浅论煤炭行业采矿与安全

[摘 要]随着我国经济的不断发展，煤炭已经成为我国经济发展中不可或缺的重要组成部分。我们的生活已经完全离不开能源，煤炭作为我国主要的能源之一，其生产情况不但会影响国家的经济，也会直接影响到人们的日常生活。煤炭的开采技术在不断的进步和加强，在我国目前的情况来看，安全事故的发生已经得到了有效的控制，所以更好的贯彻和执行煤矿安全生产，是提高安全和水平以及质量的重要保障。因此，笔者在本文中对煤炭的采矿和安全进行了分析和探讨，从而能够为日后的相关工作提供借鉴。

[关键词]煤炭；采矿；事故；安全

中图分类号：X936 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）40-0322-01

煤炭作为我国的重要能源之一，对我国的发展起到了一定的作用，推动了我国的经济。在我国，煤炭资源是相对较为丰富的，据相关的调查和预测，我国的煤炭资源大约在50592亿吨，在世界上都属煤炭资源大国。一些专家和学者曾作出这样的报告，我国的煤炭工业依然还停留在低层次的发展道路上，由于结构不合理、安全事故多、浪费等现象给我国的煤炭工业带来不小的压力。煤矿采矿和安全已经成为我国目前需要紧迫面对的挑战，煤矿是我国经济发展的重要基础，煤矿安全是目前唯一要解决的问题。

一、煤矿采矿安全事故分析

1、安全管理思想不端正

在一些新闻的报道和网络我们经常会看到一些煤矿上发生的重大事故，造成一定的负面影响，也给我国的采矿安全敲了警钟。在一些特殊的地区和一些偏远的煤矿，常常会有一些管理层的领导不能够真正的在思想上认识安全工作的重要性，也不能够及时的对安全知识进一步的掌握和了解，这样就会引发很多很大的安全事故，一些领导对安全知识的缺乏和不在乎，往往会导致系列的事故发生，生产和效益以及安全常常会发生矛盾，一些煤矿的企业在采掘工作上风量明显不足，瓦斯经常会超限，却又不能够结实的采取坚决的措施进行治理和强化，并且还要危险的继续生产下去，最终导致了大事故的发生。

2、保障安全生产条件降低

在我国几十年的发展历程来看，目前针对一些中小型的煤矿时常会出现一种状况，生产设备和装备明显使用的时间较长，由于没有足够的资金投入，很难对一些生产上的设备和装备进行更换和更新，这样就会给生产的安全带来一定影响，从而使采矿安全生产的条件大大的降低很多，也是促成安全事故发生的重要原因之一。

3、对采矿安全工作不重视，存在严重隐患

在一些事故的调查中发现，一些煤矿企业根本就没能按照正常的规定去检测装备和安全报警断电仪，在一些单位中我们发现，虽然安装了装备，但是有一些装备明显就已经坏掉了，没能及时的维修和管理，无法发挥出其安全作用，对于采矿工人在工作上也存在一些安全隐患，有一些采矿工人不能够按照生产要求和相关的规章制度，总喜欢蛮干和冒险，这样就很容易导致事故的发生，还有一些矿井巷道已经损坏很严重，不能够及时的进行维修，在通风设备上其质量也相对不好，造成了矿井下的通风严重不足，没有实施可靠的通风安全措施和相关的安全工作的更新，那么这些问题等等都会导致事故的发生。

4、煤矿企业技术管理混乱

据相关的了解和调查，这几年频繁发生的煤矿安全事故，往往都和一些长期存在安全隐患的煤矿企业是有着密切关系的，有的煤矿在一开始设计的时候就留下了很多的安全隐患，在发现问题和隐患时也未能及时作出整改，比如，在采矿区域的部署很不合理，工作密度过大，甚至高强度瓦斯区域布置采掘作业，造成风门过多，通风系统比较复杂，从而使事故发生后造成事故的扩大。

