赴印投资“三要三不要”

密切关注印度投资机会的同时，也要对投资风险，特别是对印度经济增长、投资环境以及劳动力市场有比较清醒的认识。

中国和印度比邻而居，是全球最引人瞩目的两大新兴经济体，且同为金砖国家成员，经济发展模式各有特色，被称为“龙”和“象”。两国的经贸合作虽历经波折，但近年来总体发展速度较快，合作潜力较大。特别是全球金融危机后，双方出现了新的利益融合点。比如，中印均面临着抵御金融危机的外部冲击、加快本国经济体制改革、转变经济发展模式的任务；都谋求提高对全球经济事务的影响力，在G20、金砖国家峰会等国际平台上均扮演着重要角色；都要求改革现有的国际经济规则，包括国际贸易规则、国际投资规则、国际货币体系等。

5月20日，总理在访问印度时表示，中方愿与印方推进务实合作，深化利益交融，扩大双向投资。那么，中国企业赴印投资应注意哪些事项呢？概而言之，有“三要三不要”。

一要准确把握中印双边关系的大趋势。受地缘政治和全球政治因素的影响，两国间的关系较为微妙，双边经贸关系发展中也存在一些不和谐因素，比较突出的一点是印度频繁使用反倾销、反补贴、保障措施等贸易救济手段，对来自中国的进口产品进行限制。

二要选准投资方向。2000年之后，两国相互投资呈现快速增长趋势。中国对印度的直接投资2006年之后发展尤其突出，2006年直接投资净值561万美元，2011年为9590万美元，增长17.1倍。中国对印度直接投资的主要行业包括家用电器、工程机械制造、IT相关产品及其服务。2004年以来中国对印度的工程承包发展迅猛，但劳务合作发展缓慢。2004年中国对印度承包工程2.37亿美元，2010年达到52.55亿美元，增长22.1倍；2004年中国对印度劳务合作合同额是103万美元，2010年是227万美元，仅增长1.2倍。承包工程和劳务合作以电力工业为主，电子通讯、制造及加工业、房屋建筑等为辅。

三要选准投资地点。印度是联邦制国家，经济发展规模、历史文化、人口、、语言差异极大。地方有很大的自治权，即使同为经济较为发达的地区，地方政府的风格也不同。比如西部的古吉拉特邦，近年来增长速度极快，但民族倾向比较强，且政府的主导作用比较明显，显著区别于班加罗尔和孟买。东北部地区的阿萨姆邦和其他小邦，发展问题比较突出，也是印度政治上最复杂、敏感的地区。

中国企业密切关注印度投资机会的同时，也要对投资风险，特别是对印度经济增长、投资环境以及劳动力市场有比较清醒的认识。

一不要过分高估印度经济增长的潜力。受金融危机及全球经济不景气影响，加之国内通胀率居高不下、财政政策捉襟见肘、货币政策进退两难，近年来印度经济增速持续放缓。过去三个财年印度经济增长率分别为8.5%、6.2%和5%。世界银行4月30日的报告将印度本财年（2013年4月至2014年3月）经济增长预期调降至6.1%，相较6个月前预计的7%下降近1个百分点。

二不要过分高估印度的投资环境。印度基础设施相对不足，全国公路网全长334万公里，“国道”级以上的高等级公路仅6.5万公里，高速公路只有200多公里。铁路相对老化，港口和机场设施陈旧，基本上都超负荷运转。印度缺电率高达22%至30%，全国有近4亿人口过着没有电的生活，停电及供电不稳等情况时有发生。在世界139个国家关于基础设施质量的排名中，印度排名第86位。外国企业在印度申请开始营业的程序复杂，要至少经过12个步骤。世界银行估计在印度开始营业，整个过程至少需要花费29天，其成本约为人均GNI的56.54%。在全球开始营业的难易程度排名中，印度在2010年排名为第165名。

三不要忽略印度劳动力市场的特点。印度基础教育的普及程度还有待提高。印度成人识字率为男性76.9%、女性54.5%，在金砖国家中是最低的，这是造成熟练劳动力短缺的重要原因。印度的种姓制度也影响着印度劳动力素质的提高。无法进入种姓系列的贱民阶级无法接受正规的学校教育。同时，印度的劳动法过度保护工人，强调工人的议价能力，法令本身数量多且繁琐，劳资纠纷解决机制非常复杂。一些公司，尤其是超过100名工人的公司认为，与电力短缺问题相似，劳动法规是印度投资环境的一个重要缺陷。