基于工程项目创新模式实践分析

摘要：阐述项目团队领导者在工程项目中的运行新模式，需要对自身工作的优化进行深入思考，针对工程项目面临的挑战，提出素养提升的策略，以及工作优化的策略。

关键词：工程项目，管理模式，工作优化

建筑市场新时期的发展竞争力度显著增强，国有建筑企业想要在市场竞争发展中占据有利地位，需要深化党建工作，加强项目工作人员的凝聚力。项目党支部书记工作对企业长效发展有着不容忽视的作用，而新形势对党支部书记工作也提出了更多的要求，必须要适应新形势，强化创新意识与能力，因而对其工作优化进行研究具有现实意义。

1项目团队领导者面临的挑战

工作创新要求的提升。在新形势下，国有企业的内部核心凝聚力提升需要依靠党支部书记高效开展工作来实现。企业项目党支部书记需要严格遵循党的领导指引，对自身工作进行创新，跟上新时期的发展脚步，将企业项目基层工作人员与党的亲密关系持续拉近，通过对项目党支部书记工作的创新优化，来带领企业员工共同为企业的发展提供助力，与党和企业发展保持统一战线和方向，促进国有企业市场核心竞争力的提升。企业项目市场环境的变化适应。新形势发展下，市场运营的环境产生了较大的变化，企业项目的发展也有了全新的方向，中铁十四局集团在项目工程发展方面也跟随市场环境的改变做出了创新调整，以保证工程建设的质量和效益能够得以有效增长。项目党支部书记作为企业内部的核心管理者，也必须要适应市场环境的变化，做出符合市场发展需求的工作调整，帮助企业拓宽市场发展空间，为项目经营效益的提升做出有力贡献。职工思想变得更加多元化。如今我国市场经济发展水平持续提升，国有企业在管理制度、发展理念、工程建设体系等方面均进行了全面的改革，使得职工的思想有了明显的改变，并且具备了多元化的特点。（1）新时期铁路企业竞争激烈，企业的生存发展阻碍较大，让职工心理产生了担忧。（2）员工在物质方面有了更大的需求，在企业工作当中对物质利益的重视度越来越高。（3）大部分国有企业员工的思想受以往铁路企业理念的影响深远，在新形势下创新意识不足，政治思想水平提升缓慢。

2素养提升的策略

执政能力的提升。项目党支部书记都是党领导思想与政策落实的执行者，因而执政能力的提升是新时期必须深化的工作素养。党支部书记要对新时期的政治策略和相关制度进行学习与掌握，坚定政治立场，并且要学习更多的管理知识，将管理与党建政策内容进行结合来开展工作。在实际执政工作当中，要明辨是非，头脑清醒，时刻牢记党的宗旨、自觉履行党的义务，坚持用党的路线、方针、政策指导工作[1]。实际工作当中保持自身行为的规范性，为企业员工树立良好的政治榜样。项目组织能力的提升。在国有企业新时期发展经营当中，项目党支部书记是项目运行体系当中的衔接结构，要提升自身的组织能力，保证企业项目运行的协调性，加强项目各部门之间的团结度，让项目各个岗位的工作人员能够心往一处想、劲往一处使，促进企业项目工作质量的提升。通过科学的组织工作开展，让职工的工作步伐保持同步，并且在实际组织工作期间需要强化包容度，深入地了解员工心理，多听员工的建议声音，与员工相互理解帮助，共同进步，尊重基层员工，减少工作期间的矛盾问题，组织具备较高凝聚力的项目团队。文化知识素养的提升。文化知识素养的提升是新时期项目党支部书记工作强化的重点，文化知识是企业发展的核心要素，党支部书记要时刻保持学习精神，对新时期的党政策相关的理论知识进行学习，对知识内容进行明确、深刻的理解，在工作当中深化党的正确思想与政策方针，将理论知识作为实践基础。同时还要对语言表达能力、文字阐述能力等进行提升，保证能够将掌握的党的理论知识在工作中宣传落实。在实际工作当中还要针对企业工程项目的特点，学习关于铁路工程建设的相关专业知识和实践技能，保证自身的专业知识与专业技能储备能够满足企业项目运行发展的需求，这样才能更好地发挥项目党支部书记的工作引领作用，发挥自身职能价值。

