浅论煤矿井下采掘安全管理及改进办法

摘要：我国煤矿一般都是采取的地下开采，所处环境相对恶劣。本文笔者就井下采掘安全管理及改进简单的谈了自己的一点看法。

关键词：煤矿；井下采掘

煤矿安全管理关系着职工生命和财产安全，本文简要的介绍了矿井采掘中的安全管理及可能存在的安全隐患或潜在威胁。

1 主要的采掘安全隐患

1. 1顶板安全隐患

当地下掘进工作进行的时候，刚到周围的岩体自身力学性能将会受到较大影响，自身的强度稳定性都会有所减少，所以岩体会出现较大程度的变形 ，甚至出现崩溃乃至到指定般出现安全隐患 。工作面冒顶事故很有可能会导致重大伤亡以及巨大的经济损失的发生，根据发生所覆盖的范围依次可以分为大型冒顶和局部冒顶这两种类型， 但是依据塌垮受力形式的不同可以划分为以下三种形式：漏垮、推垮和压垮冒顶。但是不管是何种类型的冒顶，在其发生之前讲出出现相对明显的征兆 ，通常会出现掉渣或者声响 ，有的时候还会出现裂

缝或者脱层情况的发生。

1. 2通风安全隐患

为了使工作人员能够呼吸到新鲜的空气，必须将 掘进工作面的瓦斯、爆破后产生的有害物 质以及尘埃予以清理或者稀释，有效的将瓦斯爆 炸事故或者其他安全事故予以抑制，为工作人员创造一个良好的工作环境，掘进面的空气必须进行通风处理。引射器通风、全风压通 风和局部通风机通风是最为常见的掘进通风形式。根据以往的经验显示，经常出现的通风问题主要由以下几个方面：（ 1 ）风机风压不足 ；（ 2 ）通风量不足；（ 3 ） 风筒存在问题或者遭受损坏；（ 4 ） 瓦斯未能进行及时处理或者达不到除尘所需的要求标准。不管是哪种隐患必须要高度重视，在进行设计的过程中认真的进行处理和选择，做好预防工作。

1. 3爆破安全隐患

我国进行煤矿井下掘进或者生产过程中肯定 会用到爆破装置，这需要特殊工作人员进行处理。爆破装置在进行操作的过程中经常会存在较为明显的问题，例如药物爆炸不完全，炮泥风度长度相对较短，对于现场的炸药储备管理存在漏洞，巷道不够畅通以及作业人员处理问题等，不论是上述哪方面的安全隐患，都通安全管理紧密相连的。炸药本身存在一些固有的缺陷例如易燃易爆、威力巨大以及存在毒害物质等，所以不管是使用还是贮备必须由特殊的专业人员进行操作，其他人员不得随意处理 。

1.4支护安全隐患

矿井的安全生产 离不开到位的支护措施，采取支护措施的目的旨在对围岩的稳定性予以提 高，给作业人员创造一个安全的工作环境，可当前我国矿井掘进支护作业中所选择的支护方式很大一部分均未进行矿压参数测量，所采取的支护方式并没有根据巷道布置层位岩性或深 度变化相应地进行调整，同时对支护对象也缺乏处理修补措施，这样做很有可能导致巷道支护投入增加，甚至对本巷道的支护作用也大打折扣，如果围岩发生了较大程度的变化，那么这很有可能导致安全事故的发生 。

2 采掘安全管理原则

通过上述可知，安全管理对于煤矿井下采掘来说是至关重要的，在具体的操作过程中要想取得理想的管理性效果或者达到所需的安全目的，要秉着以下几个原则 ：事前预防原则、重点控制原则、以人为本原则以及及时激励原则。第一，提升事先预防能够有效的预防乃至避免安全事故的发生以及现场 损伤事故，能够将现场所存在的安全隐患予以排除，降低事故的发生概率，在具体的贯彻 落实过程中应该改制定明确的安全生产和事故降低目标 ，对可能存在的安全隐患进行分析和评价，提前制定出进行处理的控制方案。第二，重点控制的目的旨在加大对掘进过程中较为常见的隐患或者危险发生频率较高位置的检查监督力度，进行重点检查评估，如果能够对现场的安全确实有比较大的把握后，在开始对后续任务进行处理。 第三，以人为本体现了煤矿企业对人性的尊重和关爱，员工的生命和健康是企业无法代替的财富 ，无论何时何地都不能采取一些有可能对人员生命产生危害的操作行为，倘若发生了人员安全事故，勿必进行认真彻底的调查，对于涉及到的责任人或者部门要严加处理。

3 采掘安全管理方法

3. 1完善安全管理制度

建 立健全并 完善掘进安全管理制应注重以下几个方 面：（ 1 ） 明确采掘 队伍职责；（ 2 ）对各分项操作流程与管理制度进行健全；（ 3 ）将质量管理制度迅速向下层下达， （ 4 ）加强安全考核 明细在岗人员的权责划分，倘若发生一些事故可以直接追究到个人身上，避免出现事 故责任相互推卸无人承担的情况。将安全管理责任目标进行一层一层的划分的优点在于能够很好地将实际执行的难度降低，以期达到所要求的管理目标。将各个分项操作工艺流程进行完善，可以具体的落实到巷道维修、爆破安全等一些细节工作之中 ，实行安全考核政策能够各个环节进行明确的划分，明细奖惩工作.

3. 2加强安全文明生产

将强安全文明生产 管理，为员工创造一个健康安全的生产环境，保障员工的生命健康的安全。因此在开 展掘进 的工作的过程中，掘进速度与质量是必须考虑的，但是必须搞好文明生产管理工作。其中掘进工作面和综放工作面是考虑的基点。

3. 3提升员工安全意识

要想提高员工的安全责任意识，必须从岗前培训和后期经验两个方面人手，实行岗前培训能够对人为操作失误安全风险进行 有效的避免或者控制，遵守安全管理规范，加强对日常操作行为准的学习和理解，积极参加工作安全会议，严格遵守值班制度。明细安全管理责任和权力的划分，确保工作人员积极地配合安全管理工作，安全 管理要狠抓，将其作为每个员工的日常准则，促使员工的安全责任意识的形成 ，在岗人员及时发现了某处所存在安全隐

患，并采取措施进行处理或者及时上报并提出了可行性的意见或者建议，对此行为要给予一定的奖励，增强全体人员的积极主动性 。

3. 4推进安全预警评价

建立 安全预警评价系统将对 煤矿 企业安全 隐患排除工 作提供正确 指导 ，采取相应的防护 。可以将掘进环境和开采技术等主要因素作为掘进单元进行评价基点，然后相应的对掘进顺序、掘进整体的安全性进行科学合理的预警评估，如果出现达不到相关标准或者存在某些缺陷，要就行修正。加强安全评估预警可以对掘进工作的工艺流程，以及掘进方案进行调控，确保掘进工作安全顺利的进行 。

总之，质量管理控制是关键和核心，在施工过程中深入推行全面质量管理 ，建立质量保证体 系和管理网 ，树立以预防为主，控制为主，严格执行施工规范和质量标准，使质量始终处于计划的控制目标内。