BIM在建设项目成本控制的应用

摘要：BIM具有可视化、可模拟性、可出图性、可优化性、可协调性等特点，将其运用在建筑项目成本控制环节，可对建筑工程的投资决策、设计、建设、运用等全生命周期进行动态管理，及时发现建筑工程建设过程成本控制问题，并根据这些问题及时调整成本控制方案，确保建筑成本控制的有效性。

关键词：BIM；建筑项目；成本控制

BIM是英文BuildingInformationModeling的简称，也成为建筑信息模型，将计算机信息技术应用在建筑设计、施工、运营管理、报废处理等全生命周期管理，实现建筑工程项目多方主体信息共享，从而实现对建筑工程实时监测控制，确保建筑工程质量和效率，降低建筑工程成本。BIM最早是2002年美国欧特克公司提出的一种理念，目前已得到各个国家的广泛认可，取得良好的经济效益。2016年12月2日住建部印发《建筑信息模型应用统一标准》，为BIM技术应用发展提供了指导。2020年8月28日住建部、教育部、工信部、科技部等多部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，意见指出要求各地大力推广BIM技术，实现设计、采购、生产、建设施工、交付、运营管理等全生命周期的信息共享。将其运用在建筑工程项目成本控制过程，可以对成本进行动态控制，将项目建设成本控制在预算内。

1BIM概述

关于BIM定义，美国国家BIM标准认为是一种应用在工程设计、建设、管理的数据化工具。将建筑项目在规划设计、建设施工、运营和维护管理等全生命周期的数据信息进行整合，实现数据信息共享，便于工程技术人员根据建筑工程各项数据信息做出正确的决策提供参考，同时有助于设计单位、建设单位、施工单位和监理单位等多方参与主体沟通协作，加快施工进度，提高建筑工程生产效率，降低建筑工程成本。BIM具有可视化、可模拟性、可协调性、可出图性、可优化等特点，可以为建筑工程成本控制环节，有助于施工单位整合建筑工程项目数据信息，从项目可行性研究阶段的项目估算、设计阶段的设计概算、招投标阶段的施工图预算、施工阶段的竣工结算等方面建立建筑成本控制模型。根据施工现场实际的工程量、建筑材料价格变化、设计变更等数据变化输入到成本控制模型，成本控制模型可以立即进行测算，让施工单位了解到建筑项目成本变化。传统工程造价控制管理需要项目成本控制人员通过纸质文件、电子邮件等方式进行沟通交流，这种方式受到空间和时间限制，无法实现实时互动、信息共享。建筑信息模型为工程项目成本控制提供一个信息平台，通过建筑信息模型们，可以让成本造价控制人员在平台上与各个参与方进行交流，解决建筑工程建设过程中的问题，最大限度避免由于各方沟通不及时影响到施工进度，避免施工现场各方主体出现责任推诿、扯皮现象。

2BIM在建设项目成本控制中的应用

2.1BIM在建筑工程项目投资决策阶段的应用

建筑项目前期投资决策直接影响到施工单位的经济效益，根据相关数据显示，投资决策阶段对整个建筑工程造价影响最高可达90%。如果施工单位前期对自身的资质、施工技术、机械设备、人员方面等缺乏正确的评估，没有根据项目实际情况做出正确的评估报告，导致建筑工程的评估报告远远低于实际成本，导致后期施工阶段，可能导致建筑工程成本失控，影响到建筑工程的投资效益。传统建筑工程造价评估往往需要聘请专业的工程造价咨询公司或者业主单位根据之前的类似建筑项目指标编制估算文件。由于建筑工程施工周期长、施工环境复杂、人员多，施工过程中的不可控因素比较多，即便造价咨询公司或者业主单位估算的结果比较精确，但是受到各种因素的影响，也可能导致工程造价失控，从而导致成本控制失效。将BIM应用在建筑项目前期投资决策阶段，依托建筑信息模型，将建筑工程相关数据信息输入信息模型，依托建筑模型数据库，查看与新投资项目的相关数据和工程造假情况，再结合现有工程相关情况，对新建工程项目进行估算，这样可以提高建筑工程项目投资估算的准确性。如果建筑项目的投资估算超过企业投资估算或者自身的现金流，企业必须考虑到项目投资的风险，避免盲目投资。BIM技术降低了建筑工程前期投资决策的数据收集的时间，提高了前期投资决策的准确性。

