请个人来帮你打杂

27岁的简・米勒在美国中西部的一家咨询公司任职，手下有20名雇员。像许多雄心勃勃的年轻人一样，她曾认为管理的职位是迈向成功的唯一途径。尽管米勒已晋身到较高的管理层次，但她仍感到不满足。后来她辞去了其原来的职位，当上了该公司的一名分析员，与顾客面对面接触，是她的长处，使她有了一种强烈的成就感。10年之后，她仍觉得她当初的抉择是正确的。

“在公司里，人们总认为不位居管理阶层就不算成功，因而很容易陷入一级级往上爬的陷阱。”盖洛普公司是一家国际性的研究和咨询公司，它在研究了包括销售员、经理、医生、飞行员和运动员在内的超过25万名成功者的材料后，得出了以下的结论：当一个人从事能发挥其长处的工作时，他才能获得最高的成就。

许多人习惯于将大量的时间耗费在试图弥补自己的短处，但与其这样既费时费力，又给自己带来诸多痛苦，还不如将精力集中在自己独特的天赋上。要知道，任何人都会有某种长处，也会有许多的短处。要想对付所有的短处，只会是白费心机。聪明的办法是开发和利用你的天赋。

1921年，斯坦弗大学心理学家路易斯・M・特曼开始对1440名有天赋的孩子进行跟踪研究。特曼退休后，其他人继续这项工作。最终的数据表明，具有才能者并非都能有超凡的成就。成功者与平庸之辈的区别是前者将精力集中于他们一生热衷的事情上。

克林特・伯拉克还是一个钢铁工人时，就认定自己的长处是唱歌，将来注定要成为一名歌手。但他没有坐等机遇，而是利用每一个机会去磨练己之所长――在俱乐部、门廊及教堂聚会上不停地歌唱。刻苦的磨练使他形成了一种独特的演唱风格，最终成了一位知名的流行歌手。

世界级的体育明星、音乐家和作家都知道仅有天赋并不能保证成功。出类拔萃意味着一种全身心的投入并从中感受到乐趣。如果你做某项工作时感觉欠佳，很可能是你不适合做这种工作。

人们在认识上的最大误区之一，就是他们那认为在集中精力于长处之前必须纠正短处。省时省力的办法是：只有当这些短处明显成为你成功路上的障碍时再去对付它，而且尽可能要用你的长处去弥补或制服它们。

绿湾包装工人足球队的教练威斯・朗巴蒂深知不能让队员专注于短处的重要性。在与对手底特律雄狮队比赛前，朗巴蒂只放映那些打败了雄狮队的实况录像，这种方法，使他的队员牢记己之所长，也充满自信。

特长往往只有与人合作时才能显示出来。杰里・路易斯曾是一名不见经传的年轻喜剧演员，在俱乐部表演时，他的杂耍反响平平。一天，他原来的搭档演砸了路易斯就向老板推荐一位名叫典・马丁的朋友作为临时替换。不想一连几天，这对搭档在亚特兰大市的演出大受欢迎。1949年，它们共同主演的电影《我的朋友艾玛》一炮而红。从此，典・马丁和杰里・路易斯成了电影史上最成功的喜剧组合之一。

史提芬・丁・康尼尔史是一位多产作家。自1980年建立起自己的工作室。他已经制作了二十几部黄金时间播出的电视剧。不幸的是，他患有阅读障碍症，分不清数字和字母。“我不善于拼写和排序。”他解释说：“读中学的时候就遇到了麻烦。”然而他没有花费精力去纠正这个与生俱来的问题，而是用打印机打出草稿，请一个助手帮他润色。

谁都需要某种帮助。

一个计算机公司的女推销员非常喜欢跟顾客打交道，但一提到写东西就头疼。“每次我看见与顾客会见的纪要、消费账目、甚至我的支票本，我就会烦躁不安。”我们可以估计，如果她请人帮她写报告，她则专心卖计算机，销售额会提高30％。一旦她要对付自己干不好的杂事，就会受其弱点控制，正经事也难于做好。

冯国伟摘自《青年阅读》