技术管理在矿井安全生产中的作用探究

[摘 要]围绕矿井技术管理在实际运行中存在的问题进行阐述，并概括技术管理在矿井安全生产中的作用，进而从多方面探讨技术管理在矿井安全生产中的运用方式，以期对相关工作有所帮助。

[关键词]技术管理；安全生产；作用；矿井

中图分类号：X936 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）17-0110-01

技术管理是一项综合性、指导性的运用方式，尤其是在矿井安全生产管理过程中，更要注重整个安全生产与管理的融入性，加大技术运用与管理在矿井安全生产中每一个环节的运用，避免造成安全事故，形成多样化的综合管理模式。

1 技术管理在矿井安全生产管理中运用的现状

1.1 缺乏技术管理安全意识

在矿井安全管理过程中，企业经营者过分追求经济效益，主要突出在企业经济项目投入，没有对技术形成精细化管理，主要精力都运用在生产上，没有重视技术安全、技术设备等综合性的管理，有些矿井企业为了节省成本、扩大生产，在技术上没有更多投入，不注重对技术管理人员的培训与素质教育管理，对于机电设备的综合性管理也缺少严密控制。技术设备采购、验收、维修等没有形成规范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于矿井安全生产。

1.2 技术管理没有形成系统化模式

在矿井安全管理过程中，有些矿井企业不能形成相应的管理系统，对于计算机软件、机床设备等多方面的控制力度不够，尤其是在一些进口机电设备的控制中，相应的检测、检修、维修等运用程序没有形成规范化、系统化的管理，造成工具、配件等设备不足，相应的、清洗等维修没有履行到位，也就得不到及时治理，在缺乏相应保护措施的基础上，导致技术管理综合运行上出现失误，不利于技术管理与安全生产经营的有效融合。

1.3 技术管理人员素质相对较低

在矿井安全管理过程中，技术管理人员的综合素质是相当重要的，尤其是在矿井安全生产及设备管理中，需要懂技术、有责任的管理人员，既需要在技术上的不断进步，也需要及时更新知识。在专业知识素质不高、安全知识与能力不够的条件下，缺少相应的短期培训与综合性培训，造成工作上的失察，严重影响矿井安全生产。其中，一些技术管理人员技术学习不到位、责任心缺失，会造成整个技术管理不足，带来安全生产方面的诸多隐患。

2 技术管理在矿井安全生产中的作用

2.1 贯穿安全运行的每一个环节

在矿井安全运行过程中，技术管理是相当重要的一个环节，并贯穿在矿井安全运行中的每一个步骤，涉及到矿井安全生产中的各个方面。矿井安全生产过程复杂，环节较多，需要把技术管理运用到日常生产的各个方面。通过融入技术管理，使其成为安全生产的一个重要环节，指导安全生产的每一个环节，促使矿井安全生产中每一个环节之间相互配合、相互适应，可以有效避免发生安全故障。

2.2 有效完善各项管理的核心技术

在矿井安全管理中，技术管理是制定合理的开拓开采设计方案及各个操作流程的核心力量，其中，在矿井的开拓与综合运用中，通过技术控制管理，可以实现巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选型等方面的整体规划，通过融入先进的技术设备与科学化的综合管理，实现矿井安全生产集中化、机械化、技术化的管理原则，对矿井安全生产中的各个方案优化、技术论证、方案对比等都能起到良好的推动作用，因此，技术管理在制定开采方案及各种安全设计中都有很重要的意义。

2.3 有效控制风险的最佳渠道

在矿井安全生产管理中，技术管理是精细化、科学化的管理模式，通过实行精细化的管理方式，可以针对矿井安全运行中存在的各个安全隐患进行排查，这样，在技术控制过程中，形成对安全管理的综合控制，从而减少发生安全事故的风险。其中，最主要的就是通过技术管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，构建良好的通风管理系统，突出在矿井挖掘、巷道布置、支架管理、设备运行、人员技术素质等方面的运用，起到良好的带动作用。

3 技术管理在安全生产中的运用方式

3.1 强化员工的技能素质培训

在矿井安全管理过程中，要实现矿井安全有效生产，首先要围绕员工的技术素质与责任意识，突出员工自我素质的全面培训。在综合性的培训过程中，通过建立系统化的技术培训模式，针对不同员工、不同岗位等特点，结合员工自我素质及文化程度的不同，综合培训部门制定出相应的培训计划，重点加强对技术人员在机电设备方面的操作技能、系统功能解读、应急处理方法等方面的培训，全面提升维修人员综合技术，不定期开展机电设备科学化、系统化管理培训，提升矿井管理者及员工的综合素质。

3.2 建立科学规范的技术管理制度

在矿井安全生产管理中，要充分发挥出技术管理的综合作用。通过建立完善的技术管理标准化工作，形成技术控制领导小组，制定出标准化建设与奋斗目标，在系统方面形成质量管理体系，抓好质量升级、技术达标、设备更新与维修管理，抓好矿井安全管理中的薄弱环节，建立技术管理标准化的奖惩制度，开展多方面的竞赛活动，实行常态化管理，制定机电设备在保管、维修、改造、修理、配件计划等方面的全过程管理制度，完善综合设备管理制度，通过制度的完善提升整个运行的效果。

3.3 全面提升技术管理水平

矿井企业领导应该重视技术管理，加强技术管理部门的智能作用，充实管理部门人员，同时，技术管理人员应多到现场考察，并及时向领导汇报检查情况，多提工作建议。矿井企业领导应该建立完善的技术管理机制，授予职权，统一管理。制定机电管理规章制度权、编制部署机电工作计划权、设备配件分配权、制止违章作业权、追查机电事故权、检查评比考核奖罚权、机电业务骨干调整调动工作监督权等。

4 结语

通过建立规范化、科学化的技术管理方式，突出对矿井安全生产与经济效益的提升素质管理，形成规范化、严格化的技术管理流程，融入现代化管理技术，加大对机电设备科学化运用程度，营造良好的管理模式，这样，可以全面提升矿井安全生产的整体效益，发挥出技术管理在矿井安全生产中的运用效果。

作者简介：

王子旭（1982-），男，山西临县人，助理工程师，现任吕梁市离石区枣林乡安监员。