工会助力企业文化的策略

随着近几年我国社会主义市场经济的发展，企业职工的物质生活水平也有了巨大变化，与此同时，他们对文化生活也有了新的要求。企业文化作为企业经济发展的战略资源，是提高企业核心竞争力的重要手段。本文从工会角度出发，探讨工会对企业文化建设的意义及其重要作用，并将从几个方面论述工会助力企业文化的策略方案。

一、引言

企业文化是以人为本、以文化建设为目标，不断激发和调动企业职工积极性和创新性的精神建设。企业文化的最终目的是寻求企业职工与公司集体的认知契合点，以此深化企业职工与公司之间的信任、依存程度，最终使得员工热爱自己的工作、并信任依恋企业，促使企业和谐发展。企业文化建设对企业本身影响十分重大，而工会作为代表企业职工利益的组织，对企业文化建设有着巨大推动作用。工会能够在精神上统一职工，通过各项文体技能比赛、培训等活动，能更顺畅的将企业文化贯彻到每一位职工思想行为中；通过工会组织推动企业文化建设，能更好的增强企业的凝聚力和向心力；通过工会组织增强企业活力，能更深入的让企业职工感受到企业文化的氛围，感受到企业的精神力量。

二、工会助力企业文化的优势所在

工会作为企业职工的组织依靠，能够在联系企业与职工之间起着桥梁和纽带作用，因此，工会对推动企业文化的建设有着得天独厚的优势。

第一，工会的阵地优势。

现今企业职工队伍中青年职工占的比重越来越大，文化水平也逐年升高，这些职工对物质、文化生活要求更加迫切，他们求知欲强烈，喜欢扩大社会交往。对此，多种多样的文化活动才能满足他们对文化生活需要，使他们在工作之余得到高尚的文化艺术享受，有利于他们焕发精神，以高度的热情完成各项任务。而工会的宣传教育活动丰富多彩，有利于企业文化的渗透。我公司通过举办知识竞赛、运动会、“送温暖”、“送清凉”活动、每年一次的“心中的彩虹”摄影大赛等，使企业的管理理念渗透并体现在员工的日常行为中。

第二，工会的组织优势。

工会是企业中有着健全的组织体系，且其群众基础是最广泛的。我公司工会从企业、部门、班组到女工委员会，都按照《工会法》规定设有组织结构，形成了形式完整工会组织网络图，并根据企业需要可以随时调整。工会组织作为企业员工的依赖，能够引导员工价值观的形成。而一个优秀的企业，其文化价值观的核心理念也必定来自于职工群众，工会作为群众组织，可以最大限度的将职工和企业联系起来，企业文化的核心价值观也能够最大程度的渗入企业职工的工作、生活中，由此可知，紧密的工会组织是推行企业文化建设最便捷途径。

第三，工会的职能优势。

首先，参与企业事务管理、生产经营管理、民主监督是工会代表职工权益，也是职工依法维护自身利益的重要途径。其次，工会拥有广泛的群众基础，由于工会的为人民服务的特殊职能，工会也具备了群众性和亲民性，使得工会的工作与企业文化建设的核心价值观高度吻合。再次，工会职能与企业文化建设内容的契合也成为工会的职能优势之一。比如对职工进行思想政治教育和科学文化的再教育，这既是工会的任务，也是企业文化建设的内容，工会为此开展各项技能竞赛、培训教育活动等，不但实现了自身职能目标，也推进了企业文化的建设。

三、工会助力企业文化的途径

多年来，工会组织依据自身的特点和优势，在企业文化建设过程中发挥了重要的作用，在企业中，工会也积极将千层面的群众文化活动融入到企业文化中，打下坚实的群众基础，履行了工会的各项工作职能。

