搜狐视频的专业化野心

搜狐视频2012年初的内容战略会上，离开凤凰卫视加盟搜狐视频的COO刘春提到的最多的一个词是——专业。

2004年底，伴随网络视频刚刚在世界范围内兴起，宽带时代和流媒体技术发展的必然，搜狐视频的前身搜狐宽频成立。2006年，作为门户网站第一个视频分享平台——搜狐播客成立；2009年2月，搜狐“高清影视剧”频道上线，独家首播千余影视剧 。如果说2011年的购剧大战让视频网站在内容竞争中损失了大量资金，2012年洗牌后留下来的视频网站，则开始利用自身优势寻找今后定位和发展。

2012年下半年，《大鹏嘚吧嘚》全新改版，《屌丝男士》火爆网络，柳岩、吴奇隆、好声音学员等一系列当红娱乐圈名流争先加入；改版后的《先锋人物》中邀请刘欢、孙俪、任泉等主流电视节目中常备邀请名单中的明星，讲述自己的故事；更具大众气质的微栏目频道上线。几个举动，让搜狐视频的影视专业气质越来越明显，专业化的态势呼之欲出。

2012年10月底，搜狐视频总部搬迁至天津。一直以来，搜狐视频的独立上市都在酝酿当中。搜狐CEO张朝阳在签署落户天津的仪式上说道：对于视频业务而言，流量和服务器就像是人对水和空气的需求，随着我们视频业务的扩展，越来越发现必须寻找更宽泛的市场。这句话一语道破了搜狐视频的最终目的和发展方向。

整个2012年，搜狐视频一直走在专业制作之路上，而搜狐视频在搜狐网的基础上，带有很强的互联网属性，摸索前行中有机会尝试各种想法。搜狐视频节目中心总监王皓说，“我们一直在犯错误，但一直在往前走。”

内容决定生死

对于视频网站来说，更加优质和有特色的内容，是吸引点击量和广告客户的基础。“掌握更多优质资源和内容，是视频网站决定生死的关键。”搜狐视频节目中心总监王皓这样说。相对传统电视台，视频网站相比传统电视媒体行业门槛较低，只要拿到执照就可经营，因此视频网站之间的竞争更加激烈，视频开始争夺各种优质视频资源。电视人出身的王皓看得很清楚，“无论是视频网站还是电视台，内容上无非就是三块：新闻、节目和影视剧。”

因为视频网站对于新闻没有“自采权”，一般只能用拍客和播客支撑，即使是最早推出“拍客”概念的优酷网，依然存在同样的问题。而在网络电视剧采购和自制节目上，电视剧天然的优势和群众基础使急切需要点击量的视频网站在一段时间内对影视剧的追捧。然而电视剧一向是被资金引导导向，谁给的钱多，高质量的电视剧就流向哪里。

因此，在2011年出现了视频网站拼命争抢优质电视剧的状况，大量的资金流入电视制作方，让视频网站疲惫不堪。其实这条路早在几年前卫视间激烈竞争时就走过了。视频网站遇到了同样的状况，这种对优势资源的争抢，砝码主要就是资金。2011年电视剧100万至200万元每集的严重泡沫令视频行业心有余悸。被迫用资金流转的视频网站，在经过一番洗牌之后，盗版或者资金不够雄厚者被洗掉，依靠盗版视频网站同样面临被市场淘汰的问题。一方面，版权得到了重视，提高了视频网站的门槛；另一方面也加重了运营的压力。而在大规模的洗牌之后，所有从业者都发现仅仅靠资金死撑绝不是明智之选。

在2012年，搜狐与爱奇艺、腾讯三家网站宣布联合成立“视频内容合作组织（VCC）”，三方将联手对国内外视频版权进行此采购，通过压价以挤压版权价格泡沫。2012年秋季第11届首都电视节目推介会暨影视产业发展论坛上，中国互联网协会网络版权联盟调解中心了《互联网版权交易声明》，声明指出，经过优酷土豆网等6家国内主要视频网站的数据统计，目前国内视频网站收购影视剧如超过35万元/集，则必定会亏损。为促进互联网版权交易市场健康发展，互联网企业承诺不进行恶意竞价，甚至对年度热播影视剧将进行联合采购。

