改委、区外经贸委、区农办、区人劳和社保局、区财政局、区审计局、区统计局、区城建局、区旅游局、区法制办主要负责同志和区政府法律顾问组成。与议题有关的区政府其他有关部门和单位负责人列席会议。召开区政府常务会议必须有会议组成人员的半数以上人员出席。

（三）区长办公会议

区长办公会议由区长或区长委托常务副区长召集和主持，原则上每周一次，也可根据需要调整召开。

会议主要任务是:

1、研究处理区政府日常工作中的重要问题；

2、听取区政府有关部门、单位或各乡镇、街办及有关方面重点工作的请示、汇报；

3、沟通工作情况；

4、讨论区长提请会议研究的其他事项。

组成及参会人员：区长办公会议由区长、副区长，区政府办、区监察局主要负责同志组成。与议题有关的区政府其他有关部门和单位负责人列席会议。

（四）区长专题现场办公会议

区长现场专题办公会议由区长或分管副区长召集和主持，根据工作需要不定期召开。

会议的主要任务是：现场研究解决处理专项问题，推动工作。

参加会议人员：与确定解决的问题相关的乡镇、街办和部门领导及工作人员。

（五）区政府党组会议

区政府党组会议由党组书记或副书记召集和主持，根据工作需要不定期召开。

会议的主要任务是：

1、贯彻上级党委、政府和区委重大决议等，学习党的理论、市场经济理论、法律知识、科技知识等；

2、根据上级指示部署，开好党组民主生活会；

3、研究分析和指导所属部门的党建工作和思想政治工作；

4、讨论党组自身建设和政府系统廉政建设措施；

5、研究讨论政府系统的人事任免事项；

6、讨论行政监察案件。

组成及参会人员：区政府党组全体成员。

二、会议管理规定

(一)议题的确定和准备

1、区政府全体会议议题，由常务会议确定。会议有关材料提前准备，并征求有关方面的意见。

2、区政府常务会议议题，由区长和副区长分别提出，经区政府办公室汇总送区长或区长委托常务副区长审定。凡列为常务会议的议题，要求相关部门会前拿出切实可行的实施方案或意见报区政府办，由区政府办主任或联系该项工作的副主任初审，报区长或常务副区长审核决定。凡不宜列为常务会议的议题，由区长或常务副区长及时明确批注，转由区长办公会或采取其他方式处理。

3、区长办公会议议题由区长或区长委托常务副区长确定，有关事项由区政府办准备。

4、区长现场办公会议议题由区长或分管副区长根据需要确定。

5、区政府党组会议议题由党组书记或受委托的副书记决定。

(二)会议的承办

1、区政府全体会议、区政府常务会、区长办公会、区政府党组会，会务工作由区政府办公室负责。区政府现场办公会由相关部门负责，其部门负责人为现场办公会议的主要责任人，负责组织会议并安排相关事宜。

2、各部门以区政府名义召开的全区性会议，会务工作由主办部门负责。

3、各种会议的承办单位和会务工作人员，要认真落实会议地点、会标、音响、录像等设备和布置会场，分发会议材料，做好会议记录，维护会议纪律，撰写会议纪要，做好会议文件资料的整理归档和保密工作。

(三)会议纪律

1、区政府通知的各类会议，参会人员应按照通知要求参加会议，不得迟到或早退。特殊情况不能参会的，必须向主持会议的区政府领导请假。按通知要求参会人员是单位主要负责人的，必须由主要负责人参加会议，特殊情况不能参加会议的，需向主持会议的区政府领导请假，经同意后，委托其他领导参加会议。

2、会议期间，参会人员要集中精力学习讨论，不得随意进出或中途退会，不得接待客人和接打电话，或办理与会议无关的事项。在会议期间应关闭通信工具或将其置于静音状态。未经批准，与会议无关的人员不得进入会场找人或办事。

3、涉及保密内容的会议，必须严格遵守保密纪律，对会议讨论事项，不得传达、扩散，会议结束后，会议材料必须退还会务工作人员。对会议讨论的情况，有传达任务的部门和单位，以会议纪要为准。

