浅议项目工程质量管理

摘 要：施工质量是一个工程施工企业赖以生存和发展的根本，建设工程项目的主要控制目标之一，也是保证房屋建筑使用性能和使用寿命的关键。进行施工质量管理时，监理师应该综合考虑可能引发质量问题的各个因素，不忽略任一潜在的影响，以便做好科学的管理准备，采取有效的针对性措施来预防和避免各种施工质量问题。从而确保施工质量。

关键词：施工 ；质量； 管理

引言

项目工程质量管理是指为了达到预期设想的工程质量要求所需要的作业技术和人员采取的活动。工程项目质量管理主要表现在对工程合同、设计文件已经技术规范方面的要求。施工质量对企业与房屋具有重大意义，因此，工程项目质量管理就是为了保证达到设想的工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。这些措施可以保证客户的合法利益。

一、项目工程质量管理内容

项目工程质量管理按其实对象操作者的不同，可以分为三个方面。

（一）工程建设监理师的质量控制，是指监理单位为了承担业主委托的为保证合同上规定的质量标准对工程项目进行的一系列的质量控制，其特点是外部的、横向的控制，即在施工同时进行的质量管理。

（二）政府部门的质量控制，是指建设行政主管部门根据有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准对工程质量的监督检查，其特点是外部的、纵向的控制。政府部门质量的控制在一定程度上具有权威性，同时也关乎政府的威信，因此具有重要意义。

（三）承包商的质量控制，其特点是内部的、自身的控制，即自己对自己的控制。承包商应具有极大的责任心。这三个操作对象紧密联系在一起，让项目工程质量管理形成了严密的网络体系。

二、质量管理特点

根据对项目工程的高要求，质量管理具有几个鲜明的特色

（一）影响因素多

决策，材料，人员，施工方案甚至环境因素都会对其具有一定程度的影响，因此要做到全方位考虑。

（二）质量波动大

项目建设具有复杂性，且影响因子多，因此质量波动较大。

（三）质量变异大

因质量工程影响因子较多，因此任何一环节出现问题，都有可能对整个工程造成巨大的影响，因此各环节都要落实到位。

（四）最终局限大

项目工程不像其他东西一样，可任意拆卸，因此终极局限较大，可能存在隐蔽的缺陷导致施工失败。

三、项目工程质量管理要求

要想形成严密的项目工程质量管理，就必须对参与者具有高程度的要求。即对参与工程项目建设的单位和人员的资质、素质、能力和水平，特别是对他们的工作质量具有高程度的要求，因为它们建筑产品质量的直接影响因子。其次，监理工程师具有不可或缺的作用。监理工程师直接对业主负责，因此要承担好自己的责任。因为工序具有层次性，连续性，因此工程项目质量目标与最终质量形成质量的过程息息相关，工程项目建设的每个阶段都对项目质量的形成起着重要的作用，对质量产生重要影响。因此，监理工程师应当根据每个阶段的特点，确定各阶段质量控制的目标和任务，便于对全过程质量实施控制。

就个人而言，我认为要想形成高质量的项目工程，就应遵守以下滋

（一）企业或工作人员应坚持质量第一，一切为用户服务的原则，做良心工程，提高自身的道德素质修养。一切为用户服务是质量管理系统运行的基本目标。就工序而言，施工是在上层基础上进行的，因此要保证每道工序的质量，不给下道工序造成麻烦和隐患，也使施工变得井然有序；就产品而言，是通过监理工为业主提供高质量的建筑工程。因此监理师也要做到严查每层工序，这是根本。

（二）要以预防为主，时刻保持心中的警戒线。发现质量不稳定时，分析原因，采取措施，消除隐患，达到事先预防的目的。

（三）项目工程是工科性作业，为做到严谨，就应用数据说话，尽量做到零偏差。

（四）作为项目质量工程中的主要角色，监理工程师一定要贯彻科学公正的职场规则。尊重客观事实，严谨不正之风。

四、影响工程施工质量的因素

（一）施工材料的质量

材料质量是施工正常进行的保障，企业不应贪图便宜，而应以客户利益为主，加强材料质量创造正常施工条件。

（二）施工人员的素质

施工员是工程的直接参与因素，其自身素质的高低对工程质量有着直接的影响，因此我们需要培养高素质的施工人员，此外充分调动工程人的主管能动性。还要根据工程项目特点从工程质量出发建立公平合理的激励制度

（三）施工方法的质量

处理任何事情，都应选择合理高质量的方法，施工方法的正确与否，直接影响项目工程质量管理。因此，要做到理论联系实际对项目工程进行全面分析制定较完善的质量管理，工程设计。

（四）施工机械设备的选择

设备是完成施工项目的辅助条件因此，要充分发挥机械设备选用的质量控制方法，施工人要充分考虑施工现场条件，机械设备性能以及建筑结构式样。

五、项目工程质量管理中存在的问题及处理

（一）质量控制社会认可度低，存在客户不信任现象。一些客户认为实施质量管理后，自己权利受到了削弱。因此要依照合同内容进行质量管理

（二）企业缺乏该方面高素质的人才。因此社会要加大专业人才的培养，企业也应为人才提供可观的条件。

（三）企业的管理机构还未完全适应实际的工程管理，因此企业要积极进行机构整改，与实际操作接轨。

六、项目工程质量管理意义

工程同教育一样是百年大计，不仅关系工程的适用性和企业的投资效果，更关乎人民群众的生命财产安全，甚至关乎国家的建设以及国民经济的发展。

（一）是评估项目质量，保证工程安全的重要指标。

（二）有益于提高企业实力，增强自身的竞争力。

（三）项目工程质量的发展有利于全面质量管理的快速发展使质量管理规范化，制度化，实施形式更加透明。

结论：

综上所述，项目工程质量管理具有重要作用，做好项目工程质量管理任务艰巨，我们应从多方面进行全面优化，让项目质量管理更好的服务于工程，实现国家发展的百年大计。

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