践行共创共赢,引领企业发展

企业的生命力植根于自身的特色文化，具有优秀品质与特色的企业文化是企业成长的核心与灵魂。冀东发展集团有限责任公司（简称冀东发展集团）在30余年发展历程中致力于企业文化建设，坚持“共创、共赢”为核心的价值观，秉承“让生活的基础更坚实”的宗旨，形成了“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神，将企业文化转化为凝聚力、创造力、竞争力，以先进的企业文化推动企业实现快速发展，走出了一条规模持续扩大、实力持续增强、效益持续提升、能耗持续下降、环境持续改善的科学发展之路，得到了社会的广泛认同。

冀东发展集团前身是河北省冀东水泥厂，曾创下了中国水泥行业的两个第一：第一个引进日产4000吨国际先进新型干法熟料水泥生产线，第一个建成日产4000吨新型干法熟料水泥国产化示范线，被誉为“中国新型干法水泥工业的摇篮”和“中国水泥工业的排头兵”。现在，公司已由一厂一院的单一水泥厂发展成为纵横国内12个省区、拥有120家企业、3个上市公司，集水泥生产、装备工程、商品混凝土、房地产、矿业、贸易物流、海外事业、砂石骨料板块为一体的的大型国际化企业集团。公司水泥年产能已达1.18亿吨，总资产560多亿元，已跨入中国企业500强。企业的快速发展，得益于多年来高度重视企业文化建设在经济发展中的重要作用，得益于始终把提高文化软实力放在重要位置来抓，将企业文化建设成为引领员工朝着共同方向前进的旗帜。

共创开拓新局面

―推动企业实现竞合互惠、共同发展

共创，就是共同努力，共同奋斗；共赢，就是共同发展，共同进步。共创是实现共赢的过程和条件，共赢是企业与关联者共同实现的结果和目标，二者相辅相成，有机统一。共创作为冀东发展集团企业文化的核心内容，也是公司恪守的商业准则。共创既是指对外与技术、服务、管理方面的优势企业合作，取长补短，优势互补或强强联合，使合作双方的相对优势在竞合条件下得到最大程度的发挥，提升企业核心竞争力；又是强调内部产业链上、下游及中间环节利用价值转移机制、产业扶持政策，发挥集团整体优势，提升集团整体的竞争力。随着社会环境变化、时代变迁以及企业的不断发展，冀东发展集团历经了由“竞争”到“竞合”，由单一产业到全产业链共同发展的历程，在实践中不断创造实现共创的良好发展环境。

构建竞合互惠机制，增强市场竞争力。“授人玫瑰，手有余香”，竞合互惠是冀东发展集团的心声。公司高管充分认识到，在一个高速增长的市场经济环境中，一个企业不可能独立地生活在社会中，在企业发展过程中既要有竞争，也要有合作。如果只谈合作不谈竞争，企业发展就没有活力，如果只谈竞争，不谈合作，企业发展就不能实现借力双赢，唯一的办法就是互惠合作。因此，作为水泥行业领军企业，冀东发展集团积极淘汰行业落后产能、合理利用水泥资源，为水泥行业健康有序发展做贡献；同时，依托自身优势，积极寻求国内外在技术、资金、管理、服务等方面处于优势的合作伙伴，共同开拓市场、参与市场竞争，发挥产业互补优势和市场优势，让资源与资本互补、政策与规则互动、市场与利益共享，增强了企业在市场上的竞争力。

发挥集团优势，提升整体竞争力。在加强外部竞合的同时，涉足水泥、装备工程、商混等产业板块的冀东发展集团，坚持以1+1>2这一理念为基础，发挥集团整体优势，通过统一制定和实施战略规划，以“共创”作为解决问题的基本点和出发点，促进集团内部不同产业、产业内不同区域的管理团队达成合作共识，形成“全公司一盘棋”、各产业共同配合的局面。

充分利用集团内部产业板块间产品叠加、增值服务、资源共享与整合，实现集团整体综合收益。在营销方面，水泥主业的“盾石”品牌价值延伸到覆盖相同客户群体的产品上，而广告和其它营销成本便被更多的商品摊薄。在财务方面，一方面在上下游产业之间做利润分配，争取大额缴税的政府奖励；另一方面，增加负债能力，在资金不足时，和缺少项目的产业、子公司之间寻求互补合作。在物流方面，通过整合运力资源，统筹安排资源，有效降低车辆的闲置率，从而产生规模经济，降低单位里程的运输成本。如冀东发展集团依托水泥主业优势，配套建设商混站、维修公司、物流公司，既降低了维修成本、运输成本，又提高了产品附加值，提升了集团整体竞争力。