(四)会议决定事项的处理

1、区政府全体会议、区政府常务会、区长办公会、区长现场办公会、区政府党组会由区政府办主任或相关副主任安排秘书作好记录，形成必要的文件、纪要等文字材料，并立卷归档。会议讨论决定事项，以会议纪要为准。

2、凡经区政府会议决定的事项，按“谁主管，谁负责”的原则，明确部门责任领导和工作任务，各乡镇、街办和各部门应坚决贯彻执行。当局部利益与全局利益发生矛盾时，应无条件地服从全局利益。

常务会议汇报材料范文第7篇

从实际看，会议的效率并不完全与时间长短相关，一些省市限制会议时间，限制发言时间，未必是最佳办法。会议要有效率，主要与会议内容、会议提供的信息量，以及会议落实的结果如何等方面紧密相连。不同性质的会议，有不同的开法，也各有侧重，但都有一个共同的地方：必须抓住重点部位和关键环节。如何提高会议效率，进而提高政府执行力，须有“七得”。

部署性会议做到“三得”

部署性会议的概念就政府系统而言，主要指政府全体成员会，还包括农村工作会议、教育工作会议、人口与计划生育工作等大型专项会议，也包括动员性会议、各种类型的演讲会和报告会等。

叫得响：通俗地讲，就是讲的人有激情，听的人来劲，因而对讲话稿的内容、发言者的表达和人格魅力等都有较高要求，特别是要求讲话有内容、有高度、有气势。现在一些城市的书记、市长的讲话就颇具感染力，听他们讲话是一种享受，越听越想听。3月25日深圳市委书记李鸿忠的就职演说，长达三个多小时，看起来时间偏长，但听众反应却出奇的好，一位公安局长说，“工作30多年，我从来没有听到过这样的讲话，舒服啊!”不光官员有这样的评价，深圳市特区文化研究中心的一位副研究员指出，李鸿忠的一番就职演说带来了不小的震撼。但也有许多人的讲话言之无味，发材料、照稿念，“台上讲得天花乱坠，台下听得昏昏欲睡”。

记得住：就是让听的人留下深刻印象。要求讲话的人做到思路清晰、脉络分明，提供的信息量大，特别是要有“文眼”，不说让人刻骨铭心，至少要能记上两三天。因此，讲话稿一定要高度凝炼，善于总结，不说则已，一说就要给人留下一点东西。

落得实：要求会议讲话中的举措要切实可行，保障措施得力，做到既要打雷，又要下雨。说是为了做，光说不做，或做不到，还不如不说。落得实，是会议的价值所在。遗憾的是，现在有许多会议，讲的人慷慨激昂、唾沫横飞，听的人激动不已，但接下去无声无息，许诺成了空头支票，这样的会议实际上严重损害了政府的公信力、执行力。因此，千万不能图一时兴起，图嘴巴痛快，随意许愿，要做到承诺有度，有诺必践。

研究决策性会议做到“四得”

研究决策性会议，就政府系统而言，主要包括政府常务会议、市长（县长）办公会议、各种类型的专题会议。就党委系统而言，主要是常委会、书记办公会议、党委专题会议等。

前期做得实：就是会议前的议题准备工作要扎实。主要有三点，一是严格控制会议内容，部门能够决定的事情，决不能在政府常务会议上研究决定，让部门负起责来，控制会议的议题数量。二是每一个议题会前各相关单位和人员要深入讨论、征求意见，只是有争议的问题才让领导研究决策。三是至少提前两天将上会的材料发到参会人员手中，预先了解和消化。可以说，会上十分钟，会前十天功。前期工作做好，是开好会议的保障。

汇报讲得清：汇报到位有两个关键，一是汇报材料要准备得好，首先是言之有物，抓住要害，其次是包装精美，页面、字体、排版、印刷等每一个细节都很重要。好的文字表达是成功的一半；二是汇报者发言言简意赅，能够吸引领导的眼球。汇报的时间一定要控制，如上海市政府规定，政府部门向市政府常务会议汇报的每个议题，汇报时间一般不超过15分钟。厦门市政府的政府常务会议，虽然没有汇报时间的硬性规定，但要求简明扼要，直奔主题。汇报得好，才能提高研究决策的效果。

