乡干部职工目标管理绩效考核办法

为充分调动乡干部职工的工作积极性，进一步强化乡干部职工的工作责任感，确保乡党委政府年初制定的工作目标实现，特制定本考核办法。

一、日常工作考核（20分）

（一）上班签到(4分）。严格遵守作息时间，按时到办公室进行签到登记,迟签者，每次扣0.5分；缺签者或代签者，每次扣1分；旷工者，每次扣2分。

（二）挂牌上岗（2分）。干部职工上班和下乡必须挂牌，未挂牌者，每次扣0.5分。

（三）干部职工按要求参加乡党委、政府组织的理论学习和有关会议（3分）。迟到者，每次扣0.5分；无故缺席者，每次扣1分。

（四）服从领导安排和工作调度（3分）。除主要领导和分管领导另有工作安排外，不服从安排调度的每次扣2分；未在规定期限内完成党政联席会议议定安排的工作或党政主要领导交办的工作任务，每次扣2分。

（五）外宣工作（3分）。干部职工每年至少要在市级及以上的报刊、杂志、网站上发表2篇宣传的新闻稿件或论文、调研报告，计3分。每少一篇扣1.5分，每增加一篇加1分。

（六）干部工作纪律（5分）。在下乡和上班时间不得上网聊天、玩游戏、下棋、打牌，违者每次扣2分；不得在办公室做与工作无关的事情、晚上娱乐不得超过12点，违者每次扣2分。

二、本职工作(20分)

按年初分工，做好本职工作（20分）。完成或超额完成市委、市政府及主管部门下达的各项工作任务的计20分。干部职工每月向分管领导汇报一次上月工作完成情况和本月工作计划，分管领导汇总后形成书面的《上月工作完成情况和本月工作计划》报办公室汇总。每缺少一次扣分管领导和直接责任人1分。在市综合绩效评估中被扣分的工作，对其分管领导和直接责任人按2000元/分的标准予以扣罚。在日常督查（检查）中，被市委、市政府办公室以督查通报的形式表扬的，分管领导加2分，直接责任人加3分；如因工作不力，被市委、市政府办公室以督查通报的形式批评的，扣分管领导4分、直接责任人6分；被市级以上通报表扬的，分管领导加4分，直接责任人加6分；被市级以上通报批评的，扣分管领导8分、直接责任人12分。年度被重点管理或黄牌警告的分管领导及该部门工作人员此项不计分，并扣发第13个月的奖励工资。年度被市委、市政府评为先进集体的，分管领导及部门工作人员各奖励200元；被市直部门、单位评为先进集体的，分管领导及部门工作人员各奖励100元；被市委、市政府评为先进集体的，分管领导及部门工作人员各奖励400元;被市直部门、单位评为先进集体的，分管领导及部门工作人员各奖励200元；被省委、省政府评为先进集体的，分管领导及部门工作人员各奖励600元，被省市直部门、单位评为先进集体的，分管领导及部门工作人员各奖励300元。

三、驻村工作（20分）

以所驻村考核得分折算计分。

四、群众工作（15分）

（一）下乡情况(5分）。领导干部每月下村不得少于8天，驻村干部、职工不得少于10天，未驻村干部、职工不得少于6天，每少1天扣1分。

（二）民调工作（10分）。由乡办公室和群众工作站每季度对每个村随机抽10位固定电话用户进行民调。年终对每季度的民调得分进行加权平均，所得分数在90分以上（含90分），计10分；所得分数在88分（含88分）至90分，计8分；所得分数在86分（含86分）至88分，计7分；所得分数在80分（含80分）至86分，计6分；所得分数在80分以下（含80分），此项不计分。

五、村、驻乡单位主要负责人测评（10分）

六、领导测评(15分)

七、其它事项

（一）没有驻村的干部职工按全体驻村干部职工在本考核方案中的第三大项得分的平均分记算；第一、二、四、五大项按本人的实际得分记算。

（二）本办法所有考核项的加扣分不设上限。

（三）年终考核按党政联席会议定的标准由乡财税所核发奖金。

（四）考核结果与年终评先评优及干部任用挂钩。

（五）未尽事项由党政联席会研究决定。

（六）本考核办法实施时间为2013年1月1日至2013年12月31日止。