基于循环经济的CLSC研究

[摘 要] 闭环供应链(CLSC)是为适应循环经济发展而对传统供应链的一种创新，它通过产品的正向交付与逆向回收再利用，使“资源――生产――消费――废弃”的开环过程变成了“资源――生产――消费――再生资源”的闭环反馈式循环过程，从而达到资源充分合理利用的目的。本文分析了CLSC在循环经济中的价值表现，对CLSC在中国发展迟缓的状况从意识、技术、制度因素进行了分析，并提出了相应的改进策略。

[关键词] 循环经济；闭环供应链；逆向供应链

[中图分类号] F252 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2006)12-0033-03

[基金项目] 江苏省研究生科技创新基金(XM06-142)资助项目

[作者简介] 申 亮，山东经济学院副教授，研究方向为博弈论与供应链管理、财政、税收；(山东 济南 250014)

阮民荣，南宁地区教育学院数学系讲师， 研究方向为概率统计应用理论；(广西 南宁 530001)

王玉燕，南京航空航天大学经济与管理学院博士生，研究方向为博弈论与供应链管理。(江苏 南京 210016)

循环经济是一种按照生态规律利用自然资源和环境容量，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展观的一种经济增长模式。它要求人类的经济活动以“3R”为准则，即：

Reduce――减量化， 减少进入生产和消费过程的物质量， 从源头节约资源使用和减少污染物排放；

Reuse――再利用， 要求提高产品和服务的利用效率， 产品能以初始形式多次使用， 减少一次性用品的污染；

Recycle――再循环， 要求物品完成使用功能后能够重新变成再生资源。

循环经济将人类经济活动从传统工业社会以“资源―产品―废弃物”的物质单向流动为基本特征的线性经济， 转变成为“资源―产品―再生资源”的反馈式经济增长模式， 使资源得到充分、合理的利用，把经济活动对自然环境的影响降到尽可能低的程度， 从而达到经济发展与资源、环境保护相协调的可持续发展战略目标，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”传统经济增长模式的根本变革(徐冲，2005)。

一、闭环供应链(CLSC)的提出

传统的供应链是为了应对市场竞争日趋激烈，厂商面临着产品品种增多、生命周期缩短、交货期要求提高，同时顾客对产品和服务的期望越来越高这一挑战，由核心企业联合自己的供应商和分销商组成的一条从供应商到制造商再到批发销售商、零售商和用户的供应链。这种供应链是一种物质单向流动的线性结构，在生产中需要消耗大量的资源求得增长，而消费后的废弃物又使生态环境恶化，是以降低成本、提高竞争力为目的，对可持续发展缺乏必要的认识。显然，现有供应链不能适应循环经济提出的要求，需要对原有供应链进行变革。

闭环供应链(Closed-loop Supply Chain，简称CLSC)正是适应循环经济的发展，对传统供应链的变革。CLSC不仅包含传统的正向供应链，同时还包含废弃品回收再利用的逆向供应链(RSC)，而最重要的是两条链上的物流并非相互独立，而是呈现出“从源到汇，再由汇到源”的闭环特征。因此，从物流角度讲，闭环供应链实质上是通过产品的正向交付与逆向回收再利用，使“资源――生产――消费――废弃”的开环过程变成了“资源――生产――消费――再生资源”的闭环反馈式循环过程(冯之浚等，2003)。

一般而言，CLSC中的正向供应链就是传统的供应链，逆向供应链主要包括以下几个层次(如下图所示)：

1．回收。指从客户手中收集废旧产品并运送到指定地点的相关活动。

2．测试/分类。该层次是对回收品的功能进行测试分析，并根据产品结构特点以及产品各零部件的性能确定可行的处理方案，包括直接再销售、再加工后销售、分拆后零部件再利用和产品或零部件报废处理等。然后，对各方案进行成本效益分析，确定最优处理方案。

