刍议水利施工中堤防工程的应用

摘要：目前，随着国民经济的快速发展，水利堤防工程的建设也成为重点工程之一，本文作者根据自己多年的工作经验，针对堤防工程中质量控制及管理方法进行了概述，以供参考。

关键词：质量成果；控制管理；施工质量

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

1概述

某工程全长约5 km,其中东岸是老堤培宽加高,按一级堤防工程标准设计,堤顶宽8m,堤身高度10m,总投资约7600万元,施工单位为了优质高效地完成该项工程,根据堤防工程施工规范及ISO9001-2000质量管理标准,从工程实际情况及施工队伍的特点出发,参照以往堤防施工管理经验,建立了一套完整的质量保证体系,全方位对施工质量进行监控,使每道工序的施工都处于受控状态。

2质量控制基本理论和方法在施工中的运用

由于该工程属于国家重点水利工程,工程地质条件为淤泥质粘土，施工难度大，质量要求，技术要求高。因此,在整个项目实施程中,质量控制按事前、事中、事后三个阶段进行。

事前控制。一是要强调质量目标的计划预控,二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。开工前,施工单位编制了项目施工组织设计,报送监理工程师批准。项目质量计划书中,对项目质量目标提出明确要求,对影响工程质量的各环节、工序编写了形成文件的程序和作业指导书,作为一种行动方案进行部署。对分包项目,一些分包企业或个人往往曲解分包施工成“以包代管”的模式,忽略了技术质量管理的系统控制,失去了项目部整体技术和管理经验对项目施工计划的指导和支撑作用,这样会造成质量预控的先天缺陷。该大堤施工选择分包单位纳入了项目部的质量预控系统,经过严格的选择,受到业主、监理工程师的好评。

事中控制。首先是对质量活动的行为约束,即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度下和管理下自我约束的同时,充分发挥其技术能力,完成预定的质量目标任务;其次来自他人的对质量活动过程和结果的监督控制,包括项目经理部质检部门、监理工程师、政府水利工程质量监督站检测中心等的监控。施工过程中的质量自控主要由项目部内部实施,即作业队自检,施工处复检,质检部门终检;监控由监理工程师和政府水利工程质量监督站检测中心来实施。

事后控制。包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。单元工程或分项工程施工完成后,要及时整理验收资料和做好工程质量评定工作,工程项目分阶段完成或全部完成后,要及时组织阶段验收或整个工程验收,全部资料按要求归档管理。当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时要针对出现的问题要认真查找原因,按照“三不放过”的原则处理问题,防止质量事故再次发生或扩大。保证质量处于受控状态。

按照ISO9001-2000国际标准的质量标准要求,凡形成文件的施工组织设计、项目质量计划、程序文件、作业指导书等要满足合同、设计和施工规范要求,做事有依据,记录及时完整,具有可追溯性。

3建立质量管理体系

该大堤工程施工有其明显的特点:一是点多面广战线长,5 km的堤线上分布了9个作业区,还涉及排水等项目施工;二地质条件差，淤泥土层最大埋深达35米;三是开挖土方量大堤防填筑达300万方,施工强度大。因此,项目部从建立质量管理体系到具体的质量控制措施都充分考虑了以述特点,质量管理不留死角。

(1)建立组织机构。在项目经理部、作业队建立一套完整的质量管理组织机构,从上到下包括项目经理、项目总工、职能部门、质检部门、质量复检员、自检员等。项目经理、作业队长是质量第一责任人,项目总工和质量检验工程师、作业队技术主管为质量管理实施人,质量检查实现“三检制”,即作业班组初检,工区(施工处)复检,终检由项目部质检人员负责,最后由监理工程师或和业主检查验收。

(2)实行责任制,严格质量检验过程。规定各级职能检验部门和各级质量管理人员的职责,本项目中,混凝土和土力学试验占了很大比重,项目部质检部门专门安排2名检验人员负责。对关键部位的抽样试验还必须留样送业主指定的检测中心复检,二者的检测误差应在允许范围之内。

