探讨提升建筑工程施工项目质量管理对策

摘 要：近年来，我国社会经济得到了快速发展，相应的建筑业经济发展速度也变得越来越快，而人们生活质量也在逐渐提高，对生活和居住的建筑要求也更加严格。因此，要想从根本上满足人们的生活需求，必须采取一系列有效的质量管理和风险控制措施，把建筑工程施工当中的潜在风险降到最低，从而提高企业的施工经济效益，保证企业长期稳定发展。但在当前的建筑工程施工当中，还存在比较多的影响因素和潜在风险，针对建筑施工管理部门来说，必须在深入到施工现场的基础上，了解工程施工实际情况，明确施工中存在的风险点和不足之处，进而制定相应的施工改善措施，从根本上提升建筑工程施工整体质量。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；风险控制；对策

随着我国社会经济发展脚步的不断加快，工程建设范围逐渐增大，但相应的工程施工不良现象也逐渐增加。针对建筑工程施工来说，涉及的行业和知识点比较多，工程项目施工周期往往比较长，工程施工过程也比较复杂。且在实际的建筑工程施工当中，相关影响因素和潜在风险比较多，如果不采取有效干预措施的话，会从根本上降低工程施工效率。

一、建筑工程施工项目质量管理问题分析

（一）管理制度和体系不完善

在当前的建筑工程施工项目质量管理当中，还存在多个方面的问题，问题的来源比较广泛。首要问题就是建筑工程施工项目质量管理制度和体系不完善问题，针对质量管理制度和体系来说，其关系着最终施工质量管理的整体性水平。但在当前的建筑工程施工项目质量管理当中，不仅存在制度和体系不完善的现象，还存在施工现场混乱化的现象，使得一系列违规操作问题出现。

（二）工作人员综合素质低

在建筑工程建设当中，相关工作人员是核心主体，要想避免施工风险和不良现象出现，必须保证施工工作人员技能足够好，要加强对他们的专业知识和能力培训，要加大对工作的思想政治教育力度，增强他们的工作责任感，最终提升他们的综合素质，降低施工风险和不规范操作问题产生率。且在实际的工程施工过程中，还存在施工管理人员素质低的问题。由于个别施工管理人员素质较低，不重视现场施工质量安全，不按设计规范和施工方案进行施工操作，导致施工质量事故频发。针对一部分施工企业来说，没有严格制定人员聘用制度和相关标准，导致人员聘用不规范问题出现，在没有加大综合素质检验的基础上，容易导致不合格的工作人员出现，最终大大提升施工风险和影响施工效率。

（三）建筑材料管理效率低

在具体的建筑工程施工当中，加强质量管理是十分必要的，但在质量管理过程中，加大施工材料管理力度是十分重要的。要想促进工程施工正常进行，必须保证相关施工材料和设备充足，且要想保证施工项目质量，必须保证施工材料质量。因此，施工项目质量管理人员要加大对施工材料的检验力度和监管力度，防止不合格材料投入到施工中。但在当前的工程施工当中，还存在不达标材料投入的问题，一些企业为了节省成本和费用，采购质量不达标的材料，也不注重施工材料检验，最终导致一系列施工问题出现。且针对一些企业采购人员来说，往往不重视对建筑材料的质量检验和控制，从中获取利益，无法落实建筑材料管理工作，导致一系列材料质量隐患出现。

（四）建筑项目施工相关方法不合理

在实际的建筑项目施工当中，还存在相关方法不合理的问题，具体来说包括施工方案不合理问题、组织设计不合理问题以及工艺流程不合理等问题。当建筑施工方案不合理问题出现后，会从根本上降低工程质量管理效率，耽误工程施工。针对当前的一些施工企业工作人员来说，往往不在结合施工实际情况的基础上进行方案设计，也不注重对施工工艺流程的优化，最终提升了建筑工程施工成本和费用，阻碍建筑工程施工的正常进行。

二、建筑工程施工项目质量管理对策分析

（一）完善质量管理制度和体系

要想提高建筑工程施工质量管理效率，第一步就要做好相关制度和体系完善工作，要完善相应的质量管理机制，还要在全面掌握工程施工进度的基础上，制定出科学合理的质量管理制度和体系，要转变以往的单一化质量管理模式，优化项目质量管理局面，采取多样化的质量管理方法和措施。还要完善施工和管理责任制，把责任落实到人，针对施工管理人员来说，要加强现场监管，及时发现施工风险和隐患，采取相应有效的处理措施。

（二）提升工作人员的综合素质

在社会经济快速发展的当下，相应的建筑工程施工技术也得到了创新和完善，且相应的管理规范和施工工艺也得到了优化和完善。因此必须采取相关培训措施，提升施工人员施工水平，增强施工人员的质量安全意识，只有这样才能从根本上降低工程施工风险，最终提升建筑整体质量。建筑工程施工管理人员要做好施工质量管理工作，明确工程施工中存在的问题，进而采取相应有效的解决措施。

（三）加大对施工材料的检测和管理力度

针对材料采购人员来说，要落实好材料质量检验工作，不合格材料禁止采购，针对施工管理人员来说，要加大对材料采购和应用情况的监管力度，强化对施工材料的二次检验，还要加大对施工材料应用情况的监察，一旦发现异常及时上报，并采取相应有效的挽救措施。只有保证建筑施工材料质量合格，才能从根本上降低工程施工风险。在实际的建筑施工中，应用材料种类较多，必须保证材料性能和质量达标，降低施工问题产生率。因此，必须落实好材料质量检测和管理工作，采购人员要严格按照相关标准进行材料采购，落实好材料质量检测工作，保证施工材料质量和性能。要采取对比择优方法，选择材料质量最高、信誉度最好的材料采购厂家，另外，材料采购人员要经常进行市场调研，根据施工材料的价格高低变化和性能变化情况进行材料采购。

（四）加强对工程施工过程的质量管理

要重视全方位和全过程管理，不仅要加大对施工前的质量管理力度，还要加大对施工中及施工后的质量管理力度，增强施工人员的风险控制意识，从根本上落实各个环节的质量管理工作。另外还在结合工程施工实际情况的基础上，完善相应的奖惩制度和激励制度，鼓励工作人员认真工作，保证各环节质量管理工作的有效落实。

三、结语

综上所述，在实际的建筑工程施工过程中，加强质量管理和安全管理是非常重要的，但在当前的工程项目施工当中，还存在比较多的问题，要想从根本上提升工程施工质量，必须在完善质量管理制度和体系的基础上，采取一系列有效的质量管理对策，促进企业可持续发展。

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