重铸云南建水紫陶辉煌之构想

摘要：云南建水紫陶曾与江苏宜兴陶、广西钦州陶、四川荣昌陶并列为中国的“四大名陶”，但如今建水紫陶已远远落后于其他三大名陶。本文就重铸建水紫陶辉煌进行探讨。

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云南建水特有的紫陶，历史悠久，源远流长，是中国的“四大名陶”之一。但经过半个多世纪的坎坷，云南建水紫陶也远远落后于其他三大名陶，笔者就如何重铸建水紫陶辉煌，谈点粗浅的看法。

一、悠久的制陶历史，铸就了建水紫陶业历史上的辉煌

早在3500多年前，建水便出现了原始的制陶业，到汉代已经有了较为完美的陶器，至宋代烧制出成熟的青瓷。从元代到明代，建水青花瓷业进入了鼎盛时期，成为云南省生产陶瓷的中心。

产生于清光绪年间的建水紫陶最初是生产达官贵人的烟斗，政府禁烟后陶户改制花瓶、笔筒、汽锅等陶器。从民国初年起，在紫陶上广泛采用名家书画、断简残帖等装饰，经刊刻填泥、烧制磨光后，建水紫陶呈现出典雅秀丽、自然斑驳、浑朴古拙的金石韵味，被誉为“陶中一秀”，产品远销到东南亚，曾在1915年美国旧金山巴拿马世博会上，获得博览会美术大奖 。

新中国成立后，建水紫陶在继承中不断发展创新。1953年向逢春带着80多件紫陶产品到北京参加首届全国工艺美术展览会，部分展品被选送到国外展出，由此建水紫陶被称为“中国四大名陶”之一。2010年上海世博会上，建水紫陶走出了云南 。2012年建水两件紫陶作品入选法国卢浮宫参展。

二、多重因素，导致了现在建水紫陶业的落伍

辉煌只能代表过去。今天，建水紫陶业虽已在发展，但与其他三大名陶比，已然落伍了。以产值为例，2012年建水紫陶企业有100余家，从业人员3000余人，产值达1.5个亿。但江苏宜兴紫砂陶、广西钦州坭兴陶的相关产业在同期已成为当地的重点支柱产业。宜兴紫砂陶年销售30亿，产品远销欧美、东南亚等100多个国家和地区。广西钦州坭陶2010年的总产值15亿元，从业人员达2万人。分析建水紫陶落伍的原因，我认为主要表现在以下几个方面：

（一）生产经营模式滞后

目前，建水紫陶的生产主要有集体企业、作坊、私营企业三种模式，它们本质上都是一种自产自销的、各自为阵的小生产格局。成立于1977年的建水县工艺美术陶厂（集体企业），曾一度辉煌，但目前，职工年平均收入不足3000元。而作为建水紫陶生产销售主要模式的作坊，虽有一定数量，但与宜兴比却相距甚远，早在2007年，宜兴紫砂陶有陶艺作坊1000多户，同期，建水仅有32户，从业人员逾500人。至于私营企业，建水目前虽也有37家，但最大规模的年收入也就几百万。 散、小、乱的发展模式，严重制约了建水紫陶业的发展。

（二）产品定位模糊，市场秩序混乱。

在产品定位上，以生活陶为主还是以工艺陶为主至今尚未达成共识，长期的各执一端，导致了市场秩序的混乱。

（三）人才短缺现象严重。

江苏宜兴有一支十万人的紫砂陶从业大军，其中，“中国工艺美术大师”12人，研究员级高级工艺师34人。而建水现状是：全行业仅1位“民间工艺美术大师”， 2位高级工艺美术师，4位工艺美术师，从业人员到目前为止也仅3000余人。人才短缺不仅成为了制约紫陶发展的瓶颈之一，而传统的“只传自己人，不传外人”的“师徒制”技艺的传承，也导致了后继人才储备的明显不足。

（四）营销手段滞后

紫陶业作为一种产业，除靠政府推介外，还必须依靠商业化的市场运作。目前建水紫陶的销售仅限于熟客熟市，作坊、企业往往坐等顾客来发现市场。商业运作、市场营销薄弱，不利于市场的拓展和产业化的培育。

（五）行业协会未能充分发挥作用

目前，建水有建水紫陶协会和建水紫陶研究会两个行业协会，但均未充分发挥作用，如建水紫陶研究会成立时，制定的工作职责是：建水紫陶历史文化的收集整理研究，建水紫陶文化的宣传推介，建水紫陶传统工艺的研究与创新以及建水紫陶产业的扶持与拓展。但由于内部派别林立，内耗严重，其作用的发挥非常有限。

三、组合出击，重铸建水紫陶业的辉煌

（一）理性分析，选择适合建水紫陶业发展的模式

发展模式对紫陶业的发展至关重要在。依据建水的实际，笔者认为，私营企业作为一种介于小作坊和集体企业的中间形式，有其无可比拟的优势。与作坊相比，其抗风险性、市场性更强，可更好地以市场的方式来运营；与集体企业相比，它更灵活，对市场的应变性更强。当然，私营企业的发展要靠行业、市场的发展来推动，发展的速度、节奏要与行业自身的发展速度相匹配。

（二）清晰定位，合理布局

不能单纯地将争论的焦点放在生活陶还是工艺陶上，产品结构的布局应该讲究组合和层次，按高端、低端等不同层次进行合理布局。高端产品可保留纯手工制作，低端产品要积极开发日常生活器皿、工业用陶，满足中低消费群体的需求，增强市场竞争力。

（三）采取有效措施，开发培养陶艺人才

在开发培养陶艺人才方面，我们可借鉴广西钦州的经验。即制定相应的激励政策，采用“师徒制”，设立专门基金对于主动培养新人的工艺大师给予奖励， 资助有潜力的年轻人。同时，“师傅”可与“徒弟”签订劳动合同，充分利用其中的竞业禁止条款，保护“师傅”及培养企业的利益。

（四）加快紫陶创意园区建设，打造建水紫陶知名品牌

宜兴积极开拓旅游市场，将紫砂村建成了紫砂一条街，让游客可以在这里品茗茶、赏紫砂、参观作坊、购买产品，让紫砂文化产业的功能充分发挥出来。同样，建水也可借鉴宜兴的经验，加快紫陶创意园区建设。应用现代营销手段，打造建水紫陶知名品牌。

（五）超前谋划，制定陶土资源的保护利用规划

建水紫陶区别于其余三大名陶的关键在于陶土，一旦陶土资源枯竭，建水紫陶就不复存在。而到目前为止，建水未对陶土资源储量进行系统勘察，未出台任何保护措施，无序开采、滥用优质陶土现象突出，甚至出现陶土资源外流到昆明、宜兴等地。建水应尽快制定陶土资源的保护利用规划，实现资源的永续利用。

（六）充分发挥行业协会作用

加强紫陶协会建设，建立行业自律制度，杜绝恶性竞争，提高行业统一协调、民主协商、自律发展的能力，规范市场行为，确保市场开放、整合创新资源，共同致力解决紫陶产业发展面临的问题。

建水紫陶作为一种民间工艺已有相当长的时间，但参与商业化的市场运作却显稚嫩，要在市场竞争中保住“四大名陶”的称号，须积极借鉴其他制陶冶业的经验，积极探索，大胆创新，从而实现紫陶业的良性发展。