吉林省体育中介市场发展的环境研究

时间:2022-10-10 09:00:18

吉林省体育中介市场发展的环境研究

[摘要]本文通过对吉林省体育中介市场外部环境的调查来进一步摸清基本状况,并努力寻找存在的问题以及原因,为进一步优化吉林省体育中介组织市场的外部环境策略提供有益的参考。

[关键词]吉林省 体育中介 环境

[中图分类号]G8 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2012)04-0129-01

体育中介市场是指与体育密切相关的中介互动领域以及由此产生的各种关系的综合,其存在的意义是为与体育相关的组织或个体的交易充当媒介。吉林省体育体育中介市场的发育程度还不高,尤其相对于发达地区的体育产业,吉林省的体育中介市场的发展明显滞后,还存在着很多障碍性的矛盾。

一、吉林省体育中介市场外部环境特征

(一)一般环境

1.经济环境。吉林省近些年一直通过实施产业政策鼓励支持体育产业发展。产业政策的大力扶持为吉林省中介市场的发展提供了较为宽松的制度空间,并为吉林省体育中介市场的发展奠定了良好的基础。

2.人力资源。吉林省高校众多,拥有雄厚的体育运动人才储备,并培育了一大批优秀的体育运动员,有王浩、陈露等世界冠军五十余人。吉林省在体育产业管理的应用型专门人才培养方面也处于全国领先地位。2005年吉林省体育局就与北京体育大学联合开办体育经济任培训班,开创了体育专业人才培养的新模式。这些都为吉林省体育中介市场的发展奠定了良好的人力资源。

3.社会和文化环境。吉林省近几年重视文化产业的发展,为体育中介业的存在和发展提供了良好的社会文化环境。尤其是吉林省在社会政治稳定,治安、民主法制建设上不断进步,使得社会更加和谐,人民生活更加安定。目前吉林省的社会文化环境对发展体育中介市场具有积极的促进作用。

(二)吉林省的体育环境

1.吉林省体育中介市场需求。在笔者走访、问卷调查吉林省对体育中介市场的需求中发现,有61.21%的组织认为目前在吉林省发展体育中介市场是可行的,有一定的发展空间。

2.吉林省体育中介组织的国际合作以及竞争情况。目前吉林省体育中介组织的对外交流较少,除了个别规模较大的中介组织存在对外交流活动,大多数目前都没有对外合作的倾向。通过调查,认为吉林省目前体育中介组织竞争不是很激烈的占了64.77%,可见省内大多数都跟国际体育中介组织的交流不多,目前吉林省的体育中介竞争环境不算激烈。

3.政策法规环境。目前吉林省相关的法律规定虽然也有出台,但是较之浙江等发达省市,政策法规机制还不够健全,尤其是激励和惩罚机制不够明确,应当根据本省的实际情况出台相关的政策,规范体育中介市场环境。

二、吉林省体育中介市场外部环境存在的问题分析

(一)体育中介市场还处于初级阶段,有效需求严重不足

目前吉林省体育中介市场还处在初级阶段,经营内容单一,主要源于吉林省体育产业的有效需求不足。另外吉林省职业体育起步晚,绝大部分职业体育俱乐部仍然还是运动队加企业赞助的联办模式,甚至部分俱乐部处于亏本状态,难以服务体育中介市场;吉林省的经济发展水平较低,职业运动员与教练的收入并不可观,这也影响了对体育中介市场的需求水平。

(二)吉林省体育中介市场相对闭塞,缺少行业间的合作

目前吉林省体育中介市场竞争度较低,主要原因是省内的中介组织少,经营模式单一,很难盈利。吉林省的体育中介行业之间的经纪人协会亦没有发挥相应的职责,导致体育中介组织之间缺乏合作与交流,影响了行业间的沟通、交流和学习。

(三)仍然存在着市场不规范违法现象严重的现象

由于吉林省的中介体育组织之间缺乏一个统一的业内规定和沟通,导致有些体育中介组织乱收费、服务质量差等现象产生。这主要由于法律机制不够健全、行业内部管理不善造成的。吉林省体育法制建设不到位,使得体育中介市场管理较乱,影响行业的规范运作。相关的主管部门没有依法行使职权,也严重影响了行政部门行使其监管职能。

三、加强吉林省体育中介市场外部环境的思考

(一)体育行政部门应发挥其职能,积极协调体育中介组织的发展,为体育中介市场营造良好的发展环境

体育行政部门应及时改变管理理念,提升管理意识,加强对发展体育中介市场重要性的认识,并能够把引导体育中介市场的发展纳入当地经济发展的总目标,为体育中介市场的发展营造一个良好的经济环境,做好体育企业与消费者之间桥梁和纽带作用,充分优化体育资源的合理配置,通过招商引资、加大媒体宣传等多种有效方法吸收社会资金,加大扶持力度,提高中介市场综合运作能力,共同培育体育市场。

(二)加强体育中介市场的法规建设,建立健全相关的制度体系建设

加强体育中介市场的法规建设即加强体育中介市场的立法与服务,为中介市场的发展提供制度和政策保障引导。政府行政部门应加快体育中介市场管理的立法步伐,通过完善的管理法规体系,规范体育中介市场准入规定,有效实现体育人才的有偿转让制度,提高立法层次。

(三)加强行业协会的监督管理,加强体育中介组织之间的交流与合作

体育行业经纪人协会应该成为经纪组织、经纪人与政府部门之间的纽带和桥梁,通过对内引导、教育使经纪人遵守行业规范,有效实现经纪人的自我管理、自我约束,不断提高经纪人的业务水平和职业素养。对外还可以维护经纪人的利益,协助经纪人实现政策、法规、税务等问题与政府部门的协调。

【参考文献】

[1]张成云,张文鹏.体育中介组织功能初探[J].辽宁体育科技,2005,27(2):22-23.

[2]鲍明晓.体育市场——新的投资热点[M].北京:人民体育出版社,2004:220-238

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