宋志平:我们的目标是“国之大企”

中国建材集团从一个营业额只有20亿元的小企业，成长为营业额近2000亿元的全球第二大建材企业，用10年时间创造了一个跨越式发展的奇迹。回望这10年不平凡的历程，无论对于中国建材还是我个人都格外地意味深长。

我们感恩于这个蓬勃发展的时代。任何人都没有三头六臂，能带领企业成长壮大，根本在于遵循并适应了规律。过去10年是中国经济发展的快速飞升期、建材行业结构调整的重要机遇期，也是新型国资管理体制的构建运行期。时势造英雄，正是这些有利因素为孕育企业奇迹提供了沃土。中国建材紧抓机遇、创新发展理念、转变发展方式，走一条资本运作、联合重组、管理整合和集成创新的成长道路，迅速成为世界500强企业。

我们致力于企业的包容性成长。在充分竞争领域和饱和市场环境下，中国建材在水泥等领域开展大规模的联合重组，引领了行业的结构调整和转型升级，促进了建材市场的健康化。在联合重组过程中，中国建材吸纳了480余家企业，推动了民营等不同所有制企业的共同发展。包容性成长是实现共生多赢的智慧。在中国特色的社会主义体系中，不同所有制企业相互理解、彼此融合是大趋势，也是必然规律。

我们执著于国之大企的宏伟蓝图。中国建材经历过国企脱困的阵痛，背水一战，痛定思痛，果敢地迈入市场，进行了一场脱胎换骨的市场化改革，通过践行“央企市营”的成长模式，赢得了先进的机制。我同时担任董事长的国药集团，近年来也在市场化过程中实现了内部机制与市场机制的无缝接轨，营业额从400亿元跃升至超过1200亿元。通过市场化改革提升活力、做强做优，完成大企业的造就，这是大的国家战略。中国的经济腾飞和民族复兴离不开国之大企的崛起，这份事业需要很多人终其一生为之奋斗。

我们坚持企业境界的持续升华。做企业需要正确的心灵指引。过去，领先的思想、融合的文化推动了中国建材的快速发展。要做全球行业的领先者，思想文化将更重要。作为国企领导人，在经济转型、结构调整的关键时期，同样需要良好的心态和素质。我认为企业家要有素直的心，把做企业作为终生事业；有包容的心，引领企业实现和谐发展；有负责的心，努力回馈社会；有仁爱的心，以人为本，实现员工与企业同成长。

我们注重党建工作的优势发挥。党的建设是国有企业独特的政治优势。作为董事会试点企业，我们充分发挥党委政治核心作用，确保企业正确的发展方向，提升现代国有企业公司治理结构竞争力。在大力推进联合重组的进程中，建立健全党的基层组织，提高党建工作科学化水平，深入开展创先争优和基层组织建设年活动，保持和发展基层党组织和党员的先进性纯洁性，带头争创佳绩，促进企业发展。树立“企业是人、企业靠人、企业为人”理念，尊重职工，关怀职工，发展职工，凝聚企业发展的整体合力。加强党风廉政和反腐倡廉建设，营造风清气正的企业发展环境。

十召开在即，我们满怀鼓舞，倍感振奋。我们将乘十东风，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持科学发展，大力推进企业的市场化改革，全面提升企业的管理水平，致力于“做强做优、世界一流”的奋斗目标，以昂扬的斗志、一流的业绩为推进社会主义现代化建设、全面建设小康社会做出新的更大贡献！