探讨土木建筑工程施工问题及措施

时间:2022-10-22 06:47:50

探讨土木建筑工程施工问题及措施

摘要:随着我国经济的快速发展及国力的日益增强,我国土木建筑工程建设得到了前所未有的快速发展,与此同时,在土木建筑工程建设工程中也出现了许多施工问题。本文主要阐述了土木建筑工程施工存在的主要问题和解决这些问题的措施。

关键词:土木建筑工程;施工问题;解决措施

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:

随着我国经济的快速发展及国力的日益增强,我国土木建筑工程建设得到了前所未有的发展,与此同时,在土木建筑工程建设中也出现了许多问题。随着我国经济的飞速发展,科学技术的进步,现代化建设步伐也越来越快,建筑业也越来越受到人们的关注。施工增多,很多问题也油然而生,如:施工现场安全问题、环境问题、施工质量问题、工作人员的安全问题等等,都是土木工程要解决的隐患问题。

土木建筑工程施工的特点决定了它存在很多自身隐患,无论从施工过程,还是从施工的部位角度考虑,很多实际问题都要解决,现场安全管理,项目管理,环境管理,设备安装等问题都是比较棘手的问题,如何解决这些问题是当今建筑业施工者首要的任务。

1土木建筑工程施工存在的主要问题

1.1设计质量问题

设计合理与否对土木建筑工程质量影响很大。据对有关土木建筑工程质量事故的调查分析,大约42%的土木建筑工程质量事故是源于设计。不合理的设计不仅造成土木建筑工程质量事故,也大大降低和影响了建筑物的使用功能。影响设计质量的因素有以下方面:①设计赶时间,许多细节来不及考虑。②设计时图省事,草率套用标准图,脱离实际。③设计人员素质差,缺乏设计难度大的工程实力。④设计单位缺乏质量保证措施。

1.2材料质量问题

材料是土木建筑工程施工的物质条件,材料质量是土木建筑工程质量的基础,材料包括原材料、成品、半成品、构配件等。材料质量不符合要求,土木建筑工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高土木建筑工程质量的重要保证,加强质量检查验收和试验;使用质量有认证的材料,以确保材料质量。

1.3土木建筑工程施工项目管理问题

土木建筑工程施工的过程中涉及的很多环节、很多部门,程序也很复杂,所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。合同是土木施工的重点,如果合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了临时需要随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序;缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。工程监理体制建设不完善、监理人员素质低下、定位不明确、监理面狭窄、监理市场不规范,施工单位随意压价,抑制了工程监理的积极性,使监理市场混乱,限制了监理作用的发挥。建筑施工需要专职的施工安全和质量管理员,有些建筑施工企业,为了减少人员节省开支,一人两职相兼,实质是主管施工质量,或存在施工安全员业务素质较差的现象。

1.4土木建筑施工过程中的安全问题

无论是任何行业,安全生产是核心内容,土木建筑工程的安全问题是特别要重视的问题。它的安全问题主要包括:场地设备,施工人员和技术安全等内容。建筑施工露天高空作业多,工作环境比较恶劣,影响安全操作的因素较多,危险性较大,事故的主要是由相关操作人员的专业能力不足、管理层安全管理意识淡薄、安全施工制度不完善以及监管力度不足等原因引起的。发生事故造成的人员伤亡和财产损失十分严重,其中高空坠物、物体打击、坍塌以及漏电等是多发事故。在施工时,要对现场社备,施工人员先进行安全管理,施工场地干净与否,工人是否带有安全帽,高空作业的保险装置是否安全、到位,施工技术是不是安全等等,这些都是我们要认真对待的问题,安全管理是为了保证施工安全,保证建筑施工能顺利进行。

1.5 土木建筑工程施工过程中环境污染问题

随着人们生活水平的提高,人们对于居住的生活环境要求也越来越高,建筑施工和环境保护之间的矛盾也就愈加的突出 ,土木建筑过程施工过程对于周边环境的破坏和污染也受到人们的关注。建筑施工对于城市环境的破坏主要体现在有害气体、噪音、震动和粉尘等环境污染,这些问题严重影响了人们的生活,采用先进的施工技术,加强施工管理,减少污染,是现在土木建筑要解决的问题之一。好的环境需要大家拥有良好的环境保护意识和切实的行为来创造。

