钻井成本管理与控制浅析

【摘要】在煤田勘探阶段，钻井成本是勘探工作成本管理的重要部分，如何寻求更好的钻井成本控制方法对煤田开发成本的控制起着至关重要的作用。本文阐述了钻井成本的控制，并详细分析了煤田勘探阶段钻井成本控制的实现途径，给出了钻井公司实施全面钻井成本控制的方法。

【关键词】煤田勘探 钻井 成本 控制

1.引言

煤田勘探在煤层气的开发中具有重要的意义，在煤田勘探阶段，钻井成本是勘探工作成本管理的重要部分，其直接关系到煤田勘探企业整体的经济效益。煤田勘探阶段，钻井的固有特点有投资额度大、生产规模大、投资风险大，是一项非常复杂和系统的综合性工程，需要耗费大量财力、物力及人力。煤层气开发与常规油气相比，在储层介质、产气机理等方面有诸多不同，我国煤层气产业化、商业化水平还很低，地面开采技术难度大，单井产量低、生产成本高、投资回收期长。钻井成本控制是钻井成本管理的重要环节，以钻井公司成本作为控制的手段，通过制定各项控制指标，并采取一系列有效措施降低钻井成本，从而达到提高钻井公司整体效益的目标。

2.钻井成本控制的重要性

钻井成本控制，是钻井公司根据一定时期预先建立的钻井成本管理目标，也就是单井消耗定额，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和发生过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。因此，钻井成本是勘探工作成本管理的重要部分。

3.钻井成本控制的实现途径

3.1对钻井成本进行全程控制

在以往的钻井成本控制中，仅仅注重钻井现场生产过程控制，因此要改变以往的钻井成本控制方式，在煤田勘探钻井开钻前的筹划过程，从成本控制的战略高度，对收集的相关信息进行综合分析、推理和判断，并结合公司成本与资金、工艺、设备、资源配置、市场竞争等多方面因素进行可行性研究，以便选择最佳的成本控制方案，确定最佳的成本目标，约束和监督未来的钻井施工活动，进而强化对钻井成本的控制。

3.2对钻井成本进行全系统成本控制

根据系统对象的可控空间和可控性，采用等级结构控制形式，对成本各层次作业划分责任并分解成本总目标，使具体的单井成本目标值层层细化落实到各职能部门、专业公司、井队、班组、作业岗位和个人。实行归口分级定岗作业成本控制，使压力、动力、活力同在，责任、权利、利益并存，充分调动各层次、各作业岗位和个人的积极性和创造性。针对各自的可控特征，优化控制方法，强化控制功能，硬化控制措施，促使完成各自的责任目标确保总目标的实现。

3.3对钻井成本进行成本指标控制

根据目标利润等指标，上下结合，反复测算，在严格控制材料、设备和人工成本的消耗基础上，把握钻井公司的经营总目标，确定各项成本控制指标。由于各职能部门既要执行钻井公司决策，又要直接组织参加生产活动，因此，各作业中心和作业岗位就成为生产过程的主要控制点。受控制功能的限制，各职能部门只能是对资源消耗和组合进行自控，所以实行实物量和劳动量控制就更为直观有效。

3.4利用技术改进降低钻井成本

在煤田勘探阶段，钻井成本是勘探工作成本管理的重要部分。因此，利用更为先进的钻井技术，能够有效降低钻进成本。在煤层气钻井领域，使用潜孔锤钻井技术能够有效降低钻井成本，潜孔锤是以压缩空气为循环动力的一种风动冲击工具。潜孔锤钻井是常规空气钻井基础上发展起来的一个分支和延伸， 钻进时井底循环压力没有超过气柱和夹带岩屑的重量，最大程度减轻了地层应力的作用 ，这样使钻头牙齿能够以最高的效率进行冲击破碎，是一种降低钻井成本提高效率最佳的钻井技术。与常规钻井技术相比， 该技术主要优点如下：

（1）空气密度低， 降低了井底的压力， 有利于提高机械钻速；

（2）空气对不稳定低渗煤层气储层有保护作用；

（3）空气在井内循环流速快，能迅速将井底岩屑气举至地面 ，有利于及时准确判断井底情况；

（4）气体介质容易制备， 在井漏、供水困难的煤层气钻探施工区可降低钻井成本；

（5）压缩空气除在井内循环作用外，还可以作为动力源实现冲击回转钻进，与常规钻井方式相比配套后钻速可提高 5 ～ 11倍 ， 同时有利于井身质量的控制和煤层的保护。从配套实钻指标来看 ，可大幅度降低煤层气开发钻井成本。

4钻井公司实施全面钻井成本控制的方法

4.1加强全面成本控制管理

全面成本控制使得钻井公司的钻井成本决策呈现多层次化，各成本控制单位处于不同的管理层次，具有不同的成本决策内容和权限。因此，要保证公司整体发展规划和经营战略的顺利实施，制订成本控制标准就成为实施全面成本控制的首要任务。结合生产特点，把正常损耗和低效等情况考虑在内，如正常的搬迁等停时间、正常的设备维修与故障等，使标准切实可行。

4.2开展差异调查、完善考核体系

在制订全面成本控制标准的基础上，进行分级、逐项的考核分析，做到考核评比的系统化、制度化。通过调查确定发生差异的原因： 属于执行人的工作能力、职业道德原因，还是目标不合理，或者成本核算有问题，通过一系列的比较和分析，明确存在的差异，判别责任归属，采取必要措施，从而达到成本控制的目的。

4.3不断提高煤田勘探钻井技术水平

不断采用新的勘探技术，经过试验表明，在同一地区地层条件相同的情况下， 潜孔锤钻井平均机械钻速可以提高 7 倍 ，当井深为 600 m 时钻井周期可以缩短 4 ～ 8 d ， 钻井成本可以降低 30 %。同时可优选钻头类型、使用合理的泥浆体系、选择合适的钻进参数、配备优质高效的生产设备、同时招收有多年钻井现场经验的工人、能够大大降低钻井成本，提高经济效益。

5总结

随着煤田开发的需要，对煤田勘探阶段钻井成本的控制越来越重要，如何寻求更好的钻井成本控制方法对煤田开发成本的控制起着至关重要的作用，钻井成本控制是钻井成本管理的重要环节，以钻井公司成本作为控制的手段，不能仅仅依靠从成本节约到成本避免的成本降低方法，还要从根本上避免不必要成本的发生。通过制定各项控制指标，并采取一系列有效措施降低钻井成本。在开钻前的预算、技术设计阶段，通过合理调配生产流程从而达到成本控制的目的。

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