第一，进一步加强思想政治工作，倡导“八有精神”，促进企业文化建设。

我企业一直以“有规有矩、有分有寸、有始有终、有情有义”为企业精神，以此教育引导党员干部坚定理想信念，增强大局观念，增强责任感和使命感，提高工作执行力；教育引导全体员工树立正确的人生观和价值观，增强发展信心，增强团队意识和纪律意识，以主人翁的精神创造性地完成各项工作任务。工会组织按照这样的要求和指示，积极开展各方面工作，参与企业文化建设，塑造积极向上的企业精神，联系广大职工群众，培育良好的团结、奉献、创新精神，打造卓越的企业形象，确立现代企业的管理模式和工作方式，使企业的发展更稳健、效益更真实、质量更优异、观念更新颖，并将好的精神持续发展下去，深化升华，使企业和职工实现双赢发展。

第二，文明、健康的工作环境不但会带给职工成就感，而且对于提高他们的创造性思维具有良好的促进作用，不但是企业文化建设的客观结果，也体现了文化建设的层次。企业文化在人文环境上的表现是很明显的，这代表了职工的切身利益，替员工办事的工会组织应该通过各方面的工作多为职工办实事，例如我公司成立了互助基金会，通过会员自愿捐款和工会费适量资助，帮助公司内患重大疾病或特殊事件致严重困难的会员，实实在在的解决职工的困难。并且，尽力创造好的生活、工作和学习环境，形成较好的工作氛围，开展丰富多彩的文体活动，满足广大职工对于文化的需求。通过举办这些活动，不断可以丰富职工的精神层次，而且还为企业文化的建设提供了积极向上的文化素材。

第三，企业文化的建设的目的是为了创造较好的精神环境，开发人力资源，能激发广大职工的潜能，挖掘职工们的才华，实现人的社会价值，从而更好的为企业为社会创造财富。企业实施民主管理可以使更多的职工群众参与到企业的建设中来，这样职工就可以培养一种主人翁意识，增强他们的责任感和使命感，就会设身处地的为企业的发展着想，积极为企业的发展贡献力量。民主管理不但让工会组织的工作有了更多的开展空间，增强广大职工的集体观念，为职工的才华展示提供较大的舞台和条件，而且还创造了良好的工作环境，提高了企业的知名度，对于企业的地位提升具有重要作用。因此，工会组织应该积极的拓展民主管理的渠道，为职工的参与创造机会，提供场所，营造一个齐心协力为企业谋发展的生动局面。

第四，进一步搞好群众性文化体育活动，丰富职工精神生活，增强职工幸福指数。

虽然我公司成立了包括羽毛球、篮球、舞蹈等9个文体协会，但会员人数只占职工人数的1/5，会员的参与程度也不算高，通常只是那些比较活跃的人员参加，调动不起整个职工队伍的积极性，工会在今后的工作中应该不断探索新的文体方式，设计更多的项目，针对企业年轻化的心态，知识层次较高这个特点，抓住主要群体的需求，了解他们的精神层面，举办更多的活动来丰富职工的业余生活，缓解广大职工群众的工作压力，为其幸福生活提供良好的工作环境。与此同时，还要适当增加资金的投入，用好工会经费，要不断充实文化娱乐活动，加大对基层工会组织的投入，使更多的一线员工参与进来，提高员工的参与度，使企业文化的基础更加坚实，对确实有困难的职工进行慰问，以加强职工对企业的安全感，发挥工会的良好作用。

四、结语

总而言之，企业文化建设是一项系统的大项目、大工程，工会组织应该不断发挥自身的特点和优势，将其日常工作与企业文化建设相结合，将企业文化建设作为丰富工作形式的重要途径。此外，还要把企业的长远目标与员工的个人目标有机的结合起来，使工会工作更加贴近企业的生产经营活动，创造友好、文明、和谐的工作环境，为企业文化的进一步建设打下良好的群众基础，让企业接受新思想和文化的沉淀，也使工会的工作获得创新和发展。

（作者单位：佛山市燃气集团股份有限公司）