柳传志:奔日子的人

柳传志常说人大概分两种，一种是过日子的人，一种是奔日子的人。他希望自己是奔日子的人。“奔日子的人，到了一个目标就要往更高的目标去追求，坚定不移地去实现，而社会正因为这些人才有所带动，才能往前进。中国有没有希望，未来有没有希望，就是看中国有多少这样的人。”柳传志喜欢这样鼓励创业者。

孤独的英雄

1984年，柳传志刚开始办公司的时候，并没有今天这么高的目标，只是觉得那是个人生存价值的一种体现。后来，随着企业越做越大，他才真正开始考虑有关企业的战略问题。

“以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重、在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化控股公司”是联想控股的公司愿景。

与柳传志同一时期曾经叱咤风云的企业家大多已消失在公众的视线内，柳传志是唯一坚守并带领企业不断挑战更高目标的成功企业家。然而在联想近三十年的发展中，尽管“困难无其数”，但他“从来不动摇”。

1994年，业务逐步上轨道的联想受到严重挫折。外国电脑巨头“大兵压境”，国内原有的四大著名电脑厂家都顶不住了。联想原定3万台的年度销售任务只完成了2万台。这是联想历史上第一次也是仅有的一次未完成预定目标。

“那是联想最困难的时候。”柳传志回忆，“当时我还顾着香港上市的事，弄不好真的要崩溃，但我始终杵在那儿，队伍就立刻聚拢；你战旗戳在那儿，队伍就会立刻跟上，就会形成非常坚实的企业文化。对于创业者来说，我们不仅是群胆英雄，还要做孤胆英雄。”2012年夏天，在“联想之星”――创业戈壁行探营时，柳传志与200多名创业者袒露心声。“因为你们是创业者，在企业遇到极大困难的时候，就需要你们出来扛，你们顶得住团队就顶得住，也许创业初期不是这样，但越往后就越是如此。”

面对困难，没有捷径，柳传志说，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。这也考验企业家是否具备良好的意志品质。

“我们曾经被进口商骗走300万元人民币，也曾经遇到经济危机连续两个季度亏损了2.6亿美元，每当遇到这种‘要死要活’的情况时，是否能‘坚持’住至关重要。”

2008年国际金融危机拖累联想陷入巨亏泥潭，危急时刻，柳传志义无反顾，重新出任联想集团董事局主席，在不到半年时间里，联想实现扭亏为盈，并保持盈利至今。

但凡企业家，大多有英雄主义情结。柳传志承认，在他的内心深处，也存在着浓重的英雄主义情结，“崇尚英雄、成为英雄，这是我一直以来的坚定梦想。”

什么是英雄主义情结？柳传志的理解，就是要有理想，把事情往大了做，个人名誉、企业声誉重于生命。“这些年以来，我一直对‘把事情做大’有着强烈的兴趣。做大事必定要流血流汗，要成功必然有牺牲、有付出、有委屈。不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。所谓悲壮，就是牺牲局部成就整体，做大事就要有一往无前、慷慨激昂的精神。”

《三国演义》里有一段说袁绍兵败官渡后，回到河北，他的谋士给他出主意，如何恢复实力。袁绍说，我的第三个儿子袁尚病成那样，我根本没心思管这些事了。谋士就很生气，仰天长叹。后来柳传志想明白了这个道理：因为他兵败，不只是他完了，他手下几十万兵就全得被人杀了。柳传志说，成为领导者的首要要求是“胸有大志”。你不能光想自己的事，这就是做领导的人必须承担的。

退休也疯狂

柳传志40岁开始创业，通过30年的努力打造了一个资产规模超2000亿元的国际化大集团――联想控股；70岁仍在锐意开拓，在既有的IT、房地产、股权投资基础上，一方面创办“联想之星”，致力于孵化创业企业；另一方面率团进军现代服务、金融服务和现代农业，不断谋篇布局，开疆拓土。

2009年，联想集团的母公司联想控股确定将农业作为今后发展的核心业务之一，2010年成立了农业投资事业部。柳传志曾披露联想控股的农业投资路线图：“先从水果起步，逐步进入其他食品领域。”

经过两年多的酝酿和布局，联想控股的现代农业品牌“佳沃”于2013年亮相。佳沃集团旗下首款产品――“佳沃”蓝莓同步上市销售。此后，柳传志又“种”起了佳沃金艳猕猴桃，即“柳桃”。2013年5月，柳传志首度将“柳桃”上市销售，一时在全国掀起抢购热潮。

2014年3月，联想控股的佳沃集团与中国农业科学院茶叶研究所正式对外宣布已经达成战略合作，双方联合打造的“龙冠龙井”系列春茶正式上市。继进入水果领域，建立起全产业链、全程可追溯和全球化的布局之后，佳沃的现代农业布局又增添了龙井茶这一抹鲜绿。

为什么做农业，柳传志说，“推动中国现代农业的发展，提供安全高品质的食品，是利国利民利己的好事业。”在政策上，十八届三中全会提出加速农业土地确权，为农业科技创新与转化以及农业规模化经营，带来了更大利好。

为什么能做好农业，他说，“要有长期投资的心态，不着急赚钱，要把农业当工业一样用心认真做。”

柳传志一再强调，“要以产业报国为己任，要做一个受人尊敬、值得尊重的企业”。他指出，联想控股致力于在多个产业领域内打造出一批卓越企业，而不仅仅局限于电脑一个行业。近年来，联想控股除了其主板业务IT业和后来扩张的房地产和金融业外，还以战略投资方式进入了农业、医疗、现代服务等新领域，将神州租车、拉卡拉等各领域领先公司也纳想控股旗下。柳传志说，联想控股旗下的“联想之星”就是要把草根打造成企业家，而投资移动互联网公司越早越好。