研讨抓得住：就是领导研究讨论问题要紧扣主题，主持人能够抓住问题的要害，就有争议的问题、关键问题组织研究讨论。要求主持人能充分驾驭会议，不能让会议开得漫无边际，更不能跑题。同时，要容许不同观点，听得进不同声音，调动讨论的气氛，放得出去，收得回来。有时可能出现发言不着边际，不得要领的情况，主持人应策略地将发言引导到主题上来，敢于叫停，善于叫停。只有抓得住要害，才能形成决策。

督查咬得紧：就是落实会议精神迅速彻底。主要包括三方面，一是会议纪要及时准确。当天会议，尽量做到当天出纪要，政府的会议，要尽快报党委、人大及政协的主要领导通报会议主要精神。二是任务分解及时，专人督促检查，咬住不放。三是落实情况要及时向领导反馈，有些还要提出整改意见和措施。督查有效果，会议才有意义、有价值。

做到“七得”要抓好三个环节

做到“七得”，关键要抓好三个环节：

首先是综合研究。只有充分的调查研究，对情况了如指掌，才能写好讲话稿，汇报稿，进而才能在会上讲得好话，作得好汇报。一般来说，有头脑的领导，非常重视办公厅（室）的综合研究部门，善于借助写作班子，视其为“智囊”。聪明的领导，他会与写作班子的成员一起探讨，力求每一个发言稿都有实在的内容，都有可操作的举措，都能给听众留下印象，这样的会议和讲话，别人才不会厌烦，才能对工作有所推动。但还有许多领导，调研不深，视野狭窄，思路不清，讲话稿完全依靠写作班子，有时写作班子为了提醒念的时候注意节奏，在稿子上特别注明“这里可能有掌声”，意思是念完这里要稍作停顿，好让听众鼓掌,结果报告者原文照读，闹出笑话。这样的会议，耽误了大家的时间，耽误了共同的事业。

其次是追踪落实。这个环节要求有一股韧劲、狠劲、较真劲，同时对会议的内容非常熟悉，对全局的工作也要有所把握。很多会议，只有通过督办检查，常抓不懈，才不会虎头蛇尾。如果说，综合研究出来的稿子关系到会议讲话者个人的素质，那么督促检查出来的结果，就关系到领导的工作作风。督查工作，并非督查部门一家之事，而是与市长专线、政府网站、、“两办”等许多部门有关。

再次是好的运行机制。包括工作机制、沟通机制、协调机制和决策保障机制。有好的机制，许多上一级领导的专题会议、现场办公会议就不存在了，就转化为政府部门之间的沟通协商：或开一个碰头会、电话沟通或书面会商。市长们的文山会海，很大程度上是部门倒逼使然。由于缺乏良好的工作机制，本来委办主任或正副秘书长出面就可以解决的事情，现在没有办法解决，非得分管副市长出面开个协调会不行；很多时候还要请市长一起出来协调。另外，领导还要拉得下脸，不该出席的会议坚决不出席。现在有一种不正常的习惯，认为出席会议的领导级别越高，会议就越重要，有许多会议组织者为了提高会议规格，死缠烂打、软磨硬泡，一定要最高领导出席，以显示会议的重要性。保障机制对决策的落实至关重要，决策一旦通过，必须坚决执行，不能半途而废。

常务会议汇报材料范文第8篇

一、议题与议程确定

（一）收集议题。各单位上报县政府的请示均送县政府办公室按办文程序办理。对需要县政府全体会议或常务会议审议的，由分管副县长初审提出建议，报县长审签上会。县长审签上会意见及来文由综合科登记后转秘书科作相关准备。

（二）确定议题议程。秘书科收集议题达到4个左右时，将整理的议题、草拟的会议议程，送县政府办公室主任综合平衡后报县长审定。

编排议题时要本着重大问题、紧急议题优先审议和有效控制会议时间的原则，每次安排议题要适量，会议时间一般控制在3个小时左右，并根据议题内容，在征求有关部门、单位及领导意见的基础上，提出列席人、汇报人、汇报时间的建议。

