建筑工程造价管理存在的问题与解决方法

摘要 ：随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业也取得了很大的进步，人民生活水平不断提高的同时，对建筑造价管理也提出了更高的要求。本文将对当前建筑工程造价的土地、管理过程中的主要问题进行分析和研究，并在此基础上提出一些行之有效的的应对策略，以供参考。

关键词 ：建筑工程 工程造价 管理

引言

在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。针对工程投资管理，所谓工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

一、工程造价管理的含义

工程造价管理是包括投资管理体制、项目融资、工程经济、工程财务、建设项目管理、经济法律法规、工程合同管理在内的对项目工程全方位、多角度的全过程管理。其中既有对工程造价的计价依据、计价行为的管理，也有对工程造价编制与确定、咨询单位资质、从业人员资格的管理监督。

二、建筑工程造价管理存在的问题

要做好建筑工程造价管理，要考虑的因素有很多。主体工程管理很重要。附属工程和消防弱电等各专业工程造价管理也很重要。我国建筑工程造价管理制度仍然不够健全。管理理念也相对落后，管理方法与实际情况不够协调。这些问题都对工程造价管理有影响，现阶段需要的是采取一些切实可行与科学且有效的方法和手段对工程造价管理中存在的问题进行分析与处理，制定完善的科学管理制度，以便于提高工作效率。目前我国建筑工程造价管理中存在真实性与成本控制问题的现象，以及管理模式上的一些局限性。都是目前亟待解决的问题。

1、人为因素

建设工程师在整个建筑过程中起着重要作用，但在这个行业中同样存在着一些缺乏职业道德的工程师，他们为了追求自身利益的最大化，做出私自签证，这种做法给工程造价预算工作的进行带来了很大的问题。作为整个工程造价的承包商，他们为获取巨大的经济利益，在整个工程的实施过程中采用各种非法手段，从而造成工程造价的失控。

2、合同因素

作为规定双方合作行为的有利凭证以及具有法律效力的书面证明材料，双方要严格执行合同中规定的各项内容。现在造成工程造价失控的原因在于有些建筑单位在施工过程中根本没有将合同的内容考虑到位。

3、财务管理因素

作为施工单位的财务部门在工作的执行过程中不能够按照国家及建筑行业的相关规定进行真实的财务情况计算从而导致在财务工作中存在造假的情形。从而造成施工过程中与施工前的资金预算与实际资金的巨大差距，最终会导致工程造价出现问题并难以对工程造价进行严格的控制。

4、施工因素

在整个的建筑施工过程中，建筑单位不能按照现场的实际情形进行工程的施工，同时在整个设计过程中不能对施工流程进行全面的分析，从而导致施工方案的复杂化，最终造成了建筑单位资金的过渡消耗。

三、提高建筑工程造价管理的方法

1、投资时期的造价管理措施

在建筑的投资决策阶段必须将各个方面如技术、资金等结合起来，将这些方面的资金消耗综合在一起就形成了工程造价的总数额。在整个建筑工程的投资阶段有两个特别需要强调的方面：一是建筑工程的成本;一是建筑工程的规模。作为整个建筑工程的建设单位对此环节的把握和控制是做好后续建筑施工投资的基础。这就要求整个项目建设的建设单位做好各个方面如社会、技术以及经济等的工作，在工作的过程中进行深入的研究和分析，针对不同的工程实际情况制定好不同的技术措施和施工方案，并对整个工程项目最终的经济效益做好良好的预测。

2、招标时期的造价管理措施

采用工程招标的目的主要是通过合法的竞争过程并取得对建筑项目实施的权利，从而在招标时期做好各个方面的准备工作。各个建设单位在造价方案的比较之后最终会确定一个能够达到相关标准的方案，同时根据具体的情况做出相应的决定，最终取得满意的招标结果。同时在招标时期必须坚持公平公正的原则，使每个投资者的合法权益得到相应的保护。

为确保限额设计方法能够达到预期之目的，设计人员应当具有非常丰富的经验，而且对技术经济也比较的了解。建筑工程造价管理，必须多方案之间相互比较，因为设计成果是一个不断完善的发展过程，不会初期阶段就能确定下来，而是应当在多个方案之中相互比较和衡量，这样才能确保其实用性和经济性。

3、设计时期的造价管理措施

在设计内容的敲定过程中必须事先对市场的各种行情进行调查分析，在调查研究的基础上做出相应的决策，这使保证设计内容与实际情况相一致的一个重要因素，这样可以更好的做好工程造价。在设计工作的设计过程中要尽量聘请那些具有较高专业素养与经验丰富的设计师作为整个工程的设计者，保证设计质量标准。作为影响整个工程后续工作进行的设计工作必须对各种设计方案进行细致谨慎的思考，选择最佳的设计施工方案，在最大程度上提升工程的经济价值。同时在考虑工程价值的过程中必须将工程的功能及成本等要素考虑在内，以保证将工程控制在最低的造价范围内。在施工方案敲定以后，需要针对各个方面如功能、成本及价值等进行标准化的规划和设计。管理者需要对设计方案进行最终的敲定，最优化设计方案的实施能够有效的控制工程造价，同时降低资金的浪费以及优化资源的配置。

4、施工时期的造价管理措施

施工时期做好工程造价工作必须仔细的协调好造价、工期以及工程质量之间的关系，实现建筑工程中各项资源的优化配置。施工建筑单位必须采取先进的管理理念和方法措施，将计算机技术引用到工程项目的管理过程中，实现资源的有效利用，提高工程质量。在施工过程中还需要对施工操作进行严格控制，对施工处理、验收、核对、现场签证等方面给予重视，这是提高管理效率，降低控制成本的有效措施。在施工阶段，施工单位还应该针对具体的工程项目在施工技术上进行研究，不断优化施工方案，在工程的实施过程中将应用先进的技术，也是降低工程造价的一项措施。

5、竣工结算时期的造价管理措施

（1）、熟悉图纸的各项内容，做好竣工资料的分析研究，做好整个施工过程中标准规划方案，并确定工程的数量。

（2）、资金使用情况检查，对工程施工过程中的各种资金的使用情况进行明确的检查和控制，同时审核是否按照规定的工程量标准进行工程的实施。

（3）、结算材料工作。工程材料款的结算是整个工程完结过程中较为重要的一个环节，要对依靠发票造假进行工程材料结算的行为进行纠正，避免在材料结算工作中资金的浪费。

（4）、现场签证的审查，主要的工作是对签证的真实性及合理性进行下一步的确定，保证施工资料与现实中的实际情况相符合，保证工程的真实性，避免作假情况的出现，同时要消除各种重复的项目。

结语

综上所述，在建筑工程中，造价的控制与管理是必不可少的一项工作。在造价控制与管理工作中，必须基于确保建筑工程的质量和进度的前提，做好建筑工程各阶段的造价管控工作，在确保投资效益最大化的同时提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展助推我国建筑事业的发展。

参考文献：

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