后谷歌时代拼什么?

谷歌走了，留给其竞争者的不是欢呼而应该是对前进的思考。

美国时间3月22日，谷歌正式宣布“退出”中国市场，转战香港。

百度CEO李彦宏在IT吧调侃地问网民“百度应该进军香港吗”?上涨的股价已经表明了资本市场对百度未来的青睐，不过这个在中国市场上独大的搜索引擎也面临着垄断的威胁和继续增强技术和创新能力的挑战。

“2010年重新出发，逐鹿搜索引擎的中原”，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳高调搜狗输入法5.0版本的同时，宣称将发力搜索引擎。同时，搜狐正在积极“收编”谷歌的商业合作伙伴和员工资源。

腾讯搜搜则透露，多款创新产品将在近期陆续上线。“同时，SOSO的广告销售体系和渠道体系已经初步成型并在不断完善中，我们将与广大业务伙伴亲密合作、共同培育和拓展搜索行业市场。”

而其他搜索引擎如网易有道、微软必应甚至淘宝搜索等，都在谷歌走后有了更大的竞争空间。事实上，搜索之外，谷歌留下的市场，也并不平静。

淘宝的广告联盟“蓝鲸计划”已在内测之中，据悉该计划最终打造的是“CPX模式”，即组合CPC、CPA、CPS、CPM、CPT等，各个媒体、各个模式、各个广告之间智能匹配，让广告主价值最大化，媒体(网站)价值最大化。

另外，谷歌的在线办公应用也引起了国内厂商的关注。北京时间3月25日，企业在线应用提供商百会向谷歌用户郑重宣告：’谷歌走了，你还有百会!该公司宣布向谷歌企业应用用户免费一年，以此拉拢使用谷歌在线企业应用的用户。这样的噱头并不让人惊奇，倒可以预见谷歌留下的其他市场上的角逐。

在线音乐、在线翻译、邮箱甚至移动领域的竞争都将更加激烈。但最关键的因素不应该被忽视，拿什么去抢占市场份额?

张朝阳说，“我们一方面会非常强调创新，这样可以填补谷歌留下的遗憾。再一个，我觉得在公司的道德层面还是有一定的要求和标准的，所以这个可能搜狗同样秉持这样的原则和风格。”

软硬兼施，这是张朝阳的竞争策略。可事实上，以后的市场上，真正拼的还是技术、创新和极具前瞻性的理念。

首先，在技术实力上，中国的搜索引擎需要更加专注地努力，不断地突破。目前，主流的搜索引擎都在使用语义搜索，而依照智能搜索的发展方向，语用搜索的技术突破才会真正实现搜索技术的飞跃。

再者，创新是商业发展的关键。搜索引擎模式以及在线服务模式都还应当有很大的发展空间，不论是专注于细分市场，还是借道绕行，占领市场的方法应该更具创新性。

当然，最重要的是做商业的理念，对用户需求的密切关注，对客户的尊重以及与竞争对手的良性竞争。最关键的还是能够在这种种关系之中，发掘出最好的机遇。