浅议机电工程施工质量控制

【摘要】机电工程的施工质量控制决定着机电工程的质量。在施工中如何才能有效的提高机电安装的质量，是工程技术管理人员长期探讨的话题。为此，本文作者结合多年的工作管理经验，主要就影响施工质量的各种因素展开分析,并对机电工程质量控制,提出了具体的措施。

【关键词】机电工程； 质量控制；主要因素； 控制过程；

[ Abstract ] the electrical and mechanical engineering construction quality control determines the quality of mechanical electrical engineering. In construction, how to effectively improve the quality of the installation of mechanical and electrical engineering and technical management personnel, is a long-term topic. For this, the author with many years of work experience, the main influence factors of construction quality is analyzed, and the engineering quality control, and put forward specific measures.

中图分类号： TP271 文献标识码： A 文章编号：

一、引言：

随着社会的进步与发展, 机电工程在生产、生活中的应用越来越广。机电设备功能复杂化、用途多样化、设计多元化、材料更新化，施工难度也随之增大。与此同时，对机电工程的质量要求也在不断提高。这就要求我们的施工人员对施工质量进行严格的管理和控制，从而提高施工质量，满足工程需求。施工质量是任何一个工程的重中之重。质量管理的好坏直接影响到整个项目的成败，最终也将影响整个机电工程的质量。机电工程的建设工期、监督、控制和管理等都要建立科学的方法和手段，这些都是影响工程质量管理的主要因素。本文将从机电工程施工阶段影响工程质量的主要因素，阐述了机电工程质量控制具体的措施。

二、影响机电工程施工质量的主要因素

质量控制贯穿于整个机电工程的实施过程， 在施工阶段影响工程质量的主要因素为以下几个方面：

1.人为因素

人是工程应用的先行者，具有主观能动性，无论多么先进的施工机械，都需要人的控制。受传统观念的影响和现有劳动力人员素质影响，劳动者不具有相关施工技术，这将导致整个机电工程的施工管理混乱，工程质量得不到保证。术业有专攻，一定要提高劳动者的整体素质，持证上岗，责任到人。做到机电工程施工活动的有条不紊的进行。

2.管理水平的因素

建立科学可靠的质量保证体系，建立健全周密严格的质量管理制度，施工中严格执行ISO9001-2000质量保证体系，并对施工过程实行＂四全＂监控（全员、全方位、全过程、全天候），在施工的各环节上严把质量关，杜绝质量事故的发生。根据施工阶段的质量管理可分为事前控制、过程控制和事后控制三个方面。

（1）事前控制主要包括：确保质量控制目标，进行施工质量目标分解，审查施工组织设计，审查开工条件，确定施工工艺和施工方案和质量控制点的设置及施工质量记录的要求，技术交底、施工图设计审查。

（2）过程控制主要包括：原材料质量控制，施工过程质量跟踪，隐蔽工程质量监督和检测设备，质量验收，分项计划或评估和工程变更控制等等。

（3）事后控制主要包括：调试，工程质量验收，工程数据，在责任期内的维护。

先进的管理理念及水平，可以调动员工的工作积极性，可以节约材料，可以使工程做到事半功倍的效果。

3.方式方法因素

施工过程中的方法包括：整个施工期间采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计等。施工方法的正确与否，直接影响到工程质量控制的成功实现。正确的施工方法，是在保证工程质量的前提。例如坚持“三检”制度：施工前进行技术交底，施工过程进行旁站监督，施工完进行检查验收。坚持过程控制，严把质量关，严禁不合格品进入下一道工序，并对施工班组进行考核，施工班组的月收入与施工质量的好坏直接挂勾，奖优罚劣，以提高施工质量和施工人员的积极性。采用新工艺、新材料改进施工方法，提高施工质量。

4.材料设备因素

直接影响工程质量的因素有：原材料、半成品和施工设备及检测具。其质量决定着整个过程的质量。所以我们必须加强原材料、半成品和工程设备的质量控制。首先，要严把原材料质量关，在材料采购、运输、保管、发放等方面严格按照有关标准和制度执行。例如材料采购时对厂家进行现场考察，材料运输过程中采取相应的保护措施，材料入库前的验收检查等等，严禁不合格的材料投入到工程中使用。其次，加强对半成品的检查、测试，是否符合标准规范的指标要求和设计文件的要求。最后，施工设备在选用上应该本着因地制宜原则, 突出施工与机具相结合特色,使其具有工程的适用性，保证工程质量的可靠性,具有使用操作方便性和安全性。施工机具和检测器具根据主要性能参数进行选择,要能满足需要并且保证工程质量要求。

三、机电工程施工质量的控制过程

为了使工程质量得到保障，积极协调工程单位参与建设，自始至终突出质量意识，加强质量管理，在项目的施工过程中可以采取许多措施来保证质量，具体措施是：

1.加强施工人员的素质教育

需要参与这个项目的人，牢固树立质量观、责任观，并且贯穿于项目实施的整个过程。在项目开始之前，认真学习设计文档、招标文件和国家技术标准。在每个工序开始之前,应熟悉整个施工过程。在提高施工人员素质上我有以下建议：

（1）全面加强施工项目管理者的自身素质。作为一个项目经理应具备整体项目建设能力，具有良好的沟通技巧和方法。要有较强的全局意识，对项目负责，做出一个合理的规划和建设进度。避免施工项目管理出现漏洞。

（2）加强技术管理人员技术水平，机电工程发展的不断加快，项目也有较高的标准和要求。这就需要相关技术人员，不断加强自身业务理论学习，更快地熟悉和掌握国家相关技术标准，结合实际工程、工程技术和质量管理监督，确保工程进度和质量。

（3）在实际施工过程中，要做好人员培训工作。作为组织者和管理者，善于发现和培养人才。建设高质量、高素质的员工队伍是作为一个项目经理的责任和义务。在实际工作中做人不疑、疑人不用。我们应该注重培养和锻造技术人才。更快地成长，确保项目持续发展。

2.完善设计内容

组织建设单位、监理单位、设计单位相互沟通。了解设计意图、设计内容和特殊技术要求;要理解设计进度,提出设计学习时间和顺序,从施工质量控制的角度,提出了合理的建议,优秀的施工设计,为保证和提高施工质量创造更好的条件。设计单位为所有施工单位提供详细的设计资料,实施单位完全理解设计意图,了解设计的内容及技术要求,明确的重点和难点的质量控制。一个高质量的项目,首先设计要持续改进。