融入生命之责

王泽是资阳市雁江区人民医院副院长、副主任医师。参与后，任阿坝州理县卫生局副局长、县医院副院长。“作为医者，不但要有精湛的医术，更要有高尚的情操。”这是王泽的座右铭。

曾有位患者因摔伤致一侧股骨多段骨折，伤势严重，加之当地交通不便，转院势必给患者带来更大的痛苦，患者家属愁眉不展。回家探亲的王泽得知情况后，果断放弃休假，赶回理县医院，为患者拟定最佳的治疗方案，并亲自主刀实施手术。成功实施手术后，病人家属紧握住王泽的手称赞：“您真是个好大夫！”最朴实的话语道出最深沉的信任。王泽用无私奉献、以身作则的行动，为医院赢得了良好的信誉。

在一次查房中，王泽接触到一位家住蒲溪乡河坝村的病人，她先天残疾，基本丧失劳动能力，丈夫去世后，家庭收入几乎为零，大女儿在阿坝师专读书，小女儿正读高三，其生活的艰辛不言而喻。通过多方协调努力，王泽为其解决了大部分医药费，又与其小女儿就读的理县中学达成协议，由校方对其实行补助，而王泽则从当月开始，为病人的大女儿每月寄去生活费。

在医院挂职的300多天里，王泽每天至少工作八九个小时，多则十几个小时。一旦医院有紧急事情或病人出现危急状况，他总能在最短的时间内赶到现场“救火”。为便于开展工作，他后来干脆吃住都在医院里，几乎成天都跟病人、同事打交道。

王泽深谙个人能力再强也是有限的，应培养更多的人才为当地群众服务。在全面了解情况后，他拟定了理县医院学习计划，引导全院职工通过学习来提升业务能力，增强服务群众的本领。“全院职工学习行动”让医院员工获取了更多先进的医学知识，提高了医院的核心竞争力，也提升了医院在当地百姓心中的形象。

通过细致深入的调研，广泛与干部职工交流思想、交换意见，王泽撰写了《关于理县人民医院情况的调研报告》和《经济质量目标管理方案》，并针对医院中层干部综合能力欠缺的实情，为中层干部上了“如何当好医院中层干部”一课；制订完善了《医院工作人员行为规范》《医德医风考评实施细则》《医疗质量目标考评实施细则》《五年人才发展规划》等规定；管理上强调“制度化、严肃性”，非原则性问题上做到“人性化、灵活性”，实行院科两级管理体制，配合院班子选准选好配齐中层班子，建立健全了一系列规章制度和奖惩措施，实行职工绩效工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，端掉“大锅饭”，调动了医护人员的积极性，医院的经济社会效益均得到极大的提高。

回顾这一年多的经历，王泽感慨颇深，“深入基层、脚踏实地服务百姓”的理念在他心里更添了分量。然而，面对群众的赞誉，他却平淡地说：“这些不过是一个医务工作者应尽的责任。”