1.6人员素质问题

土木建筑工程项目是在人的劳动下完成的产品,因此在施工质量管理中,人的因素是第一位的。包括直接参与土木建筑工程建设的决策者、组织者和操作者,其素质的高低,理论、技术水平的高低,以及是否有责任感,是否积极主动,都会影响到工程的质量水平。操作人员要具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,要严格执行质量标准和操作规程等,才能保证土木工程质量。在人的因素中,领导者(一把手)的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者(一把手)的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量,领导层、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,从而形成强有力的项目总体管控能力,确保土木建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与土木建筑工程质量有着更为直接的关系。

2 解决土木建筑施工过程中出现问题的措施

2.1 建立健全完善的管理制度,提高施工质量,保障人民生命财产安全

首先,强化施工企业管理者的质量意识。只有提高质量意识,才能从根本上提高工程的质量。其次,把好原材料质量关。采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。再次,在施工过程中,质检员要严格按照施工程序,逐个逐项检查,是保障施工安全进行的重要任务。建立健全完善的安全制度是保障施工安全进行的重要任务。例如:脚手架的杆件需要经过计算确定,连接件可靠稳定,安装拆卸时严格技术交底和规范作业。对于进行高空露天作业的工作人员要有专门的安全保护装置和作业流程,而且必须在天气适宜、无大风的条件下进行施工,采取施工现场包围严实,防护网设置完善,设置醒目和必要的警示标志。对于危险系数高,事故后果严重的部位应进行专项整治,编制专项安全技术方案,采取定人定责任专项管控,并制定重大安全事故应急方案,同时加大平时的安全检查监督力度。

2.2提高人员素质

人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者,人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误,形成以人的工作质量保来工程质量的工作氛围。所以要保证各个岗位配备合格的人员。同时在人员管理方面,要建立严格的奖惩制度,为企业创造信誉的给予奖励,完不成质量指标或发生质量事故,造成不良影响的给予经济处罚和行政处分,影响越大,处罚越重,质量奖罚的实施会有利地调动项目经理部和各级人员把质量管好地积极性。

2.3 施工现场机电设备问题措施

机械设备进入施工现场,其机械、供电性能、安全防护装置必须符合有关安准要求,并对其颁发准用证。新购置的设备,必须组织有关专业技术人员对设备进行验收,符合安全使用条件经企业技术负责人审批后方可投入使用。机电设备应做到“定人、定机、定设备”,严禁不具备资格的人员操作机电设备。小型电器使用前,应对使用人进行安全技术交底和安全技术操作规程教育。

2.4建立相关质量控制方法

全面质量管理的基本方法为PDCA循环法。美国质量管理专家戴明博士把全面质量管理活动的全过程划分为计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(action)四个阶段。并按照PDCA循环原理来实现预期目标。每一循环都围绕着实现预期的目标进行计划、实施、检查和处置活动,随着对存在问题的克服、解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。一个循环的四大职能活动相互联系,共同构成了质量控制的系统过程并不断完善。

2.5强化土木工程项目安全生产管理体系建设

多年来,经过不断地总结和完善,为适应和满足现代化土木工程建设安全生产,我们要认真坚持和实施安全生产管理“四个体系”建设,即:建立各级一把手为第一责任人的安全责任体系;建立以主管领导为责任人的安全生产实施体系;建立以总工程师为责任人的安全技术支撑体系;建立以安全总监为责任人的安全监督保障体系。另外,为加强安全生产管理思想认识,还有建立以工程项目党总支书记和党支部书记为主要责任人的思想认识保证体系。从而实现安全生产管理从责任、措施到思想认识的管理。

3结束语

土木建筑工程施工质量的提高,是功在当代,利在千秋的事情,也是我们广大建筑企业亟需解决的问题。土木建筑工程施工质量、安全关系到国家和社会环境的稳定,如果出现重大安全、质量事故或者有严重的质量缺陷,不仅难以弥补,给企业造成巨大经济损失,还会发生影响社会稳定的可能情况。因此必须提高和保证土木建筑工程项目产品的质量和施工安全,从而适应现代化建设要求并满足社会经济建设和物质文化生活需要。

参考文献

[1]汪洪波.怎样进行工程项目质量管理[M]北京:中国电力出版社,2009年.

[2]张海贵:现代建筑施工项目管理[M],北京:金盾出版社,2001.9.

[3]方海秋.浅谈设计质量控制中的PDCA.认证论坛,2007.6.

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