创业是一个试错过程

面对新经济的动态性和复杂性，企业家们需要有很强的风险意识。如何在风险中求胜？企业家必须要有很强的企业家精神，即勇于创新的心态和敢于冒险的精神。

从新经济时代企业家精神角度讲，冒险与试错精神是企业家创新精神的文化根基。冒险精神是直面风险、正视失败和困难、克服心理障碍的第一关，也是敢想敢干、当断则断的动力源泉。试错精神从一开始就能清醒地认识到创业绝不是一蹴而就的事，正确的、成功的道路只有在探索的过程中才能找到。

在我看来，只要是高新技术创业，就一定有试错。这是检验一个企业及其商业模式的“试金石”。试错是创业企业越过“死亡谷”成为瞪羚的必由之路。创业试错，本质上就是企业家开拓新的疆土的一种检验。

创业试错过程必然会产生大量的失败案例。据统计，美国天使阶段成功的概率大约是10%。每当有一个新技术产生，就会有许多创业企业将其带进市场，而在持续的优胜劣汰竞争中胜出的创业企业，构成了美国创新型经济“大厦”的坚实地基。事实上，正是在大量创业失败的企业中，才成长出苹果、脸谱等一批企业。

当前，我国对于创业过程还存在四个方面的误区，都与创业是一种试错的认识有关。

其一，创业者过于害怕失败。对于一个已经确定失败的方向，很多创业者非但不放弃，反而在失败的企业基础上尝试开拓新的方向。于是，社会上出现了大量的一个创业项目中包含多个创业项目的情况。中关村出现的“小老头”企业大部分源于此。而正确的试错方法应该是，先确定一个创业方向进行试错，如果发现方向正确，就围绕该方向，对企业进行微调和完善。一旦发现大的方向错误，就立即关闭企业。

其二，天使投资人过于看重投资回报率。目前国内的很多天使投资人是由风险投资人摇身一变来的，他们都将投资项目的成功率作为衡量成功的主要标准，认为投资项目的成功率在50%，甚至80%是理所当然的事情。这其实违背了企业试错理论。企业试错是创业的必经过程。

其三，孵化器把创业企业的成功孵化当作其职责所在。很多孵化器对创业“死亡谷”的认识不清，不理解企业死亡是企业试错的必然结果。对于那些已经显露出失败或死亡迹象的企业，只是以延长孵化时间等方式为手段，使孵化的企业能够继续存活，而并不知道这种做法其实违背了企业试错机制的本质。

其四，政府过于强调降低企业的死亡率，忽视新兴产业探索和试错的市场规律。当前政府在工作中并没有采取鼓励企业试错的方式开展工作，而是选择将优质的社会资源投入到面临死亡的小微企业中，企图以政府的强大推动作用，使这些已经失败的企业能够维持暂时的生存经营。

从新经济发展的规律讲，新产业的诞生是产业试错的结果。产业试错仍然需要以企业试错为基础。例如，下一代DVD标准的产业发展过程中，以索尼为代表的蓝光光盘联盟，通过产业试错，最终使蓝光标准成为下一代DVD的标准。

在产业试错过程中，由于各产业联盟的持续竞争，国民经济整体结构也会因此发生变化。当一个个细分领域中的新兴产业纷纷出现并逐渐成长壮大，则产业结构的变化为必然。

勇于试错，并且不断试错，才能使创业真正成为新经济发展的动力。