“今天和明天”

2012年上半年，婆媳剧热闹荧屏，古装剧再次抬头，电视剧题材依然呈过度集中态势。与此同时，电视剧网络版权价格回落大半，演员高片酬现象引发行业争议，众多热钱涌入但并没有让市场更加繁荣。在这样的大环境下，下半年电视剧市场会有怎样的预期？定制剧、自制剧、周播剧的需求到底有多大？制播双方应该如何展开合作？这些话题在6月12日举办的专业论坛“电视剧产业新浪潮——制播合作探索之路”上得到了集中探讨。

以内容为核心

曹华益 新丽传媒董事长

一方面宏观经济增速放缓，广告投放趋于理性，众多热钱的引入给制作业带来短暂的跑马圈地，也导致诸多项目仓促上马，市场的不确定性让业界在狂欢过后日趋谨慎。另一方面，巨变之下涌现出许多机会，新媒体平台极大地提升了观看效果。我们仍然坚守创作原则，一切以内容为核心，公司签约了十几个编剧的工作室，签了五六个优秀导演，作品数量和质量都得到保证。

制作成本的一再上扬，让制作公司着手在产业链上进行开源节流。与此同时，我们和电视剧、网络平台互相依托开展深入合作，积极探索新媒体市场的引领模式。对于演员片酬，供需关系的变化是决定片酬涨跌的重要根据，相信更多的演员不单会为高片酬而来。我们今年会向证监会提交IPO计划，以提高公司的市场竞争力。

这个行业适合作坊式生产

邓昌明 华策影视副总经理

对电视剧这个产业，我现在有点茫然：目前中国电视剧产能过剩、题材雷同、成本提高，有些从业人员盲目生产，缺少规划，行业整体比较浮躁。由于每个平台都有它的特点，我们希望策划生产在前端，与电视台提前展开合作，未来制作公司根据不同平台要求生产符合频道定位的剧，可能会是一个发展路径。我们规划产量为每年20部600集，公司有一整套评估体系，并签约了一大批优秀的创作人才，包括和一些制作公司进行战略合作。这个行业比较适合作坊式的生产，不适合大规模的生产。艺术作品首先养眼，其次养心，产业要真正良性发展，要沉下心来把每一部作品拍到最好。

“专业”为重

侯鸿亮 山东电影电视剧制作中心影视部副主任

一个行业如果出现普遍存在而又难以解决的问题，根源一定出在制度上。所谓的制播分离，由于制作机构没有播出平台，与电视剧的受众市场难以有联系，生产普遍存在盲目性，题材容易扎堆撞车，也容易出现过于迎合播出方要求的短视非理性投资。在严酷的市场竞争中，制作方要想不被淘汰，只有一条路，就是做专业的制作公司。提高原创力首先要抓好选题，题材尽可能要多样化，并且要看能否引起共鸣。

新浪潮需要新秩序

闫建钢 中国电视剧导演工作委员会副会长/秘书长，导演

电视剧市场需要秩序。全国各电视台的收购额就是产值的最终呈现，这个产值只有不到90亿。现在大家都急于上市，但上市之后的退市也会是一个浪潮。去年几乎所有的烂剧本都被准备上市的公司买走了，因为他们需要产值规模。文化产业是一个大概念，可悲的是，很多公司把制作规模当成了产业规模。

新浪潮需要新秩序，首先是文化秩序，要坚持主流文化方向，题材限制不能成为烂剧的借口。好的片子一定是创新的。其次需要行业秩序。资本的进入使得明星片酬很容易被抬高，不理性的价格应该被抨击。

两个关键词：冷静、定位

赵智江 海润影视总裁

我想说两个关健词，一是冷静，一是定位。现在这个行业有些浮躁，也暴露出危机。我在这次电视节上看到，很多卫视拿剧时都很谨慎，相反一些地面台购剧热情非常高。从业者一定要清楚自己要什么不要什么。进行准确定位，差异化竞争，对电视台、视频网站来说都是一种趋势。制作方要把播出方的需求搞清楚，把自己的定位找准，否则电视剧拍出来后进不了播出平台，造成积压和浪费。在这个前提下，制播合作的重要性更加凸显了，制播分离最终还是要制播合作。我们过去也一直在尝试与电视台合作定制剧，让制播双方都受益，这种合作方式以后会成为主流。

周播剧对行业拉动效应很大

马中骏 慈文影视董事长

我觉得现在秩序挺正常的，正如股市有牛市就有熊市。现在一些公司“闪了腰”，大家有些恐慌，其实早该未雨绸缪。电视剧行业总产值90亿元，虽然投入远远不止90亿元，但与房地产比几乎不成产业，如果还争执播映方式，行业不会有前途。

周播剧对行业拉动效应很大，如果还是一天播三五集，只会带来量变而不是质变。周播日播只是收视习惯问题，多年前电视剧也是一天一集，后来逐渐增加，观众习惯了这个口味。如果要做周播剧，从题材、内容、情节、人物等方面都要进行针对性研究，周播题材一定要有话题性，还要考虑人物特质、时尚感等等，我们一直在准备周播剧。不管自制也好，公司制作也好，观众爱看的才是好剧。一剧一星可操作性不大，不能人为抑制制作成本的上涨，这是非市场行为。

加强制播合作

肖融 安徽卫视总编室主任

加强制播合作是电视剧产业快速发展的必然要求。安徽台的购片战略与频道定位一致，就是选最好的剧，至于是独播还是几家播出，以效果为主。独播一定是好剧，但好剧都独播价格又很贵，几家合作的好处是可以控制成本，抓到好剧的几率要大得多。

对于电视台而言，自制是一种决心，一种姿态，一种理念，但真正做到比较困难。与制作公司合作见效相对快，而且电视台不可能有太多自制剧。

周播剧能否发展取决于两个方面，一是剧的质量，每集的相对完整性，独立性，还要考虑下一周如何继续吸引观众，另外要考虑编播，有一定时效性、新闻性，根据观众反映及时调整。周播剧在目前环境下还只能是一种试水行为，面临一定难度，还涉及审批等问题。周播剧能否发展最终取决于剧的质量和大环境。

写作要有一颗安静的心

王丽萍 中国电视剧编剧工作委员会常务副会长，编剧

好剧一定是放在任何一个国家都有观众的，不一定是市场需要什么就写什么。

写作要有一颗安静的心。短期内我不会再写婆媳戏，而会写反映这个时代的戏。

我对周播剧不看好，因为没有公平竞争的环境，老百姓的收视习惯也难以改变。周播剧可以尝试，但一是要有非常强大的明星阵容，但明星那么贵，是否愿意演？二是剧本要强大，既要独立成章，又不能中断，现在一线编剧的档期都排到明年了，集合一线编剧做也非常困难。