会议议题涉及多个部门和单位的，主办部门应在会前进行协调，经协调后联合报县政府（文件由相关部门主要负责人签署）。经主办部门协调意见仍不一致的，报分管副县长协调或由分管副县长委托县政府办公室主任或副主任协调，仍有分歧的，主办部门应在县政府有关会议上将分歧意见列明，并提出倾向性意见。

（三）议题提前告知。县政府全体会议召开的时间、议题一般应提前3天通知出席人员。县政府常务会议召开的时间、议题一般应提前1天通知出席人员。

二、会议材料准备

（四）会议材料内容。会议材料包括会议文件、汇报说明材料、参阅资料等，由议题承办部门负责起草、准备，要求简明扼要、严谨准确。会议文件是指提请会议审议的材料，在表达上要力求完整、准确、精炼。汇报说明材料是指对会议文件内容的浓缩或补充说明，大体分基本情况或工作背景、工作意见、提请会议审议的问题三个部分，一般不超过1500字。参阅资料是指与会议文件有关的补充材料。

属县政府重大决策事项（目录附后）的，还应按规定报送以下资料：

（1）决策备选方案及说明；

（2）风险预测报告；

（3）专家评审组综合评审意见；

（4）有关机关和社会公众意见的综合资料；

（5）国内外有相同或相似项目的，应当报送有关资料；

（6）有关的法律、法规和政策规定，特别是禁止性规定；

（7）经进行成本效益分析的，应当同时报送分析报告；

（8）需要进行听证的，应当附具听证纪要。

（五）会议材料审核。会议材料由相关部门准备，并根据县政府办公室通知要求及时送县政府办公室。县政府办公室收到材料后，由分管文秘的副主任负责审核，如需作修改补充由办公室承办人员及时与有关部门联系。

（六）会议材料制作。有关单位务必于会前2个工作日将审核后的会议材料送县政府办公室，由秘书科于会前分送出席人员。会议材料由有关单位按规定格式统一用A4纸印制，常务会议的材料原则上印制20份。全体会议材料的报送时间、份数由县政府办公室届时确定和通知。

三、会务组织

（七）会议通知及会场服务。除发文件通知的以外会议一般由县政府值班室负责电话通知；行政科、秘书科要配合机关事务管理局负责会场布置及会场内的服务；行政科负责会议期间的后勤保障；秘书科做好会议签到、录音和记录；技术中心配合机关事务管理局负责会场信息设备正常运行。

（八）会后场内清理。会议结束后，秘书科要配合机关事务管理局及时清理会场，检查有无遗漏物品。

四、会议纪律

（九）出席要求。会议出席人因特殊原因不能参加的，应提前向会议主持人请假。会议相关议题列席人应提前10分钟在候会室等候，列席会议的部门负责人原则上应为主要领导，需带1名工作人员到会时，须提前向县政府办公室报告，经同意后方可到会。

（十）汇报要求。会议列席人在汇报时应简单明了，着重阐述议题的主要内容；在讨论过程中，不议论与议题无关的问题，不重复相同意见。每项议题的汇报时间，一般不超过20分钟，其他发言不超过5分钟。

（十一）秩序要求。参会人员要集中精力，不得随意进出或中途退会，携带手机的应关闭或置于静音状态。与会议无关的人员一律不得进入会场，有急事可通过会务人员转告。

（十二）保密要求。严禁与会人员私自录音，确因工作需要录音的应经会议主持人同意。参会人员必须严守保密纪律，对会议讨论决定事项，凡未规定传达的，不得扩散。

五、会议记录、会议纪要及新闻稿件

（十三）会议记录。会议记录应当包括以下主要内容：会议举行的时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员、列席单位及人员、特邀专家、记录人等基本情况；决定事项以及主要问题；审议过程及会议组成人员的意见和表态；其他参会人员的意见；主要分歧意见；主持人的决定。

（十四）会议纪要。文秘人员应在闭会之日起1个工作日内草拟完成会议纪要。纪要应准确、全面地反映会议主要精神和决定事项，经分管文秘的副主任核稿后，送主持会议的县政府领导签发。

