工会组织要充分发挥能工巧匠的作用

随着现代科学技术的发展，生产设备不断更新换代，工人原来掌握的技术本领已经不适应操作和维修新设备的需要。实践证明，企业的发展离不开一支高素质的技术工人队伍。同志曾指出：工人队伍中的高技能人才（能工巧匠），是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。然而，在新知识、新技术突飞猛进，新信息、新理念日新月异的今天，技术工人断档，已经成为制约企业发展的一大瓶颈。在国家人事部的人才报告中，技术工人被列为四类关键性奇缺人才之一。因此，强化技术工人的教育培养，切实提高技术工人队伍的整体素质已成为当前各级工会面临的重大课题。

一、从“技工短缺”现象看提高技术工人素质的紧迫性

据统计，我国现有一支7000多万技术工人的队伍，但高级技术工人仅为技术工人总数的3.5%，这与发达国家达到20%以上的水平差距很大。特别是近几年，在北京、上海、广东、深圳等地，突如其来的“技工荒”让这些快速发展的城市措手不及。难怪有的厂长感叹道：“现在招一名熟练的技术工人比招一名博士还难！”导致高素质技术工人缺乏的原因很多，但最重要的是，长期以来，管理人员高于一线工人的观念，深深地留在人们的脑海里。许多企业为引进技术人才，对毕业的大学生、研究生甚至博士生待遇大幅度提高，这些造成人们观念上的转变，认为当个技术工人没出息，学习技术没有前途，导致重文凭，轻技能。对此，有学者呼吁：如不尽快改变技术工人严重短缺的不利局面，我国各行业特别是制造业的发展将面临严重的危机。

二、工会要以“活动”为载体，多培养能工巧匠

企业技术工人素质的提高，看似是企业内部的事情，但是从国家经济发展战略的角度看，却是一个关系到职工个人的眼前利益和企业、国家长远利益的大事情，是一个复杂的系统工程，所以需要全社会的高度重视，特别是群困组织――工会。下面仅就鞍钢矿业齐选厂充分发挥能工巧匠的作用，谈一些具体作法：

2011年以来，齐选厂工会结合生产经营实际，充分发挥了能工巧匠的作用，先后进行了三次大规模的千人献千计、降本增效、合理化建议征集活动，调动了工人学技术的积极性，取得了可喜的成果。当年，征集合理化建议225项，其中技术创新方面115条，提请厂技术专家论证审定后，有30条建议被厂采纳实施，创效669万元。这些建议上报矿业公司工会，经评审论证，荣获一等奖2项、二等奖2项、三等奖7项、优秀奖12项，其中有13项分别获得鞍钢一等奖、二等奖、优秀成果奖。

厂工会下发了《齐选厂“千人献千计、降本增效”合理化建议征集》和《达标、创新、保能力、降成本竞赛》活动方案，号召全厂职工开展专项攻关。厂工会围绕降低铁精矿完全成本和铁精矿一级品率两项重要关键指标，大力组织“能工巧匠”开展提高破碎机效率、降低尾矿、降低煤、电、燃油消耗等专项攻关竞赛。与此同时，厂工会还在全体职工中开展“鞍钢职工自主创新年”系列活动。开展了月评郭明义式优秀员工、季评郭明义式岗位明星活动以及开展了向杨福斌技术尖子学习，做高技能人才活动。活动中，选树一批工人学技术的典型给予表彰。

凡被厂、作业区、岗位推广采纳的合理化建议、绝技、绝活、绝招，均给予1000元、500元、300元不同的奖励。对集体和个人提出的建议项目还设立了集体和个人两种奖项。如：一选作业区工人提出并实施的优化磨矿作业条件，提高台时项目，获得1000元的奖励。设备室职工提出并实施的H8800破碎机上架体横梁延长寿命方案、3640球磨入口衬套改型等项目，分别获得500元奖励。金实、郝忠宏、钮展良、解晓萌等13名能工巧匠获得每人200元奖励。还建立外出学习考察奖励机制，优先安排获奖人员学习考察，并在评选拔尖人才和晋级工人技师作业加分和评先条件。总之，通过制定各种奖励政策，充分激发和调动了广大职工和能工巧匠学技术的积极性和创造性。

三、几点建议

为全面提高技术工人队伍的整体素质，充分发挥能工巧匠的作用，笔者提出如下建议：

一、要把深入推进职工素质工程建设作为合理化建议征集活动的支撑点。发挥职工能工巧匠的作用，长期在职工中掀起学技术的高潮，把千人献千计活动长期搞下去，要深化献一计、攻一关、立一功的“三个一”活动，并做好先进操作法、绝招绝活收集、推广工作。

二、要把深入开展技术革新、发明创造、技术交流、技术协作等做为合理化建议征集活动的着力点。要进一步开展五小创效金点子征集活动，做到全员参与、全力推进、全过程跟踪，做好及时向上级单位申报优秀群众性合理化建议成果工作。

三、要把大力开展技能竞赛和劳动攻关竞赛作为职工合理化建议活动的关键点。要着力培养知识型、创新型人才队伍。要抓好职工技术培训、岗位练兵、技术交流与技术竞赛、技术攻关等环节性工作，突出技术大练兵的实效性。不断完善技术状元、能手奖励及考核制度。充分发挥工会组织“大学校”作用，着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍。

四、要把开展导师带徒、现场演练、先进操作法推广等作为职工合理化建议征集活动的承接点。要针对实际强化“四练”、“四提高”，即在保证生产指标稳定、杜绝交接班指标活动中练，提高选矿效率；在降低工序成本、杜绝跑冒滴漏中练，提高磨矿分级效率；在降低尾矿攻关项目中练，提高台时效率；在降低事故率中练，提高设备综合效率。

五、要把开展学习郭明义活动、做高品位矿业人作为开展职工合理性建议活动的结合点，不断推动职工千人献千计合理化建议征集活动，激励广大职工始终保持昂扬向上、奋发进取学技术的精神状态。