现阶段完善事业单位财务管理的设想与思考

摘要：近些年来，社会和经济的快速发展对事业单位产生了阶段的影响，事业单位作为市场主体，参与市场经济活动越来越多，因此在内部管理方面也应当逐渐完善，才能适应新时期市场经济发展的需求。财务管理是事业单位内部管理工作中一项重要的内容，同时也是较为薄弱的部分，因此，加强和完善事业单位财务管理，对于现阶段的事业单位来说，有着重要的意义。本文就主要针对完善事业单位财务管理的相关问题进行简单的分析。

关键词：事业单位 财务管理 完善措施

事业单位经济改革是我国经济体制改革中重要的内容，在市场经济条件下，推进事业单位改革的进程具有相当的紧迫性。而事业单位作为市场主体，在严峻的市场竞争形势下，事业单位必须要不断的提升自身管理的效率，从根本上增强自身的竞争力，才能适应越来越激烈的市场竞争。财务管理一直以来都是事业单位管理的薄弱部分，尤其是在市场经济体制转轨的特殊时期，事业单位在财务管理方面的问题逐渐的暴露，因此必须要提出切实可行的完善措施，才能有效的推进事业单位的持续发展。

一、事业单位财务管理存在的问题

（一）财务管理意识薄弱

由于受到传统计划经济体制的影响，很多事业单位在经济转型的特殊时期，都没有正确认识到财务管理的中作用，而仍然沿袭着以往粗放型的管理方式，因此使得财务管理的效率低下。由于缺乏领导的重视，财务管理的作用无法获得充分发挥，财务管理工作大多停留在表面，缺乏深入的研究。正式由于缺乏财务管理意识，使得事业单位在参与市场经济活动时，无法获得更大的优势，面临的竞争形势也十分严峻。

（二）缺乏有效的预算管理

有效的预算管理是保证事业单位正常运转的基础，也是促进资金使用效率提升的保障。然而，从目前事业单位在预算管理方面的现状来看，预算管理十分薄弱，而且随意扩大开支甚至虚列开支的现象十分普遍。在预算的编制方面，缺乏科学性和严谨性，而且不能从实际出发，使得预算编制流于形式。另外，在执行预算的过程中，对于支出的审批十分混乱，资金的使用用途被随意更改、专款不专用、超支等现象大量存在，造成了事业单位资金的混乱。

（三）缺乏对固定资产的科学管理

固定资产一直以来都是事业单位管理最为薄弱的部分，主要体现在资产使用效率低、资产闲置浪费和处理不规范等现象，造成了资产的大量流失。有些事业单位在固定资产的管理和清算方面十分混乱，账实不符的情况较为严重，对于一些已经报废或者没有使用价值的资产没有做出及时的处理，而新购入的资产也没有进行及时的验收和入账，因此而使得固定资产的管理十分随意，有的事业单位还存在着侵吞国有资产的现象，这些问题都造成了资产的大量流失。

（四）财务管理人员素质参差不齐

目前，事业单位财务信息失真的现象较为严重，有的财务人员素质不高，使得会计信息的质量受到极大的影响，会计基础工作也无法获得有效的执行。会计基础工作是事业单位开展财务管理的基础性工作，但是由于财务人员水平较低，在账目方面较为混乱，财务处理方法不严谨，使得财务基础工作受到极大的影响。另外，由于财务管理人员素质不高，专业性不强，因此无法通过科学的会计信息为管理者的决策提供依据，使得财务管理的作用受到极大的影响。

二、加强事业单位财务管理的完善措施

（一）转变观念，加强对财务管理的认识

事业单位的管理者要转变观念，将以往的粗放型管理方式进行转变，正确认识财务管理在事业单位中的重要作用，并且运用科学的管理手段加强对事业单位的财务管理，才能有效的促进财务管理效率的提升。市场经济环境下，事业单位的管理者应当具有先进的管理理念和强烈的竞争意识，通过科学的财务管理提高事业单位抗风险的能力，使事业单位在激烈的市场竞争中不断发展壮大，从而促进事业单位的健康发展。

（二）加强对预算的管理

预算管理的有效对于事业单位的管理效率有着重要的影响，因此必须要重视预算管理的作用。随着事业单位经济改革的不断推进，在财务管理的内容方面也更加复杂，而预算管理作为贯穿始终的一项重要内容，也随之发生很大的变化。所以，必须要根据事业单位的实际情况，编制科学的预算方案，并且严格执行，同时要加强对预算执行情况的监督，对于一些随意超支或者不符合预算的情况要给予及时有效的处理。将事业单位的各项收入全部纳入到预算体系中进行统一管理，提高资金的使用效率。

（三）加强对固定资产的管理

在固定资产管理方面，必须要严格按照国家相关的政策，对固定资产进行定期的清查，保证账实相符。同时，要加强对资产机构的管理，明确不同管理部门和岗位的责任，将固定资产的管理责任充分落实。在固定资产的日常管理方面，要从事业单位的实际情况出发，制定科学的管理措施，对于新购入的资产要及时进行验收和入库，并且及时对报废的资产进行处理，提高资产的使用效率。

（四）加强财务人员的素质建设

会计人员应善于运用法律进行财务监督，做到认真执法，严格执法。应加强事业单位的财务人员后期教育，利用绩效考评制度对财务人员的工作的质量进行考核，并以此对其进行奖惩，推动财务人员素质的提高，使其更好的适应单位发展的要求。

三、结束语

综上所述，事业单位作为市场经济的主体，越来越多的参与到市场经济活动中，在激烈的竞争环境下，事业单位必须要改变传统的管理观念，重视财务管理的重要作用，并且通过相应的完善措施促进财务管理效率的提升，扭转事业单位财务管理薄弱的趋势，增强事业单位的综合竞争力，促进事业单位持续、健康的发展。

参考文献：

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