建筑工程中工程监理重要性探讨

摘要：工程监理是质保体系的一个重要环节，是一个整体，是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着工程建设适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断地发展和完善，建筑工程监理日益突显其优越性。

关键词：建筑工程 监理 控制 重要性

施工是工程建设当中极其重要的一个阶段，不仅要经过慎重、周密考虑的可行性研究和设计工程付诸实现，而且遇到社会、自然条件对工程设计做必要的修改，受外部社会环境和自然环境制约影响较大，综合平衡相互协调问题较多。因此，―般说来，工程施工难度较大，同时施工也要消耗大量的资金，工期的延误不仅对参与工程各方带来不利影响，而且也会严重影响到工程建设的经济效益和社会效益。施工过程出现的质量问题有的难以补救，有的甚至无法补救。因此，施工监理的重要性是不言而喻的。实践证明，一项工程实行了全委托监理，不但减少了不合理的支出，保证了工程质量和工期，还避免了许多合同纠纷，并能确保国家建设计划和工程合同顺利实施，对业主和承包人都有利。工程监理新的体制的实质，就是树立监理工程师在工程施工管理过程中的核心地位，作为建设单位，承包单位以外独立的第三方，监理工程师运用建设单位委托的权力，对工程质量、工程进度、工程费用实行全面监理。

一、工程质量控制是关键

由于影响工程质量的因素很多，在工程建设中，监理工程师应对工程技术规范和规程以及合同文件要熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：（一）要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。（二）质量控制的主要依据。主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸，设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。其中需要严格控制原材料的进场质量，必须做到全过程监理，重点做好隐蔽工程的监理，同时加强工程试验，以此来评定工程质量的优劣。（三）现场监督是监理监控的重要措施。现场监督主要通过巡视和旁站来完成监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。

二、工程进度的监控

工程的工期在合同中是有明确规定的。同时工程能否按期竣工涉及业主和承包商的重大利益。因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期的办法是由施工单位编制可行的施工计划，计划的编制可能无懈可击。但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响。这些因素主要包括施工单位自身能力现场施工环境、自然环境的影响等。这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素、承包商的机械设备在位情r以及技术准备情况和配套情况等把这些不利因素一一找出来后。然后要进行认真的分析并去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰真正有效地控制好施工工期。在工程监理具体的实施过程中要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面。（一）分项工程的进度逐一分解单独控制。对自己控制管理的工程细目做出相应的月进度、句进度控制图和形象进度表，以便明确地找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因。督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。（二）采用网络计划对工程进度进行监督和控制。因为它是一种科学的管理模式。在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳，使用它就可以随时检查工程进度，掌握关键线路的改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。（三）业主对计划的实施起着很大的影响作用。这主要是政策和资金方面，因此，监理工程师要协调好业主与施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。

三、工程费用监理

费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。费用的控制主要通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多地投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。

结束语：建筑工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的管理模式正在不断地发展和完善，并日益显示出其优越性。