（十五）新闻稿件。会议讨论决定的事项宜于公开的，由县政府办公室根据会议需要指定文秘人员草拟新闻稿或安排新闻单位到会，新闻稿由分管文秘的副主任审核，如有需要送主持会议的县政府领导审定。

六、整理、归档会议文件

（十六）材料整理。每次会议的原始资料，由秘书科整理完备，移交综合科存档。凡需形成县政府、县政府办公室正式文件的议题请示材料，综合科应复印存档，原件退承办科室办理完毕后随正式文件一并交综合科。

（十七）归档管理。综合科负责按有关规定对移交的会议原始资料进行整理，及时形成档案资料，并实行专人、专柜管理。

常务会议汇报材料范文第9篇

一、实行会议分级承办制

承办会议单位分为主办单位和协办单位。主办单位统筹会议的筹备工作，协办单位根据工作需要协助办理会务工作。

（一）由县委办、县政府办联办的会议

1.县委、县人民政府召开的会议；

2.市委、市人民政府在*县召开的会议；

3.其他需由“两办”联办的会议。

（二）由县政府办公室主办，县直部门、乡镇协办的会议

1.县人民政府全体会议；

2.县人民政府常务会议；

3.县人民政府党组会议；

4.县人民政府办公会议；

5.市人民政府在*县召开的会议；

6.由国家部委、省、市人民政府领导带队的检查工作汇报会议；

7.由市人民政府组织、市直部门领导带队的综合性检查工作汇报会议；

8.国务院、省、市人民政府召开的电视电话会议；

9.其他需由县政府办公室主办的会议。

（三）由县直部门、乡镇承办，县政府办协办的会议。

1.市人民政府组织、由市直部门领导带队的专项检查汇报会；

2.县人民政府召开的涉及某一部门的专题会议（含电视电话会议）；

3.其他应由县直部门和乡镇承办的会议。

二、会议办理程序及工作分工

（一）会议通知

1.“两办”联办的会议，若需县人民政府办公室草拟会议通知的，经县人民政府分管领导会签后，送县委办审签印发。

2.县人民政府办公室主办，县直部门和乡镇协办的会议，由县人民政府办公室负责草拟会议通知，经县人民政府领导审签后印发。不发书面通知的会议，由县人民政府办公室负责电话通知。

3.县直部门、乡镇承办，县人民政府办公室协办的会议，由承办部门、乡镇草拟会议通知，经县人民政府分管领导审签后，由县人民政府办公室印发。

（二）会议材料

1.“两办”联办的会议，县人民政府领导讲话稿由县人民政府办公室草拟，报县人民政府领导审核确定。会议其他材料根据会务分工负责。

2.县人民政府办公室主办，县直部门和乡镇协办的会议，所涉及的相关会议材料，相关部门和乡镇要积极配合草拟或提供，经人民县政府办公室修改后，报县人民政府领导审核确定。

3.县直部门、乡镇承办，县人民政府办公室协办的会议，会议材料由承办部门、乡镇负责。县人民政府领导讲话稿由承办会议的部门或乡镇草拟，经部门、乡镇主要领导审核把关并签署明确意见，送县人民政府办公室审核修改后，报县人民政府领导审核确定。会议相关材料由承办部门、乡镇负责印制。

