TVB找到新老板,但香港电视业还有机会吗?

香港电视广播有限公司（Television Broadcasts Ltd.以下简称tvb）迎来了内地新老板。4月22日，香港通讯事务管理局公告，批准持有TVB 26%股份的Young Lion财团将部分股份转让给新股东―华人文化传媒娱乐投资有限公司，具体金额并未披露。后者属于华人文化产业投资基金（CMC）名下，实际控制人为上海文化广播影视集团有限公司（SMG）董事长黎瑞刚。

这宗交易早在今年1月就已提交给香港通讯事务管理局，对TVB高层而言，这是一次筹备已久终获批准的收购，由此引发的舆论反弹却远超他们预期。4年前，由香港融资高手陈国强、台湾HTC董事长王雪红等组成的Young Lion财团从TVB创始人邵逸夫手里收购26%股份时，被认为是做了一桩有远见的财务投资，TVB承诺于2010年至2015年期间将大举投资63亿港元。但这回它将部分股份出售给来自内地的金融机构，却被许多人看做是香港电视业没落的标志。

香港电视业失落的迹象在多年前就已经出现。

香港九龙塘曾经见证过香港电视业的辉煌时期。在那条短短一公里的广播道上，曾聚集了TVB、佳艺电视台、亚洲电视台和两家广播电台。这里也因此被当地人称为“五台山”。在王维基成立香港电视之前，全香港也只有TVB还在投拍电视剧，由于缺乏竞争，内容质量并不稳定。

王维基曾经试图拯救香港电视业。他是香港城市电讯的创始人，这个对电视行业毫无认知的香港人在2009年香港政府决定开放免费电视牌照申请时，成为了第一位申请者。随后他还成立了香港电视，并从TVB挖来编剧和制片人，试图复兴香港电视业。但最终免费电视牌照没有通过申请，他采用流动电视和网络电视两种方式播放节目也面临重重困难。

如今，TVB的易手依然是香港电视业的一次标志性事件。4月1日，香港政府确定不再颁发免费电视牌照给亚洲电视台（下简称“亚视”），原因在于亚视经营不善。从2007年至今，这个香港历史上的第一个电视台由于无法负担制作成本，逐渐减少电视剧生产及至完全停产，收视率最低时接近于零。作为TVB半个世纪以来的主要竞争对手，亚视有可能面临倒闭的命运。

TVB的情况也并不理想。即便在香港本地控制着超过80%的收视份额，收入增速依旧十分有限。根据TVB财报，2014年相比2013年，营业额只增长2%，整体收入为57.7亿港元。与之鲜明对比的是，内地的文化产业正在进入一个高速增长的黄金时期。CMC旗下另一家公司，成立刚满5年的灿星制作，仅靠《中国好声音》一档节目，去年的广告招商金额就在10亿元以上。

“殖民地年代出于政治考虑，如果电视台数量太多，舆论肯定很难控制，当局不愿增加风险。”香港中文大学新闻传播学院教授冯应谦一度在接受采访时表示。这也使得以TVB为代表的香港电视业渐渐失去了改进动力，日益黯淡。众多无线艺人哀其不争，梁荣忠曾表示，“TVB在太平盛世时，来来去去都是饮食节目。”

“香港市场很成熟，也很小，只有700万人口，我们发展空间有限。”TVB企业传讯总监谭锡扬说。在有限的市场空间里，还有新的公司不断试图进入免费电视领域。香港免费电视牌照受政府管控，长久以来，只有TVB和亚视两家拥有牌照。

免费意味着覆盖到更多用户，广告价格也会相应增长。2013年，香港有线电视旗下的奇妙电视以及电讯盈科旗下的香港电视娱乐，这两家新电视台获政府原则上批准发放牌照。它们都以经营收费电视台起家，对免费牌照觊觎已久。按照计划，两家新的免费电视台有望于2015年年内开播。另外，还有两家实力雄厚的财团也在向政府申请免费牌照。

这些新公司都想争食香港这个拥挤市场。而在香港历史近50年的TVB，正受困于这一市场的局限。

今年3月，在香港国际影视展上，TVB宣布启动两项大动作。在去年参与投资《澳门风云2》和《冲上云霄》并取得票房成功之后，TVB决定重拾邵氏电影公司传统，将电影作为未来的核心业务。

TVB还宣布大力发展基于互联网的内容服务，让用户通过机顶盒、移动设备等收看到TVB内容。目前，TVB已经在澳洲、欧洲推出名为TVB Anywhere的互联网机顶盒，这项业务将在2016年得到大规模推广。比起海外卫星直播业务，基于互联网显然更节省运营成本。

无论电影还是互联网，它们本质上最大的优势在于可以不受电视信号限制，把内容销往更大的市场。

但同时这意味着更大的资本投入。

在扩张市场的强烈需求下，华人文化产业基金可能是TVB最好的选择。早在2012年，TVB就已经跟华人文化产业基金及SMG合资成立翡翠东方，合资公司负责运营TVB在内地的所有业务。

TVB电视剧销往东方卫视以及优酷土豆等视频网站，都有赖于此。但这样的运作同样受到政策制约。财报显示，2014年TVB在内地总收入有所下滑，原因正是受到广电总局收紧对境外节目内容监管的影响。

TVB需要一个利益关联更紧密的合作伙伴，帮助它走好接下来的每一步，而不仅仅是把在香港拍好的连续剧版权卖到内地。

“黎瑞刚的人脉和媒体经验是我们最为看重的，不仅仅是在内地，还有海外，特别是美国好莱坞方面，我想他都能为TVB提供很多帮助。”谭锡扬表示。黎瑞刚目前只是股权投资，并不参与TVB的具体运营，但TVB显然对黎瑞刚报以极大期望。

黎瑞刚曾成功推动华人文化产业基金与梦工厂共同投资，建立位于上海的东方梦工厂。他也被认为是中国最有国际视野的媒体投资者。在发展境外业务上，TVB董事局主席陈国强已经跟黎瑞刚达成共识，后者将为TVB提供长期策略支持。陈国强同时也是邀请其入股的主要推动者。

这样的合作看起来很有想象空间，一旦看到走向内地和全球市场的希望，曾经困扰陈国强和TVB的新媒体威胁、广告市场瓶颈都可能舒缓。为了未来更倚重于电影和基于互联网的内容业务，TVB于2015年1月初出售所持有的台湾TVBS 53%的股权，以专注稳固香港和内地业务，同时向新市场发展。

TVBS于1993年开播，是台湾本土第一个卫星电视台，曾经是TVB最成功的投资。它证明TVB不仅在香港有市场，也有制作普通话内容的实力。但无论过去怎么辉煌，公司都要从饱和的市场转向高速增长的新市场。TVB要避免重蹈亚视覆辙，最好的办法是主动出击，而不能仅仅削减成本，保守作战。

来自内地的雄厚资本也在更主动地接近这些电视台，以趁低吸纳资源，掌握更多主动权。

“香港电视业现在相对走下坡路的时代，其他有心人希望借此机会进入这个领域，借用在其他领域的经验创造奇迹，也不是没有可能。”资深媒体人、香港浸会大学传理学院高级讲师张少威评论说。在他看来，TVB起码在商业上做了一个看起来正确的选择。