5、煤矿安全培训工作滞后

煤矿作为特殊行业，对于安全培训的工作是相关重要的，不能及时的进行安全培训，使安全技术管理水平降低，这样会出很大的问题。一些生产的工人，特别是一些没有经过安全培训的工人，是事故发生后主要受到伤害的主体，这都是因为没有经过或者不清楚安全知识造成的后果，还有一些工人文化程度相对较低，经过培训后也不能够完全的掌握安全知识，然后不在乎的进入了采矿工作，其自身的保护意识相当的模糊，也不具备最基础和最起码的抗灾害能力，针对一些突发的事故应变能力相对较差。

二、煤矿采矿安全的对策

1、处理好安全与效益的关系

安全生产管理是每一个生产企业的重要基础和保障，安全生产管理也是每一个企业中重要的组成部分。煤矿是以经济效益为核心出发的，是整个生产企业的目标和目的，所以，在生产过程中，必须要坚持安全第一，如果出现不安全的因素和情况，一定不能够在继续生产。煤炭企业安全生产情况的好坏，会直接影响到企业的效益，一些事故的发生都会给企业的效益带来不小的影响，造成了很大的经济损失。另外，在发生事故以后，对于生产工人的影响也不小，会造成人心不稳定，生产难以进行，这都是一些无法估量的损失。由此可见，安全生产对煤矿企业是相当重要的，对企业的经济效益也有着很大的影响，因此，效益与安全是煤矿企业的两项根本性问题，企业的领导必须要按照规章制度去严抓严打，不得有一点的马虎和懈怠。

2、加强基层工作

安全生产的工作的重心是在基层的班组。班组的建设是煤矿安全生产的基础，一些班组会出现重产量轻安全的现象，因此，一定要把班组建设纳入安全管理总体规划，杜绝不良现象，扭转重生产轻安全的倾向，从而打好安全基础。建立有效的管理办法和机制，为各个班组提供规范、科学、具体的安全管理平台，提高班组的管理水平，针对一些班组进行有效地指导，多帮助和多关心，建立安全管理激励之际，为本组安全管理提供大力的支持。认真实施安全生产许可制度，严格高标准，把企业安全质量标准开展起来，并且要持久的坚持下去，打好煤矿安全基础。

3、强加安全培训，提高人员素质

煤矿安全教育可以说是一项重要而又复杂的工作，也是煤矿企业发展下去的基础，把安全教育培训作为抓安全生产的治本之举，从而提高员工业务技术素质，把这些作为日常安全的基础工作来抓。坚决严格按照生产的相关规章制度和法律法规，做好安全培训工作，杜绝一切的无证上岗，实行定期培训工作，把安全知识认真的贯彻到每一位工作人员的身上，定期进行安全知识的抽查。以安全培训为起点，提高员工队伍的整体文化素质，把培训工作做到科学化、人性化、多元化，从而增进培训工作的实效性。

4、提高企业安全科技水平

科学技术是煤矿企业的一切生产力，也推动了煤矿企业安全工作，实现煤矿采矿安全，必须要依靠科技进步，实现安全技术基础研究、科研成果推广应用和安全管理水平的同步提高。积极推广新技术和新装备，优化安全生产环境，以建设高产高效现代化煤矿为最终的目标，实现煤矿安全生产的自动化、信息化。加大以预防安全事故、改善生产条件为目标，增强煤矿防灾抗灾能力，以人为本，科技兴安，这些是安全生产的必由之路。

5、深化管理，加大监察力度

安全监察工作是煤矿生产过程中非常重要的工作，其作用也相对较有影响力，各级的领导一定要支持和配合，监察部门要履行好监察职责。安全监察室煤矿安全管理的重要手段之一，推行安全质量标准化程序化监察量化考核办法，进一步提高监察的质量，从而促进现场质量面貌的稳定。在煤矿采矿的生产环境中，一定要提高员工的自身安全意识，对安全生产有着重要的意义，在生产工作中，及时维护自身的生命，把企业员工纳入企业监管主体，改善生产环境，完善劳动用工机制得到有力的监督，使这种监督转变为强有力的保障动力，形成一种人人都参与安全管理的安全生产第一道防线。

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