（三）食宿安排及报到

1.“两办”联办的会议，根据会务分工负责。

2.县人民政府办公室主办，县直部门和乡镇协办的会议，食宿及报到由县人民政府办公室负责，相关部门和乡镇给予配合。

3.县直部门、乡镇承办，县人民政府办公室协办的会议，由承办会议的部门、乡镇负责，县人民政府办公室给予指导。

（四）会场布置、服务及礼仪

1.“两办”联办的会议，按会务分工负责。

2.县政府办公室主办，县直部门和乡镇协办的会议，会场布置、服务及礼仪由县人民政府办公室负责，相关部门和乡镇给予配合。

3.县直部门、乡镇承办，县政府办公室协办的会议，由承办会议的部门、乡镇负责，县人民政府办公室给予指导。

（五）会议经费

1.“两办”联办的会议，根据会务分工安排办理。

2.县人民政府办公室主办，县直部门和乡镇协办的会议，经费由县人民政府办公室按会议类别申请核拨和管理使用。

3.县直部门、乡镇承办，县人民政府办公室协办的会议，经费由承办会议的部门、乡镇按会议类别申请核拨和管理使用。

三、参会人员范围

（一）县人民政府全体会议

1.县政府领导，邀请县委、县人大常委会、县政协各1名领导出席会议；

2.各乡镇乡镇长、县人民政府工作部门和直属管理部门主要负责人；

3.县人武部、县法院、县检察院，县直人民团体、企事业单位，中央、省、市驻巧单位主要负责人。

（二）县人民政府常务会议

1.出席人员：县人民政府领导。

2.列席人员：县人民政府办公室主任、副主任、与议题有关的县人民政府各部门和乡镇人民政府主要负责人。

3.邀请人员：根据会议内容确定。

（三）县人民政府办公会议

1.县长、与议题有关的分管副县长，邀请县委、县人大常委会、县政协各1名领导出席会议；

2.与议题有关的县人民政府各部门和乡镇人民政府主要领导、分管领导及工作人员。

（四）县人民政府专题会议

1.县长、分管副县长，邀请县委、县人大常委会、县政协各1名领导出席会议；

2.与会议内容有关的县人民政府各部门和乡镇人民政府主要领导、分管领导及工作人员。

（五）其它会议

根据会议内容由县人民政府领导确定

四、会议纪律及要求

（一）参加会议的人员无特殊原因，一律不得请假，确因外出离巧不能到会的，应向县人民政府领导请假，经批准后，是主要领导的委托主持工作的副职参加；是分管领导的委托其他副职参加。出（列）席和邀请参加会议人员应按时到会，不得迟到早退。

（二）会场设席位牌，参会人员按指定位置入座。会议开始10分钟后到会的，在迟到席就坐（会议开始10分钟后撤出未到会单位的席位牌）。

（三）列入常务会议的议题由县人民政府办公室秘书股负责收集，由办公室分管副主任、主任审查后报会议主持人审定。议题材料应在会前5天送县人民政府领导，以保证会议质量和效益。

常务会议汇报材料范文第10篇

省局纪检监察处：

_月__日，省局党组专题会议召开后，我局高度重视，精心组织，学习传达会议内容，贯彻落实会议精神，对关于贯彻国务院常务会议精神，开展集中整改活动进行安排部署。现将活动第一阶段学习动员情况汇报如下：

一、深入研究，召开会议

_月__日上午，局党组召开会议，×××同志向全体党组成员通报了省局党组专题会议精神，组织共同学书记在中纪委七次全会上的重要讲话，国务院常务会议精神以及中央电视台新闻频道的有关报道。结合××的实际，深入分析和研究我市食品药品监督管理工作面临的形势和队伍建设的主要任务，探讨存在的问题和不足，共同商讨下步的活动重点和重心。同时，研究通过了《关于贯彻国务院常务会议精神，开展集中整改活动的方案》，决定_月__日下午召开全体人员会议，组织学习动员。

二、悉心准备，进行动员

为了确保动员会议的顺利进行，保证整个活动组织的严密，落实的到位，我们在动员会议召开前，悉心准备，做了许多准备工作。一是确定会议议程。针对这次动员会的重要性，我们专门研究了会议议程，确定会议的主要议题是学习国务院常务会议精神，传达_月__日省局党组会议主要内容，对开展集中整改活动进行安排部署。二是准备学习资料。通过网络、报刊，查找学习的有关资料，发放到每个班子成员、每个科室。三是为保证通过学习教育，达到提高思想认识的目的，我们制发学习内容及有关要求。在活动的每个阶段，每个科室、每个人需要撰写的材料，材料的撰写要求以及报送时间进行了详细的说明。同时，确定个人撰写的材料由分管领导审核签字后报送，分管领导撰写的材料由主要领导审核签字后报送，主要领导撰写的材料由局党组审核盖章后报送。四是_月__日下午，根据上午召开的局党组会议的要求，在小会议室召开了动员会议，对集中整改活动进行了全面的安排部署。

三、分散学习，开展讨论