服装品牌标准化运行系统的可行性研究

摘要：本文作者认为，服装企业采用服装品牌标准化运行（VMP）是一种发展趋势，无论本土服装企业选择欧版VMP还是本土VMP运行模式，企业内部管理的理顺和平台搭建将是关键。

关键词：服装品牌；品牌标准化；VMP

中图分类号：TS941.0 文献标识码：A

Feasibility Study on Standardized Garment Brand Operating System

Abstract： The author holds that it is a developing trend for Chinese garment enterprises to adopt a standardized garment brand operating system such as the “Visual. Management/Marketing. Product” （V.M.P） system. For local garment enterprises， whether they choose the European –version V. M. P system or a local V. M. P system， the key is to streamline their internal management and set up related platform.

Key words： garment brand； brand standardization； V. M. P

1 欧版VMP运行系统与本土化运行环境

VMP（Visual， Management & Marketing， Product System）指欧洲流行国际服饰品牌标准化运作系统。欧版VMP从体系层面切入服装品牌塑造主题，较为彻底地解决了服装品牌塑造的核心问题。该运行理念在欧洲服装企业已有尝试，虽学术界对这一理念研究不多，但该理念代表服装品牌运行的一种趋势。欧版VMP是否适合本土服装企业，需结合本土服装品牌的运行环境和企业内部管理实情而定。如果本土服装企业内部管理模式能够支撑欧版VMP运行理念，在本土环境下做VMP运行的可能性就会增强。反之如果这种匹配无法实现，本土服装企业内部管理模式就应考虑适应并支持欧版VMP运行理念，或者开发出适合本土环境的VMP自有运行模式，这应成为对这一专题研究的重点。

对本土服装品牌VMP运行做专项研究，无论是从欧版VMP运行的可行性入手还是从本土服装品牌运行实践导入，其研究重点都应放在VMP运行的重要支持 —— 服装企业内部管理模式上，以及该模式于东西方不同运行环境中的差异性。之所以从VMP视角切入研究主题，是因为欧版VMP运行系统本身就站在了一个较高的平台上，如能结合本土服装企业外部环境和内部管理实践，或可为本土服装企业的VMP运行奠定运行基础。

2 VMP运行的内部支撑

当前有关服装品牌运行的研究较多，但从VMP视角开展此类研究的还不多。从本土化视角来研究这个问题，有助于从国际竞争规则角度，增强本土服装品牌运行效率。本土服装品牌VMP运行需有企业内部管理环境支撑，缺少环境支撑，VMP运行就失去基础。

关注企业内部管理环境有助于提高VMP运行效率，并从更高层面提升企业品牌力，亦可为本土服装企业融入国际市场奠定基础。理顺“企业内部管理模式”应成为VMP研究首先解决的问题。服装品牌VMP运行是集成过程，对企业内部管理环节不重视会制约VMP运行。当前许多服装企业无论是在品牌理念提炼，还是营销环节中的VI、PI设计都较有成效，但在用以支撑VMP运行的内部管理环节还有缺失，这成为VMP本土化运行的制约。

将研究聚焦于企业内部管理模式并不意味着降低了对VMP运行的研究分量。虽然近年来本土服装企业在国内外经济活动中发展较快，但内部管理能力的提升依然赶不上企业发展速度。“企业内部管理模式”是服装品牌VMP运行的支撑，基于此而展开的内部研究非一般意义的企业内部管理研究，而是为本土服装品牌VMP运行构建内部运行基础。虽然服装企业内部管理模式研究已成经常性课题，而基于VMP的内部管理模式研究并非是对品牌运行做简单管理，而是基于VMP运行趋势所要完成的一项内部管理系统搭建。

3 焦点研究准则与宽视角研究内容界定

虽然欧洲服装企业在尝试VMP运行，本土服装品牌VMP运行也是趋势，但这仍要以本土服装企业的成熟为前提。本土服装企业的成长环境、发展状况同欧洲服装企业差异较大，VMP运行虽然代表了服装品牌的发展趋势，也体现了先进性，但当前还无法说欧版VMP运行理念一定适合本土服装企业。由于东西方服装企业内部管理差异较大，将来本土服装企业是否使用欧版VMP运行系统，或是拥有了VMP本土化运行系统，企业内部管理都将发挥重要的内部支撑作用。