3工作优化的策略

国有企业需要明确项目党支部书记工作在项目经营与生产当中的领导协调与管理作用，加强指导其工作的优化，党支部书记人员也要积极做出创新改变，以适应新形势的市场发展环境，保证实际工作能够满足企业市场发展需求，发挥自身工作的价值，以下对工作优化策略进行分析。（1）强化工作创新思维，推动工作建设水平提升。项目党支部书记对于企业项目团队的领导作用更加明显，党支部书记对于项目经营管理有着直接的影响作用，管理水平想要得到强化，项目团队工作运行能力想要提升，就必须要通过党支部书记的管控和引导。因而企业项目党支部书记需要强化创新思维，明确自身在党精神政策落实、项目工程管理当中的责任。①工作制度创新，根据党最新的政治政策规范内容，对管理制度、党员教育制度等工作当中包含的制度体系进行更新，保证制度执行符合新时期发展需要，能够对职工起到激励的作用。②通过创新提高自身的思想政治建树，学习新的工作专业知识，为项目员工树立良好的榜样。③在员工思想教育工作中，要创新形式与方法，提高员工学习的主动性和积极性，促进项目团队员工素质均衡提升，进而推动工作建设的良性发展。（2）加强党支部书记工作与企业项目经营活动的关联度。党支部书记对于企业项目生产经营、工程建设安全等方面的管理责任在新时期也更加明确，因而相关的质量与安全教育工作力度要进一步加强。将安全意识和工作质量严格把控理念贯彻落实到员工思想当中，保证员工工作期间都能够按照质量标准与安全规范来约束自身的行为。要开展各具特色的党内攻关活动，群众性的生产突击活动等，把党支部工作有效地渗透到生产经营的各个关键环节，才能在保工期、保产值、保安全、保质量、创效益上，体现党支部工作的成果和存在的价值[2]。同时党支部书记在工作当中要身先士卒，深入到项目生产现场，对实际生产活动进行指导，拉近与基层员工的距离，发挥工作服务能效。（3）积极开展工作活动，对项目队伍思想水平进行引导提升。在新时期的发展中，想要实现党支部书记工作职能价值的充分发挥，需要积极开展相关的工作活动，通过多种活动形式来对项目队伍的思想水平进行引导提升，促进项目队伍员工的思想、工作能力、工作状态、安全意识等方面素养的全面提升。①要主抓项目队伍的建设工作，找准党建工作的目标，结合企业项目运行实际情况，合理地调整党建方法，对队伍建设的难点重点进行明确，通过自身规范行为和能力提升，起到带头作用，加大企业党员职工的榜样作用。②以项目安全质量为主题，开展引导深化活动。如项目部开展的“提质增效党旗红，共产党员当先锋”党建主题实践活动、创党员先锋岗、建红旗责任区、“共产党员精品工程”“党员先锋号工程”等活动。③可以通过沟通、调查等方式来了解员工真实的心理状态以及对工作发展的需求，根据了解的实际情况，对存在的问题和消极因素进行处理解决，保持工作和谐状态，提高员工的工作满意度，促进项目职工团队协作能力的增强。

4结语

国有企业的项目党支部书记必须要有意识地做出创新改变，提升自身的文化知识与专业技能素养，革新工作理念与方法[3-6]，明确新时期企业党建工作的新任务与责任，积极开展教育活动，深化项目生产质量与安全强化理念，促进项目队伍运行核心凝聚力，为企业项目可持续发展夯实基础，为企业发展效益提升提供更多助力。

参考文献

[1]赵丽丽.工程项目管理模式评价与创新研究[D].陕西：西安建筑科技大学,2009.

[2]钟新沅.建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新[D].江西：南昌大学,2015.

[3]王茂欣.工程项目交易模式选择与创新研究[D].重庆：重庆大学,2014.

[4]陈燕.基于价值增值视角的EPC工程项目交易模式及创新路径研究[D].江西：华东交通大学,2019.

[5]王志辉.基于BOT融资模式的工程项目创新性管理研究[D].福建：厦门大学,2007.

[6]朱雅彬.政府工程多项目管理模式研究[D].重庆：重庆大学,2005.

作者:韩荣欣 单位:中铁十四局集团大盾构工程有限公司