这究竟是谁的时代?

“这是互联网的时代，不再属于李嘉诚了。李嘉诚在他那个时代，真的很不错，但现在已不可能出现另一个李嘉诚……10年之间四大家族（李嘉诚的长和系、郭氏家族的新地、郑裕彤的新世界及李兆基的恒地）的市值都不及腾讯加上阿里！”10月下旬，放弃阿里巴巴在港上市计划的马云决定把他“马大嘴”的形象坚持到底。

近年来，在新一轮互联网浪潮的冲击下，部分传统行业有些措手不及、丢盔弃甲，然而就在此时，互联网本身也不经意间被贴上了“传统”的标签，移动互联正以黄雀之势从二者身后杀出一条血路。

“这是一个变化的世界，大家都认为互联网够快，但当我们还没搞清楚什么是PC互联网，移动互联就来了；我们还没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。”马云说，互联网时代本身也正在进行一场裂变。

互联网“洗牌”传统行业

传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击，这17个传统行业分别是零售业、批发业、制造业、广告业、新闻业、通信业、物流业、酒店业与旅游行业、餐饮业、金融业、保险业、医疗业、教育行业、电视节目行业、电影行业、出版业、垄断行业。

互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。首先，打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息；其次，对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。

制造业

以制造业为例，传统的制造业都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。生产者与消费者的角色是割裂的。但是在未来，互联网会瓦解这种状态，未来将会由顾客全程参与到生产环节当中，由用户与生产者共同决策来制造他们想要的产品。也就是说，未来，消费者与生产者的界限会模糊起来，同时传统的经济理论面临崩溃。这也是注定要诞生的C2B全新模式。

预测未来的制造业

1 传统的制造业将难以为继，大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结。

2 会进入新部落时代，个性化，定制化，人人都是设计师，人人都是生产者，人人都在决策所在部落的未来。这就是互联网的游戏规则。

金融业

绝大多数人都不明白当时阿里为何要花如此高的代价从雅虎这只老虎口中夺回支付宝，直到闹得沸沸扬扬的支付宝的余额宝事件，我们才恍然大悟，马云布了一个大局，要以互联网的搅局者姿态杀入金融业。用互联网的思维让金融回归本质服务。

预测未来的金融业

1 会全面互联网化。以大数据为依托，互联网会要求双方都有极高的透明信息，在最短时间内建立信任。

2 投资方与被投资方的信任问题将会直接由互联网的游戏规则进行建立。同时风险的评估也会更加透明客观且准确。

3 每一个被投资方的全部信息都会完全公开，从微博到家庭住址到人生经历等等。未来连每个人的住址都将不再是隐私，他无法伪造任何虚假信息，也无法遁逃。

移动互联时代的集体焦虑

如果说在2012年之前，移动互联网的颠覆只是一个预言和隐忧罢了，2012年，这一预言正在变成现实，并开始迅速地吞噬PC互联网。这其中，用户数字最说明问题。早在2012年7月，中国互联网信息中心的报告就显示，手机超过PC已成为了我国网民的第一大上网终端。

四大PC互联网巨头——腾讯、阿里巴巴、百度、奇虎360纷纷抢占布局移动互联网。大淘宝的竞争对手将不止来自亚马逊和京东商城，腾讯和百度亦将成为他新的竞争对手。而腾讯则在新浪微博和陌陌外，还有啪啪等“二线”应用虎视眈眈。至于奇虎目前还停留在工具层面，对手依然是腾讯的手机管家和金山卫士。至于百度，则更可能是与网易新闻这样的劲敌正面冲突。

但无论是腾讯的调整也罢，百度的“狼性”也罢，都只是PC互联网“已死”、手机互联网崛起过程中，所有互联网大公司“集体迷茫”的表现罢了。

“没有一个大互联网公司的高层敢说，他想清楚了移动互联网时代该怎么做。所有PC时代的公司都是在迷茫中探索罢了。”一位大型平台级互联网公司的高管表示。

腾讯 如何既叫好又叫座？

号称“社交之王”的腾讯不仅在PC互联网市场占据70%以上的份额，其在移动互联网也凭借微信和QQ占据了80%以上的市场份额。尤其是微信极大地缓解了腾讯在移动上的危机，下一步动作就是加大微信产品的社交性、建立微型生态圈、力推O2O。但其未来将遇到的挑战包括手机上的社交能够基于位置和场景，更有针对性，从而将部分替代微信和QQ的功能。同时，基于场景或者图片分享的社交也会部分替代其功能。

“我们不了解这样的转变对已有的互联网产业会有什么样的变革，尤其是我们看它很受欢迎，但盈利模式还不清晰。产业发展如何既叫好又叫座？”马化腾在移动开发者大会上直言不讳地提出了自己的迷茫。

连腾讯这样拿到“移动船票”的公司都这么说，其他人不迷茫还能怎样呢？

百度 错失布局未来先机？

虽然早在2009年就已推出“掌上百度”和“百度手机输入法”两款移动客户端，但有着“信息之王”之称的百度目前在移动互联网市场的份额仍不足50%，由于其在移动搜索的份额不如PC，从而遭到了资本市场的质疑。

“在过去的2012年，对于百度来说，可能是近些年来最困难、最不容易的一年。外界对我们的发展有一些质疑——百度是不是错失了布局未来的先机？是不是只能躺在领先优势上吃老本？是不是缺乏创新的动力和能力？”2013年1月，李彦宏在百度年会上的演讲也自陈了2012年他的迷茫。

为了突破瓶颈，百度欲以收购破局，近期，百度在收购、内部变革方面动作频频，百度在移动互联网上也终于出手了！7月16B，百度宣布拟全资收购网龙旗下91无线业务，购买总价为19亿美元，相关各方已就此签署谅解备忘录。

但要说李彦宏真的想清楚了在手机端该怎么做，那还是不太靠谱。

后记

有分析指出，未来市场规模，移动互联网要比PC互联网规模大十倍，甚至是百倍；市场多元化，移动互联网特质决定了一方面会催生出很多新市场，一方面让原有的市场变得更加垂直纵深；一方面又是大市场和小市场并存。市场大融合，移动互联网不会取代PC互联网，我们即将迎来的是两个市场的激荡融合。

而对于所有大型PC互联网公司、特别是上市的互联网公司而言，转型移动互联网都是一个巨大的挑战，更何况所有人还不知道怎么转型，陷入集体迷茫在所难免。但意识到“迷茫”也是一种进步一至少比温水里死掉的青蛙要好得多了。