胶带工艺技术制度

2019-10-16 版权声明 举报文章

胶带工艺技术制度

工艺技术管理制度

1.目的

为了加强对工艺技术工作的管理,特制定本制度。

2。范围

适用于本公司的工艺技术管理工作。

3.职责

3.1.供销部对采购的材料负责。

3.2.公司工艺技术管理工作由生产部归口管理。

3.3。生产部负责对配方、工艺的执行情况进行监督、指导和检查。

3.4.车间负责按工艺流程组织生产。

3.5.车间负责处理本车间发生的工艺、技术质量问题,对工艺执行情况进行指导、监督和检查。

3.6.生产部负责对原材料、半成品、成品、胶料的配合等进行检验或试验。

3.7.企管部对车间的工艺执行情况进行考核。

4.内容

4。1.采购

4。1.1供销部在采购新材料之前,应提前一个月,将样品送生产部进行化验,合格后才进:

试、中试,最后确定使用与否。‘

4,1.2配方中确定的材料产地,一般情况不进行更换,如因其它原因,需更换产地时,需按,

条规定执行。

4.1.3.若采购不按上述要求执行,应承担相应责任。

4.2。工艺、技术文件的编制

4。2.1.工艺规程由相关车间在生产部的指导下编制。。

4.2.2。质量计划由生产部依据对特殊产品项目或合同的需要编制。

4.2.3。生产配方由生产部下达。

4.2.4。生产部依据国家标准(行业标准)对相应项目的要求,编制企业质量等级标准。

4.3,工艺,、技术文件的更改

工艺、技术文件的更改应按YDCX-01《文件控制程序》的规定执行。

4.4.工艺、技术文件的管理

4.4.1.正式技术文件由生产部、技术人员起草,主管生产技术副总批准,企管部负责发放。

4.4.2.临时技术文件(临时工艺、质量计划、临时配方)由生产部、技术人员起草,主管生

产技术副总批准,生产部、企管部存档,发放时要加盖“受控”章,未加盖“受控”章视为无

效。

4.4.3.各使用部门负责对该部门的技术文件予以实施,并负责文件管理。

4.4.4.工艺、技术文件属公司的技术秘密,一经形成,生产部应及时存档保管,使用部门应

指定专人管理,不得丢失、涂改或外借,做好保密工作。

4.5.现场工艺技术管理

4.5.1.生产部对现场工艺技术管理进行指导和监督,

4.5.2.生产车间必须严格按工艺流程规定组织生产。

4.5.3.车间组织生产时必须严格按工艺规程执行,不得擅自调整、修改工艺,一旦发现或导

致质量问题的,则按相关处罚条例进行处罚。

4.5.4.发现工艺、技术文件有不适宜的地方,车间应及时与生产部进行沟通,以便更正。

4.5.5.各车间技术人员负责本车间的技术管理工作,指导、监督车间按配方、工艺规程及质

量计划进行操作,及时解决生产过程中出现的技术问题,同时应对工艺规程的执行情况随时抽

查、纠正违反工艺规程的行为。

4.5.6.配方的下达必须按YDGL-15(配方管理制度》执行。车间在接到配方后,要认真核实,

发现不符合YDGL-15《配方管理制度》的配方可拒绝生产。

4.5.7.技术人员所调整的工艺,必须上报生产部,经批准后,方可按调整后的工艺执行,并

履行相关手续。

4.5.8.在生产过程中,发生的质量问题,操作工无权擅自作主处理:必须要经车间技术员同

意,并在其指导下进行处理,并上报生产部备案。

4.6.生产部负责对产品验证、新产品开发、新技术应用、R&D等相关活动的接待、组织、实

施和报表报出。

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