(3)制定质量管理奖惩制度、建立责任追究制。质量管理的各项工作都要体现合同、监理和业主的期望,质量管理除无条件执行监理和业主的各项规章制度外,项目经理部内部还制定了严格和奖罚制度,并建立责任追踪制,层层把关,对质量工作每个月进行一次总结评比,做得好的进行奖励,对做得差的部门或人员进行处罚,直至调离岗位;对造成质量事故的要追究其责任,并提出纠正与预防措施。项目部与各职能部门、施工处都签订了工作责任书,将以上的制度以合同的方式明确,具有一定的效力和严肃性,防止内部制度及奖罚流于形式。

4堤防工程施工质量控制

(1)质量控制的依据及标准。该堤防工程质量控制标准为:合同文件;设计图纸及技术修改通知单;监理工程师的工作联系单;堤防工程技术标准汇编(水利水电出版社);相关项目的市政、园林工程施工与验收规范。

(2)影响工程质量的主要环节及控制。

合同、图纸、文件和资料。由专人负责管理,按程序文件的要求,对各种文件进行登记,造册,建立台帐,建立收文、发文、回收、销毁记录,并对文件进行评审,防止失效文件继续使用,使质量体系中各部门都能及时得到有效的文件。

原材料。本项目所用的主要原材料包括土料、砂石料、钢筋、块石、水泥等,在选择土料之前,必须在取土场进行碾压试验,达到设计规定的干容重后才能取土;其它材料的供应,要求对供货厂家要进行评价,每种材料供货商选择不少于三家进行评价;有产品合证的,进货时进行检验,没有合格证的地方材料要取样送政府认证部门检验,经检验合格后才能使用。

穿堤电排站设备。设备到位后,及时通知业主、监理工程师和厂家代表进行联合验收,首先对外观和数量进行验收,并做好记录;安装和调试阶段中出现的问题和缺陷,及时通知监理工程师及厂家代表,按技术通知单处理,处理后再进行检查验收。

质量检查。执行“三检制”,重要部位按规定需进行联合验收的由项目部质检部门负责人组织有关人员参加验收,本项目中基础验收、隐蔽工程验收、闸门下闸等须经质监站、业主、监理、设计、施工各方共同验收。

测量、试验。测量、试验有专门的检验过程,只有精确的测量放线(点),才能确保建筑物的设计轮廓线;钢筋的焊接试验才能确保钢筋搭接牢固;土力学试验才能保证堤身填土的密实,混凝土试验才能确保混凝土能够达到设计强度。

不合格项控制。当施工中出现不合格项时,要通知相关人员和单位分析其产生的原因,如果是产品质量问题,则及时通知监理和厂家,将不合格产品清出场外,如果是施工工艺造成的,则无条件返工,直到再检验合格为止,并追查原因,提出整改和预防措施。

(3)人员培训和持证上岗。对于质量体系中各级人员进行定期培训,经考试合格取得有效证件后才能上岗。初检员必须具有初级或初级以上技术职称,复检员和专职质量检验人员(终检)必须有中级或中级以上技术职称;对于特殊作业人员,如测量、试验、电工、电焊等须持证上岗,确保从业人员素质,保证工程质量。

(4)资料记录。所有质量活动,都要及时记录,并确保记录的真实性和资料的真实性,可靠性,完整性、规范化。现场值班记录是分析质量原因的最基本资料,要定期进行抽样检查和评审。

(5)此工程地基为淤泥质粘土地基，软土层埋深较深，在堤防施工中要严格控制速率，并加强沉降观测。

(6)工程交付与服务。单项工程根据业主的需要在全部工程完工之前分步进行移交,工程移交之前要进行检查验收和缺陷处理,交付后要做好各项服务工作,使业主满意。

5工程质量成果及体会

该垸堤防工程由于质量保证体系严密有效,施工严格按照合同、设计和规范要求控制质量,经检查评定主体工程质量合格率100%,平均优良率71.8%,达到优良等级。工作中有如下几点体会和建议。

(1)本项目的质量保证体系具有可操作性,是可行的,基本上取得了预期的效果。

(2)推行ISO9001-2000国际通行的质量标准,必须建立一套完整的质量保证体系,人人参与才能达到一定的效果。

(3)人是质量活动中的最关键因素,要让每位施工人员了解并适应这种管理模式,为此,企业领导要经常组织宣传,集中学习讲解,每个人都要按质量标准去做,真正做到全员参加、全过程进行质量控制。

(4)施工过程中，严禁将主体工程转包或分包,一般项目分包企业具有相应的资质，同时要经监理、业主同意,并纳入项目部质量管理系统统一管理。