暖通工程施工管理措施探讨

摘要：近些来，随着我国经济的快速发展，我国饿建筑行业也取得了巨大的成就。而暖通工程作为建筑工程的重要组成部分。由于科学技术的不断进步，无论是经济水平上，还是从建筑行业水平上，还是广大人民对工程水平的要求上，都对暖通工程的施工管理提出了更高的新的需求。本文将从当前我国暖通工程施工管理存在的问题和措施杜策上进行初步探讨，以为暖通工程整体质量管理建言献策。关键词：暖通工程；施工管理；问题；对策

Abstract: recent, along with the rapid economic development of our country, our country construction industry hungry have also made very great achievement. And hvac project as an important part of the construction project. Due to the improvement of science and technology, whether economic level, or from the construction industry level, or the people to the engineering level requirement on hvac project construction management put forward higher new demand. This paper from the current hvac project construction management problems and measures for du on is discussed, thought hvac project overall quality management of BSFLP.

Keywords: hvac project; Construction management; Problem; countermeasures

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

暖通工程作为建筑工程系统的重要组成部分，尤其是在建筑系统重要环节与阶段中，它越来越重要的作用与地位不可忽视。尽管它是在建筑主体工程基本完成之后，才真正开始的。但是它在建筑工程设计中，早就已经被纳入了方案之中，而且关于它的设计的周密及其质量如何，直接关系到整个施工质量的高低，甚至关系到建筑工程竣工后的改建程度、装修等后续工程的规模及其工序的成本及其资源的耗费等。因此必须要高度重视暖通工程在建筑工程中的重要地位，提高科学施工管理水平，确保暖通工程施工质量，以增强暖通过程与建筑工程整体的协调性、有机性和功能性。

一、暖通工程施工过程中存在的问题

（一）暖通工程过程施工设计不完善

很多企业或建设单位由于本身的施工管理意识不足，也就是它落后的技术，规模小，自己就无力；而一些企业或公司尽管有施工管理设计，但设计不科学，存在很大的漏洞，没有从实际出发，没有反应真实现场施工情况，没有详尽的设计规范方案，尤其是自身的设计质量意识不足，造成施工设计质量意识低下，进而给施工管理带来盲目，带来模糊的效果；还有一些建筑单位，由于自身经济利益考虑，对施工设计及质量管理虽然认识到了，但没有采取切实认真的态度，没有从各个环节去审慎与完备，重视眼前利益，忽视长远利益。结果适得其反，背道而驰。总的来说，暖通工程在施工前对施工设计考虑不完善，形成的方案比较简单，针对性、操作性不够，尤其是对以最小的成本实现最优的设计效果理念没有贯彻落实下去。更重要的，现在我国许多暖通工程企业重视结果，忽视设计；重视施工的结构，而忽视施工过程的设计及其施工质量控制管理。而且这是一种普遍的现象。它们的程度只是不一样。

（二）人员素质低下，施工质量意识低下

很多施工企业，员工素质层次不齐。不熟练相关的技术规范，没有熟练的操作技能，参加过培训的次数少。尤其注意的是在近些年来，越来愈有这样的趋势，在施工前线的多是城乡二元结构下的流动劳动力。它们大多来自农村，由于本身的科技文化知识水平低，尤其是建筑工程及暖通过程相关的专业知识对他们来说陌生。而他们却在施工第一线，如果施工单位或企业不加强培训，不注重施工质量管理的话，这会给工程的质量埋下巨大隐患。总的来说，就是施工单位员工渊源不齐，技能素质不一，质量意识淡薄。

（三）暖通工程原材料质量不合要求

很多建筑材料在采购时，采购员由于多种因素的影响，采购的数量少，没有较大的余量，尤其是采购的材质、规格、定位尺寸、标高、颜色、品种、工艺等原材料原技术，没有按照国家有关规定没有遵循相关的技术规章，忽略采购的质量，进而导致从源头没有得到根本保证。还有就是在原材料运输和搬运过程中，也容易造成材料的损坏，数量的减少，材质的破坏等。在施工前，材料没有整齐有序地堆放，杂乱无章，保管保护措施不力。在施工过程中，施工人员对材料的使用不当，对材料的熟悉不够，也容易引起对材料的严重影响。总的来说，对原材料的管理，质量意识不高，没有形成完善统一协调的材料运输保管使用的体系，没有形成材料的施工质量的管理机制。