2.2BIM在建筑项目设计阶段的应用

设计阶段虽然建设企业投入的资金比较少，但是设计阶段对工程项目投资达到了35%～75%，如果设计不合理，可能导致后期工程变更，增加项目建设成本。BIM在建筑项目设计阶段的应用包括在设计预算的应用和设计优化应用。当前很多建筑项目的设计概算是设计人员绘制设计图之后，预算人员根据二维图纸建立预算模型套取相应的模板。这种预算方式过程比较烦琐，如果设计人员和预算人员沟通交流不及时，设计人员在后期优化设计方案时，预算人员需要重新进行套算计价，从而导致建筑项目预算不准确，造成后期工程造价失控。BIM具有协调性，将各个参与主体集中在统一的信息平台，参与主体就可以在平台上实时沟通交流，设计人员将图纸上传到信息平台，预算人员直接在BIM模型上提取工程信息进行套价如果出现设计变更，则BIM模型自动修改数据，自动套取工程量信息，避免预算人员进行人工修改，提高了建筑设计预算的准确性。建筑项目工程包括电气系统、给排水系统、采暖通风系统、机电系统、安防系统等多个系统，这些系统相互交错，由于建筑内部空间有限，管线管道复杂，按照设计图纸施工，施工过程中可能导致各个系统相互交叉作业，影响到工程进度，造成大范围设计变更改造。将BIM应用在建筑工程设计阶段，将设计方案和设计图纸各项数据输入到建筑信息模型，可以对建筑项目各个子项目进行检查，发现设计方案存在的缺陷和问题，并优化设计方案，避免后期设计变更。BIM将建筑项目主体结构、土木工程、机电工程、建筑材料等各项数据整合在一起，按照设计方案，建立建筑主体结构模型、机电工程模型、土木工程模型等信息模型，将所有整合在一起，连接成建筑三维信息模型，三维信息模型可以显示建筑结构内部各个管线，从而发现建筑暖通管道、给排水管道、弱电桥架等管线的碰撞问题，有助于建筑设计师优化设计方案，从源头上减少了建筑项目成本。

2.3BIM在建筑项目施工阶段的应用

建筑项目施工过程中，受到自然因素、人为因素、技术方面的影响，可能影响到工程进度、工程质量，造成建筑工程后期返工，增加建筑施工成本。由于施工人员综合素质参差不齐，设计图纸用线条绘制，无法让施工人员了解到真正的建筑构件，部分施工人员没有领悟设计图纸和施工图纸的意图，导致实际施工结构与设计方案不一样，造成返工。BIM技术具有可视性，利用信息技术，可以直接展示项目施工情况，让施工人员了解到图纸的三维模型，做到心中有数，从而避免认知差异造成的设计变更，确保了整个建筑项目的质量。施工进度关系到建筑工程质量，施工进度是建筑项目管理的重点，建筑项目施工工艺多，传统的施工进度管理方式无法真实反映出项目的实际进度，从而导致项目进度落后方案进度，导致项目延期，无法在合同约定日期完工，造成合同违约，需要赔偿违约金。将BIM应用在施工进度管理，将建筑项目相关进度信息输入到信息模型，建筑项目管理人员可以随时监测整个项目进度，并根据项目进度分析项目成本，监督项目资金的使用情况。还可以发挥BIM优势，对现场人力、物力和材料的统筹调度，在模型中输入相应的设备型号、设施名称、设备类型和计划时间等信息，让场地布置情况和施工进度相协调，对施工现场的设备、人、材料进行动态管理，加快施工进度管理。此外，将BIM应用在建筑施工设计变更，系统可以直接计算出变更工程量的变化和造价，便于造价人员在信息模型中进行修改，从而对整个工程造价进行控制。

3结语

在经济新常态背景下和国家宏观调控影响下，建筑企业面临的生存压力越来越大，项目成本控制关系到企业的竞争力和生存发展。传统的成本控制方案缺乏动态实时性的监督管理，容易造成工程造价失控。将BIM应用建筑项目成本控制环节，可以充分发挥BIM的优势，对各个阶段的成本进行控制，降低项目成本。

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作者：李霞 单位：酒泉职业技术学院