全情投入 第16期

时代公司刚宣布旗下21本杂志将于年底前全部进驻平板，此前仅《时代》、《人物》、《财富》、《体育画报》推出iPad等版本。它将成为第一家将旗下所有刊物产品全推出平板版本的美国主流杂志发行商。时代公司并非把宝全押在平板电脑上，它刚与美国Barnes & Noble签订协议，预计8月底在Nook Color阅读器正式发行旗下各种流行杂志。

国外类似的案例并不鲜见。这些传媒巨头就像风向标，让我们对新兴移动终端的热情随之高涨。也有很多人在观望它们这样大举投入的结果，虽默多克为iPad重金打造的《The Daily》在五月被爆出一季度亏损1000万美元，不过近期有一些利好苗头。

时代公司售出超过60万份数字杂志，一些重点推广的杂志如《娱乐周刊》被下载了11万次，所有时代公司2800万客户将可以在不增加成本的情况下选择数字版；上月《纽约时报》宣称其付费数字订户数量超过两倍，达到25万，全部数字订户已超过100万人（其中包括进入网站的Kindle和印刷版付费订户）；《纽约客》今年将从其iPad应用订阅获得超过120万美元收入，虽占比小（上半年广告营收增长至超过4200万美元），但该数字是康泰纳仕旗下杂志同类收入最高的……

应该说，我们的视线应该不仅局限于iPad业务，未来所有数字载体应该是融通一体的。正如旗下拥有金融时报和企鹅出版集团等品牌的培生集团一样，《金融时报》网络版订户今年前6个月达到了23万，快速增长34%，其中15%来自于移动设备。

转型做真正的数字出版正成为传媒巨头共同的选择，在国内我们也能找到这样全情投入并有所斩获的例子，最具代表性的是南都全媒体：高层高度重视及全员配备iPhone都不是噱头，最核心的是，其全媒体战略不是领导几人一时脑热，而是由南都传播研究院专门起草制定的全媒体集群方案，方案涉及短中长期目标，实施细则。

目标明确方向正确才能事半功倍，刊社应该清醒的是：数字化不是一两个部门的事情，不是隔靴搔痒做做样子的形式工程，更不是没有投入就有回报、没有体验天马行空可以做好的。未来前途未定，创新很难，挫折不可避免，但全情投入或是必须。