3．再处理。根据上一个层次的最优方案处理废旧品。产品层上的再利用，主要通过产品直接再使用、修理、翻新和再造方式实现；零部件层的再利用，考虑拆卸有价值的零部件，实现第二层再利用，主要通过拆分方式实现；原材料的再生，当无法实现产品层和零部件层的再利用时，则最后考虑原材料再生。大多数情况下，由于制造商对产品拥有完备的专业知识和处理技能，因此，前两个层次的再处理过程通常由制造商来完成；而对于第三层次，制造商不具备原材料再生的专业知识，因此，在将原材料分类之后可以卖给原来的供应商或其他的材料再生商。

4．处置。对那些没有经济价值或严重危害环境的回收品或零部件，通过机械处理、地下掩埋或焚烧等方式进行销毁。

5．再配送。是指将经过再处理阶段的产品配送到相应的需求市场(如二手市场等)，再配送过程与传统的正向供应链中的配送过程类似。

从上述可看出，在这几个层次中，循环经济的“3R”原则得到充分的体现(见下表)：

回收废旧品、将那些没有经济价值或者有害的垃圾予以报废处置，节约了资源使用和减少了污染物的排放(体现减量化)；将废旧品测试/分类、再处理，体现了再利用的原则；再处理及再配送，实际上是产品的再循环使用(体现再循环)。

由此可知，CLSC是循环经济的根本途径和基础，CLSC过程的优劣将直接影响循环经济的有效运行；同时循环经济的发展将会推进CLSC的发展，从而形成两者相互依赖，相互促进的有机体。

二、 CLSC实施的价值表现

CLSC的实施可以为企业创造有形与无形的价值，主要体现在以下两个方面：

1．降低物料成本，增加企业效益。传统供应链下物料管理仅局限于企业内部物料，而忽视了企业外部废旧产品及物料的有效利用，造成大量可再用性资源的闲置和浪费。由于废旧产品的回购价格低、来源充足，对这些产品回购加工，可以大幅度降低企业的物料成本。例如，柯达公司10年内共回收了3．1亿台一次性照相机，合理化处理后获得了巨大收益。

2．改善环境行为，塑造企业形象。由于不可再生资源的稀缺以及对环境污染日益加重，各国都制订了许多环境保护法规，为企业的环境行为规定了一个约束性标准。企业的环境状况已成为评价企业运营绩效的重要指标。为了改善企业的环境行为，提高企业在公众中的形象，许多企业纷纷采取CLSC，诸如施乐、通用汽车、IBM、佳能、3M等全球领先的知名企业都成功实施了CLSC，既降低了生产成本，增加了企业效益，又树立了企业的形象。

三、影响CLSC在中国发展的因素

中国由于人口众多，自然资源人均占有量极低，环境容量较差，可持续发展成为经济稳定增长的重中之重。CLSC本应在中国有着很好的发展前景，但是由于多方面的原因，CLSC在中国却受到众多企业的冷落。

1．意识因素。相对发达国家来说，我国的许多企业对CLSC的认识还不充分，居民珍惜资源和环境保护的意识偏弱，加之又是人口大国，消费量偏大，产生的废弃物问题显得尤为突出。目前，国内的许多城市仅仅着眼于经济利益较大的废金属、废纸张等物品的回收，而对废玻璃、废电池、废塑料等置之不理，使得垃圾处理工作难度增加。甚至在一些发达城市和地区，旧家具和旧家电也被作为垃圾抛弃，这些完全可以在旧货市场予以调剂而变废为宝的物品却成了环境污染的来源。这样，一方面是人均资源的极度短缺，另一方面是有限资源的大肆浪费，人们意识与行为的矛盾导致我国环境与发展困境长期存在。

从企业的角度来说，一般企业都乐于在正向供应链上投入资金，相比之下，对逆向供应链普遍不够重视，并将其排除在企业经营战略之外。一项针对物流经理就“影响逆向供应链成功因素”的调查显示(彭永芳，2005)，40%的人认为，导致CLSC失败的首要因素是管理层认为“相对不重要”；35%的人认为是“缺乏相关政策和处理系统”；其余的则认为是“疏忽管理”和“缺乏人力资源”。可见，要在中国发展CLSC，首先应该提高企业管理层的重视程度。

