建筑机电安装的工程管理

摘要:建筑机电系统是建筑的血脉，建筑机电安装工程作为建筑项目施工中的一个重要环节，其好坏直接影响着建筑质量和使用水平，为了能够更好地完成建筑机电安装工程，确保工程的质量和使用，就需要工程材料、设备采购、特种

设备及作业、施工机具、技术档案资料等进行有效管理，本文就建筑机电安装工程的管理进行分析， 并提出了一些改善措施。

关键词:建筑；机电安装；工程管理

中图分类号：TU85 文献标识码：A

引言：

建筑机电安装的涉及面广，跨度大，并且通用性很强。其内容主要包括电器工程、自动化、建筑智能化、动力、管道等，作为建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏对建筑质量的好坏和使用水平的高低造成了直接的影响，建筑机电安装工程工期紧张，常常要边施工边进行二次施工，所以需要健全的工程管理机制，随时对施工方案进行补充，还要保障在施工过程中，保证人工、材料、机械等资源的有效利用，随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展，需要常常采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术，为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。

2、建筑机电安装工程管理的影响因素

2.1、工程设计缺乏规范性和科学性

机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，由于机电设备的种类繁多，所以在设计时要严格标明设备材料的型号和规格参数，施工所用的材料和设备必须经过严格的质量检查和评定，设备材料的设计不规范，标注不清常常引起重新采购或者材料更换的情况，这给监理单位和施工单位都带来了很大的困难，造成资源的极大浪费，一些设计人员在利益驱使下，选用劣质的材料，给建筑机电安装工程带来许多安全隐患。

2.2、安装不具规范性

施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，而许多施工单位在机电安装工程施工中严重违背了相关设计规范，没能严格按照设计图纸进行施工，忽视施工操作的规范性，比如变配电所的位置选择，将变配电所和发电机房放置在地下层，这违背了“设备吊装及运输方便”的要求，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量考核制度，对设备检修和更换的运输问题应该给予重视。

2.3、施工管理制度不完善

建筑机电安装工程的施工管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面，建筑机电安装工程的施工管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并在明天休工之前半小时召开施工总结会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划，项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，由于现在的建筑机电安装的工程管理较为传统，跟不上信息化管理的进程，获取信息渠道单一，且对信息的处理不够及时、不够合理，造成对市场把握的偏差。除此之外，对待造价管理的不规范将导致工程成本过大，造成企业利益的损失。

建筑机电安装工程管理的技术要点

3.1建筑机电安装工程质量控制

在施工前，要对图纸设计质量进行控制，确保图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够正确领会图纸要求，从而能够根据实际情况随时对图纸中的不足加以补充和完善。对于机电安装设备，其质量是影响建筑机电安装工程最关键的因素，所以施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，杜绝不符合质量标准的原材料进入施工现场，建立完善的原材料追溯制度，施工者在施工过程中必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意对作业方式和作业操作范围进行变更，施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，要建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。

3.2、建筑机电安装工程进度管理

建筑机电安装工程的进度管理，能够反映整个项目团队的组织、响应以及材料的利用率等，这些也体现在项目实施过程中，对进度检查和管理的记录中。机电安装工程的管理是个动态管理过程，从工程实体的形成，再到具体的细节，都要对其的进度进行全程控制管理，尤其是对施工中重点环节加强监控，及时发现问题、纠正施工中的错误。充分利用现代科技手段，完善工程的进度计划。

3.3、建筑机电安装工程组织管理

建筑机电安装工程中组织管理中的一项关键工作就是合理安排项目参与人员工作，加强现场管理。关于组织管理，我们应遵循详细组织、具体安排的原则。在机电安装工程中，应健全施工现场管理和工程管理制度，由工程不同阶段的要求，明确各管理部门职能和管理者的责任，同时注重工程技术人员的专业和安全培训，建立单位工程项目施工承包考核制度，进一步加强管理。对于机电设备工程，其基础大多数采取螺栓埋设，因此在土建工程模板安装结束、混凝土浇灌之前，在土建施工单位自检合格的基础上，项目经理部技术质量部组织有关机械、土建施工单位的专职质量检查员，对设备基础螺栓埋设质量进行联合检查，若发现问题，及时进行处理。对于机电安装设备的各个工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收规范及工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员检查签证认可后报监理工程师确认签证。尤其是对于机电设备安装工程具备隐蔽条件，进行自检，并在隐蔽前以书面形式通知监理工程师验收，并准备验收记录。验收合格，方可进行隐蔽和继续施工。针对地下管线施工中，在管线铺设完回填土方前，必须由专业测量人员测定管线走向、坐标位置、标高，按实测成果绘制竣工图后报监理工程师进行隐蔽工程验收。经复测无误后方可回填土。

3.4、建筑机电安装工程安全管理

在建筑机电安装工程实施的全过程中，都要坚持安全生产的原则。在工程开工前，要到基层开展安全知识教育；也要在施工过程中进一步加强和规范安全管理，从现场、设备和人工三个方面扫除安全隐患，不但要保证安全生产，还要保证质量。由于管理不当造成施工事故屡见不鲜，所以安全管理的责任重大，这样才能有效避免由此造成的严重后果。因此，要重视在工程参与人员中，开展的业务和安全知识的培训，对于现场的安全管理，也要重点关注，争取危险发生前进行及时整治。

3.5、建筑机电安装工程成本管理

在建筑机电安装工程的全程实施中，要尽量节约材料并控制成本。对材料进行科学、合理的管理，使资源得到有效利用的同时，也要达到相应的质量指标。主要从采购、设计、进场检查、等方面实施对材料的成本管理，在施工图纸确定后，应根据结构的尺寸，提出完善的采购计划，确定机电材料的尺寸和型号，及时与供应方沟通，严格将采购数量控制在计划范围内，材料进入施工场所后，要根据图纸仔细拼接各种材料，将材料的耗损率控制在合理范围内，以此达到降低成本的目的。

结束语：

建筑机电安装工程管理是一个动态的过程，涉及领域多，更新快，只有从组织、成本、进度、安全以及竣工验收几方面对其进行控制，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，才能提高机电安装工程的经济效益和社会效益。

参考文献:

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