思想政治工作促进企业人事管理论文

时间:2022-10-05 09:58:45

思想政治工作促进企业人事管理论文

一、思想政治工作在人事管理中的必要性

薪酬管理是企业人事管理中不可缺少的重要工作内容之一。通过加强薪酬管理,运用绩效工资这一杠杆,就能充分调动职工的积极性。但是由于多年来薪酬管理的弊端较多,造成企业职工的思想观念保守,认为社会主义就是平均分配,因此干多干少一个样,激发不了职工的积极性。为了改变这种恶性循环状况,就需要加强思想政治工作,教育职工发扬为企业奉献的精神,反对“向钱看,为钱干”,把企业职工的政治荣誉和物质利益同其对企业的贡献密切联系起来,使企业职工转变观念。同时,企业领导要将绩效工资的发放作为一种激励奖惩机制,充分体现“尊重知识,尊重人才”的原则,以发挥其调控作用。为了发挥经济杠杆和经济手段的作用,必须依靠坚强的思想政治工作做保证,忽视思想政治工作的效力,经济手段就失去了其应有的作用,两者结合,才能最大限度地调动企业职工的积极性,做好企业的各项工作。

二、思想政治工作促进企业人事管理工作的积极作用

1.思想政治工作有助于实现企业人事管理的人本理念

企业人事管理活动的根本核心要素是“人”的因素。因此践行“以人为本”的理念,落实到企业人事管理活动中,就必须借助思想政治教育工作。因为人事管理制度有其“刚性”的一面,而必须借助思想政治工作的“柔性”来进行化解。二者的根本目的在于不断提高企业员工的凝聚力,从而使大家往共同的方向努力。由于市场经济体制下,受各种复杂因素的影响,致使企业员工的思想动态、价值观也都发生了深刻的变化。小范围内存在一些员工产生脱离群体的现象,表现为特立独行,缺乏强烈的企业荣辱观。针对这样的现象,不仅是要从人事制度管理层面来加强管理,更需要进行一定的思想政治教育工作,帮助他们融入到企业中,促进他们与企业的融合,共同服务于企业的发展和进步。

2.思想政治工作有助于提高企业人事管理科学化水平

企业人事管理能否体现其科学性,不仅关系到企业员工对企业的管理理念是否认同,而且直接关系到企业的发展和经济效益。其中体现人事管理的公平性就是不可忽视的一个部分。只有坚持企业人事管理公平性才能够促进企业人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作对象以“人”为主,同时,企业人事管理的实施者也是“人”,那么,只要是人,他在工作的时候就会存在一定的主观性,这种主观性就在很大程度上影响到了企业人事管理的公平原则。故此,将思想政治工作落实到位,就会促进企业在人事管理工作中具备一定的道德基础,减少公平性原则的阻碍点,推动企业人事管理真正的实现公平性。

3.思想政治工作有助于提高企业人事管理的执行力

从某种角度来说,政治思想工作就是通过对企业职工的正确、热情的引导,通过对他们的耐心说教,来提高其政治觉悟与思想水平,使他们成为遵守纪律的典型与模范、而纪律要求我们批评惩罚那些不遵守纪律的职工、执行纪律的初衷就在于保障人民与党的切身利益,保障正常的单位工作秩序,并给予违纪者以适当的教育。通常情况下,违纪现象在单位非常常见,其主要表现为私自外出兼职、脱岗、出工不出力、早退、迟到等等,对于这种行为我们无需采取强制措施,这些问题依靠教育、说服及批评完全能够解决。在实践中,由于企业员工存在认识能力与思想水平方面的差异性,有的人在犯了错误,甚至是在严重地违反了制度规章并造成了极坏的后果的情况下,也不接受教育、规劝。在遇到这种情况时,我们就应当给予其以必要的纪律处分,借助于处罚给予他们以外部的压力,借此来扭转其错误思想,从本质上讲,这也属于思想教育的范畴。这样做不仅能够保障教育的效果,而且能够纠正违纪者的错误。所以,我们必须依靠思想政治工作来执行纪律。

4.思想政治工作与人事管理工作的融合有利于企业的改革与发展

自市场经济体制在我国确立以来,国有企业的管理体制的改革不断推进与深化。在这一大的形势下,企业的人事管理工作必然也需要适应时展需求而作出相应的调整。因此,对于广大企业员工而言,企业人事管理涉及到他们的切身利益。对于企业的一些人事管理举措不理解,不支持,为企业的发展带来了一定的阻力。因此,做好思想政治工作,使其在人事管理中发挥作用,无疑能有效化解这些问题。以工资管理为例,目前许多企业都在通过效益工资来促进企业员工工作积极性,提升员工企业服务的热情,但是,如果绩效实行的效果不好,也会直接影响到企业的发展。同时,受我国企业中传统思想的禁锢,企业工作人员在思想根源上总是存在着一种“干多干少都一样”的观念,这种观念一直影响着企业绩效工资制的实行,降低了企业员工工作的积极性和主动性。面对这一现状,就需要对企业员工进行相应的思想政治工作,从员工思想深处解放这一传统观念。将绩效工作落实到员工的思想深处,帮助员工转变思想观念,保证绩效工资制度在人事管理工作中的作用。

三、结束语

综上所述,企业思想政治工作和企业人事管理对一个企业的健康运行有着举足轻重的作用,实现二者的有效对接是一个值得探讨的课题。本文结合实践提出了相应的对策,以希望为此类研究起到抛砖引玉的作用。

作者:任家科 单位:安徽三建工程有限公司

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