同一产业内部，做实大区管理模式，合理调配区域内资源，实现整个大区人财物、信息、技术等高度共享和最优化配置，以降低采购、管理等成本。

共赢创造和谐企业

―引领社会实现协调、可持续发展

“交换一个苹果，各得一个苹果，而交换一种思想，则各得两种思想”。共赢，是对冀东发展集团勇于承担社会责任的最好诠释，是与之合作客户以及冀东员工对冀东文化的高度认可，是企业一直追求与自然、社会相处的和谐境界。践行“共赢”文化，既是冀东发展集团遵循社会主义文化发展规律的需要，又是冀东30多年企业文化发展历程的高度总结。

以推进科学发展为己任，实现与社会的共赢。冀东发展集团秉承回报社会的理念，致力于做一个有社会责任感的企业。2000年以来，先后兼并、重组破产企业吉林松江水泥、山西大同水泥、陕西秦岭水泥、唐山启新水泥，并购数十家国有混凝土企业。在重组过程中，公司以冀东优秀文化为先导，采取全覆盖式宣传教育，大力促进员工的价值认同，形成价值导向凝聚整合共识。在此基础上，发挥区域合作效应，释放整合效益，实现企业发展与整合企业职工共享，有力地推进了实质性整合，做到了重组一个成功一个，先后为1万多个家庭解决了生活的后顾之忧，创造了与被兼并重组企业、主管上级、企业员工等共赢的良好局面，得到了各级政府、行业以及广大员工的赞誉和肯定。

坚持节能减排，发展循环经济。近年来，冀东发展集团坚持淘汰落后产能，实施技术改造，综合利用各种资源，努力建设环保型企业。2000年以来，公司共淘汰落后湿法窑14条、生产线2条、水泥磨4台；“十一五”期间，公司累计完成技术改造和技术进步项目682项，节能减排项目投入1.5亿元，实现了吨水泥综合能耗从2005年的124.71千克标煤降到97.24千克标煤，完成了承诺目标的159%，减排二氧化硫1108吨，实现减排20%，提前完成了国家千家企业节能和省“双三十”节能减排“十一五”承诺；下属子公司亿利公司成为国内唯一连续三年获得联合国温室气体减排碳交易收益的水泥企业。公司成为惟一一家连续三年荣获“河北省‘双三十’节能减排目标考核先进单位”荣誉称号的企业。

持续满足员工需求，实现与员工的共赢。搭建员工成长成才的平台。冀东发展集团坚持把尊重人、激励人、培养人作为文化的出发点和落脚点，唯才用人，凭贡献论奖惩，无论身份、资历和学历，并为青年入职员工铺设成长之路，使一大批青年人走向管理和领导岗位，调动了员工投身企业加快发展的工作积极性。公司先后涌现出全国劳模4名，全国五一劳动奖章获得者2名，建材行业劳模6名，省级劳模16名，市级劳模40多名。

让员工感受冀东文化强大的向心力。公司先后为400多对青年员工举办了大型青年集体婚礼，为200对新毕业尚未有购房能力的大学生提供了青年公寓，多次组织与医院、学校及钢厂等单位开展青年联谊活动，先后三十余次组织冀东摄影协会会员奔赴多伦、杨家峪、潘家口、奇石谷等地采风，先后在唐山、滦县、咸阳、烟台等地组织了职工田径、大众项目运动会等等，为企业营造了一个健康向上、勃勃生机的文化氛围。

广泛沟通与协调，实现与客户的共赢。秉持着“为你做的多一点，细一点”的信念，通过“始于客户需求，终于客户满意，超越客户预期”的服务，在社会、在客户心中树立了冀东的品牌形象。多年来冀东水泥出厂合格率始终保持100%，“盾石”牌水泥被认定为“中国驰名商标”。南非的韦普公司在与冀东合作的一年多来，对冀东高质量的水泥产品，高水准的服务赞赏不已，韦普公司执行董事赛勒比女士亲自上台答谢。正是这众多来自客户的信赖，才使得冀东的品牌形象驰名中外。

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。优秀的企业文化是一种力量，它对企业兴衰发挥着重要的作用。冀东发展集团公司在30多年快速发展中培育了特色鲜明的“共创、共赢”企业文化，为公司快速发展凝聚了合力。“十二五”期间，公司将围绕“建设以建材为主，多业并举，科工贸一体的大型国际化企业集团”战略目标，进一步弘扬以“共创、共赢”为核心的企业文化理念，为企业战略目标的实现提供强大的精神动力。

（作者单位：冀东发展集团有限责任公司）