市政工程施工质量控制中的问题与措施

摘要：本文主要是阐述了市政工程项目质量控制的重要性，并且分析了当前市政工程质量中存在的问题，进而提出了具体的质量控制措施。

关键词：市政工程 施工质量控制 问题 措施

中图分类号：TU99 文献标识码：A

市政工程现场质量控制涉及的内容一般都是比较多的，而期间所遇到的问题也是各种各样的，且贯穿于施工阶段的之中。所以说，只有紧紧的抓住了其中的关键性措施，才能使得其在工作之中充分的做到科学有序，从而就可以有效地控制其工程的质量，在最大限度上避免一些不必要质量事故的发生，进而提升市政工程整体的质量水平。

1、市政工程项目质量控制的重要性

随着我国改革开放的不断深化，国民经济不断的高速增长，其基建投资项目的逐渐增加，就会使得市政施工企业也会大量的发展起来。但因其对施工质量没有进行行之有效地控制，重大的工程质量事故更是经常性的发生，并且在其过程之中还会伴随着出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，这就给人民和国家的生命财产安全带来了严重的危害以及损失，也会给社会带来消极的一面。工程质量的问题已经成为发展国民经济、加大基础设施建设以及实施扩大内需等等重大决策成败的重中之重。使得工程质量问题的原因有很多，在其施工的过程之中，各个环节都会存在影响质量的因素，比如施工时施工设备的磨损、施工工艺的改变、材料的质量差异以及天气环境的变化等等，均会产生质量的变异，进而造成质量事故的发生。所以说，分析市政工程项目质量控制的因素，充分的把握市政工程项目质量控制的方法，从而对加强工程质量的管理，进而来有效地提高工程质量的水平。

2、当前市政工程质量中存在的问题

2.1、监理单位的问题

由于工程监理不到位和监理制度的执行不严以及部分监理单位缺乏专业人才以及存在着资质的问题。在实际监理的过程之中，对于施工单位擅自的进行变更施工设计和偷工减料等行为，监理单位通常都缺乏行之有效的监理措施。

2.2、施工企业检测的问题

一部分施工企业的试验室，虽然是本着“科学、公正”的原则，但在实际检测的过程之中，出具一些虚假的试验报告。相应的也就使得“公平、公正”的原则，成为了一纸空文。

2.3、施工单位的问题

现今，施工企业的质量管理存在着薄弱的环节，有些建筑企业搞的是内部的项目承包制，项目部只给公司来交管理费，这种类似与转包挂靠的行为严重的削弱了企业对项目部的质量管理，而且还非常的容易导致质量的低劣；有的是以包代管，其质保的体系并不健全；有的没有按照图纸来进行施工，擅自变更其设计；有些施工单位并不具备一些相应的资质，只好来挂靠施工。

2.4、建设单位方面问题

市政工程的建设单位大多都是其授权（委托）的单位（部门）和当地建设行政主管部门，一部分单位因其自身的权力，没有完全的执行基本建设的程序以及项目法人制、合同管理制、工程监理制、招投标制。有的工程不办理规划许可证"工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”有的政府投资工程为追求所谓；有的工程开工多日并没有签订正式的施工合同以及监理的合同。

2.5、设计问题

现在有些市政设计人员的实际科技发展水平与专业素质能力相比，还有待进一步的提高，一部分的设计人员对现在国家新上的项目。比如污水处理厂等的设计严重缺乏应该有的经验以及知识，就会使得在施工单位在按图纸施工的时候，就会出现图纸自相矛盾的现象，各个专业图纸之间相互掐架，因此设备也就无法安装，由于设计的不合理所造成的经济损失现象较为普遍。

2.6、市政工程施工图审查问题

现在国家有建筑施工图设计文件审查的办法，但是没有市政工程施工图来设计文件审查管理的办法，审查市政施工图时有些审查难以操作，其会使市政施工图审查机构难以进行。

3、质量控制措施

3.1、提高全员质量意识，以人为控制核心

搞好质量控制的重要手段就是做好质量的宣传工作。我们不仅不能把它想象得十分深奥，而且还不可以把质量控制看成一个简单的事情。所以说，质量意识的灌输，要分层逐次的来进行，就会使得通常一个较为复杂的理论，不断的会变得更加的浅显易懂，而且还非常的符合大众的口味。对于质量的认识，有一个自上而下和自下而上的过程，这样就会经过多次的循环，质量意识才会更加的深人人心。质量控制按照其实施者的不同，包括承建商方面、业主方面以及政府方面等等。因此，要充分的提高全员的质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，使其更加的具体化。

3.2、施工工序的质量控制

工序质量的控制就是质量控制最基本的内容，发现偏差和分析影响工序质量的制约因素就是其工序质量控制的目的，并消除其制约的因素，使得工序质量可以控制在一定范围之内，来有效地确保每一道工序的质量。工序质量具有不确定性以及不稳定性的特点，不确定性指的是市政工程施工不会象其他工业产品的工序那样可以的事先确定出来；而不稳定性是由于人工操作所导致的。

3.3、工作质量的控制

在项目的质量控制之中，人、机、法、料以及环这五大要素，保证工作质量的前提就是岗位教育以及技术的交底，所以说，我们就要通过技术交底以及岗位的教育来树立全员的质量意识。工作质量就是对工程质量影响的表现形式，这也是受其人员素质的高低来决定的，因此就会对工作质量务必要进行一个严格的管理。人是其中的决定性因素。

3.4、施工机械设备的质量控制

施工机械设备通常不直接的用于工程实体，所以说就对工程质量不会产生直接的影响，当然也不能忽视其直接的影响。在在工程方案确定的过程之中，优先选用可靠的、先进的、适用的、符合技术各项要求的设备，这在一定还程度上对于保障以及提高工程质量有着相当重要的作用。尤其是对带有计量的设备，务必要定期的来进行检查以及维护，使其达到额定的性能，来充分的满足工程质量的要求。

3.5、工程所用原材物料的质量控制

形成工程实体的原料就是工程所用的原材物料，也是工程质量形成的基本要素。项目质量控制的重要内容包括了保障按量供应和使用、原材物料按质，原材物料的质量控制应该采用“三把关，四检验”的制度，也就是材料供应人员的一个把关和技术质量检验人员的把关以及操作使用人员的把关；检验数量、检验品种，检验规格以及检验质量。

3.6、坚持实行质量预防和质量控制

项目施工质量管理的基本观点是始终坚持“质量第一，预防为主”。预防为主要就是分析在市政工程施工的过程之中可能出现质量问题的环节，相应的采取预防措施。层层的进行设防，进行一个严格的质量控制。因此，实行质量控制以及预防，防止质量安全事故的发生，保障创优目标的实现。

原材料务必要保质保量并且准时的进入现场。坚决不允许以劣充好情况的发生，没有相应的实验结果以及合格证的材料禁止运到现场之中，从材料的根本之上来有效地保证市政工程创优。

在施工之前技术交底务必要明确、详尽，防止出现违反规定的操作规程以及施工工艺的情况发生。尤其是对采用新材料、新工艺的工程，除了技术交底要相当的精确以及详尽之外。其技术主管的负责人一定要亲临现场的指导施工，从技术上来充分的保障工程创优。

总之，市政工程现场质量控制的过程之中，期间所涉及的内容一般都比较多，所遇到的问题也是各种各样的，且还始终贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性的措施，才能使其在工作之中做到科学有序，从而有效地控制工程质量，避免一些不必要的质量事故的发生，在一定程度上来提升市政工程的整体质量水平。

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