如新大师论坛彰显软实力

如新大师趋势论坛的持续举办，使之不仅成为中国年度高端财经论坛之一，也逐渐成为如新的一种“软实力”。

2013年12月12日，如新公司在北京国家会议中心举行以“软实力，改变世界的原动力”为主题的大师趋势论坛。此次论坛主讲人为美国著名国际关系学家、哈佛大学杰出贡献教授约瑟夫・奈（Joseph Nye）。他是当今研究权力的第一人，经过多年对权力及其运用方式的深入研究，他提出要灵活运用权力资源，尤其是要善用软实力的建议，不仅影响了当今的大国博弈，也给企业和个人追求成功提供了非常有价值的参考。

除了在北京举行论坛外，如新还邀约约瑟夫・奈在香港、台北等城市举行演讲和讨论。如新大师趋势论坛目前已经连续举办四届，每届都引起极大轰动，成为中国年度高端财经论坛之一。

软实力的竞争力

此次如新邀请约瑟夫・奈出席2013年如新大师趋势论坛可谓恰逢其时。刚刚落幕的十八届三中全会，已经成为大国崛起、民族复兴的新里程碑，其中公报提出的要增强国家文化软实力，实现国家治理体系和治理能力的现代化备受关注。而如何提升国家的软实力，软实力对国家、企业和个人的指导意义，也成为全社会共同关注的重大话题。

按照约瑟夫・奈的理论，软实力主要包括文化吸引力、政治价值观吸引力及塑造国际规则和决定政治议题的能力，其核心理论是：“软实力”发挥作用，靠的是自身的吸引力，而不是强迫别人做不想做的事情。所以说，软实力指的是“赢得人心，让别人心甘情愿地按照你希望的去做，是有方法的”，正如中国古语所说的“得人心者得天下”。

“得人心”不仅适用于国际政治，也适用于商业领域。一家企业固然可以靠资本战、价格战等“硬实力”打垮竞争对手，也可以靠建立标准，设定规则，营造共赢局面，倡导商业价值等“软实力”，来赢得同行、伙伴、顾客的“人心”。

企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力，也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。对于一个有着卓越追求的品牌，软实力作为企业核心竞争力所带来的影响力不可小觑。

更具普遍意义的是，软实力不仅适用于国家和企业组织，根据约瑟夫-奈的观点，社会上的每一个个体都可以拥有软实力资源。而个人所具备的领导力，则来源于情商、沟通和远见。情商能够帮助领导者在变化的环境中适当运用个人魅力，以及出色的语言表达能力去感染更多的人。一个领导者有能力描绘出一个具有感召力的未来愿景，为组织制定共同目标，是赢得追随者的关键因素。

可见，在当下社会中，软实力已经成为个人、企业甚至国家的综合能力之一，也成为走向成功和强盛的重要竞争力。

大师趋势论坛的力量

作为一家不断创新和发展的企业，如新也在不断地追寻着提升自己的软实力。如新大中华区域总裁范家辉说：“如新一直在思考如何向有智慧的人学习，为自己、为社会留下一份能够传诸久远的人文财富。反复思量之下，如新认为，举办分享大师思想火花、洞悉未来趋势的论坛，也许是一个不错的主意。”

因此，从2010年开始，如新大师趋势论坛应运而生，并一连举力、了四届。每_届邀请的演讲嘉宾，都是有着广泛国际影响力、且符合这个时代特征的思想者。从日本管理学大师大前研一，到美国未来学家约翰・奈斯比特及其夫人多丽丝・奈斯比特，再到“穷人的银行家”――诺贝尔获奖者・尤努斯，以及今年的“软实力之父”约瑟夫・奈，他们的演讲主题都紧扣前沿趋势，引起了极大的轰动。

经过四年的发展，大师趋势论坛已经成为如新输出企业价值观的一个绝佳平台。作为一家发展迅猛的企业，如新已不把盈利作为企业发展的惟一目标，提升企业文化内核，创造消费者的价值认同感，成为如新目前更为关注的领域。

每届如新大师趋势论坛因其所关注的趋势话题热度和演讲嘉宾的知名度，成为社会高度关注的品牌论坛，也成为如新企业价值观潜移默化传播的窗口。从如新的产品属性和定位看，它面对的更多是中高端消费群体，而大师趋势论坛的定位和影响也正好与此契合。

2013年大师趋势论坛的主题是“软实力”，如新正是希望通过传播“软实力”理念，彰显自身的“软实力”。纵观历次论坛，其实都是如新借助大师趋势论坛，向社会输出自己的价值理念，进而形成自己独特的吸引力，有效地进行价值传播，向社会输出“软实力”。

如今，历经四年发展，大师趋势论坛本身也成为如新的一种“软实力”体现，成为如新企业价值观输出和企业精神内涵传播的重要推动力。

如新的软实力

此次大师趋势论坛中，约瑟夫・奈所展示出的前瞻性思维和智慧，对于国家实力、企业发展和个人事业成功而言，都有着重要的启示。而这其实与如新“善的力量”的精神内核也是一脉相承的。

作为一家专业的抗衰老公司，如新在抗衰老研究方面有着独树一帜的科学技术支持。除此之外，如新也力争提供给人们更好的生活品质，同时赋予人们提高生活品质的力量。如新公司表示，做好产品和服务是硬实力，但企业间的竞争已经到了软实力竞争的时代。如新的优异已不仅体现在优质的产品中，更凸显在其“在世界各地凝聚一股善的力量”的使命宣言中。

“如新十年前进入中国市场的时候，除了产品和理念，还带着‘弘扬真善美，传播正能量’的梦想，也就是说，如新在中国也要凝聚‘善的力量’，用‘善的力量’不仅仅打开中国的市场，更重要的是要把这样的使命和精神传播出去，催生出更多的社会正能量。”范家辉谈道。

从这一梦想衍生出的，是如新在大中华区践行行善理念的三大原则：其一，授人以鱼不如授之以渔，不只是给受施者钱物，而是培养他们可以自力更生的能力。其二，坚持可持续性的行善，如新的公益项目基本都持续在十年以上，力求促成一个规模化的、能持续产生公益效益的战略。其三，不要求做到百分之百，只要人人可以做到百分之一，人人参与，有钱出钱，有力出力，用心付出，制造正能量。

“如新通过倡导‘善行天下’，对内让员工感到在这个企业工作是值得骄傲的，有激情、有凝聚力、有战斗力；对外让社会、让大众、让利益相关者受益，从而提高竞争力。这就是一个企业所应具备的‘软实力’。”

未来，如新希望通过自身的软实力实践，带动中国不同的企业、民间力量和个人，积极响应国家“中国梦”的号召，自觉成为“弘扬真善美，传播正能量”的主体，积聚软实力，真正成为“改变世界的原动力”。