既然研究的焦点锁定在企业内部管理，那么研究的目标一定是要构建一个有助于VMP运行的内部管理环境。按照这样的逻辑，服装企业的内部管理研究就转变为一个相对独立的模块并易使之系统化，这无疑会有助于本土服装品牌VMP运行。在研究中并不排除用以支持VMP运行的内部管理模式库的开发，在这个库中既有服装品牌VMP运行理论，也有中外服装企业VMP运行中的内部管理模式比较。这个库中的研究内容不一定要适合所有企业，但有VMP运行需求的企业可通过这个“库”来获得帮助。这样的研究逻辑增强了此类研究的应用价值，这个“库”本身就是一个高度，从这样一个高度启动此类研究无疑会增加研究的时效性。

基于这样的思路，可将一般意义的服装企业划为 9 个部门：供应、生产、市场、销售、人力资源、技术、办公、计划协调部及配售，可将这 9 个部门作为横向平台，也可将企业内部管理所涉及的战略、人事、制度及店铺连锁管理作为纵向平台。在这样的交叉平台上，虽实施VMP运行的企业未必涉及上述所有部门，但对那些有VMP运行需求的企业来说，依然可在结合自身实情的前提下参考这一研究成果的指导性。这样的平台可为服装企业VMP运行提供相对模块化的内部管理系统，这一系统不仅便于操作，也可减少企业VMP运行压力，亦可为服装品牌VMP运行提供指导。

4 研究逻辑与自主质疑

无论在本土还是欧洲，服装品牌VMP专项研究都并不多见，对这二者做比较研究是一项深具挑战的工作。在研究中可对中外服装品牌VMP运行中的内部管理实践做比较研究，可比较企业实施VMP中的内部管理差异，来寻找VMP本土化运行中的内部管理基础。基于这样的研究逻辑，比较研究的落脚点将是“服装企业”，载体是“中国与欧洲不同的运行环境”，外部背景是“VMP发展趋势”。VMP运行是一个系统过程，体系感是至关重要的，在服装企业的内部管理中，大到企业战略小到店铺安全都是不可忽视的环节，因此在研究中建立内部管理模式并使之服务于VMP本土化运行环境就成为研究重点。研究的最终目标应以提升服装企业品牌力为基准，这是研究的终极目标。如忽视此点，此类研究就会失去意义。

服装品牌VMP研究重点为何只锁定企业内部管理（M），而没有将企业理念的外在形象（V）和产品与设计（P）放在等同位置？目前本土服装企业对V、P关注较多，且认识度已不低，虽然对这二者还缺少融合，但单独来看，企业在这两方面的重视程度要远超内部管理环节。

既然VMP运行中的内部管理包含品牌理念、营销和内部管理等 3 方面内容，但为何放弃前两者而只对内部管理开展研究？从笔者调研来看，品牌理念和营销环节已被企业和学界关注已久，但对内部管理的关注还不够突出。本土服装企业能重视品牌理念，在营销上也可不遗余力，但因内部管理涉及环节较多，往往只在表层对内部管理加以整合，一些实际问题并未得到解决。基于这种考虑，将“企业内部管理”列为研究重点就成为一个必要选择。

5 结语

伴随服装业竞争加剧及产业转移和升级驱动性力量的增强，服装品牌标准化运行既是趋势也是现实挑战。欧版服装品牌标准化运行理念是否适合本土服装企业实际情况需重新考量，本土服装品牌标准化运行中的本土环境以及企业内部管理模式的支撑效果将直接影响到欧版VMP在本土服环境中的应用效果。从趋势看，本土服装企业品牌标准化运行势在必行，但以欧版VMP运行为主导还是以自有模式来运行，还需结合服装企业内部管理模式的支撑效果来确定。无论本土服装企业选择欧VMP运行模式还是选择VMP本土化运行模式，作为品牌标准化运行重要支撑的服装企业内部管理平台的搭建都将是一个无法绕开的研究节点。

参考文献

[1]郑苗.对我国服装品牌VMP发展模式的探讨[J].丝绸，2007（6）：4-6.

[2]赵伟.通过标准化系统化的品牌运行模式打造我国服装品牌[J].中国集体经济，2007（23）：22-23.

[3]服装品牌VMP运作系统项目课题组.服装品牌系统操作实务[M].北京：中国纺织出版社，2010.