2．技术因素。正向供应链通常是在人们的计划和掌控之下，基本按照规定的时间和数量从某一点流出，终止于另一点。何时出发、数量多少、从哪里出发、流往何处基本上是已知的和可控的。而对逆向供应链，其产生的地点、时间和数量是不确定的，增加了企业做规划的难度。

此外，正向供应链的处理方法一般比较规范，而逆向供应链的处理系统与方式则复杂多样，不同的处理手段对恢复资源价值的贡献差异显著。一般的供应链管理信息系统都具有对正向供应链的管理功能，但是却鲜有对逆向供应链的处理与管理功能。技术上处理的难度也是众多企业望而却步的原因之一。

3．制度因素。我国目前还缺乏CLSC发展的制度环境，而发达国家一般通过各种法律为CLSC的有效运行营造了良好的氛围。例如，日本在2000年召开了一届“环保国会”，通过了强制回收某些物资的法案。这些法案的付诸实施逐步形成了以清洁生产和资源节约为目标的新型产业结构；丹麦通过实施《废旧物处理和回收法》，2002年的废旧物利用率提高到65%。但在中国，由于一些政策和制度存在不合理的成分(如对再生资源行业的税制、回收与使用联系渠道的削弱等)，使再生资源行业成为微利或者无利的行业，一些企业出现做得越多亏损越大的现象。据调查，我国国有、集体的再生资源利用回收企业80%处于亏损局面，只有少数企业勉强自负盈亏或略有盈余，多数企业仅处于维持状态(甘永辉，2004)。

另外，逆向供应链业务是由供应链上各个企业共同运作的，因而，企业之间的合作、协商是一个非常重要的因素，这对缺乏合作精神和供应链整合能力较弱的中国企业而言也是一个不小的挑战。

四、几点建议

针对CLSC在中国发展迟缓的原因，应对传统的供应链体制进行改革，促进CLSC与循环经济的快速发展。

1．加强宣传教育，提高城市居民及企业的资源和环境意识。再生资源回收利用需要全社会的共同努力和支持。应大力宣传“循环经济是可持续发展的必然战略，CLSC是发展循环经济的必然选择”的观念，提高全社会节约资源、保护环境的意识，使全社会都来理解、支持和自觉参与再生资源回收利用事业。同时要使企业认识到实施CLSC潜在的经济商机。

2．促进企业供应链的管理创新和技术进步。鉴于CLSC中逆向供应链的复杂性和不确定性，实现逆向供应链运作的规范化，企业必须有先进的信息技术和运营管理系统作支持，采取一系列计划控制手段和措施，以提高资源利用效率和投资回报率。比如，建立具有逆向供应链管理功能的新型供应链管理信息系统和业务运营模式；制定逆向供应链成本管理的会计制度，解决成本可视性问题；实施业务流程再造等。

3．重视逆向供应链通道建设，提高供应链整合能力。一个完整的逆向供应链流程是由消费者通过零售商、批发商、配送中心、生产商和供应商几个节点逐级回溯的过程。由于逆向供应链需求量和流程长度的不确定性，我们必须重视逆向供应链通道的建设和选择问题，这对缩短逆向供应链在途时间和流程，为其他渠道成员节约资源、降低成本具有重要影响。因此，要加强企业对供应链上的渠道成员的整合能力。

4．健全法制，严格执法，尽快出台促进企业实施CLSC的激励机制。中国目前虽然出台了《环境保护法》、《固体废物污染环境防治法》等法律，但相关法律体系还很不完善，需要研究建立和完善关于循环经济和CLSC的法律体系。当前亟需制定《再生资源法》、《资源综合利用条例》、《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》等专项法律，明确各企业对环境保护和再生自资源回收与利用的法律责任，规范其经营活动，逐步将循环经济和CLSC的发展工作纳入法制轨道。同时，借鉴发达国家的一些成功经验和做法，结合我国国情，研究建立适合我国现阶段经济发展水平，能够促进再生资源回收利用的激励机制，促进再生资源行业的自我积累和自我发展。

5．重视和发挥工业同盟或行业协会在管理逆向物流中的独特作用。加强这些组织对企业实施CLSC的管理和引导，将类似的很多企业整合起来共同面对CLSC的挑战。

参考文献：

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