(四）资金管理不到位

建筑工程是一项牵涉资金大，动用资金广泛的系统工程。暖通工程也是一样，尤其是在施工阶段。资金投入的多少及其运转的质量直接关系到施工质量的高低与好坏。而很多施工单位，一方面由于对施工设计不周，考虑不足，过低或过高估计了施工的资金投入，结果导致要么资金没有充分利用，造成资源浪费；要么造成施工投入不足，延缓了施工进度。另一方面，很多建筑单位处于贪图便宜，无论是在采购材料时，还是人员安排及培训上，都企图节省资金，对材料及其人员素质对施工质量的重要作用认识不足，或者置若罔闻，结果可想而知。总的来说，由于对资金的认识到不到位，进而使得在施工管理中对施工质量的表里不一。

（五）工程进度不协调

暖通工程在建筑工程中是一项特殊的工程。有些施工单位对整个无论是建筑工程还是暖通工程认识不足，没有从全局分析，没有从各个环节与阶段考虑，把握不科学，精确不到位。就存在超前估计，或者落后估计。总之，不能适当有效地统筹整个工程和工程进度，这也是当前很多施工单位或企业所面临的一个重大毛病。工程进度不协调，体现在很多施工单位意识不足，导致施工行为单一，施工步骤简单，进而使得施工进程的单一。

二、暖通工程施工过程中管理对策

（一）加强施工设计，完善施工图纸

在深入实际调查的基础上，无论从以往的成功施工，还是现在施工现场，都要认真分析案例，积极主动地与暖通公司，暖通施工单位、开发商和广大居民用户，积极沟通，交换意见，实现充分地准备。通过科学手段，全面解剖，充分调动各个设计人员的主动性和积极性，为施工设计方案的完美出台奠定坚实的理论基础和实践基础。尽快拿出施工图纸，是施工活动的向导，是施工活动的灵魂。保证施工图纸要精确，要准确，要具有针对性，尤其是可操作性和可行性。如实反映施工实际，也便于施工人员的施工，减少成本。广大设计人员一定要秉着尽可能完善的设计，以达到施工过程最优的效益的发挥。还可以说，就是以最小的成本控制，实现施工质量综合提高，以完善施工管理。

（二)加强员工素质培训，提升施工质量管理意识

一方面要加强对施工人员的技能培训，可以是定期的，也可以是不定期，还可以是非常时期的有针对性的重点培训。只有提高现场施工人员的素质，才是保证施工质量的根本前提，也是进行施工质量管理的重点阶段、重点环节。另一方面对施工管理人员的严格执行监督管理意识要提高，施工管理是施工质量管理的关键环节，只有全过程地监控施工过程，才能有效地保证施工质量的整体性。提高施工管理人员的责任心和施工质量管理意识是必要的，甚至是核心任务。还有要加大对采购人员的采购素质的管理，制定严格的采购标砖和采购管理。也是保证施工质量的重要前提。总的来说，就是严格员工的准入制度，把好各方面的关口。

（三）加强资金管理，保证材料符合要求

资金管理是施工过程中重要的一环。也是全工程过程中重要的一环。因为资金贯穿于工程的全部。加强资金管理，提升资金管理的质量意识，是对不断日益进步的暖通工程和技术不断提高的要求。只有保持足够的投入，而且保证资金高的利用率，才是施工质量管理的重要工作。尤其是加强资金对材料的投入及其运用，是关键的环节之一。这样才能避免采购单位采购人员为了节省资金，而不按规定采购。

（四）统筹全局，协调工程进度

工程进度实际上是一个系统的工程。它尽管有些抽象，却在无形中起着联系各方，协调各方和综合各方的巨大作用。因此，要把工程进度纳入到整个环境中去看，去考虑。这就要求我们必须具有全局眼光，长远眼光，统筹建筑工程与暖气工程，统筹暖气工程与施工过程，统筹设计过程与施工过程，统筹施工过程与设施设备资金人员投入过程等。

三、结束语

随着科技的不断进步，随着新工艺的不断涌现，在我国建筑行业中，暖通工程的整体施工水平会越来愈高，对施工质量及施工管理的质量都会有新的要求。这也必然推进我国社会经济的快速健康发展。

参考文献：

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[2]陈宏,郑文强.对暖通过程施工管理的探讨[J].产业与科技论坛,2011.

[3]杨勇,王斌.浅析暖通工程施工中的问题及措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2012.