对卫星数字电视接收监测技术的研究

摘要：加强对网络信息时代下现代卫星数字电视监测与管理的探究，有利于我们更好地了解其发展历史和现状，推动卫星数字电视与网络信息时代的挂钩，推进网络科学技术的发展与进步，造福现代居民生活，促进社会发展与进步。

关键词：网络信息；现代；卫星数字电视；监测；管理

1、现代卫星数字电视接收监测现状

随着网络信息时代的到来，各种信息技术不断普及的基础上，我国现代卫星数字电视事业也逐渐发展壮大，不但在普及范围上逐渐扩大，而且科技创新在卫星数字电视的管理上更加突出，逐步覆盖了城镇以及乡村的各个角落，建立了一个庞大的网络信息系统，并且取得了巨大的经济效益和社会效益，伴随着各种互联网业务的增值和网络信息化的全面管理，各种网络信息服务、有线系统管理开发等功能逐步展开，一方面满足了广大现代居民对于信息视野的要求，扩大了现代居民对于信息的需求，加强与网络信息的联系紧密程度，另—方面提高了网络信息的普及程度和范围，降低了城乡卫星数字电视网络的经营成本，取得了可观的经济效益和社会效益。以此同时，随着网络信息时代的到来，各种互联网信息技术的不断兴起、各种智能网络电视设备的诞生，有线数字电视的发展也出现了各宗种困难和考验，传统的卫星数字电视管理模式已经不能适应现代化的网络信息时代的发展要求，在面临新科技的不断挑战下，现代卫星数字电视网络的管理也要随着科技创新也发展，来适应新形势下的管理模式需要，建立一个完善的发展性的卫星数字电视管理系统，发展不同条件下对于卫星数字电视网络的管理手段，创新管理模式，是网络信息时代现代卫星数字电视科学管理的必然趋势和时代要求。

2、卫星数字电视接收系统监测技术分析

卫星数字电视接收系统的技术监测要按照具体的指标来进行，充分考虑到监测指标的可实施性和便捷性，监测系统硬件仪器的有效运行，具体可从以下两个指标来进行数据的监测与分析。

（1）射频指标：节目参数、接收信号频谱、电平、载噪比以及裕度和BER等指标的监测。

（2）图像层面指标，具体包含：TS流、接收的电视图像质量，具体有：误码率、PRC、帧同步、TRl0290等监测指标。

根据卫星数字电视接收的监测指标参数来分析，不但可以快速地判断卫星传输系统的稳定性和可靠性，及时发现问题，以便于快速解决，最大限度地避免卫星数字电视传输系统的风险性，实现卫星数字电视接收的最佳效果。

3、现代卫星数字电视的管理对策

3.1 完善管理制度，规范服务程序，提高信息水平

在现代卫星数字电视逐渐普及的发展现状下，制定关于现代卫星数字电视管理的制度是必要的，正所谓“无规矩不成方圆”，建立和完善网络信息时代下现代卫星数字电视的管理制度是做好信息服务和管理的前提，实现制度化的规范程序进行稳健地操作，贯彻现代卫星数字电视的网络管理执行制度，及时地对问题进行检讨与修正。规范信息管理制度，优化网络服务，提高信息网络水平，树立员工的责任与服务意识。

一方面，由于现代很多地域分布上不具备城市的集中性，很多接收地域都分散在偏远乡村或城市边缘地区，因此，要求卫星数字电视网络管理系统具有高度的规范性和服务性，在分散的地域上灵活的控制着现代网络电视系统的管理与服务，通过建立有效地外线内线管理机制，灵活机动，服务到位，互相支援，建立有效的激励制度和监督机制来规范管理程序，提高卫星数字电视网络标准化管理水平，强化预先维护工作，提高工作管理效率，真正为现代居民服务。

另一方面，为了进一步确保广大现代居民对于广播电视信息等节目的优质接受，提高网络运营管理机构的网络服务质量，维护广大现代居民合法权益，运营机构不但要按照国家特制定的关于卫星数字电视规范的标准进行服务，及时地解决用户对于有线网络电视的需求，提高服务质量和管理水平，制定关于网络故障的处理办法，当卫星数字电视网络光缆干线出现故障时，修复的时限应该控制在24到48小时之内，要保持维修服务系统与广大客户的及时沟通，充分保障现代用户的权益，同时，网络信息管理机构要积极开拓新网络业务，不断拓宽卫星数字电视网络的生存能力，实行高品质的网络管理与服务，满足广大现代居民的信息要求。

3.2 优化卫星数字电视网络管理成本。规范标准收费

建立科学的财务制度，规范财务运作程序，让员工参与管理，树立员工成本意识，让每位员工，对于做任何一件事情都能衡量，尽量减少网络以外的开支，将有限的资金用到网络发展上。建立方便快捷，能监控的收费程序。城乡联网的，可由市（县）公司统一用控制用户收视和收费。现代卫星数字电视用户收费要按照有关规定执行，工作人员不能有任何特权，特别是管理人员，不能干涉收费工作，随意更改用户档案，用户台账、档案，财务报表等统一格式，凭正式收据入账。在资产管理方面，建立资产档案，对财产编号标识，明确责任人，实行网络材料每月小盘点，每年大盘点。

3.3 完善人事制度。培养优秀的管理人才

要不断地完善现代卫星数字电视管理的人才制度，一方面，要健全卫星数字电视网络管理者的管理技术，作为管理者应有的管理素质和技术，强化管理部门的职责，培养具有精湛的网络维修的技术人才，提高服务人员的综合素质，强化管理人员的责任感和服务交际能力，重点开发网络管理技术，打造城乡综合性的管理服务系统；另一方面，促进现代卫星数字电视网络管理人员的团队合作，发展合作交流的精神，建立一个公平、全面、合理的服务团队，并且逐步完善管理机构的员工激励制度，设立工资、奖金等考核制度，实行绩效管理制度，进行量化考核的目标。此外，应网络信息时代的发展性要求，不断利用科技创新来充实现代卫星数字电视的信息内容，更新管理部门的工作方式，提高工作效率和服务水平，为在网络信息时代的长远发展做好准备，开拓智能化的管理模式。

总之，在新科技的不断发展与推动下，伴随着网络信息时代的多元技术变革，致力于规范现代卫星数字电视接收的监测程序，规范管理制度，创新管理模式，发展以数字电视为主，传统卫星数字电视和新兴网络电视为辅的多层次管理格局，提高管理人员的服务意识，树立以人为本的科学发展观念，逐步建立内外双层管理的网络模式，现代卫星数字电视管理人员应该有的服务理念。不断更新科技，创造便捷服务，让卫星数字电视真正成为老百姓享受到较低成本与更高质量的网络信息服务，让现代居民的业务文化生活不断充实，提高精神生活质量。