低利润率逼出“毒苹果”

苹果公司日前《2010年供应商责任进展报告》，首度承认其在华供应商，位于苏州工业园区的联建(中国)科技有限公司137名工人“因暴露于正己烷环境，健康遭受不利影响。”2008年10月至2009年7月，联建公司在作业场所开始使用价钱更便宜的“正己烷”替代酒精等清洗剂进行擦拭显示屏作业，直接接触使用正己烷的职工有800余人。据报道，按照正常工艺使用酒精等擦拭显示屏，良品率只有50％左右，而使用正已烷，就将良品率提高到96％以上，且能缩短时间提高效率。因此，联建科技在加工利润的诱惑下，不惜涉险违规生产。

中国制造历来饱受“血汗工厂”的诟病和质疑，“毒苹果”与之前的富士康“N连跳”不过是血汗工厂的典型版本而已。这样的典型版本被报道出来，只是因为它们与苹果、富士康等如雷贯耳的名字联系在一起。那些比苹果代工厂更为血汗的工厂，在中国又不知有多少。

苹果之“毒”，根源在于利益分配。苹果公司号称自己是全球最为绿色的公司，有一个原因就是它没有自己的生产车间，它的所有产品都是委托其他工厂代工生产的。苹果依赖于一整条极长的供应链。除了熟知的液晶显示面板商LG、组装代工富士康，内存商三星等，大批非直接供货商也聚集在长长的产业链之中。给苹果公司生产一个产品，苹果公司拿走了绝大部分利润，而代工厂只能拿到极低的收益。以iPhone手机为例，苹果iPhone手机的毛利率是行业平均值的2倍以上。据投行分析，iPhone成本约为200美元，苹果自己所赚利润可能占据了全部利润的60％-70％，剩下20％-30％的利润，由长长的产业链合作伙伴来瓜分。这其中，为苹果产品提供升产和组装的中国代工厂能够分配到的利润微乎其微。例如，苹果最大的代工程是富士康，富士康提供的iPad外壳占成本的9％，富士康组装贽占iPhone成本3.5％，从财报来看，苹果毛利率高达40％，富士康的毛利率是2.8％。而中国其他数以百计的节果代工厂，其毛利率与富士康又不能相比。

将生产制造环节转移至发展中国家，以降低成本，获得更多的利润，是跨国公司的通行做法。但在转移生产的过程中，跨国公司拿走了产品和利润，却将污染留在这些地区。代工长获利微薄，就想方没法压缩开支，甚至不惜牺牲环境，牺牲员工的健康。从每年苹果公布的年度供货商社会责任进展报告就可见一斑，比如2010年报告中指出。约有54％的代工厂让员工超时工作，24％则是支付薪资少于苹果规定的最低额，另外还有37％的32％未能遵守苹果制订的反歧视规范，有三家工厂甚至有雇用未成年员工的状况，这都是供货产业链的低利润率惹的祸。

地方政府为了追求GDP放松对企业的准入与监管，苹果公司为了利润最大限度地压榨供应商的利润空间，供应商则不得不在有限的利润窄间里再去降低成本，而降低成本的方法，一是压榨员工，一是压榨环境。那些处在产业链最底层的，整日在危险环境里工作的中国产业工人，就成为了各方利益压榨的牺牲品，更多的中国人则成为这种有“毒”的制造模式的间接受害者。

过去30年里，在实现经济增K和参与国际分工的过程中，中国高度依赖丰富且廉价的劳动力，以及环境资源的消耗。如果说“毒苹果”是从一个点来折射这种制造模式的原罪，兔年春节后席卷全国的“用工荒”，则从更为宏观的层面显示出中国制造走到今天所面临的发展阵痛。