张磊为何不回国捐款

【前言】张磊为何不回国捐款由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。半年后，我也跟去探亲。我毕业后为国家服务十年，不用缴纳大学的培养费。但我去探亲，按规定必须辞职。而这又是一场有惊无险的奋斗，比如找地方存档案，在一堆“不行”、“不办”的声音中绝处连生。我还记得跑到单位要最后一个文件，窗口一位态度冷冰冰的小姐把盖好章...

高瓴资本管理有限公司创始人张磊向耶鲁大学捐款8888888美元，创耶鲁管理学院中国毕业生个人捐款纪录的新闻，一时间在国内石破天惊。中国网友立即对张磊和他创建的高瓴资本管理有限公司展开“人肉搜索”，有人表现得极为愤怒：“中国辛辛苦苦培养的高材生帮着人家发展。”甚至调查出他和他的公司在四川地震等事件中缺乏表现等。好像张磊“吃里爬外”的形象跃然而出。

我们夫妻二人都在耶鲁接受过博士教育。当我们读到这则新闻，心情非常复杂。老实说，如果我们有张磊的能力，也许会优先考虑给国内捐款。几年前耶鲁就有毕业生在《纽约时报》写文章，说自己就能捐那么几十万美元，给了耶鲁，不过是往满满一大桶水中加一滴而已。但是，如果同样的钱给了非洲，不知道能救多少条人命。你怎么选择?

但回忆一下我们自己的经历，就能对张磊的行为感到理解。

二十多年前，我们结婚时，妻子在北京是个“黑户口”，毕业后她被分到外地，我们不愿意两地分居，索性一起“黑”了。代价是没有工作，有时还为临时户口操心。后来决定出国，两人一起学英语，考托福。1993年，我们正处于弹尽粮绝的状态，她接到从耶鲁寄来的一个厚厚的信封，打开一看：她被录取了，两万多美元的学费人家给支付了，另外给将近一万美元的生活费，一共三万多美元!有生以来，我们从来没有见过这么多钱。

可是，接下来的事情就麻烦了。有这笔钱并不一定能出国。按当时的规矩，大学毕业后在国内服务不够一定年限者，出国必须有海外关系，还必须支付大学的“培养费”。于是，我们全家紧急动员，先找到在台湾的姨妈开证明，然后到街道派出所开证明……记不清跑了多少地方(当然也送了不少礼)，其中还有些差点前功尽弃的惊险情节。最后，把所有积蓄都拿出来，按照国家开出的账目，把大学四年国家在她身上花的钱全都还清，然后就飞了过去。

半年后，我也跟去探亲。我毕业后为国家服务十年，不用缴纳大学的培养费。但我去探亲，按规定必须辞职。而这又是一场有惊无险的奋斗，比如找地方存档案，在一堆“不行”、“不办”的声音中绝处连生。我还记得跑到单位要最后一个文件，窗口一位态度冷冰冰的小姐把盖好章的一张纸往我面前一扔，甩过来一句话：“你从此和我们没有关系了!”

我到耶鲁探亲，人家对我这个“家属”的关心是无微不至。比如，我只需缴一点钱就有了医疗保险，白拿了学校图书馆的借书卡，使用健身房等设施，还能旁听两门课。总之，除了课松一些，和正式学生也没有太大差别。我正是利用这个机会中的表现被教授看中，什么也没有考就被录取到硕士课程。日后一帆风顺，直到拿了博士学位，而且六年下来一直拿着全奖。除了正常的奖学金外，学校还给各种资金让我学英语、学日文，甚至送我到日本学了整整一年。

这样一来，我们说“耶鲁改变了我的一生”，难道还有什么争议吗?

张磊的经验是什么我不得而知。但是，从在中国上大学、工作到去耶鲁读书，一个人直接的感受往往就是“耶鲁改变了我的一生”。

张磊的捐款，在耶鲁从校友处拿到的捐款中，只是很小的一笔，在美国并没有太多新闻价值。在中国有新闻价值的，是这一行为所显示的教育模式和中国是多么不同。

第一，美国的名校，特别是“常青藤”(编者注：哈佛、耶鲁和哥伦比亚等美国8所顶尖大学组成的高校联盟)，现在大多靠校友吃饭。这些学校只要发现人才就去招募、争夺。你要是穷光蛋，学校就把学费生活费全包下来，而且还会毕恭毕敬地说：“感谢你到我们这里来读书!我们的校园有了你，一定会变得更加丰富。”入学后，学校对学生的关心仍是无微不至。特别是本科生，有时让我感到学校活像个惯孩子的父母。比如，大学是谈恋爱的最佳年龄，中国的大学对待学生恋爱经常有各种“不准”，美国的学校竭尽全力为此创造条件，甚至在招生中采取倾斜政策，保证男女平衡。

一位美国学生告诉我：大学生是第一次离家的孩子，刚离开父母时心里大都是空落落的，大学就要成为学生的第二个家，要迅速填补父母在孩子心里留出来的感情真空。如果你在大学里找到自己的配偶，那是学校最高兴不过的。大学所期望的是：你们夫妻一辈子都忘不了自己的家庭是在哪里组成的，都会把大学当成自己的“家”。日后“家”里有需要，你当然会把大笔的钱捐出来。当然还要把自己的孩子“送回家”读大学。

第二，学校靠校友，对毕业生也就非常恭敬。比如，我们毕业后，学校总把校友刊物免费寄来，系主任每年写信报告系里的情况，学校在我们的居住地区有活动总要通知。耶鲁选校董，也每次都把选票寄来，并且反复通过电子邮件等通信手段督促投票。

要知道，校董是学枝的最高权力机构。校长就是校董事会任命的。谁进董事会，都要由校友投票决定。2002年著名华裔建筑师林璎当选耶鲁校董，就是受到校友协会的支持。我们夫妇当时博士都还没有毕业，但已经有了硕士学位，以校友的身份投了票。这大概是我们作为外国人在美国行使的唯一一次选举权。所以，我们拿的并不仅仅是一张耶鲁的文凭，而且是一个当家做主的权利。学校要是惹你不高兴，你也可以通过校董事会施加压力。

回过头来看，张磊究竟对中国捐了多少钱，这是另外一个问题。但是，他给耶鲁捐钱，不过是人家大学经营模式的日常运转项目而已。你现在就是给美国名校缴足三万多美元的学费，人家培养你还是赔本的。何况许多学生是人家倒贴钱请来的。这么赔钱培养学生怎么赔得起?

我认为，美国的学校牛就牛在这里：我们的教育能够保证你成功，而且保证你成功之后会认识到是我们的教育改变了你的一生，最后你会捐钱来感恩。如果你毕业后收入低，欠的教育贷款还不起怎么办?许多名校(特别是法学院等)的做法是：全免!理由大致有两条：第一，在我们这么优异的地方毕业后，你放弃高薪而从事低薪的公益事业，那就算我们学校为社会作贡献了；第二，如果你真没有技能拿到高薪工作，那一定是我们教育的失败，对你说“对不起”还来不及，怎么会追着向你要钱呢?

张磊的行为，应该促使中国的高校好好想一想。我们要是一天到晚和学生算培养费、惩罚不能按期还贷的学生，怎么指望学生像张磊对待耶鲁一样对待自己的母校?