让“老黄牛”式的干部埋头不埋没 等

让“老黄牛”式的干部埋头不埋没

们习惯将实干型的干部称为“老黄牛”。

“老黄牛”式的干部容易被淡忘、被忽视，甚至吃苦又吃亏。他们大多只会干事不会“来事”，更不愿也不会包装、作“秀”自己，难以给人留下“深刻印象”；他们一般都不太愿斤斤计较，容易被人“忽略不计”，似乎“可有可无”；他们还常常做一些他人不愿干、不屑干的小事琐事、脏活累活，被当作“没用”的老实人。这就是“老黄牛”式的干部容易埋头又埋没的原因所在。

让“老黄牛”式的干部埋头不埋没，就要对他们高看一眼。“老黄牛”式的干部大多普通平凡，默默无闻，没有轰轰烈烈的惊天伟业，但他们平凡不平庸，平淡不平常，精神高大，可钦可佩。对他们高看一眼，就是要充分发现他们的闪光点和可贵处，切不可因为他们的“不起眼”、“不邀功”、“不来事”而看轻、看小和看淡他们，真正做到眼里常有他们的身影，心中常有他们的位置。

让“老黄牛”式的干部埋头不埋没，就要对他们厚爱一等。“老黄牛”式的干部往往有苦不叫苦、有累不言累，甚至有难有屈不声张，有名有利不伸手。对他们厚爱一等，就应该平时多了解，非常时多理解，在他们遭受委屈、面对非议、承受压力时，及时为他们排忧解难、撑腰打气；厚爱一等，就应该平时多发现，适时多宣传，大张旗鼓表扬“老黄牛”式的干部。

让“老黄牛”式的干部埋头不埋没，就要对他们提携一把。“老黄牛”式的干部往往习惯少说多做、埋头苦干，不夸夸其谈、光说不练。提携一把，就是要善于做伯乐，多给“老黄牛”式的干部展示的机会，让他们的才能得到发挥；在用人等制度设计上尽量优先、优待他们，关键时刻对他们“网”开一面，尤其是在民主推荐、票决和评优的时候，不可简单以票取人，不让老实人吃亏。

“老黄牛”式的干部是干部资源中一笔宝贵的财富，是干部队伍中一道温暖的风景。我们的事业需要“老黄牛”式的干部，我们的时代呼唤“老黄牛”般的精神。（作者：徐文秀 来源：《求是》）

“压服”与“折服”

在一次座谈会上，一位基层干部动情的说：“做群众工作要摒弃‘压服’观念，树立‘折服’意识。”

“压服”，从某种意义上说，就是逼其就范。有些领导干部平日懒于下基层，却喜欢坐在办公室里 “作指示”、“发号令”。“压服”只会“压”而不服，造成干群关系的严重对立。

做好群众工作，关键是要建立起领导干部的权威。但领导干部的真正权威，只源于群众发乎内心的“折服”。也就是说，群众是打心眼里认准你、认定你、佩服你、服从你。

让群众“折服”，须以人格魅力感召人，以真诚之心感染人。领导干部做群众工作，是否做到真情、真诚、真心，群众心里最清楚。面对群众提出的问题，面对群众碰到的困难，领导干部若草草地应付了事，抑或以欺骗手段糊弄人，群众必产生逆反心理。

让群众“折服”，定须拿惠民政绩感动人。“道理千个，好话万句，不如实事一桩”，群众评价一个领导干部的好差，不仅看其态度，更看其行动。否则，嘴上说得再动听，但没有行动，不办实事，群众自是不满意、不高兴、不答应。

群众工作，来不得半点虚伪和骄傲，领导干部必须以脚踏实地的作风，以干净干事的形象，以可圈可点的业绩去赢得群众的信赖和支持。（作者：虞舜客 来源：《解放日报》）

网络问政，切莫忽悠

前不久，广东省东莞市卫生局参加市政府主办的部门领导微访谈活动，面对网友的提问，该局负责人的回答被指“避重就轻、官腔十足”。此时，一名网友站出来提了一个“歌功颂德”的问题，事后发现，这名网友竟是东莞市卫生局办公室副主任。

网络时代，政府与网民间的交流日益密切，网络问政也成为一种执政新风。本来，政府主动搭建平台，与网友沟通交流，有助于政府及时了解群众的诉求，听取大家意见，还可以将信息决策及时传递给群众，加深相互之间的理解。但偏偏有些地方、有些部门只是盲目跟潮流，让网络问了味。

在互动交流中，某些政府部门担心冷场，又怕网友提敏感问题，便让几个事先安排好的人员穿上“马甲”，演一出“自问自答”、“吹拉弹唱”的戏，看起来民主开放，实际上根本无法为群众解决问题。而对外的政府部门网站、微博等，常常也是形同虚设，处于“休眠”状态，完全是忽悠百姓。既然这样，又何必要搞网络问政？

网络问政不能作秀，更不能忽悠百姓。片面追求无原则的和谐，非但不能起到应有的作用，反而会影响政府公信力。有关部门应把民意看成促进工作的推进器，用积极的态度对待群众提出的意见或建议，真正问政于民，切实为民解决困难。（作者：方力 来源：《浙江日报》）