在视频平台这个领域内，真正的“版权采购大户”是乐视网，但同时，乐视网也是打官司最多的视频网站之一。乐视网曾经向视频界的大佬优酷发讼，称优酷网未获授权即在手机客户端上播放《将爱情进行到底》，版权方乐视网向法院提讼，并索赔8.3万元。而4天之后，乐视网也吃到了官司，央视网指控其擅自播放由中央电视台拍摄制作的大型美食纪录片《舌尖上的中国》，央视网将乐视网告到法院，诉其侵犯信息网络传播权，索赔80万元。“舌尖上的官司”还没落定，乐视网已经发起了反诉。乐视网、迅雷联合向CNTV提出巨额索赔。根据乐视网的指控，CNTV涉嫌盗播前者独家网络版权剧《光荣大地》。此外，乐视网针对CNTV百度台、CNTV西柚台、CNTV主平台共3个平台共134部侵权影视剧完成了取证工作。迅雷也在海淀法院就CNTV盗播其独家网络版权的两部电影进行诉讼。

视频网站之间“互诉”频繁，除了与行业自律相关，也透露出各家在版权采购上的巨大资金压力。视频版权价格没有统一的定价机制，买版权的日子很难过。资金方面的“亚历山大”是促使搜狐视频原创专业道路的催化剂。

一方面规避了政策方面的不利因素，另一方面避免了各种版权和资金问题的纠纷，“自转研发”确实是搜狐另辟蹊径的一个好方法，提升自己品牌价值，避免各种负面影响，可谓“一箭双雕”。

在这种情况下，一个能够展示一家媒体优势资源的节目就成为了这家媒体风格的代表，而如何利用好手上的资源才是重点。

自制网站品牌气质

搜狐视频的前身搜狐娱乐，是搜狐网旗下一个以图文报道为主的频道。作为最早做视频的视频网站之一，在没有“播客”和“拍客”的概念、大部分媒体还在使用传统方法播报新闻时，搜狐网的编辑就已经开始了使用视频制作新闻。而在经历了2011年“购剧狂潮”的网络视频产业，开始更加实际地思考盈利模式，几大视频网站都开始寻找适合自身的特点。为了避免同质化、树立差异化品牌，自制是视频网站绕不开的路径，而围绕自制的品质，则成为各方争夺的焦点。

2012年，超级火热的《中国好声音》使得视频从业者，尤其是搜狐视频看到新的希望。每家都有每家的特色， 既然是媒体就必然要以媒体内容为主。专业电视人才的引进才能有专业视频产品出来。搜狐视频从引进专业的人才引进入手，集合了一批具有相当水准的制作团队，把能自主制作视频节目作为专业的第一步。搜狐视频的野心也是从这里窥见一斑，打造专业制作团队是一个最重要的基础，从而才能有后续更加专业机制的建立和完善。整个搜狐视频的管理层对原创项目的高度关注也为这些人才提供了良好的发展空间，更多有益尝试也逐渐让搜狐视频摸索出一条自己的道路。大量节目采购虽然是一个很重要的组成环节，但是只有自己生产的东西才是带有典型模式化标签的产品。“在节目上，可以体现一个视频媒体最明显的气质和风貌。”在这点上，王皓认为企业用人、企业机制和管理层是搜狐视频自制节目与众不同之处。

搜狐视频一直有意邀请专业人员到这个平台来巩固和壮大自己的平台。2011年，搜狐视频高调将凤凰卫视执行台长刘春请来执掌帅印，开创将专业电视的人才引进到视频平台上来的开端。刘春显然也吸引了一批相对专业的电视团队。目前国内的影视制作团队并不缺乏，但是大都集中在电视、电影等媒体机构。“中国优秀的电视高端的，有经验、有判断能力和决策能力的人才仍然稀缺。”王皓认为大批优秀制作人才仍集中在传统电视台，刘春的到来首先让搜狐视频纪录片制作发生了变化。

受到政策和大环境的影响，纪录片这几年也渐入佳境，吸引数量庞大的关注人群。2011年8月底，搜狐视频自制栏目《大视野》上线，开创中国视频网站中首档定位高端人群的原创自制节目。之后的一年时间，搜狐视频也陆续制作过其他相关纪录片栏目，在这过程中，根据网络受众和电视台受众的不同及时调整。

“我们的核心是人，和其他竞争对手不同的，是我们在一起磨合多年。”目前大部分视频网站制作的内容仍采用外包形式，质量难以控制。但在搜狐视频，就有磨合多年的制作团队，由专业的前后期团队制造。如新改版的《大鹏嘚吧嘚》、《屌丝男士》，内容剧本设计、摄制等核心制作环节在内部严格控制，其他置景、化妆等环节则采用外包承制。在这样的机制下，节目制作所达到的质量标准被严密控制，节目所要传递的内容也可以被保障。“我们的野心，是希望把我们的制作团队发展成一个独立的，有制作能力的机构。”

经过一些大项目的考验，搜狐管理层也认识到只有自产的东西才能有把控性。以《屌丝男士》为例，主持人董成鹏是搜狐视频的艺人，制作者是公司工作人员，甚至群众演员也是公司编导，其中邀请的明星是搜狐娱乐品牌在娱乐圈积累多年的人脉关系。“其中邀请的明星不是一个普通节目可以做到的，动用的关系是一个机构多年的积累。”王皓认为，搜狐视频和其他网站的区别就是因为自身是从门户网站走出来，提供了很好的基础，令搜狐视频自制节目与主流明星， 更好地形成互动，本身就会吸引更多的关注。

从大量购买，到不断提高自制节目水平，再到未来形成如传统电视台一样的自产自销，甚至向其他平台销售自制剧，对搜狐视频来说，现在仍然在朝着这个理想状态迈进的过程中，但其之前毕竟已经有了《向上吧！少年》和《钱多多嫁人记》等节目及网络电视剧成功回流到电视台的经验。如同电视栏目《非诚勿扰》也要经历先从国外学习，本土化成大众接受的品牌之后，形成自身特色和风格，最终考虑海外发行的过程。但要想达到理想状态，绝不是一朝一夕的过程，毕竟这和购买仅需要评估，购买的电视剧运作方式截然不同，“加重自制作品的数量是我们的战略，但多久能成为我们的主行业，甚至会不会成为主行业，这都不一定。”搜狐视频在出路上，确定了以自有平台带动整体气质的路线。买电视剧也好，综艺栏目也罢，最终都是为了吸引观众，增加点击率和收视率，从而带来经营方面的突破。

精品栏目贴合网民需求

搜狐视频在经历种种市场考验后，趟出了一条适用于自己的蹊径。自主研发的纪录片、热播剧和栏目剧模式，在保持节目品质的基础下，随机应变地接近更广阔的群众。与湖南卫视合作的《向上吧！少年》就是再一次的有益合作。在节目播放伊始，就已经能看见各种地面宣传。而独家的播放权也让观众有了另一个领域可以扩展，而30%—40%的原创参与，则吸引了观众的二次观看程度，与电视节目的同期但是并行的模式也让搜狐视频得到了甜头。

在搜狐视频诸多频道中，微栏目频道可以被称作大众参与制作的重要领地。但在竞争激烈的网络视频内容中，颇深的传统电视台风格介入，让搜狐视频上的影像更偏向于专业化制作。微栏目频道这些本土机构、公司和个人在制作上的专业并不阻碍其创意和想法上的多元化。搜狐视频在与其合作同，在独具草根气质的“微栏目”中推出了自己的《好声音梦工厂》，借着这个节目火爆的东风，继续吸引大量的“粉丝”。首先从名字上看，确实与好声音有关系，但是实际内容却完全不是电视上的节目。其次是为这些通过节目走红的歌手重新制作MV，并将台前幕后的花絮点滴呈现，让“粉丝”们有了黏性与互动性，满足了广大“粉丝”心理，也是利用了搜狐娱乐的前身，将红人们再次推到幕前，继续点燃高涨的热情，加深后续的影响力。这种思路和方法，让搜狐视频逐渐向专业领域再迈近了一步。

而几次合作之后，有些有发展前途的项目就可以固定下来，成为搜狐视频的经营范围的扩展，从而形成生产、销售、买进、卖出的全链条产业。这样就不仅仅是一个互联网产业的规模和模式，从而可以带动更多周边产业的发展，形成良性循环的链条。基于互联网视频网站来说，搜狐视频的突破就可以说是华丽转身。

当然，搜狐视频的理想是需要时间来验证的，脚踏实地的实施才是实现理想的方式，搜狐从来不走寻常路，也让人摸不清下一张底牌到底是什么。但是在不久的将来，或许我们能从电视里看到搜狐视频制作的节目在热播，在电影院能到搜狐视频出产的大银幕电影，在歌坛，能听到搜狐视频捧红的“神曲”，在影视界，能看到从搜狐走红的几位“大咖”，这些都是未知的。但是专业化目标，绝对是需要搜狐视频坚定走下去的路。